Post on 11-Oct-2015
EL LDER SIN CARGO
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Una fbula moderna para el xito en los negocios y la vida.
The Leader Apprentice
Modelo LSC
El modelo consiste en crear un entorno y la cultura donde cada uno necesite ejercer el liderazgo, donde cada uno apunte a la innovacin, inspire a sus compaeros, est abierto al cambio y asuma responsabilidades por los resultados obtenidos. Donde cada uno sea positivo y se entregue sin reservas a dar lo mejor de s mismo.
The Leader Apprentice
Modelo LSC
Desarrollar talento para el liderazgo de cada una de las personas de la empresa y hacerlo ms deprisa que la competencia.
The Leader Apprentice
Reflexiones del LSC Los cargos no me interesan
nada, a m lo nico que me importa es dar lo mximo en mi trabajo y para hacer eso no necesito tener ninguna autoridad oficial.(Tommy Flinn)
Hacer lo mejor que puedes es hacer
todo lo que puedes.
The Leader Apprentice
Reflexiones del LSC
Mucha gente va a trabajar pensando que cuando tenga un puesto mejor y ms responsabilidad se entregar en cuerpo y alma y har un esfuerzo extra en todo lo que haga.
En el trabajo y en la vida en general, hay que pagar el precio del xito antes de recoger las recompensas.
The Leader Apprentice
Los 10 Arrepentimientos Humanos
Llegar a tu ltimo da
1. Y que la magnfica cancin que tu vida tena que cantar sigue en silencio en tu interior.
2. Sin haber experimentado el poder de crear una obra maestra y alcanzar grandes logros.
3. Dndote cuenta de que jams has inspirado a nadie con tu ejemplo.
4. Lleno de dolor al darte cuenta que jams asumiste grandes riesgos y por tanto jams obtuviste grandes recompensas.
The Leader Apprentice
Llegar a tu ltimo da
5. Sabiendo que perdiste la oportunidad de conocer la Excelencia porque te creste que debas resignarte a la mediocridad.
6. Lamentando no haber aprendido nunca a transformar la adversidad en victoria y el plomo en oro.
7. Lamentando haber olvidado que el trabajo consiste en ayudar a los dems, no ayudarte slo a ti mismo.
8. Sabiendo que has vivido la vida que la sociedad te ense a desear y no la vida que verdaderamente queras.
Los 10 Arrepentimientos Humanos
The Leader Apprentice
9. Y averiguar que jams realizaste todo tu potencial ni te acercaste al genio en el que tenas que convertirte.
10. Y descubrir que podas haber sido un lder y transformar el mundo en un lugar mejor. Pero te negaste a aceptar esa misin porque te dio miedo, fracasando y desperdiciando tu vida.
Llegar a tu ltimo da
Los 10 Arrepentimientos Humanos
The Leader Apprentice
Llegas al final de tu vida 1. Sintindote feliz y realizado
porque aprovechaste tus talentos, recursos y todo tu potencial.
2. Sabiendo que has vivido una vida excelente y te pusiste metas altas y retadoras.
3. Celebrando haber enfrentado con valenta tus miedos y logrando tus ambiciones ms elevadas.
Aplicando la filosofa del
lder sin cargo
The Leader Apprentice
Llegas al final de tu vida 4. Sabiendo que has sido una persona que ha inspirado y
motivado a otros, en lugar de desanimarlos.
5. Sabiendo que aunque tu viaje no haya sido fcil, cada vez que caste te levantaste de inmediato y fuiste optimista.
6. Disfrutando de tus logros alcanzados y de haber colaborado en las vidas de aquellos a quienes serviste.
7. Encantado con la persona fuerte, tica, emptica e inspiradora que llegaste a ser.
Aplicando la filosofa del
lder sin cargo
The Leader Apprentice
Llegas al final de tu vida 8. Dndote cuenta que fuiste autntico e innovador,
abriendo nuevos caminos en lugar de seguir viejas rutas.
