Copia de El Lider Sin Cargo
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EL LDER SIN CARGO
www.theleaderapprentice.blogspot.com
Una fbula moderna para el xito en los negocios y la vida.
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The Leader Apprentice
Modelo LSC
El modelo consiste en crear un entorno y la cultura donde cada uno necesite ejercer el liderazgo, donde cada uno apunte a la innovacin, inspire a sus compaeros, est abierto al cambio y asuma responsabilidades por los resultados obtenidos. Donde cada uno sea positivo y se entregue sin reservas a dar lo mejor de s mismo.
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The Leader Apprentice
Modelo LSC
Desarrollar talento para el liderazgo de cada una de las personas de la empresa y hacerlo ms deprisa que la competencia.
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The Leader Apprentice
Reflexiones del LSC Los cargos no me interesan
nada, a m lo nico que me importa es dar lo mximo en mi trabajo y para hacer eso no necesito tener ninguna autoridad oficial.(Tommy Flinn)
Hacer lo mejor que puedes es hacer
todo lo que puedes.
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The Leader Apprentice
Reflexiones del LSC
Mucha gente va a trabajar pensando que cuando tenga un puesto mejor y ms responsabilidad se entregar en cuerpo y alma y har un esfuerzo extra en todo lo que haga.
En el trabajo y en la vida en general, hay que pagar el precio del xito antes de recoger las recompensas.
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The Leader Apprentice
Los 10 Arrepentimientos Humanos
Llegar a tu ltimo da
1. Y que la magnfica cancin que tu vida tena que cantar sigue en silencio en tu interior.
2. Sin haber experimentado el poder de crear una obra maestra y alcanzar grandes logros.
3. Dndote cuenta de que jams has inspirado a nadie con tu ejemplo.
4. Lleno de dolor al darte cuenta que jams asumiste grandes riesgos y por tanto jams obtuviste grandes recompensas.
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The Leader Apprentice
Llegar a tu ltimo da
5. Sabiendo que perdiste la oportunidad de conocer la Excelencia porque te creste que debas resignarte a la mediocridad.
6. Lamentando no haber aprendido nunca a transformar la adversidad en victoria y el plomo en oro.
7. Lamentando haber olvidado que el trabajo consiste en ayudar a los dems, no ayudarte slo a ti mismo.
8. Sabiendo que has vivido la vida que la sociedad te ense a desear y no la vida que verdaderamente queras.
Los 10 Arrepentimientos Humanos
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The Leader Apprentice
9. Y averiguar que jams realizaste todo tu potencial ni te acercaste al genio en el que tenas que convertirte.
10. Y descubrir que podas haber sido un lder y transformar el mundo en un lugar mejor. Pero te negaste a aceptar esa misin porque te dio miedo, fracasando y desperdiciando tu vida.
Llegar a tu ltimo da
Los 10 Arrepentimientos Humanos
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The Leader Apprentice
Llegas al final de tu vida 1. Sintindote feliz y realizado
porque aprovechaste tus talentos, recursos y todo tu potencial.
2. Sabiendo que has vivido una vida excelente y te pusiste metas altas y retadoras.
3. Celebrando haber enfrentado con valenta tus miedos y logrando tus ambiciones ms elevadas.
Aplicando la filosofa del
lder sin cargo
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The Leader Apprentice
Llegas al final de tu vida 4. Sabiendo que has sido una persona que ha inspirado y
motivado a otros, en lugar de desanimarlos.
5. Sabiendo que aunque tu viaje no haya sido fcil, cada vez que caste te levantaste de inmediato y fuiste optimista.
6. Disfrutando de tus logros alcanzados y de haber colaborado en las vidas de aquellos a quienes serviste.
7. Encantado con la persona fuerte, tica, emptica e inspiradora que llegaste a ser.
Aplicando la filosofa del
lder sin cargo
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The Leader Apprentice
Llegas al final de tu vida 8. Dndote cuenta que fuiste autntico e innovador,
abriendo nuevos caminos en lugar de seguir viejas rutas.
