MANDARINE na Agile Management 2014 -- Zła wielozadaniowość

MANDARINE Project PartnersMarek Kowalczyk

Zła wielozadaniowość:Wróg projektów nr 1

© 2011-2014 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.

http://mandarine.pl

http://mandarine.pl© 2011-2014 MANDARINE Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Co robimy, gdy pojawia się nowy projekt — a stare są

wciąż opóźnione?


http://mandarine.pl

Bo jak nie zaczniemy go teraz, to

się spóźnimy!

Masz zacząć ten projekt, i to już!

Ale nie zapominaj o innych projektach!


http://mandarine.pl

Już umiem sobie radzić w takiej

sytuacji!


http://mandarine.pl

1-10 A-J X-I

1 A X

2 B IX

3 C VIII

… … …

10 J IJuż!


http://mandarine.pl

Cyfry 1-10 Litery A-J Rzymskie X-I

Rytmiczne postępy

Rozpoczęcie 0 1 2

Zakończenie 38 39 40

Czas realizacji 38 38 38

Kamikaze

Rozpoczęcie 0 7 14

Zakończenie 6 13 20

Czas realizacji 6 6 6

Porównanie

Przyspieszenie projektu

32 26 20

Skumulowane przyspieszenie 78


http://mandarine.pl

12345678910 ABCDEFGHIJ X.IX.VIII.VII.VI.V.IV.III.II.I

1 A X 2 B IX 3 C V

I 4 D VI 5 E V

I 6 E V 7 G IV 8 H I

I 9 I II

10 J I

12345678910

ABCDEEGHIJ

X.IX.VIII.VII.VI.V.IV.II.II.I


http://mandarine.pl

12345678910

12345678910

Szansa


http://mandarine.pl

Zaczynanie ASAP

Zła wielozdadaniowość

narastająOpóźnienia

BłędyZmęczenie

Im szybciej zacznę,tym szybciej skończę


http://mandarine.pl

http://mintbooks.pl

http://mandarine.pl

Marek KowalczykManaging Partner / Prezes Zarządu

(+48) 501 670 625(+48) 22 652 [email protected]

MANDARINE Sp. z o.o.pl. Inwalidów 1001-552 Warszawawww.mandarine.pl

Przyspieszamy projekty

MANDARINE na Agile Management 2014 -- Zła wielozadaniowość

Business

Transcript of MANDARINE na Agile Management 2014 -- Zła wielozadaniowość