Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

27
Michał Parkoła “Cztery proste kroki ku zwinnej organizacji”

description

 

Transcript of Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Page 1: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Michał Parkoła

“Cztery proste krokiku zwinnej organizacji”

Page 2: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

?

Page 3: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Czy to mi pomoże podejmować

lepsze decyzje?

Page 4: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Zwinny&zespół?

Page 5: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Agile w zespole: Wartość

Jeśli nie wiemy dla kogo i po co to nie robimy!

Page 6: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Agile w zespole: Dostarcz

Jak najszybciej dostarczamy realną wartość (na gotowo).

Page 7: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Agile w zespole: Razem

Zespół Agile jestinterdyscyplinarny,

współodpowiedzialny i samoorganizujący.

Page 8: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Agile w zespole: Adaptacja

W każdym cykluuczymy się jak lepiej:

rozumieć wartość,stosować rozwiązania,

organizować pracę.

Page 9: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Wartość – gdzie ona jest?&Dostarcz – na gotowo!&Razem – cały zespół.&Adaptacja – w krótkich cyklach.

Agile w zespole:

Page 10: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Zwinna organizacja?

Page 11: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

“It is not necessary to change. Survival is not mandatory.”!

W. Edwards Deming

Page 12: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Zwinna organizacja!=!

zwinne zespoły!(nie tylko IT)!

+!zwinne kształtowanie

całej organizacji

Page 13: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Page 14: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Co jest dla nas najważniejsze?!

sprzedaż,!zapytania,!

odwiedziny.

Page 15: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Definicja sukcesu: Sprzedaż!!

!

Bankructwo: 7!Pokrycie kosztów: 10!W zeszłym roku: 15!

Nasz cel: 22

Page 16: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Jaki jest najprostszy sposób,żeby osiągnąć nasze cele?

Ad Words Redesign ProduktRuch 80% 10% 50%

Zapytania 30% 30% 50%Sprzedaż 10% 5% 60%

Koszt 10k 15k 50k

Page 17: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Marketingowiec, Sprzedawca, Ekspert dzedzinowy, Trener,

Designer, Developer, Copywriter, …

Zróbmy to razem!

Page 18: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Jaki był efekt naszego wysiłku?!

Jak możemy działać skuteczniej i czerpać więcej satysfakcji z pracy?

Co tydzień~dwa:

Page 19: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Page 20: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Page 21: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Wszyscy współtworzymy świetną firmę (nie tylko Zarząd)!!

Wspólne definiowanie sukcesu!Wspólne planowanie!

Wspólne działanie!Wspólna obserwacja i adaptacja

Page 22: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Co jest dla nas najważniejsze?

Zadowolenie Klientów

Subiektywna ocena 1-10 Rekomendacje Powroty

Satysfakcja Zespołów

Subiektywna ocena 1-10 Absencja Rotacja

Jakość usług Liczba defektów po “DONE”

Czas typowej zmiany

Test coverage

Sprzedaż Odwiedziny Zapytania Kontrakty

Finanse Przychody Koszty Zysk

Page 23: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Jakie mierzalne ulepszenie możemy wprowadzić w tym tygodniu?$

(…)$Czy zadziałało?$

Co możemy zrobić (jeszcze) lepiej?

Page 24: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013
Page 25: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Co tydzień:$1. Co jest teraz najważniejsze?$2. Jaki jest najprostszy sposób,

żeby to osiągnąć?$3. Zróbmy to razem!$4. Czego się nauczyliśmy?

Zwinna organizacja:

Page 26: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Chcesz wiedzieć więcej?$!

fluidcircle.net$!

“Trzy filary Agile w trzy godziny”$piątek, 22 listopada

Page 27: Zwinna Organizacja na Agile Management 2013

Podejmujcie $lepsze decyzje!