9. Rodeado de compaeros que te consideran una estrella, de clientes que te consideran un hroe y seres queridos que te consideran una leyenda.
10. Como un verdadero lder sin cargo, sabiendo que tus logros perdurarn aunque ya no ests, y que tu vida ser un modelo a seguir.
Aplicando la filosofa del
lder sin cargo
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The Leader Apprentice
LA PRIMERA CONVERSACIN DE LIDERAZGO
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The Leader Apprentice
Las 5 reglas
Innovacin Maestra Autenticidad Gran Valor tica
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Innovacin: todo lo que toques djalo mejor de cmo lo encontraste.
Maestra: tienes que ser tan bueno que la gente no pueda ignorarte.
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Autenticidad: Tu capacidad de influir y contribuir surge de quin eres como persona, NO de la autoridad que un cargo te otorgue.
Gran Valor en los negocios: ser valiente, persistente, pensar que el fracaso no es una opcin.
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tica: Mantenerse fiel a los propios valores y hacer lo correcto. Hacer que los actos reflejen siempre tu credo. La integridad produce magnficas recompensas.
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Los 4 Poderes Naturales ( Para los cuales no hace falta tener un cargo)
1. Tenemos el poder de ir cada da al trabajo y dar lo mejor de nosotros.
2. Tenemos el poder de inspirar e influir mediante el don del ejemplo.
3. Podemos crear cambios positivos ante condiciones adversas.
4. Si conocemos la verdad del liderazgo tratamos a los dems con respeto, aprecio y bondad, elevando la cultura de la organizacin.
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LA SEGUNDA CONVERSACIN DE LIDERAZGO
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The Leader Apprentice
Reflexiones PUMM: Primero,
Unico, Ms y Mejor.
MDM: Mejor del Mundo.
Enfrntate a tu miedo y conquista tu Everest.
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Las pocas turbulentas
crean grandes lderes Las 5 reglas
Sinceridad Priorizar Adversidad Responder Kudos
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SPARK
S:El LSC debe ser un comunicador claro y sincero, que inspire a los dems.
P:Enfoque y disciplina en la meta. Regla 80/20.
A: El secreto para atravesar los tiempos difciles es seguir avanzando.
Responder NO reaccionar. No preocuparse por lo que no est en tu crculo de influencia.
K:Ensalzar. Animar al mundo, celebrar, ser una luz para los dems.
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The Leader Apprentice
LA TERCERA CONVERSACIN DE LIDERAZGO
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The Leader Apprentice
Reflexiones
Trata a los dems como si fueran VIP.
Todo el mundo tiene una historia que vale la pena or y todo el mundo conoce una leccin que vale la pena aprender.
Las organizaciones que dominarn el mundo son las que tienen LSC en todos sus niveles. Dan predominancia a las personas y las relaciones.
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Ms profundas tus relaciones,
Ms fuerte tu liderazgo Las 5 reglas
Ser servicial Escuchar Relacionarse Valorar la diversin Estimar y cuidar
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LA CUARTA CONVERSACIN DE LIDERAZGO
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The Leader Apprentice
Reflexiones
Hay que entrenar y fortalecer tu lder interior para rendir cuentas de una manera extraordinaria en el trabajo y tener la energa suficiente para ser invencible ante los cambios profundos y la presin constante.
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The Leader Apprentice
Reflexiones Trabajar en UNO MISMO es
el trabajo nmero uno que se tiene que realizar.
Para lograr el liderazgo y la maestra personal tienes que brillar (SHINE).
Tu forma de pensar crea tu realidad. Tus pensamientos dirigen tus acciones.
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Liderazgo y maestra personal Las 5 reglas
Saber percibir Hacer ejercicio y cuidar la salud Inspiracin Nutrir los lazos familiares Elevar tu estilo de vida
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The Leader Apprentice
Tu puedes hacer la diferencia siendo
un
LIDER SIN
CARGO
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