Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich 2004-2006 Strategia Rozwoju Obszarow...

SSTTOOWWAARRZZYYSSZZEENNIIEE RROOZZWWOOJJUU ZZIIEEMMII PPŁŁOOCCKKIIEEJJ

Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich

2004-2006

Płock 2006

2

Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich 2004-2006

Spis treści

I. Charakterystyka Lokalnej Grupy Działania jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii........................................................................................................................................3 I.1 Nazwa ....................................................................................................................................3 I.2 Status prawny ........................................................................................................................3 I.3 Data rejestracji w sądzie........................................................................................................4 I.4 Sposoby rozszerzania składu LGD o kolejnych partnerów...................................................4 I.5 Potencjał administracyjny LGD ..........................................................................................13 II.1 Charakterystyka obszaru ....................................................................................................25 II.1.1 Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne .......................................................28 II.1.2 Uwarunkowania przyrodnicze/środowiskowe. ...............................................................39 II.1.3 Uwarunkowania kulturowe .............................................................................................46 II.1.4 Uwarunkowania historyczne ...........................................................................................49 II.2 Potencjał demograficzny i gospodarczy.............................................................................51 II.2.1 Charakterystyka ludności zamieszkującej obszar objęty ZSROW. ................................51 II.2.2.1 Infrastruktura społeczna ...............................................................................................54 II.2.2.2 Infrastruktura techniczna..............................................................................................60 II.3.Uzasadnienie spójności obszaru ZSROW.........................................................................63 III. Aktualne wdraŜanie inicjatywy/projekty na obszarze ZSROW .........................................65 IV. Analiza SWOT obszaru objętego ZSROW ........................................................................70 V. ZSROW – cele i planowany budŜet.....................................................................................74 V.1 Tematy wiodące i cele strategiczne ZSROW ....................................................................74 V.2. Uzasadnienie wyboru tematu wiodącego, celów strategicznych ......................................84 V.3 Partnerstwo.........................................................................................................................85 V.4 Sposób finansowania ZSROW...........................................................................................87 VI. Wpływ realizacji ZSROW na rozwój regionu....................................................................99 VII. Powiązania ZSROW ze strategią NPR (na lata 2004-2006). ..........................................101 VIII. Promocja i informowanie o projekcie i ZSROW...........................................................102 IX. Spis tabel...........................................................................................................................103 X. Informacja o załącznikach .................................................................................................105 Załącznik nr 1 .........................................................................................................................106 Załącznik 2..............................................................................................................................112 Załącznik nr 3 .........................................................................................................................116 Załącznik 4..............................................................................................................................128 Załącznik nr 5 .........................................................................................................................135

3

I. Charakterystyka Lokalnej Grupy Działania jako je dnostki odpowiedzialnej za realizację

strategii.

I.1 Nazwa

„Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej”

I.2 Status prawny

Stowarzyszenie rejestrowe będące dobrowolnym, samorządnym, trwałym zrzeszeniem o

celach niezarobkowych, działającym jako Lokalna Grupa Działania (LGD) w rozumieniu przepisów

w sprawie Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora

Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich”, zwanych dalej przepisami SPO i mającym na

celu działanie na rzecz rozwoju obszarów wiejskich (zob. Załącznik 1).

Członkowie stowarzyszenia dzielą się na zwyczajnych oraz wspierających, natomiast

nabycie i stwierdzenie utraty członkostwa w Stowarzyszeniu następuje na podstawie uchwały

Zarządu Stowarzyszenia.

Członkiem zwyczajnym Stowarzyszenia moŜe być pełnoletnia osoba fizyczna, która:

1) spełnia warunki określone w ustawie „Prawo o stowarzyszeniach”

2) działa na rzecz rozwoju obszarów wiejskich i przedstawi rekomendację (wskazanie), zawierającą

w szczególności pozytywną opinię w tym zakresie udzieloną przez działających na obszarze, dla

którego ma być opracowany ZSROW lub którego dotyczy ZSROW:

a) partnera społecznego i gospodarczego w rozumieniu przepisów o Narodowym Planie Rozwoju

lub

b) gminę wiejską, lub

c) gminę miejsko-wiejską, lub

d) związek międzygminny, lub

e) inną osobę prawną, której działalność obejmuje realizację celu Stowarzyszenia,

3) złoŜy deklarację członkowską.

Natomiast członkami wspierającymi stowarzyszenia mogą być, po złoŜeniu wniosku do

Zarządu Stowarzyszenia i pisemnym ustaleniu z Zarządem zasad wspierania Stowarzyszenia, osoby

prawne.

Utrata członkostwa przez członka zwyczajnego Stowarzyszenia następuje wskutek:

1) złoŜenia Zarządowi pisemnej rezygnacji,

2) wykluczenia przez Zarząd:

a) za działalność niezgodną ze Statutem lub uchwałą władz Stowarzyszenia,

b) z powodu pozbawienia praw publicznych prawomocnym wyrokiem sądu,

3) cofnięcia rekomendacji,

4) śmierci.

4

Natomiast utrata członkostwa przez członka wspierającego następuje wskutek:




b) z powodu nie realizowania ustalonych zasad wspierania Stowarzyszenia,

3) likwidacji osoby prawnej będącej członkiem wspierającym Stowarzyszenia.

Władzami Stowarzyszenia są:

1) Walne Zebranie Członków,

2) Zarząd,

3) Komisja Rewizyjna.

2. Nie moŜna być jednocześnie członkiem Zarządu i Komisji Rewizyjnej.

3. Kadencja Zarządu i Komisji Rewizyjnej wynosi 2 lata.

I.3 Data rejestracji w sądzie

15.05.2006 rok

I.4 Sposoby rozszerzania składu LGD o kolejnych partnerów

Przedsięwzięcia związane z rozszerzeniem składu LGD dzielą się na trzy następujące grupy:

1) zrealizowane do dnia 14 czerwca 2006 r.

Zalicza się do nich cykl spotkań, w których udział wzięło łącznie około 200 osób. NaleŜały do nich

następujące spotkania m.in. z przedsiębiorcami i pracownikami administracji samorządowej:

- szkolenie pt. „Podnoszenie kwalifikacji kadr, systemy informacyjne i technologie komputerowe

czynnikiem wzrostu konkurencyjności w sektorze MSP” zorganizowane dnia 20 kwietnia br. w

Bielsku,

- szkolenie pt. „Podnoszenie kwalifikacji i umiejętności kadr w mikroprzedsiębiorstwach – przegląd

moŜliwych do wykorzystania instrumentów” zorganizowane dnia 29 maja br. w Drobinie,

- szkolenie nt. zamówień publicznych zorganizowane dnia 13 czerwca br. Bielsku,

- szkolenie nt. zakładania spółdzielni socjalnych zorganizowane dnia 14 czerwca br. w Bielsku.

Ponadto skierowane zostały zaproszenia do wielu stowarzyszeń, fundacji oraz innych

partnerów społeczno-gospodarczych działających na obszarze LGD.

Jednocześnie w dniu 22 maja br. doszło równieŜ do podpisania w Hiszpanii bardzo waŜnego

porozumienia o współpracy z LGD ARACOVE (zob. załącznik 2). Porozumienie to zostało zawarte

w siedzibie tamtejszej LGD w Aranjuez, przy czym ze strony LGD ARACOVE podpis złoŜył

5

Prezes Zarządu Jesus Zamora, ze strony Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej – Prezes Zarządu

Maciej Jabłoński, a ze strony Polsko-Hiszpańskiej Fundacji Współpracy i Rozwoju Maria Supera,

będąca jednocześnie Członkiem Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej. Podczas wizyty

w Aranjuez przedstawiciele tamtejszej LGD zapoznali przedstawicieli Stowarzyszenia z

realizowanymi przez siebie projektami, zadeklarowali chęć współpracy oraz dzielenia się

posiadanym doświadczeniem, jak równieŜ wyrazili zainteresowanie realizacją w przyszłości

wspólnego projektu. Szczególnie cenne dla Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej informacje, ze

względu na podobne planowane przedsięwzięcia, dotyczyły projektów związanych z rewitalizacją

budynków, organizacją szkoleń dla osób bezrobotnych oraz dla kobiet zamieszkujących

gospodarstwa rolne, zagroŜonych przy tym bezrobociem.

Ponadto dnia 9 czerwca br. przyjęto do Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej 5 osób

prawnych w charakterze członków wspierających. NaleŜą do nich następujące organizacje:

1) Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Drobińskiej, które powołane zostało w 1987 roku z okazji

obchodów 500-lecia nadania Drobinowi praw miejskich. Inicjatorami powołania stowarzyszenia

była grupa osób związana z władzą samorządową i organizacjami młodzieŜowymi.

Najpierw – w 1987 roku – stowarzyszenie zostało wpisane do rejestru prowadzonego wtedy

przez Urząd Gminy Drobin. Następnie – w 1989 roku – zostało zarejestrowane w Sadzie

Wojewódzkim. Wydział I Cywilny, pod numerem: I Ns Rej St 11/89.

W końcu lat osiemdziesiątych TPZD było głównym organizatorem Dni Drobina, imprezy

kulturalno – rozrywkowej adresowanej do wszystkich mieszkańców miasta i gminy Drobin. Na

przełomie lat osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych stowarzyszenie istniało formalnie, ale jego

działalność została ograniczona. Włączało się do organizacji Dni Drobina, patronując konkursowi

Miss Drobina. Na okoliczność nadania Drobinowi praw miejskich w 1994 roku jeden z jego

członków napisał i wydał przy wsparciu Towarzystwa specjalną, okolicznościową broszurkę o

historii miasta.

W roku 1998 stowarzyszenie odnowiło swoją działalność. Bezpośrednim bodźcem stała się

moŜliwość pozyskania funduszy z jednej z polsko – amerykańskich fundacji wspierających

inicjatywy lokalne poprzez przekazywanie środków instytucjom pozarządowym. W ten sposób

TPZD stało się podmiotem bezpośredniej dotacji, za którą zakupiono funkcjonujący do dziś fotel

stomatologiczny dla ówczesnego Miejsko-Gminnego Ośrodka Zdrowia.

W roku 2001 TPZD podejmowało międzynarodową delegację osób zajmujących się badaniem

ewolucji tzw. elit lokalnych w kolejnych latach po 1989 roku. Badana te były (i są) prowadzone pod

kierunkiem Pani Profesor Marii Halamskiej z Instytutu Rozwoju Wsi i Rolnictwa PAN, a niŜej

podpisany miał przyjemność opiniować jeden z rozdziałów najnowszej pracy Pani Profesor.

Obecnie stowarzyszenie aktywnie uczestniczy w organizacji Dni Drobina.

6

2) Ochotnicza StraŜ PoŜarna w Bielsku, która została zorganizowana w dniu 03.05.1909 r.

Stowarzyszenie OSP posiada osobowość prawną. Siedzibą OSP jest Bielsk, a terenem działania

OSP jest miejscowość będąca jej siedzibą, miejscowości połoŜone w gminie oraz w rejonie pomocy

wzajemnej. Stowarzyszenie OSP jest członkiem Związku Ochotniczych StraŜy PoŜarnych

Rzeczypospolitej Polskiej.

Obecnie Ochotnicza StraŜ PoŜarna w Bielsku liczy 71 członków oraz orkiestrę dętą w ilości 45

osób. Na stanie są trzy samochody: cięŜki gaśniczy Jelcz , lekki ratowniczo – gaśniczy FORD,

operacyjny – POLONEZ. Jednostka OSP Bielsk od dnia 06 marca 1995 roku włączona jest do

Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego.

OSP w Bielsku posiada następujące doświadczenie związane z jego celami statutowymi:

� prowadzenie działalności mającej na celu zapobieganie poŜarom oraz współdziałanie w tym

zakresie z Państwową StraŜą PoŜarną w Płocku , organami samorządowymi i innymi

podmiotami,

� udział w akcjach ratowniczych przeprowadzanych w czasie poŜarów, zagroŜeń

ekologicznych związanych z ochroną środowiska oraz innych klęsk i zdarzeń,

� informowanie ludności o istniejących zagroŜeniach poŜarowych i ekologicznych oraz

sposobach ochrony przed nimi,

� upowszechnianie, w szczególności wśród członków, kultury fizycznej i sportu oraz

prowadzenia działalności kulturalnej i oświatowej,

� wykonywanie innych zadań wynikających z przepisów o ochronie przeciwpoŜarowej oraz

niniejszego statutu,

� działania na rzecz ochrony środowiska,

� wspomaganie rozwoju społeczności lokalnych.

Zarząd OSP w Bielsku w porozumieniu z Wójtem Gminy i przy udziale kierownika GOK w Bielsku

wykonał dokumentację na rozbudowę i generalny remont całego obiektu i budowę kotłowni

olejowej i centralnego ogrzewania, która została złoŜona w Ministerstwie Kultury i w Ministerstwie

Rolnictwa o uzyskanie promesy.

Przedsięwzięcie będzie finansowane w części ze środków krajowych i unijnych objętych

programem „odnowa wsi z zachowaniem dziedzictwa kulturowego”. Realizacja powyŜszych prac

jest zadaniem priorytetowym w roku 2006. Ponadto w roku 2006 planowane są do wykonania

następujące zadania :

- zamontowanie ostatniej bramy wjazdowej do garaŜu,

- uzupełnienie na bieŜąco orkiestry w instrumenty i umundurowanie,

7

- utrzymanie gotowości bojowej jednostki poprzez prowadzenie szkoleń oraz ćwiczeń na obiektach,

- branie czynnego udziału w zawodach ratowniczo-poŜarniczych.

3) Stowarzyszenie na Rzecz Społeczności Lokalnej.

Do przedsięwzięć organizowanych przez Stowarzyszenie naleŜą:

- Projekt „Pełna Kultura”, który zakłada aktywizację młodzieŜy poprzez aktywne i twórcze

zagospodarowanie czasu wolnego (zajęcia kulturalne, społeczne, artystyczne i psychoedukacyjne).

W realizację projektu zostanie zaangaŜowanych 40 uczniów, którzy zamieszkują na terenie gminy

Słupno. MłodzieŜ ta weźmie udział w warsztatach psychologicznych z zakresu rozwoju osobistego i

kontaktów interpersonalnych, warsztatach z savoir vivre'u i wykładach na temat sztuki nowoczesnej.

Zapoznają się oni takŜe z twórczością współczesnych malarzy i rzeźbiarzy oraz teatrem poprzez

wizyty w galeriach sztuki i teatrze.

- „Zielone Punkty"- projekt dla dzieci- suma pozyskanych środków -1 400 zł;

- „Tajemniczy Ogród" - projekt dla osób niepełnosprawnych i mieszkańców gminy Słupno -3200zł;

- „Gminne Centrum Pomocy Rodzinie"- projekt dla rodzin - 4 000 zł;

- Dzień Aktywnej Społeczności - impreza lokalna na rzecz społeczności gminnej z prezentacją

swojej działalności (środki od sponsorów wpływające na konto Stowarzyszenia osiągnęły kwotę

6000zł).

4) Stowarzyszenie na Rzecz Wszechstronnego Rozwoju i Pomocy Mieszkańcom Gminy Staroźreby

„PomóŜmy innym” powstało dn. 21.XII.2004r. i zostało zarejestrowane dn. 09.II.2005r. w KRS w

Warszawie. W skład stowarzyszenia wchodzi 15 członków.

Działalność Stowarzyszenia przejawia się w :

a) formie organizowania pomocy dla:

- dzieci i młodzieŜy, zwłaszcza dotkniętych patologiami społecznymi,

- osób starszych, samotnych,

- osób uzaleŜnionych od alkoholu i innych środków odurzających i ich rodzin,

- samotnych matek z dziećmi,

- osób najuboŜszych;

b) róŜnorodnych formach wspierania rodzin zwłaszcza posiadających niskie dochody, np. :

- organizowaniu i wspieraniu rodzinnego wypoczynku,

- wspieraniu materialnym rodzin wielodzietnych i najuboŜszych,

- organizowaniu zbiórek Ŝywności, odzieŜy, zabawek i środków czystości oraz art.

gospodarstwa domowego;

8

c) prowadzeniu pomocy środowiskowej dla osób jej wymagających, zwłaszcza w formie pomocy

socjalnej;

d) promowaniu form działalności profilaktycznych w stosunku do łagodzenia skutków w

odniesieniu do

patologii społecznych, czy pauperyzacji szerokiej grupy klientów pomocy społecznej;

e) krzewieniu trzeźwości i abstynencji;

f) promowaniu misji Stowarzyszenia poprzez organizowanie konferencji i seminariów.

Do przedsięwzięć Stowarzyszenia naleŜy:

- podpisanie w 2005 roku Karty Współdziałania z Płockim Bankiem śywności, dzięki czemu

mogło ono pozyskać Ŝywność i rozdać ją najuboŜszym,

- zorganizowanie w maju 2005 r. Wielkiej Majówki w celu zaprezentowania stowarzyszenia

społeczności lokalnej,

- przyłączenie się do Ogólnopolskiej Akcji Świątecznej Zbiórki śywności (2-4 grudnia 2005 r.) i

zorganizowanie zbiórki na terenie Gminy wraz z wolontariuszami ze Szkoły Podstawowej i

Gimnazjum w Staroźrebach,

- zorganizowanie wspólnie z Wójtem Gminy Wigilii dla osób niepełnosprawnych i samotnych.

Stowarzyszenie swoją działalność prowadzi przy współdziałaniu z innymi organizacjami

pozarządowymi oraz administracją rządową oraz samorządem terytorialnym. Wsparcie i

uczestnictwo w realizacji celów Stowarzyszenia moŜe być udziałem kaŜdej osoby fizycznej lub

prawnej, której bliskie są wartości i formy działalności Stowarzyszenia.

5) Polsko-Hiszpańska Fundacja Współpracy i Rozwoju, która została ustanowiona przez Instytut

Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o. w 2000 r. Celami Fundacji są:

- popularyzowanie wiedzy o Polsce i Hiszpanii,

- upowszechnianie dorobku Polski i Hiszpanii w zakresie integracji z Unią Europejską,

- inicjowanie i organizowanie wzajemnych kontaktów pomiędzy organami administracji

państwowej, samorządu terytorialnego obu krajów, działającymi na ich terenie stowarzyszeniami

zawodowymi producentów, organizacjami społecznymi i stowarzyszeniami ochrony

konsumentów,

- organizowanie i finansowanie wzajemnej wymiany kulturalnej i naukowej.

Ponadto bardzo waŜnym jest fakt, iŜ wśród zadań Fundacji wymieniono m.in.

podejmowanie działań na rzecz rozwoju obszarów wiejskich, a w szczególności realizację

priorytetowych programów współfinansowanych ze źródeł krajowych i zagranicznych, realizację

wspólnych przedsięwzięć na rzecz rozwoju gospodarki, a w szczególności rozwoju lokalnej

przedsiębiorczości, promocję zatrudnienia i aktywizację zawodową osób pozostających bez pracy i

9

zagroŜonych zwolnieniem z pracy oraz działalność wspomagającą rozwój wspólnot społeczności

lokalnych.

Do znacznego dorobku Polsko-Hiszpańskiej Fundacji Współpracy i Rozwoju zalicza się

zrealizowanie następujących przedsięwzięć:

a) projektu pt. „Udział społeczności lokalnych w tworzeniu i realizacji strategii rozwoju obszarów

wiejskich. Zasady tworzenia i funkcjonowania LGD – analiza doświadczeń i przykładów z

Hiszpanii – wnioski dla Polski” finansowanego w ramach „PilotaŜowego Programu Leader+”

(umowa nr L/01/012/2005).

Dzięki zrealizowanemu działaniu społeczności czterech gmin biorących udział w projekcie zyskały

wiedzę i umiejętności pozwalające im w przyszłości samodzielnie realizować projekty rozwoju

lokalnego.

Cele ogólne zrealizowanego projektu:

- podniesienie ogólnego poziomu wiedzy społeczeństwa o potencjale naturalnym i kulturalnym

danego obszaru gminy,

- rozwój otoczenia gospodarczego i wzrost przedsiębiorczości decydujący o kreowaniu nowych

miejsc pracy,

- zwiększenie potencjału organizacyjnego władz samorządowych i partnerów społecznych

mających spełniać rolę stymulatora rozwoju lokalnego.

Beneficjentami ostatecznymi projektu byli pracownicy urzędów gmin, przedstawiciele partnerów

społecznych, rolnicy, przedsiębiorcy i inne osoby z gmin wiejskich i miejsko-wiejskich

zainteresowane inicjatywą Leader +.

W związku z inicjatywą Fundacji projekt rozszerzono o dodatkowe sesje informacyjne

Leader + w innych gminach, w tym w województwie podlaskim.

b) konferencji z udziałem Hiszpanów pt. „Zasady tworzenia i funkcjonowania Lokalnych Grup

Działania. Zakres realizowanych przedsięwzięć słuŜących promocji obszarów wiejskich i

mobilizacji zamieszkałej na tych terenach ludności – analiza przykładów” (wrzesień 2005 r.)

c) III Dni Hiszpańskich na Mazowszu (Ostrołęka, Płock, radom, Siedlce, Szydłowiec, Warszawa),

w tym wykładów dla rolników pt. „Rozwój infrastruktury jaki czynnik wzrostu gospodarczego”,

„Nowoczesne techniki i technologie wykorzystania wody w gospodarstwach rolnych” (maj 2005 r.)

d) Dni Hiszpańskich na Mazowszu (Płock), w tym wykładu dla rolników pt. „Nowoczesne

technologie dla rolnictwa” (maj 2004 r.)

e) Dni Hiszpańskich w Sandomierzu, w tym wykładu dla rolników Angela Garcia Lidon

(przedstawiciela władz autonomicznego regionu Murcia) pt. „Nowoczesne technologie w uprawie

warzyw i owoców w Hiszpanii, instrumenty i źródła finansowania projektów inwestycyjnych” (maj

2003 r.)

10

2) planowane do dnia 31 sierpnia 2006 r.

W powyŜszym okresie planuje się zorganizowanie podobnych spotkań na terenie gminy Staroźreby,

Słupno, Stara Biała oraz Brudzeń DuŜy. Na spotkania te zaproszeni zostaną głównie przedsiębiorcy

oraz aktywnie działający rolnicy.

Ponadto w czerwcu oraz lipcu br. odbędą się sesje rad gmin, na których podjęte zostaną uchwały

związane z przystąpieniem do LGD (Staroźreby – 21.06.2006 r.; Słupno – 22.06.2006 r.; Bielsk –

27.06.2006 r.; Drobin – 29.06.2006 r; Stara Biała – 29.06.2006 r.; Brudzeń DuŜy – 29.06.2006 r.).

3) planowane od 1 września 2006 r.

W okresie tym planuje się zaproszenie do przystąpienia do Lokalnej Grupy Działania gmin

sąsiadujących z obszarem ZSROW, ale nie naleŜących do Ŝadnej innej LGD. NaleŜą do nich: gmina

RaciąŜ (powiat płoński) oraz trzy gminy powiatu sierpeckiego: Zawidz, Gozdowo i Mochowo.

Jednocześnie podczas działań promocyjnych ZSROW (od 1 września br.) planuje się

zorganizowanie kolejnych spotkań informacyjnych we wszystkich gminach naleŜących do LGD.

Podczas nich mieszkańcy omawianego obszaru wywodzący się głównie z przedsiębiorców oraz

rolników zaproszeni zostaną do wstąpienia do „Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej”. Ponadto

planuje się takŜe dalsze rozszerzanie LGD o partnerów społecznych i gospodarczych oraz

przystępowanie do niej osób prawnych w roli członków wspierających. Zakłada się, iŜ do końca

2007 roku Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej będzie składało się z około 500 osób, przy czym

obszar ten obejmuje 196 sołectw, a na jego terenie LGD działa 6133 indywidualnych gospodarstw

rolnych oraz 2213 podmiotów gospodarczych (w tym MSP). Procedura doboru kaŜdego nowego

członka będzie taka sama.

W związku ze znacznym wzrostem liczby członków planuje się utworzenie na terenie

kaŜdej z sześciu omawianych gmin Koła Stowarzyszenia, którymi zarządzać będą

przewodniczący/opiekunowie kół (sekretarze) Będą oni jednocześnie koordynatorami wszystkich

projektów realizowanych przez LGD na terenie przypasowanych do nich gmin. Opiekunowie kół

wywodzić się będą z mieszkańców poszczególnych gmin, a ich wynagrodzenie będzie pochodziło z

funduszy przeznaczonych na realizowane na terenie ich gmin projektów.

Wszystkimi Kołami Stowarzyszenia kierować będzie Zarząd LGD składający się z 5 członków.

KaŜdy z nich odpowiada za przyporządkowaną mu dziedzinę:

1) Prezes Zarządu – sprawy pracownicze, promocja i koordynacja działań,

2) Członek Zarządu Maria Supera– wykorzystywanie funduszy UE i współpraca zagraniczna,

3) Członek Zarządu Andrzej Dzięcioł – kultura, sport i rekreacja,

4) Członek Zarządu – edukacja i promocja zatrudnienia,

5) Członek Zarządu – rozwój przedsiębiorczości i modernizacja rolnictwa.

11

Członkowie Zarządu będą pełnili swoje funkcje na zasadach działalności społecznej lub zostaną

kierownikami poszczególnych projektów.

Ponadto planuje się powołanie czterech komisji, w skład których wchodzić będą przedstawiciele

mieszkańców wszystkich sześciu gmin wchodzących w skład LGD. NaleŜą do nich Komisje:

1) Wykorzystywania Funduszy UE i Współpracy Zagranicznej,

2) Kultury, Sportu i Rekreacji,

3) Edukacji i Promocji Zatrudnienia,

4) Rozwoju Przedsiębiorczości i Modernizacji Rolnictwa.

Komisje te zajmować się będą odpowiednio poszczególnymi zagadnieniami przyporządkowanymi

równieŜ konkretnym członkom zarządu, dzięki czemu kaŜda z nich będzie współpracowała z

jednym z nich.

W chwili obecnej w biurze LGD zatrudnione są na podstawie umowy o pracę w wymiarze

czasowym 0,5 etatu dwie specjalistki. Przy czym w związku z realizacją innych planowanych

projektów liczba zatrudnionych w Biurze LGD pracowników zwiększona zostanie do 5. KaŜdy z

nich będzie pełnił jednocześnie rolę asystenta poszczególnych członków zarządu.

Koszty administracyjne w przypadku Biura LGD finansowane będą ze środków

pochodzących z programu Leader +, natomiast fundusze przeznaczone na załoŜenie siedzib

Gminnych Kół LGD (zakupienie sprzętu komputerowego) zostaną osiągnięte w ramach konkursu

grantowego dla gmin wiejskich organizowanego przez Fundacje TP oraz UNDP „Rzeczpospolita

Internetowa”. Planuje się złoŜenie przez 6 wniosków dotyczących zakupu sprzętu komputerowego

dla siedzib Gminnych Kół LGD. Ponadto planuje się stworzenie sieci komputerowej obejmującej

siedziby 6 Kół Gminnych oraz biuro LGD, przy czym serwer będzie się znajdował w siedzibie

zarządu.

PoniŜszy rysunek przedstawia schemat organizacyjny planowanej struktury Stowarzyszenia

Rozwoju Ziemi Płockiej.

KOMISJE: 1) Wykorzystywania Funduszy UE i Współpracy Zagranicznej, 2) Kultury, Sportu i Rekreacji, 3) Edukacji i Promocji Zatrudnienia, 4) Rozwoju Przedsiębiorczości i Modernizacji Rolnictwa.

BIURO LGD 5 pracowników

Gminne Koło LGD Gmina Bielsk

Gminne Koło LGD Gmina Brudzeń DuŜy

Gminne Koło LGD Gmina Drobin

Gminne Koło LGD Gmina Słupno

Gminne Koło LGD Gmina Stara Biała

Gminne Koło LGD Gmina Staroźreby

Wykres 1.

Schemat organizacyjny struktury LGD „Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej”

PREZES ZARZĄDU

CZŁONKOWIE ZARZĄDU (4)

1) Prezes Zarządu Maciej Jabłoński– sprawy pracownicze, promocja i koordynacja działań, 2) Członek Zarządu Maria Supera– wykorzystywanie funduszy UE i współpraca zagraniczna, 3) Członek Zarządu Andrzej Dzięcioł – kultura, sport i rekreacja, 4) Członek Zarządu Honorata Nagórka – edukacja i promocja zatrudnienia, 5) Członek Zarządu Paweł Kłobukowski – rozwój przedsiębiorczości i modernizacja rolnictwa.

I.5 Potencjał administracyjny LGD

I.5.1. Kwalifikacje i doświadczenie osób, które będą odpowiedzialne za

zarządzanie projektem ( zob. załącznik nr 5 i 6)

Tabela 1 Kwalifikacje i doświadczenie osób, które będą odpowiedzialne za zarządzanie projektem

Lp. Imi ę i nazwisko osoby wskazanej, data urodzenia

Podmiot delegujący

Adres zamieszkania, telefon, e-mail

Zakres odpowiedzialności w LGD

Doświadczenie Kwalifikacje

1. Maciej

Jabłoński,

ur. 20.06.1957

Ochotnicza

StraŜ PoŜarna w

Bielsku

Śmigłowo 17

09-2302 Bielsk, [email protected] 0 502 455 652

Prezes Zarządu

Stowarzyszenia

Rozwoju Ziemi

Płockiej w

Bielsku

Doświadczenie zawodowe: Od 2002 r. Urząd Gminy w Bielsku, Stanowisko: wójt 1999 – 2002 r. Mazowiecki Urząd Wojewódzki – Delegatura w Płocku, stanowisko: kierownik Oddziału Rolnictwa i Infrastruktury Technicznej 1990 – 1998 r. Urząd Gminy w Bielsku, stanowisko: wójt Od 1977 r. Właściciel gospodarstwa rolnego Przebieg pracy społecznej: 1994 – 2002 r. Radny Gminy Bielsk 1980 - 1999 r. Wiceprzewodniczący Zarządu Wojewódzkiego NiezaleŜnego Samorządnego Związku Zawodowego „Solidarność” Rolników Indywidualnych Województwa Płockiego 1980 – 1999 r. Przewodniczący Zarządu Gminnego NiezaleŜnego Samorządnego Związku Zawodowego „Solidarność” w Gminie Bielsk 1990 – 1997 r. Wiceprzewodniczący Zarządu Wojewódzkiego Porozumienia Centrum w Płocku Od 1997 r. Wiceprzewodniczący Zarządu Powiatowego RS-AWS Osiągnięcia:

Wykształcenie: - Studia wyŜsze w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego- Akademia Rolnicza w Warszawie, Wydział Rolniczy – tytuł mgr inŜ. rolnictwa - Państwowe Technikum Rolnicze w Trzepowie/ k. Płocka Odbyte szkolenia: - Kurs na członka rad nadzorczych

14

- realizacja projektów gminnych w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego (ZPORR), - udział w realizacji projektów współfinansowanych ze środków Funduszu Spójności („Kompleksowe uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej w dolinie płockiej Wisły i na obszarach przyległych”) oraz Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego i Norweskiego Mechanizmu Finansowego („Region Płocki – regionem europejskim”), - udział w tworzeniu trójsektorowego partnerstwa w ramach Inicjatywy Wspólnotowej LEADER+ na obszarze 6 gmin powiatu płockiego, - budowa oczyszczalni, kanalizacji i wodociągów oraz poprawa infrastruktury drogowej, - wybudowanie budynku Urzędu Gminy w Bielsku, - rozwój bazy kulturalno-oświatowej poprzez wybudowanie gimnazjum gminnego, - organizacja imprez pt. „Dni Bielska”, - modernizacja remiz straŜackich i świetlic środowiskowych, - organizacja turniejów brydŜa sportowego o puchar wójta oraz imprez sportowych, - wprowadzenie selektywnej zbiórki odpadów komunalnych na terenie gminy Bielsk, - utworzenie NiezaleŜnego Towarzystwa Wędkarskiego, - Honorowy Opiekun Miejsc Pamięci Narodowych, - Brązowy medal za zasługi dla poŜarnictwa, - Srebrna Odznaka ZasłuŜony dla PoŜarnictwa - Srebrna Odznaka ZasłuŜony dla Ochrony Środowiska - Członek Stowarzyszenia Sister City, - Członek Związku Gmin Regionu Płockiego.

2. Honorata Stowarzyszenie na ul. Płocka 18 Członek Doświadczenie zawodowe: Od 06.2004 - do chwili obecnej - Kierownik

Wykształcenie: Od 2004 r. studia licencjackie na

15

Nagórka

ur. 15.08.1965

Rzecz

Wszechstronnego

Rozwoju i

Pomocy

Mieszkańcom

Gminy Staroźreby

09-440 Straroźreby

(024) 261 70 03

gopsstarozreby@op.

pl

Zarządu

Stowarzyszenia

Rozwoju Ziemi

Płockiej w

Bielsku

Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Staroźrebach Od 09.2004 - do chwili obecnej - Przewodnicząca Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych 1993 - do chwili obecnej - Kurator Społeczny Sądu Rejonowego w Płocku Wydział Rodzinny Nieletnich 05.1990 - 06.2004 - Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Staroźrebach na stanowisku pracownik socjalny 05.09.1985 - 30.04.1990 - Gminny Ośrodek Zdrowia w Staroźrebach na stanowisku instruktora słuŜb społecznych

Działalność społeczna: 02.2005 - do chwili obecnej - Prezes Stowarzyszenia na Rzecz Wszechstronnego Rozwoju i Pomocy Mieszkańcom Gminy Staroźreby" PomóŜmy innym"

Wydzilae Pedagogicznym, Szkoła WyŜsza im. P. Włodkowica w Płocku 2005 r – Zespół Doskonalenia Zawodowego, specjalizacja: I stopień pracownika Socjalnego (w tym Aplikowanie o fundusze strukturalne UE) 1990- 1992 - Medyczne Studium Zawodowe w Płocku, Wydział Pracowników Socjalnych 1980-1985 - Technikum Rolnicze w Staroźrebach

Znajomość języków obcych: Rosyjski - stopień średni Niemiecki - stopień podstawowy

3. Maria Supera

ur.27.03.1979

Polsko-

Hiszpańska

Fundacja

Współpracy i

Rozwoju

Tel. 0607 383 154

[email protected]

Członek

Zarządu

Stowarzyszenia

Rozwoju Ziemi

Płockiej w

Bielsku

Doświadczenie zawodowe: - Kierownik Centrum Prawa Hiszpańskiego i Europejskiego na Wydziale Prawa i Administracji UW 0d 2005 r. Dyrektor Zarządzający, Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o. Od 2003 r. Dyrektor Finansowy, Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o. 1999 – 2002 r. księgowa, Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o.

Wykształcenie: Doktorantka studiów dziennych Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego - tytuł mgr prawa na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego Odbyte szkolenia: - Certyfikat Księgowy Uprawniający do Usługowego Prowadzenia Ksiąg Rachunkowych (Ministerstwo Finansów)

16

Odbyte stypendia:

- roczne stypendium na Wydziale Prawa Uniwersytetu Girony (Hiszpania), zakończone zdaniem egzaminów z hiszpańskiego prawa finansowego i prawa wspólnotowego na oceny bdb. - trzymiesięczna wizyta studyjna na Uniwersytecie Dublina (Irlandia)

Prowadzone wykłady i szkolenia:

- ćwiczenia z prawa finansowego na Wydziale Prawa i Administracji UW - wykłady z hiszpańskiej procedury na Wydziale Prawa i Administracji UW - szkolenia z prawa gospodarczego - szkolenia z zarządzania finansami MSP - szkolenia z rachunkowości - szkolenia z polityki strukturalnej i regionalnej UE - szkolenia z prawa finansowego - inne

Osiągnięcia:

- zaangaŜowanie w przygotowanie i realizację projektu współfinansowanego ze środków SAPARD (umowa NR 22226/742-070246/04), realizowanego w roku 2005 przez Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o. polegającego na utworzeniu Centrum WdraŜania Nowoczesnych Technologii w Rolnictwie, kwota projektu 420 000,00 - zaangaŜowanie w przygotowanie i realizację

- Dyplom Głównego Księgowego - Dyplom Samodzielnego Księgowego – Bilansisty Znajomość języków obcych: J. angielski – bardzo dobra J. hiszpański – bardzo dobra J. rosyjski – średnia J. niemiecki - średnia

17

(ekspert) projektu „Udział społeczności lokalnych w tworzeniu i realizacji strategii rozwoju obszarów wiejskich. Zasady tworzenia i funkcjonowania LGD – analiza doświadczeń i przykładów z Hiszpanii – wnioski dla Polski” finansowanego w ramach „PilotaŜowego Programu Leader+” (umowa nr L/01/012/2005), realizowanego w roku 2005 przez Polsko - Hiszpańską Fundację Współpracy i Rozwoju, kwota projektu 148 000,00, - zaangaŜowanie w przygotowanie i realizację (Asystent Kierownika Projektu) projektu badawczego „Analiza mazowieckiego rynku pracy na przykładzie Hiszpanii” współfinansowanego w ramach programu ZPORR Działania 2.1 ze środków EFS i budŜetu państwa (09.2005-02.2006), realizowanego przez Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o., projekt na kwotę 356 880,00 - zaangaŜowanie w przygotowanie i realizację projektu badawczego (Specjalista ds. Marketingu) „Jakościowa i ilościowa analiza populacji osób odchodzących z rolnictwa na terenie województwa mazowieckiego” współfinansowanego w ramach programu ZPORR Działania 2.1 ze środków EFS i budŜetu państwa (10.2005-03.2006), realizowanego przez Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o projekt na kwotę 604 075,00

NajwaŜniejsze publikacje: - artykuł “System dopłat bezpośrednich” - publikacje “ Polityka regionalna – podstawowe zagadnienia” i “Rola i znaczenie funduszy strukturalnych” - publikacja „Ustawa o swobodzie działalności gospodarczej”

18

- publikacja „System finansowania samorządu terytorialnego w Hiszpanii” - inne

4. Andrzej

Dzięcioł,

ur. 30.03.1950

Towarzystwo

Przyjaciół Ziemi

Drobińskiej

ul. Kryskich 1

09-210 Drobin

tel. (024)2602252

GSM 0500 212 847

e-mail:

[email protected]

Członek

Zarządu

Stowarzyszenia

Rozwoju Ziemi

Płockiej w

Bielsku

Doświadczenie zawodowe: Od 1992 r. własne przedsiębiorstwo handlowe 1989-1990 Urząd Gminy w Drobinie –kierownik Referatu Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej 1982 1989 Naczelnik Gminy Drobin 1979-1982 PGR w Dziembajowie i Krajkowie – z-ca dyrektora d.s. technicznych 1978-1979 RSP w Lubczynie ,Krępsku i Kartlewie– kierownik zakładu budowlanego 1975-1977 Biuro Studiów i Projektów Rozwoju Przestrzennego Województwa w Szczecinie – projektant układów komunikacyjnych Przebieg pracy społecznej: - delegat na 2 Zjazdy Krajowe Związek MłodzieŜy Wiejskiej, - członek Zarządu Krajowego Związku MłodzieŜy Wiejskiej, - członek Koła Łowieckiego przy Akademii Obrony Narodowej w Warszawie – łowczy terenowy w obwodach nr 15 i 20 (Drobin, Staroźreby , Zawidz) - wiceprzewodniczący Zarządu Uczelnianego Związku MłodzieŜy Wiejskiej , -członek Prezydium Rady Uczelnianej ZSP Politechniki Warszawskiej , - delegat na Kongres Studentów Polskich , - przewodniczący sekcji studenckiej Towarzystwa Miłośników Ziemi Węgrowskiej

Osiągnięcia:

Złota Honorowa Odznaka ZMW , Złota Odznaka LZS ,

Wykształcenie: - Szkoła Oficerów Rezerwy w Inowrocławiu – stopień podporucznika - Politechnika Szczecińska Studium Podyplomowe Planowania Przestrzennego - Politechnika Warszawska Instytut Transportu – uzyskanie tytułu magistra inŜyniera transportu - Liceum Ogólnokształcące w Węgrowie

19

Odznaka Honorowa – za zasługi dla ZMW , Srebrny KrzyŜ Zasługi.

5. Marek

Kroczewski,

ur. 13.12.1967

Stowarzyszenie

za Rzecz

Społeczności

Lokalnej

ul. Modrzewiowa 8

09-472 Słupno

Tel. (024) 261 95 72

[email protected]

Członek

Zarządu

Stowarzyszenia

Rozwoju Ziemi

Płockiej w

Bielsku

Doświadczenie zawodowe: Od 2005 r. Inspektor ds. Produkcji Rolnej – Urząd Gminy Słupno, 1996 – 2006 r. – specjalistyczne gospodarstwo sadownicze IPO, 1993 -1996 r. – Asystent, Jednostka Rozwoju Spółdzielczego Fundacja Spółdzielczości Wiejskiej, 1993 r. Brygadzista na farmie C. de Vit w Nieuve Vossemeer w Holandii. 1993 r. Referent Wydział Gospodarki Miejskiej w UM Płock, 1991 r. Praktyka, gospodarstwo szkółkarsko-ogrodnicze w Norwegii, 1986 r. Praktyka, gospodarstwo ogrodnicze na Węgrzech. Prowadzenie szkoleń z zakresu obsługi systemów komputerowych. Działalność społeczna: 2002 r. Członek Mazowieckiej Izby Rolnej 2002 r. Radny Gminy Słupno Członek ds. Współpracy z Wójtem Słupna, Członek Komisji Urbanistyczno-Architektonicznej,

Wykształcenie: 1987 – 1992 r. Wydział Ogrodniczy, Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, tytuł- mgr inŜ. Ogrodnictwa, 1982 -1 987 r. Technikum Rolnicze w Trzepowie/k/ Płocka, Odbyte szkolenia: - Warsztaty szkoleniowe: Doradca – Konsultant Rolny, - Szkolenie: wspieranie grup producentów rolnych, - Szkolenie w zakresie moŜliwości realizacji projektów z funduszy UE, - Szkolenie dla pracowników w strukturach zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej w województwie, powiecie i gminie, - Szkolenie: zarządzanie w biznesie, - Szkolenie: marketing dla średnio-zaawansowanych, sprzedaŜ i dystrybucja, - Szkolenie: zarządzanie finansami, - Szkolenie nt. prowadzenia monitoringu w systemie Paradox, - Szkolenie Szkoleniowców, - Kurs w firmie HARDI w Danii nt. technik stosowania pestycydów. Znajomość języków obcych: j. angielski - średnio-zaawansowana j. rosyjski- podstawowa j. niemiecki - podstawowa

20

I.5.2 Doświadczenie LGD w realizacji projektów ( zob. Załącznik nr 6 )

Tabela 2 Doświadczenie LGD w realizacji projektów

Lp. Nazwa podmiotu

delegującego

Siedziba, telefon, e-mail Doświadczenie

1. Stowarzyszenie na Rzecz Społeczności Lokalnej

ul. Miszewska 8a 09-472 Słupno tel. (024) 261 91 78

- Projekt „Pełna Kultura”, który zakłada aktywizację młodzieŜy poprzez aktywne i twórcze zagospodarowanie czasu wolnego (zajęcia kulturalne, społeczne, artystyczne i psychoedukacyjne). W realizację projektu zostanie zaangaŜowanych 40 uczniów, którzy zamieszkują na terenie gminy Słupno. MłodzieŜ ta weźmie udział w warsztatach psychologicznych z zakresu rozwoju osobistego i kontaktów interpersonalnych, warsztatach z savoir vivre'u i wykładach na temat sztuki nowoczesnej. Zapoznają się oni takŜe z twórczością współczesnych malarzy i rzeźbiarzy oraz teatrem poprzez wizyty w galeriach sztuki i teatrze. - „Zielone Punkty"- projekt dla dzieci- suma pozyskanych środków -1 400 zł; - „Tajemniczy Ogród" - projekt dla osób niepełnosprawnych i mieszkańców gminy Słupno -3 200 zł - „Gminne Centrum Pomocy Rodzinie"- projekt dla rodzin - 4 000 zł;

- Dzień Aktywnej Społeczności - impreza lokalna na rzecz społeczności gminnej z prezentacją swojej działalności (środki od sponsorów wpływające na konto Stowarzyszenia osiągnęły kwotę 6 000 zł)

2. Stowarzyszenie na Rzecz Wszechstronnego Rozwoju i Pomocy Mieszkańcom Gminy Staroźreby

ul. Płocka 18

09-440 Staroźreby

tel. 024 261 70 03

Stowarzyszenie na Rzecz Wszechstronnego Rozwoju i Pomocy Mieszkańcom Gminy Staroźreby „PomóŜmy innym” powstało w 2004 r. W skład stowarzyszenia wchodzi 15 członków. Stowarzyszenia posiada doświadczenie w : 1) organizowaniu pomocy dla: - dzieci i młodzieŜy, zwłaszcza dotkniętych patologiami społecznymi, - osób starszych, samotnych,

21

- osób uzaleŜnionych od alkoholu i innych środków odurzających i ich rodzin, - samotnych matek z dziećmi, - osób najuboŜszych; 2) róŜnorodnych formach wspierania rodzin zwłaszcza posiadających niskie dochody, np. : - organizowaniu i wspieraniu rodzinnego wypoczynku, - wspieraniu materialnym rodzin wielodzietnych i najuboŜszych, - organizowaniu zbiórek Ŝywności, odzieŜy, zabawek i środków czystości oraz art.

gospodarstwa domowego; 3) prowadzeniu pomocy środowiskowej dla osób jej wymagających a zwłaszcza w formie

pomocy socjalnej; 4) promowaniu form działalności profilaktycznych w stosunku do łagodzenia skutków w

odniesieniu do patologii społecznych, czy pauperyzacji szerokiej grupy klientów pomocy społecznej,

5) krzewieniu trzeźwości i abstynencji, 6) promowaniu misji Stowarzyszenia poprzez organizowanie konferencji i seminariów. Do przedsięwzięć Stowarzyszenia naleŜy: - podpisanie w 2005 roku Karty Współdziałania z Płockim Bankiem śywności, dzięki

czemu mogło ono pozyskać Ŝywność i rozdać ją najuboŜszym, - zorganizowanie w maju 2005 r. Wielkiej Majówki w celu zaprezentowania

stowarzyszenia społeczności lokalnej. - przyłączenie się do Ogólnopolskiej Akcji Świątecznej Zbiórki śywności (2-4 grudnia

2005 r.) i zorganizowanie zbiórki na terenie Gminy wraz z wolontariuszami ze Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Staroźrebach.

- Zorganizowanie wspólnie z Wójtem Gminy Wigilii dla osób niepełnosprawnych i samotnych.

Stowarzyszenie swoją działalność prowadzi przy współdziałaniu z innymi organizacjami pozarządowymi oraz administracją rządową i samorządem terytorialnym. Ponadto wsparcie i uczestnictwo w realizacji celów Stowarzyszenia moŜe być udziałem kaŜdej osoby fizycznej lub prawnej, której bliskie są wartości i formy działalności Stowarzyszenia

3. Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Drobińskiej

ul. Rynek 1 09-210 Drobin tel. (024) 260 10 26 e-mail: [email protected]

Stowarzyszenie powołane zostało z okazji obchodów w 1987 roku 500-lecia nadania Drobinowi praw miejskich. Inicjatorami powołania stowarzyszenia była grupa osób związana z władzą samorządową i organizacjami młodzieŜowymi. W końcu lat osiemdziesiątych TPZD było głównym organizatorem Dni Drobina, imprezy kulturalno – rozrywkowej adresowanej do wszystkich mieszkańców miasta i gminy Drobin.

22

Na przełomie lat osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych stowarzyszenie istniało formalnie, ale jego działalność została ograniczona. Włączało się do organizacji Dni Drobina, patronując konkursowi Miss Drobina. Na okoliczność nadania Drobinowi praw miejskich w 1994 roku jeden z jego członków napisał i wydał przy wsparciu Towarzystwa specjalną, okolicznościową broszurkę o historii miasta. W roku 1998 stowarzyszenie odnowiło swoją działalność. Bezpośrednim bodźcem stała się moŜliwość pozyskania funduszy z jednej z polsko – amerykańskich fundacji wspierających inicjatywy lokalne poprzez przekazywanie środków instytucjom pozarządowym. W ten sposób TPZD stało się podmiotem bezpośredniej dotacji, za którą zakupiono funkcjonujący do dziś fotel stomatologiczny dla ówczesnego Miejsko-Gminnego Ośrodka Zdrowia. W roku 2001 TPZD podejmowało międzynarodową delegację osób zajmujących się badaniem ewolucji tzw. elit lokalnych w kolejnych latach po 1989 roku. Badana te były (i są) prowadzone pod kierunkiem Pani Profesor Marii Halamskiej z Instytutu Rozwoju Wsi i Rolnictwa PAN, a niŜej podpisany miał przyjemność opiniować jeden z rozdziałów najnowszej pracy Pani Profesor. Obecnie stowarzyszenie aktywnie uczestniczy w organizacji Dni Drobina.

4. Ochotnicza StraŜ PoŜarna w Bielsku

ul. Glinki 1 09-230 Bielsk Tel. (024) 261 55 75

Ochotnicza StraŜ PoŜarna w Bielsku została zorganizowana w dniu 03.05.1909 r. Stowarzyszenie OSP posiada osobowość prawną. Siedzibą OSP jest Bielsk, a terenem działania OSP jest miejscowość będąca jej siedzibą, miejscowości połoŜone w gminie oraz w rejonie pomocy wzajemnej. Stowarzyszenie OSP jest członkiem Związku Ochotniczych StraŜy PoŜarnych Rzeczypospolitej Polskiej.

Obecnie Ochotnicza StraŜ PoŜarna w Bielsku liczy 71 członków oraz orkiestrę dętą w ilości 45 osób. Na stanie są trzy samochody: cięŜki gaśniczy Jelcz , lekki ratowniczo – gaśniczy FORD, operacyjny – POLONEZ. Jednostka OSP Bielsk od dnia 06 marca 1995 roku włączona jest do Krajowego Systemu Ratowniczo-Gaśniczego. OSP w Bielsku posiada następujące doświadczenie związane z jego celami statutowymi:

� prowadzenie działalności mającej na celu zapobieganie poŜarom oraz współdziałanie w tym zakresie z Państwową StraŜą PoŜarną w Płocku , organami samorządowymi i innymi podmiotami,

� udział w akcjach ratowniczych przeprowadzanych w czasie poŜarów, zagroŜeń ekologicznych związanych z ochroną środowiska oraz innych klęsk i zdarzeń,

� informowanie ludności o istniejących zagroŜeniach poŜarowych i ekologicznych oraz

23

sposobach ochrony przed nimi, � upowszechnianie, w szczególności wśród członków, kultury fizycznej i sportu oraz

prowadzenia działalności kulturalnej i oświatowej, � wykonywanie innych zadań wynikających z przepisów o ochronie przeciwpoŜarowej

oraz niniejszego statutu, � działania na rzecz ochrony środowiska, � wspomaganie rozwoju społeczności lokalnych.

Zarząd OSP w Bielsku w porozumieniu z Wójtem Gminy i przy udziale kierownika GOK w Bielsku wykonał dokumentację na rozbudowę i generalny remont całego obiektu i budowę kotłowni olejowej i centralnego ogrzewania, która została złoŜona w Ministerstwie Kultury i w Ministerstwie Rolnictwa o uzyskanie promesy. Przedsięwzięcie będzie finansowane w części ze środków krajowych i unijnych objętych programem „odnowa wsi z zachowaniem dziedzictwa kulturowego”. Realizacja powyŜszych prac jest zadaniem priorytetowym w roku 2006. Ponadto w roku 2006 planowane są do wykonania następujące zadania : - zamontowanie ostatniej bramy wjazdowej do garaŜu, - uzupełnienie na bieŜąco orkiestry w instrumenty i umundurowanie, - utrzymanie gotowości bojowej jednostki poprzez prowadzenie szkoleń oraz ćwiczeń na obiektach, - branie czynnego udziału w zawodach ratowniczo-poŜarniczych.

5. Polsko-Hiszpańska Fundacja Współpracy i Rozwoju

ul. R. Tagore 3/13 02-467 Warszawa tel. (022) 854 08 40 e-mail: [email protected]

- Projekt pt. „Udział społeczności lokalnych w tworzeniu i realizacji strategii rozwoju obszarów wiejskich. Zasady tworzenia i funkcjonowania LGD – analiza doświadczeń i przykładów z Hiszpanii – wnioski dla Polski” finansowanego w ramach „PilotaŜowego Programu Leader+” (umowa nr L/01/012/2005), realizowanego w roku 2005 przez Polsko - Hiszpańską Fundację Współpracy i Rozwoju Dzięki realizowanemu działaniu społeczności czterech gmin biorących udział w projekcie zyskały wiedzę i umiejętności pozwalające im w przyszłości samodzielnie realizować projekty rozwoju lokalnego. Cele ogólne projektu: - podniesienie ogólnego poziomu wiedzy społeczeństwa o potencjale naturalnym i kulturalnym danego obszaru gminy, - rozwój otoczenia gospodarczego i wzrost przedsiębiorczości decydujący o kreowaniu nowych miejsc pracy, - zwiększenie potencjału organizacyjnego władz samorządowych i partnerów społecznych mających spełniać rolę stymulatora rozwoju lokalnego. Beneficjent – Polsko-Hiszpańska Fundacja Współpracy i Rozwoju,

24

Beneficjenci Ostateczni – pracownicy urzędów gmin, przedstawiciele partnerów społecznych, rolnicy, przedsiębiorcy i inne osoby z gmin wiejskich i miejsko-wiejskich zainteresowane inicjatywą Leader +. W związku z inicjatywą Fundacji projekt rozszerzono o sesje informacyjne Leader + na terenie innych gmin, równieŜ w województwie podlaskim. Obszar objęty projektem: Staroźreby, Wyszogród (powiat płocki), Siedlce, Wodynie (powiat siedlecki) Zleceniodawca: Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa