INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
Autorski projekt działao szkoleniowych dla menedżerów
Body Mind Training for Managers®
Opracowanie:
INTEGRA Consulting
Poznao, 2011 r.
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 2
ELEMENTY OFERTY:
VII. Opis materiałów szkoleniowych
V. Metody realizacji szkolenia
VI. Trenerzy prowadzący zajęcia
IV. Szczegółowy program
II. Korzyści dla uczestnika i firmy
VIII. Warunki organizacyjne
I. Założenia i cele projektu
III. Struktura projektu
IX. Informacje o firmie
X. Lista referencyjna
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
3 | S t r o n a
Pomoc menedżerom w zachowaniu równowagi
w zmieniających się warunkach biznesowych – to jeden
z celów cyklu warsztatów Body Mind Training for
Managers®, który na rynek wprowadza INTEGRA
Consulting. Menedżerowie biorący udział w tym cyklu
będą mogli w konsekwencji skuteczniej konfrontowad
się z trudnymi sytuacjami.
Body Mind Training for Managers® to program szkoleniowo-coachingowy, który rozwija kompetencje
menedżerów poprzez połączenie dwiczeo fizycznych i treningu mentalnego. Pomaga menedżerom
zachowad dobrą formę psychiczną i fizyczną oraz znacznie poprawia ich efektywnośd w natłoku
obowiązków oraz wyzwao, z którymi - zarówno w pracy jak i w domu - muszą się mierzyd każdego dnia.
Cykl 6 warsztatów (w wariancie maksymalnym) prowadzony jest m.in. przez dwóch trenerów: Bogumiła
Głuszkowskiego i Marka Małkowicza. Bogumił Głuszkowski jest trenerem przygotowania fizycznego,
wielokrotnym mistrzem Polski w triatlonie (z tytułem IRONMAN), zajmuje się m.in. przygotowaniem
fizycznym i mentalnym czołowych sportowców i trenerów; menedżer i właściciel CityZEN Club - ośrodka
zajmującego się rozwojem fizycznym. Marek Małkowicz to trener i coach z bogatym doświadczeniem w
zakresie rozwijania postaw przywódczych menedżerów najwyższych szczebli; psycholog biznesu,
menedżer i właściciel INTEGRA Consulting - jednej z czołowych polskich firm doradczo-szkoleniowych.
Uczymy menedżerów, jak wykorzystywad dwiczenia fizyczne i mentalne, stosowane przez
wyczynowych sportowców, do poprawienia wewnętrznej samodyscypliny i równowagi oraz
uważności.
Pokazujemy, że poprzez systematyczne samodoskonalenie ciała i umysłu, można nauczyd się
żonglowad dużą ilością informacji i zadao, a jednocześnie zachowad spokój wewnętrzny.
Firmy narzekają, że zbyt wielu menedżerów po szkoleniach wraca do starych nawyków zarządzania.
Z naszą pomocą menedżerowie będą potrafili w trwały sposób zmieniad swoje przyzwyczajenia,
a w konsekwencji efektywnie działad nawet w sytuacjach przemęczenia i ciągłej zmiany.
Uczymy menedżerów, jak działad w sytuacjach: dużego stresu, zbyt wielu zadao, presji czasu
i otoczenia, a jednak czud satysfakcję i zadowolenie.
Program Body Mind Training for Managers® stanowi przełom w szkoleniach menedżerów w Polsce.
Na rynku jest wiele ofert łączących szkolenia np. z tematyką wellness, dużo też się mówi o balansie
pomiędzy życiem osobistym a pracą. Cykl Body Mind Training for Managers® to propozycja
wychodząca poza standardowe podejście szkoleniowe - łączymy trening psychologiczny ze specjalnie
dobranym - co nie oznacza, że skomplikowanym - treningiem fizycznym. Menedżer bierze udział
w długotrwałym procesie, który - przy odpowiednim zaangażowaniu - może przynieśd efekty
przerastające nasze oczekiwania.
I. Założenia i cele projektu
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 4
Korzyści wynikające z udziału w cyklu Body Mind Training for Managers®
dla uczestników i dla firmy:
Umiejętnośd lepszego skupienia uwagi przełoży się w firmie na większą wydajnośd w radzeniu sobie
z natłokiem zajęd.
Wyższy poziom wewnętrznego skupienia i spokoju w relacjach z ludźmi przełoży się w firmie na
okazywanie większego szacunku i dawanie przestrzeni do samodzielnego działania.