9. Rodeado de compaeros que te consideran una estrella, de clientes que te consideran un hroe y seres queridos que te consideran una leyenda.
10. Como un verdadero lder sin cargo, sabiendo que tus logros perdurarn aunque ya no ests, y que tu vida ser un modelo a seguir.
Aplicando la filosofa del
lder sin cargo
The Leader Apprentice
LA PRIMERA CONVERSACIN DE LIDERAZGO
The Leader Apprentice
Las 5 reglas
Innovacin Maestra Autenticidad Gran Valor tica
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Innovacin: todo lo que toques djalo mejor de cmo lo encontraste.
Maestra: tienes que ser tan bueno que la gente no pueda ignorarte.
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Autenticidad: Tu capacidad de influir y contribuir surge de quin eres como persona, NO de la autoridad que un cargo te otorgue.
Gran Valor en los negocios: ser valiente, persistente, pensar que el fracaso no es una opcin.
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tica: Mantenerse fiel a los propios valores y hacer lo correcto. Hacer que los actos reflejen siempre tu credo. La integridad produce magnficas recompensas.
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Los 4 Poderes Naturales ( Para los cuales no hace falta tener un cargo)
1. Tenemos el poder de ir cada da al trabajo y dar lo mejor de nosotros.
2. Tenemos el poder de inspirar e influir mediante el don del ejemplo.
3. Podemos crear cambios positivos ante condiciones adversas.
4. Si conocemos la verdad del liderazgo tratamos a los dems con respeto, aprecio y bondad, elevando la cultura de la organizacin.
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LA SEGUNDA CONVERSACIN DE LIDERAZGO
The Leader Apprentice
Reflexiones PUMM: Primero,
Unico, Ms y Mejor.
MDM: Mejor del Mundo.
Enfrntate a tu miedo y conquista tu Everest.
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Las pocas turbulentas
crean grandes lderes Las 5 reglas
Sinceridad Priorizar Adversidad Responder Kudos
The Leader Apprentice
SPARK
S:El LSC debe ser un comunicador claro y sincero, que inspire a los dems.
P:Enfoque y disciplina en la meta. Regla 80/20.
A: El secreto para atravesar los tiempos difciles es seguir avanzando.
Responder NO reaccionar. No preocuparse por lo que no est en tu crculo de influencia.
K:Ensalzar. Animar al mundo, celebrar, ser una luz para los dems.
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LA TERCERA CONVERSACIN DE LIDERAZGO
The Leader Apprentice
Reflexiones
Trata a los dems como si fueran VIP.
Todo el mundo tiene una historia que vale la pena or y todo el mundo conoce una leccin que vale la pena aprender.
Las organizaciones que dominarn el mundo son las que tienen LSC en todos sus niveles. Dan predominancia a las personas y las relaciones.
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Ms profundas tus relaciones,
Ms fuerte tu liderazgo Las 5 reglas
Ser servicial Escuchar Relacionarse Valorar la diversin Estimar y cuidar
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LA CUARTA CONVERSACIN DE LIDERAZGO
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Reflexiones
Hay que entrenar y fortalecer tu lder interior para rendir cuentas de una manera extraordinaria en el trabajo y tener la energa suficiente para ser invencible ante los cambios profundos y la presin constante.
The Leader Apprentice
Reflexiones Trabajar en UNO MISMO es
el trabajo nmero uno que se tiene que realizar.
Para lograr el liderazgo y la maestra personal tienes que brillar (SHINE).
Tu forma de pensar crea tu realidad. Tus pensamientos dirigen tus acciones.
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Liderazgo y maestra personal Las 5 reglas
Saber percibir Hacer ejercicio y cuidar la salud Inspiracin Nutrir los lazos familiares Elevar tu estilo de vida
The Leader Apprentice
Tu puedes hacer la diferencia siendo
un
LIDER SIN
CARGO
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