Audyt innowacyjności

Wodzisław, 7 marzec 2013

1

nowa usługa dla biznesu

Plan prezentacji

Innowacja – innowacyjność

Czym jest audyt innowacyjności?

Obszary badane podczas audytu

Korzyści wynikające z audytu

Dotychczasowe doświadczenia

Facylitacja – sesja doradcza

Schemat audytu oraz sesji facylitacyjnej (od rejestracji do realizacji)

2

Innowacja

„Innowacja to wprowadzenie nowego lub

znaczącego udoskonalenia produktu

(towaru lub usługi) lub procesu, nowej

metody marketingowej, nowej organizacji

działalności gospodarczej, nowej

organizacji wewnątrz firmy lub relacji

zewnętrznych firmy”

Definicja wg Podręcznika Oslo

3

Innowacyjność przedsiębiorstwa

4

Zespół innowatorów

Generowanie innowacji

Tworzenie nowych

produktów

Współpraca z klientami i

dostawcami

Elastyczność działań

Strategiczne myślenie

Generowanie wiedzy

Stymulacja innowacyjności poprzez:

5

EDUKACJA

Edukacja

Coaching

DoradztwoAUDYT

FACYLITACJA

Czym jest audyt innowacyjnościporównanie

6

•diagnoza w zakresie zdolności do kreowania innowacji, skutecznego ich wdrażania oraz stworzenia kultury organizacyjnej wspierającej innowacyjność

Audyt innowacyjności

•ocena aktualnego potencjału technologicznego przedsiębiorstwa (stosowanych procedur, regulaminów, SWOT) w celu restrukturyzacji bądź wdrożenia nowocześniejszych zastosowań

Audyt technologiczny

•opinia na temat technologii, którą firma chce u siebie wdrożyć realizując nową inwestycję

Opinia o innowacyjności

Badane obszary podczas audytu

7

- zarządzania zmianami - zarządzania ryzykiem - zarządzania wiedzą

- zarządzania pomysłami - zarządzania produktami

- zarządzania technologiami - zarządzania zespołami

- przywództwo- orientacja strategiczna

- podejmowanie decyzji- organizacja pracy

- zespoły pracujące w modelach otwartej i zamkniętej innowacji

- zespoły typu koleżeńskiego i funkcjonalnego

- zespoły o przywództwie bazującym na konsensusie i o przywództwie autorytarnym

ANALIZA

Kultura innowacji

Profil zarządzania

Profile pracy zespołowej

usprawnień pozwalających na poprawę klimatu sprzyjającego powstawaniu innowacji w firmie

działań mających na celu zniwelowanie słabości w sposobie zarządzania firmą

usprawnień technik zarządzania zespołami sprzyjających większemu zaangażowaniu oraz wzrostowi stopnia kreatywności pracowników

Czego dotyczą rekomendacje w raporcie

8

WYKORZYSTANIE

DO INNOWACYJNEGO ZARZADZANIA

DO BUDOWY STRATEGII

Określenie unikatowych zasobów służących podniesieniu przewagi konkurencyjnej

Wyłonienie obszarów hamujących rozwój oraz otwartość firmy na wprowadzanie rozwiązań

innowacyjnych

Wskazanie potencjału poprawy i doskonalenia

Korzyści wynikające z audytu

9

Do tej pory przeprowadziliśmy ponad

230 audytów z rynku prywatnego i publicznego na terenie całego kraju.

W badaniu uczestniczyły branże m.in. produkcyjne, hotelarsko-gastronomiczne szkoleniowo-doradcze, nieruchomości, handlowe, branża kreatywna.

Dotychczasowe doświadczenie:

10

1-5

6-10

11-20

21-30

31-40

41-60

Liczba przeprowadzonych audytów w województwach

Facylitacja - sesja doradcza

Zagadnienia:

11

Kreatywność i wykorzystanie technik i narzędzi kreatywnego

rozwiązywania problemów

Zagadnienia wdrażania

„strategicznego myślenia”

Komunikacja, budowanie zespołów,

identyfikacja ról

Schemat audytu innowacji

KROK 6: Przedstawienie firmie wyników audytu / przekazanie certyfikatu

KROK 5: Wykonanie audytu i sporządzenie raportu

KROK 4: Ustalenie terminu audytu i osoby audytora, podpisanie umowy z firmą

KROK 3: Weryfikacja zgłoszeń

KROK 2: Otrzymanie umowy o poufności oraz wysłanie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych pocztą

KROK 1: Rejestracja firmy do audytu - www.audytinnowacji.pl

12

KROK 1: Rejestracja firmy

13

KROK 2: Otrzymanie umowy o poufności oraz wysłanie wymaganych dokumentów rekrutacyjnych pocztą

1. Formularz zgłoszeniowy

2. Kopia zaświadczeń o pomocy de minimis jakie przedsiębiorca otrzymał w przeciągu 3 ostatnich latLUB oświadczenie, że podmiot z powyższej pomocy nie korzystał;

3. Sprawozdanie finansowe za okres ostatnich 3 lat obrotowych  LUB oświadczenie, że podmiot nie jest zobowiązany do sporządzania  sprawozdań finansowych

4. Wyciąg z KRS  / EDG

14

KROK 3: Weryfikacja zgłoszeń

Grupa docelowa:

mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa;

siedziba na terenie Polski;

funkcjonowanie minimum 1 zespołu w firmie.

15

KROK 4: Ustalenie terminu audytu i osoby audytora, podpisanie umowy z firmą

KROK 5: Wykonanie audytu i sporządzenie raportuAUDYT

badanie trwa max 6 godzin;

w badaniu bierze udział zarząd firmy / właściciel oraz kierownicy wybranych komórek/działów (zależnie od wielkości firmy);

badanie odbywa się w siedzibie firmy.

RAPORT

16

POZYSKIWANIE INFORMACJI ANALIZA DIAGNOZA REKOMENDACJE

KROK 6: Przedstawienie firmie wyników audytu i przekazanie certyfikatu

17

Schemat sesji facylitacyjnych

KROK 5: Sporządzenie i wysłanie raportu oraz certyfikatu

KROK 4: Przeprowadzenie facylitacji

KROK 3:Podpisanie umowy z firmą, ustalenie terminu sesji, zakresu oraz osoby szkolącej

KROK 2: Rejestracja firmy do sesji facylitacyjnych, przesłanie dokumentów rekrutacyjnych

KROK 1: Wybór firm do sesji facylitacyjnych

18

KROK 1: Wybór firm do sesji facylitacyjnych

19

1

•Opinia audytora - rekomendacja

2

•Wyrażenie zainteresowania przez firmę

3

•Wskaźnik otrzymany na podstawie audytu

KROK 2: Rejestracja firmy do sesji facylitacyjnej, przesłanie dokumentów rekrutacyjnych

1. Formularz zgłoszeniowy wypełniany na podstawie otrzymanego linku

2. Kopia zaświadczeń o pomocy de minimis jakie przedsiębiorca otrzymał w przeciągu 3 ostatnich latLUB oświadczenie, że podmiot z powyższej pomocy nie korzystał;

3. Sprawozdanie finansowe za okres ostatnich 3 lat obrotowych  LUB oświadczenie, że podmiot nie jest zobowiązany do sporządzania  sprawozdań finansowych

4. Wyciąg z KRS  / EDG

20

KROK 3: Podpisanie umowy z firmą, ustalenie terminu sesji, zakresu oraz osoby szkolącej

KROK 4: Przeprowadzenie facylitacji

21

Sesja obejmuje obszary takie jak:

Kultura organizacyjna promująca kooperację i kreatywność

Zarządzanie zespołami

Zarządzanie pomysłami

Zagadnienia wdrażania „strategicznego myślenia”

KROK 5: Sporządzenie i wysłanie raportu oraz certyfikatu

22

Firmy, które skorzystają z oferty audytu oraz sesji facylitacyjnej otrzymają zaświadczenie o udzielonej pomocy de minimis.

Audyt – 7 243 złSesja – 7 994 zł

Zgodnie z przepisami, które obowiązują od 1 stycznia 2007r., pomoc publiczna w wysokości nieprzekraczającej 200 tys. euro (100 tys. euro dla sektora transportu drogowego) przyznana w ciągu trzech lat nie podlega zgłoszeniu Komisji Europejskiej.

23

Udział w projekcie jest bezpłatny.

www.audytinnowacji.pl Skontaktuj się z nami:

E-mail: biuro-gliwice@audytinnowacji.pl

Konsultanci projektu:

Ilona Wężyk tel. (+48 32) 335 85 27, 885 885 660Małgorzata Kuchta tel. (+48 32) 335 85 32, 885 885 661Judyta Grzebniewska tel. (+48 32) 335 85 47, 885 885 662Jerzy Trawczyński tel. (+48 32) 335 85 34, 885 885 663Natalia Marek tel. (+48 32) 335 85 52, 885 885 664

Park Naukowo - Technologiczny „Technopark Gliwice” Sp. z o.o.

ul. Konarskiego 18C 44 – 100 Gliwice

24