Nazwa Projektu
Data
UWAGI OGÓLNE
• Udzielenie odpowiedzi na pytania zawarte w tej prezentacji pozwoli Wam w sposób kompleksowy odpowiedzieć sobie na kluczowe pytania związane z biznesem, oraz pomoże zrozumieć inwestorowi podstawowe zagadnienia związane z rynkiem, modelem biznesowym, zespołem i dopasowanie wszystkich elementów.
• Należy odpowiedzieć na wszystkie pytania używając:– Danych rynkowych– Zdrowego rozsądku(W powyższej kolejności)
• Można wyprodukować dowolną ilość slajdów pod warunkiem, iż nie czytamy prezentacji dłuższych niż 50 slajdów i krótszych niż 10 slajdów ;)
• Wszystkie inne potrzebne dokumenty są dostępne tu: https://www.dropbox.com/sh/w6uh8ndqeve2fzs/AADVInvSK0CRx8gno8fc8-Qfa
Metodologia oceny projektu
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
http://faculty.chicagobooth.edu/steven.kaplan/research/kss%20ppt.pdf
Hedgehog Fund ocenia projekty stosując metodologię IMPACTS / OUTSIDE
Pomysł
• Opisz Wasz pomysł (jednym zdaniem)
• Jaką potrzebę zaspokaja Wasz produkt / usługa?
• Jaki jest model biznesowy?– Na czym macie zamiar zarabiać?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Rynek
• Jaki jest rynek na Wasz produkt?– Kim jest Wasz klient i kto jest w grupie docelowej?– Jak duża jest grupa docelowa?– Wielkość (liczba potencjalnych klientów)– Zasięg geograficzny (czy celujesz w rynek polski,
europejski czy globalny?)– Jaka jest obecna wartość rynku? – Jakie przewidywane są trendy rozwoju rynku?
• W jakich innych obszarach możecie się rozwijać w przyszłości?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Aktualna wartość
• Na czym budujecie swoją wartość?
• Co jest unikalnym składnikiem wartości Waszego projektu?
• Co robicie lepiej od innych / „najlepiej na świecie”?
• Jak łatwo można skopiować Wasz pomysł?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Akceptacja klientów
• Czy klienci znają już Wasz produkt?
• Czy klienci znają jakieś substytuty Waszego produktu?
• Czy jacyś klienci kupują już Wasz produkt?– Ilu?– W jakim okresie czasu?– Jakie przychody osiągane są z tego tytułu?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Konkurencja
• Czy istnieją takie same / podobne rozwiązania?– Nazwy– Gdzie?– Finansowanie– Wyniki
• Co konkurencja robi podobnie / co robi inaczej?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Czas i szybkość wdrożenia• Kiedy macie zamiar uruchomić Wasz projekt /
uruchomić kolejną fazę rozwoju?– Daty
• Jak szybko chcecie wdrażać plan / strategię rozwoju?– Czy ważna jest szybkość realizacji założonego planu?
Dlaczego?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Ryzyka / Niepewność
• Jakie są Waszym zdaniem ryzyka projektowe?
• Na czym bazujecie swoje szacunki wielkości rynku?
• Na czym bazujecie swoje przekonanie o akceptacji Waszego produktu przez klientów?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Zespół
• Kim są założyciele / kluczowi członkowie zespołu?
• Jakie doświadczenia związane z rynkiem / produktem mają członkowie zespołu?
• Jaka jest motywacja członków zespołu? Co chcecie osiągnąć?– Czy wyobrażacie sobie siebie jako osoby budujące
Waszą firmę przez min. następne 10 lat czy chcecie rozwinąć ją, sprzedać i realizować kolejne projekty?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Strategia
• Jaki jest plan / strategia rozwoju?– Kamienie milowe rozwoju z datami
• W jaki sposób plan rozwoju likwiduje potencjalne ryzyka projektu?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Inwestycja
• Ile zostało zainwestowane do tej pory?– Kim byli inwestorzy?
• Jakie są obecnie miesięczne koszty?– Czy projekt generuje zysk / stratę?
• Jakie jest zapotrzebowanie na kapitał?– Aby osiągnąć poziom BEP (break-even operacyjnego)?– Aby zrealizować wszystkie zamierzenia planu rozwoju /
strategii?
• Czy rozważacie możliwość transzowania inwestycji (podziału kwoty inwestycji na rundy uzależnione od osiągnięcia celu)?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Inwestycja
• Na co mają być przeznaczone pieniądze z inwestycji?– Podział na koszty: osobowe / rozwoju technologii /
marketing / administracja
• Jakie są obecne składniki majątku projektu?– Czyją są własnością?
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Transakcja
• Na ile wyceniacie wartość swojego projektu (wycena pre-money czyli przed włożeniem pieniędzy przez inwestora w tej rundzie)?
• Kim są aktualni udziałowcy?– Ile mają %?– Jaki był ich wkład / kiedy obejmowali udziały?
• Czy rozważacie możliwą koinwestycję z:– Innym funduszem– Aniołami biznesu
OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
Wyjście z inwestycji OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
• Ile czasu chcecie być zaangażowanymi operacyjnie ten projekt?
• Jaka jest Wasza osobista motywacja do budowania tego biznesu? – Co chcecie osiągnąć (personalnie) i w jakim okresie
czasu? – Czy chcecie ostatecznie swój projekt sprzedać po
osiągnięciu przez niego sukcesu komercyjnego?
• Czy sądzicie, że biznes może osiągnąć skalę umożliwiającą wejście na giełdę w okresie do 5 lat?– Rynek NewConnet, parkiet główny WSE, IPO poza
granicami?
Wyjście z inwestycji OPPORTUNITYI IdeaM MarketP Present ValueA Acceptance from customerC CompetitionT Time to enterS Speed
U UNCERTAINTYT TEAMS STRATEGYI INVESTMENTD DEALE EXIT
O
• Które firmy sądzicie, że byłyby zainteresowane posiadaniem udziałów w Waszym projekcie?– Dlaczego?
• Czy istnieją firmy, z którymi warto byłoby rozpatrzyć połączenie?
• Czy istnieją firmy, które warto rozpatrywać pod kątem potencjalnych przejęć?
Top Related