Lepsza kondycja psychofizyczna i odpornośd na stres przełoży się w firmie na większą odwagę
w podejmowaniu trudnych wyzwao i ryzyka.
Zwiększenie samodyscypliny, a w konsekwencji dawanie dobrego przykładu przyczyni się
do zwiększenia realnych umiejętności przewodzenia innym.
Zastosowanie metody BMTM o ponad 30% taosze od projektów coachingowych dla menedżerów
Metoda ta może byd z powodzeniem wykorzystana wobec tych menedżerów, którzy uważają
coaching za kolejny „wymysł psychologów” a tradycyjne treningi menedżerskie szkoleniowe jako
nieskuteczne narzędzie.
II. Korzyści dla uczestnika i firmy
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
5 | S t r o n a
III. Struktura projektu
4-6 tygodni przerwy
4-6 tygodni przerwy
4-6 tygodni przerwy
4-6 tygodni przerwy
4-6 tygodni przerwy
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 6
WARSZTAT 1
Zostao fanem zmian. Jak podążad za zmianami zamiast chowad się w kokonie komfortu?
2 dni
Założenia warsztatów:
Cywilizacja, w której żyjemy przyzwyczaja nas do tego abyśmy otaczali się kolejnymi wygodnymi
gadżetami, minimalizowali swój wysiłek. Poprzez to tracimy rozwijane przez rodzaj ludzki od milionów
lat zdolności adaptacyjne. Kolejne kryzysy i zachodzące w środowisku naturalnym i społecznym zmiany
wymagają od nas jednak dużej umiejętności adaptacji do zmian. Warsztaty oraz zadania poszkoleniowe
z wykorzystaniem dwiczeo mentalnych i fizycznych pomogą uczestnikom w rozwijaniu postawy
uważnego dostrzegania dokonujących się zmian i szybkiego adaptowania się do nich.
Zawartośd merytoryczna:
Jak uwolnid się w trakcie działania od paraliżującego myślenia o konieczności sukcesu?
Osiąganie akceptacji stanu braku równowagi. Ćwiczenia + refleksja + zadanie domowe.
Jak wyłączyd wewnętrznego krytyka i skupid się na wielu różnych czynnościach? Ćwiczenia
szerokiego spostrzegania + refleksja + zadanie domowe.
Jak Feniks z popiołów – naucz się odzyskiwad pełnię koncentracji po „upadku". Wewnętrzny
przeciwnik: przekonania, emocje. Ćwiczenia + refleksja + zadanie domowe.
Pod prąd cywilizacji: jak i kiedy można przestad byd niewolnikiem łatwizny i wygody?
Podsumowanie warsztatów oraz planowanie przez każdego czasu, miejsca i formy
wykonania zadao domowych oraz metod ich monitorowania, samooceny oraz oceny ze
strony trenerów.
IV. Szczegółowy program
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
7 | S t r o n a
WARSZTAT 2
Zostao mistrzem samodoskonalenia i samodyscypliny. Jak konsekwentnie podążad za
ważnymi celami życiowymi?
2 dni
Założenia warsztatów:
Wielu z nas ma trudności w tym, by konsekwentnie realizowad cele krótkoterminowe, dotyczące
własnego życia prywatnego i biznesowego. Chcemy się odchudzad, trenowad sporty, rzucad palenie,
lepiej zarządzad sobą w czasie, ale nie potrafimy znaleźd w sobie wystarczającej siły, by konsekwentnie
wprowadzad zmiany w swoim życiu. Warsztaty oraz zadania poszkoleniowe z wykorzystaniem dwiczeo
mentalnych i fizycznych pomogą uczestnikom w rozwijaniu wewnętrznej samodyscypliny w dążeniu do
wyznaczonych celów.
Zawartośd merytoryczna:
Follow-up realizacji zadania domowego. Nasz wewnętrzny leo i krytyk – jak sobie z nim
radziliśmy w trakcie realizacji wyznaczanych celów krótkoterminowych?
Jak wypracowad w sobie nawyk wyznaczania motywujących celów zamiast pogrążania się
w niezadowoleniu. Ćwiczenia związane z wyznaczaniem celów rozwojowych dla siebie.
Jak zapewnid sobie możliwości korekty dzięki ciągłemu feedbackowi, który motywuje nas
do zmiany. Ćwiczenia z zakresu poszukiwania, przyjmowania i udzielania feedbacku.
Długofalowe skutki mojej sprawnośd umysłowej, fizycznej i emocjonalnej – budowanie
mentalnego planu zmiany nawyków. Ćwiczenia mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Podsumowanie warsztatów oraz planowanie przez każdego czasu, miejsca i formy
wykonania zadao domowych oraz metod ich monitorowania, samooceny oraz oceny ze
strony trenerów.
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 8
WARSZTAT 3
Bilans zmian. Co już uzyskałem, a nad czym chcę dalej pracowad?
1 dzieo
Założenia warsztatów:
Warsztat stanowi podsumowanie dwóch pierwszych warsztatów oraz– zadao domowych. W trakcie
spotkania uczestnicy uświadomią sobie, jakie zmiany w swoim życiu mentalnym i cielesnym już
wprowadzili w ciągu ostatnich 3 miesięcy oraz co zrobid, aby te zmiany zakotwiczyd w swojej codziennej
pracy i życiu prywatnym. Warsztat pomaga podjąd decyzję o wejściu w kolejny etap samorozwoju w
ramach Body Mind Training for Managers®.
Zawartośd merytoryczna:
Follow-up realizacji zadania domowego – jak dzięki dotychczasowym próbom i zadaniom mogę
podjąd decyzję o dalszej pracy „nad sobą”.
Korekta i feedback – co mogę nadal robid? Ćwiczenia mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Moje potrzeby dotyczące przyszłych celów i wyzwao rodzinnych i zawodowych – jak mogę znaleźd
czas i motywację, by rozpocząd kolejny projekt Body Mind Training for Managers®?
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
9 | S t r o n a
WARSZTAT 4
Bądź tu i teraz. Jak rozwinąd w sobie szerokokątną uważnośd oraz uwalniad się od
toksycznego myślenia?
2 dni
Założenia warsztatów:
Żyjąc we współczesnej cywilizacji za dużo myślimy i martwimy się tym, co było oraz tym, co będzie. Jest
to efekt braku równowagi między ciałem i umysłem. Ten brak równowagi w postaci ciągłego
wyobrażania sobie i analizowania skutkuje problemami ze snem i niską efektywnością odpoczynku, ale
też blokuje naszą spontanicznośd. Techniki rozwijania własnej uważności w działaniu i w odbiorze
zdarzeo, pomogą uwolnid umysł od ciągłego przetwarzania informacji i pozwolą odnaleźd wewnętrzny
stan „przepływu”. W relacjach ze światem pomogą otworzyd się pełniej na wydarzenia, które stają się
naszym udziałem.
Zawartośd merytoryczna:
Follow-up realizacji zadania domowego – jak dzięki samodyscyplinie można osiągnąd
koncentrację na „tu i teraz”? Ćwiczenia mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Ciesz się światem zewnętrznym, pracą i ludźmi. Wyłączanie wewnętrznej oceny
i permanentnego myślenia w życiu codziennym. Ćwiczenia mentalne, fizyczne
i interpersonalne.
Szerokokątna uważnośd. Poszerzanie uważności i refleksu na co dzieo. Ćwiczenia mentalne,
fizyczne i interpersonalne.
Uważnośd na świat wewnętrzny – oswajanie myśli, bólu i natłoku bodźców. Ćwiczenia
mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Podsumowanie warsztatów oraz planowanie przez każdego czasu, miejsca i formy
wykonania zadao domowych oraz metod ich monitorowania, samooceny oraz oceny ze
strony trenerów.
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 10
WARSZTAT 5
Bądź odpowiedzialny za siebie i innych. Jak rozwijad w sobie umiejętnośd dbania o
równowagę w relacjach z innymi ludźmi?
2 dni
Założenia warsztatów:
Egoizm i skupienie jedynie na własnych problemach to tendencja, która jest propagowana w kulturze
masowej. „Zrobid swoje”, móc odpocząd od problemów innych ludzi - to marzenie większości z nas. A
przecież dla zdecydowanej większości z nas inni ludzie są potrzebni do pełniejszego życia. Warsztaty
rozwijają umiejętnośd brania odpowiedzialności za nasze relacje z innymi ludźmi oraz troszczenie się o
równowagę brania i dawania.
Zawartośd merytoryczna:
Follow-up zadania domowego.
Jak płynąd z prądem, a nie pod prąd? Znajdowanie w sobie talentów, które dają satysfakcję i
nadają sens codziennym działaniom. Ćwiczenia mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Jak zdobyd wrażliwośd na swoje potrzeby i wartości w sytuacjach zamętu i mentalnego? Ćwiczenia
mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Jak zyskad wrażliwośd na potrzeby innych i własne w kontekście zobowiązao prywatnych
i zawodowych. Ćwiczenia mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Podsumowanie warsztatów oraz planowanie przez każdego czasu, miejsca i formy
wykonania zadao domowych oraz metod ich monitorowania, samooceny oraz oceny ze
strony trenerów.
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
11 | S t r o n a
WARSZTAT 6
„Projekt życia”: jak wprowadzid i utrzymad równowagę między ciałem, umysłem, emocjami i
duchowością oraz równowagę w życiu prywatnym i zawodowym? Przygotowanie do realizacji
rocznego projektu.
2 dni
Założenia warsztatów:
Zatracanie się w pracy, przyjemnościach, nałogach czy ciągłym unikaniu odpowiedzialności za innych i za
siebie to przejawy braku umiejętności kierowania własnym życiem i energią. Poświęcanie czasu na
planowanie własnego życia nie tylko w obszarze zawodowymi i prywatnym, zarządzanie ciałem i
umysłem zaczynamy praktykowad niestety dopiero w momentach nagłych zmian i kryzysów. Warsztaty
uczą, jak do codziennego życia wszczepid planowanie i ocenę własnego poziomu satysfakcji z
realizowanych celów, wartości i ról.
Zawartośd merytoryczna:
Follow-up zadania domowego.
Moje cele i wartości życiowe – jak planowad i oceniad stan ich realizacji? Tworzenie mapy
zrównoważonych celów życiowych. Ćwiczenia mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Utrzymywanie równowagi między różnymi rolami i aktywnościami realizowanymi na co
dzieo. Ćwiczenia mentalne, fizyczne i interpersonalne.
Rozwiązywanie konfliktów i ról w codziennym życiu: jak będąc menedżerem - pozostad
ojcem? Jak będąc czyimś kolegą - pozostad nadal mężem/żoną). Ćwiczenia mentalne, fizyczne
i interpersonalne.
Przygotowanie do realizacji „projektu życia” – wybór jednej, długofalowej aktywności, którą uczestnik
będzie realizował przez rok.
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 12
1. Czas trwania: a) Cykl podstawowy:
dwa warsztaty 2-dniowe
zadania poszkoleniowe do samodzielnej realizacji w formie planu treningowego
z możliwością konsultacji (telefonicznej lub skype)
jeden 1-dniowy warsztat podsumowujący
b) Cykl rozszerzony:
Wersja podstawowa
+
Trzy warsztaty 2-dniowe
Zadania poszkoleniowe do samodzielnej realizacji w formie planu treningowego
z możliwością konsultacji (telefonicznej lub skype)
2. Warsztaty składają się ze specjalnie dobranych: Dwiczeo fizycznych
dwiczeo mentalnych
indywidualnej i grupowej refleksji (realizowanej w grupie 8-12 uczestników).
3. Odstępy pomiędzy warsztatami trwają 4-6 tygodni. Ten czas jest bardzo ważny, aby
każdy samodzielnie mógł konsekwentnie wykonywad fizyczne i mentalne dwiczenia oraz
rejestrowad swoje postępy. Zadania przybierają postad indywidualnego programu treningowego.
4. Follow-up, czyli ocena jakości wykonania zadao odbywa się na kolejnej sesji warsztatowej.
Uczestnicy otrzymują informację zwrotną.
5. Po zakooczeniu cyklu każdy uczestnik zrealizuje „Projekt życia” - realizowany
w obszarze prywatnym lub/i firmowym. Uczestnik doświadczeniami z projektu prywatnego podzieli
się w firmie, dając innym inspirację do tego, jak mogą się doskonalid i rozwijad. Pracodawca może
sponsorowad (jeśli jest to konieczne) w jakiejś części realizację tego projektu. Uczestnicy dokonują
wstępnego wyboru tematyki projektu dokonują już na trzecim jednodniowym warsztacie.
Przygotowują się i planują realizację „projektu życia” na 6 warsztacie.
V. Metody realizacji szkolenia
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
13 | S t r o n a
Oto tematy przykładowych projektów:
Wyprawa na Kilimandżaro lub inny szczyt;
Udział w maratonie;
Systematyczne poświęcanie czasu własnej rodzinie w wybranej formie: np.nauka wraz z rodziną
jazdy na nartach/na rolkach;
Pomoc wolontaryjna dla szpitala onkologicznego lub innej instytucji zajmującej się leczeniem lub
opieką;
Wewnątrz firmy – np. wdrażanie nowych pracowników, uczenie pracowników wybranej
umiejętności zawodowej lub osobistej;
Nauczenie się jakiejś unikalnej umiejętności (np. windsurfing, rzeźbienie etc.)
6. Forma inwestycji: Cykl minimum: składający się pierwszych 3 warsztatów (2 dni +2 dni +1 dzieo) i zadao
poszkoleniowych, finansuje firma oddelegowująca menedżera.
Po cyklu minimum firma i uczestnik decydują o dalszym udziale w cyklu. Następnie uczestnik
decyduje, czy wdraża i konsekwentnie realizuje zadania poszkoleniowe i bierze udział we
wszystkich zajęciach albo rezygnuje z kursu (wtedy firma płaci za niego). Jeśli uczestnik nie
będzie realizował zadao poszkoleniowych lub nie będzie brał udziału w zajęciach zobowiązany
jest do zwrotu firmie kwoty za udział w 1 warsztacie.
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 14
Bogumił Głuszkowski
Trener przygotowania fizycznego, wieloletni
triatlonista zajmujący się m.in. przygotowaniem
fizycznym i mentalnym czołowych sportowców
i trenerów; menedżer i właściciel CityZEN Club –
poznaoskiego ośrodka zajmującego się rozwojem
fizycznym.
Marek Małkowicz
Trener i coach z ogromnym doświadczeniem
w zakresie rozwijania postaw przywódczych
menedżerów najwyższych szczebli, psycholog
biznesu, menedżer i właściciel INTEGRA Consulting -
jednej z czołowych polskich firm doradczo-
szkoleniowych.
VI. Trenerzy prowadzący zajęcia
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
15 | S t r o n a
Materiały szkoleniowe są przygotowywane w formie skryptu zawierającego plansze porządkujące
przekazywaną wiedzę i umiejętności. Ponadto zawierają arkusze pracy indywidualnej wraz z opisami
dwiczeo i instrukcjami. Uatrakcyjniane są wykresami i rysunkami zachęcającymi do odwoływania się do
nich w trakcie codziennej pracy.
Każdy uczestnik otrzymuje także indywidualny plan treningowy, który służy mu jako tabela
do rejestrowania swoich postępów.
VII. Opis materiałów szkoleniowych
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 16
Miejsce realizacji szkolenia Dla osiągnięcia jak największej efektywności istotne byłoby
zorganizowanie szkolenia poza firmą, w wynajętym ośrodku.
Uczestnicy mogliby tam nie tylko oderwad się od codzienności
firmowej, ale także odprężyd się. Pomogłoby to zwiększyd
skutecznośd w przyswajaniu wiedzy i uczeniu się nowych
postaw i zachowao.
Terminy realizacji szkoleo Do ustalenia
Liczebnośd grupy uczestników Optymalnie 6 do 12 osób
Wyposażenie sali szkoleniowej Zapewniamy sprzęt sportowy potrzebny do zajęd. W miejscu
prowadzenia zajęd potrzebne będą: flipchart, telewizor, krzesła
ustawione w okrąg, stoły z boku sali z możliwością ich
przesuwania.
Czas trwania projektu Wersja podstawowa – 5 dni + konsultacje
Wersja rozszerzona – 11 dni + konsultacje
W ramach usługi* oferujemy Prowadzenie zajęd przez parę doświadczonych trenerów
Certyfikat ukooczenia kursu
Materiały dla uczestników
Diagnoza potencjału uczestników
Dojazd trenerów
Indywidualny plan treningowy
1 krotne konsultacje telefoniczne lub skype dla każdego
uczestnika pomiędzy poszczególnymi warsztatami.
*Usługa nie obejmuje kosztów wynajęcia sali szkoleniowej, noclegów
i wyżywienia uczestników i trenerów.
VIII. Warunki organizacyjne
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
17 | S t r o n a
INTEGRA Consulting jest firmą doradczo-szkoleniową, istniejącą od 1995 roku. Tworzy ją grupa
konsultantów, trenerów - psychologów i menedżerów o bogatym doświadczeniu w pracy z zespołami
ludzi.
Jakie są nasze cele?
Pomagamy usprawniad funkcjonowanie organizacji poprzez wzbudzanie u pracowników chęci do
ciągłego doskonalenia umiejętności zawodowych i osobistych.
Koncentrujemy się na pracy z kadrą zarządzającą, gdyż to ona jest motorem rozwoju firmy i jej
pracowników.
Pomagamy budowad zdrowe relacje w zespołach i organizacji. Jedynie relacje oparte na wzajemnym
zaufaniu umożliwiają twórczą wymianę wiedzy i doświadczeo.
Zespół INTEGRY wspiera firmy w odnoszeniu sukcesów dzięki wnikliwemu rozpoznaniu ich aktualnej
sytuacji oraz potrzeb pracowników.
Jakimi metodami pracujemy?
Najpierw proponujemy DIAGNOZĘ – ocenę aktualnego rozwoju pracowników, poziomu posiadanych
umiejętności, potencjału zespołu i całej firmy oraz efektywności wprowadzanych zmian.
Gdy sytuacja firmy wymaga udoskonalenia umiejętności zawodowych i osobistych, wtedy proponujemy
SZKOLENIA – dla menedżerów, handlowców, trenerów wewnętrznych i zespołów.
Gdy konieczne jest wspieranie zmiany postaw pracowników, wtedy proponujemy COACHING
indywidualny lub grupowy.
Gdy potrzebne jest usprawnienie systemu Zarządzania Zasobami Ludzkimi, proponujemy DORADZTWO
ORGANIZACYJNE.
Osiągnięcia:
Znalezienie się w gronie laureatów i otrzymanie certyfikatu „Przedsiębiorstwa Fair Play 2007”,
„Przedsiębiorstwa Fair Play 2008” oraz „Przedsiębiorstwa Fair Play 2009”.
Wyróżnienie w konkursie dla firm inwestujących w kapitał ludzki i otrzymanie tytułu „FIRMA PRIMUS
INTER PARES 2007".
Otrzymanie certyfikatu "Organizator Szkoleo Najwyższej Jakości" – 2002 r.
Ponadto INTEGRA Consulting jest członkiem i współzałożycielem „Polskiej Izby Firm Szkoleniowych”.
Posiadane rekomendacje oraz inwestycja w zasoby ludzkie klasyfikują INTEGRA Consulting do firm
wiarygodnych, rzetelnych i uznanych na rynku.
IX. Informacje o firmie
INTEGRA Consulting ul. Ściegiennego 84 A 60-147 Poznao tel.: 61 661 30 80 www.integra-consulting.pl
S t r o n a | 18
Dobra inwestycyjne ABB Sp. z o.o. Akzo Nobel Sp. z o.o. Albeco Sp. z o.o. Alstom Power Sp. z o.o Akwawit S.A. Amitech Poland Sp. z o.o. Biuro Techniczno-Handlowe Import Stal Deta Polska Sp. z o.o. Decora S.A. Deceuninck NV S.A. Den Braven East Sp. z o.o. Efaflex – Polska Sp. z o.o. Fugo S.A. Halfen Produkcja Sp. z o.o. GATX Rail Poland Sp. z o.o. Hörmann Polska Sp. z o.o. Huhtamaki Polska Sp. z o.o. ICI Poland Sp. z o.o. Kennametal Polska Sp. z o.o. Mago S.A. Metalplast System Sp. z o.o. Nordenia Polska Poznao Sp. z o.o. OKI Systems Polska Sp. z o.o. Panasonic Battery Poland S.A. Paroc Polska Sp. z o.o. Perschmann Sp. z o.o. Philips Lighting Poland S.A. Rhodia Polyamide Polska Sp. z o.o. Ruukki Construction Sp. z o.o. Sanitec Koło Sp. z o.o. SCA Packaging Poland Sp. z o.o. SCA Poznao Display Sp. z o.o. SKF Poznao S.A. Smurfit Kappa Polska Sp. z o.o. Swedwood Poland S.A. TG Instalacje Sp. z o.o. ThyssenKrupp Energostal S.A. Ticon Sp. z o.o. Timac Agro Polska Sp. z o.o. TPV Displays Polska Sp. z o.o. Trasko-Stal Sp. z o.o. Trio Line Polska Sp. z o.o. Vox Industrie S.A. Wavin Metalplast-Buk Sp. z o.o. Wika Polska S.A. Zakłady Włókien Chemicznych Stilon S.A.
FMCG Bacha Polska Sp. z o.o. Biogran Sp. z o.o. Cadbury Wedel Sp. z o.o. Cereal Partners Poland „Toruo-Pacific” Sp. z o.o. Duni Poland Sp. z o.o. HJ Heinz Polska Sp. z o.o. Farm Frites Poland S.A. Hochland Polska Sp. z o.o. ICT Poland Sp. z o.o. Imperial Tobacco Polska S.A. Josera Polska Sp. z o.o. Korona S.A. Kraft Foods Polska Sp. z o.o. Krajowa Spółka Cukrowa S.A. Mleczarnia Turek Sp. z o.o. Nutricia Zakłady Produkcyjne Sp. z o.o. Pfeifer&Langen Polska Sp. z o.o. Sokołów S.A. Uniq Lisner Sp. z o.o. Wrigley Poland Sp. z o.o Zakłady Tłuszczowe Kruszwica S.A.
Sieci handlowe/Handel Chata Polska S.A. Gemplus Pologne Sp. z o.o. IKEA Retail Sp. z o.o. Jysk Sp. z o.o. Lama Gold Poland Sp. z o.o. Leroy Merlin Polska Sp. z o.o. Makro Cash and Carry Poland S.A. Media Markt Polska Sp. z o.o. Monnari Trade S.A. Optimum Distribution Sp. z o.o. Pepco Poland Sp. z o.o. Piotr i Paweł S.A. POLOmarket Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo Handlowe Arko Sp. z o.o. Selgros Sp. z o.o. Solar Company Ltd. Sp. z o.o. Troll Market Sp. z o.o. Yes Biżuteria Sp. z o.o. Żabka Polska S.A.
Telekomunikacja C&C Partners Telecom Sp. z o.o. Ericsson Sp. z o.o. GTS Energis Netia S.A. Polkomtel S.A. Polska Telefonia Cyfrowa Sp. z o.o. P4 S.A. TP S.A.
Wydawnictwa /Media Bertelsmann Media Sp. z o.o. Edica S.A. Harbor Point Sp. z o.o. MEDIA RODZINA LektorKlett Sp. z o.o. OOH Magazine TVP S.A. Telewizja Kablowa Poznao S.A Wydawnictwo Forum Sp. z o.o.
Farmaceutyczna/ Medyczna EMC Instytut Medyczny S.A. Fresenius Medical Care GlaxoSmithKline Pharmaceuticals S.A PGF Urtica Sp. z o.o. Servier Polska Sp. z o.o. Torfarm S.A. TZMO S.A. Vipharm S.A.
Automotive Bridgestone Poland Sp. z o.o. Bemo Motors Sp. z o.o. DSE Draexlmaier Systemy Sp. z o.o. Durr Poland S.A. GoodYear Dunlop Tires Polska Sp. z o.o. Intier Automotive Seating Sp.z o.o. Keiper Polska Sp. z o.o. Man Star Trucks & Buses Sp z o.o. Solaris Bus&Coach S.A.
Edukacja/Doradztwo JDJ Bachalski Sp. z o.o. Manpower Polska Sp. z o.o. Metropolitan College PricewaterhouseCoopers Polska Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej Wyższa Szkoła Bankowa
Wyższa Szkoła Nauk Humanistycznych· i Dziennikarstwa
Administracja Publiczna Agencja Rezerw Materiałowych Komenda Główna Policji Ministerstwo Finansów Ministerstwo Infrastruktury Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej Urzędy Skarbowe Zarząd Infrastruktury Komunalnej i Transportu w Krakowie
Energetyka Energa S.A. PKN Orlen S.A Stoen
Informatyczne Comarch S.A. IDS Scheer Polska Sp. z o.o. IFS Poland Sp. z o.o. Questy
Finanse Amplico AIG Life Avon EMEA Finance Service Centre Sp. z o.o. PSA Finance Polska Sp. z o.o. Volkswagen Bank Polska S.A.
Usługi Aquanet S.A. Enveloper s.c. Impel S.A. Promag Sp. z o.o. QXL Poland Sp. z o.o. Polskie Towarzystwo Przesyłu i Rozdziału Energii Elektrycznej
Logistyka /Transport DFDS Transport Sp. z o.o. DPD Polska Sp. z o.o. Schenker Sp.z o.o.
X. Lista referencyjna
Top Related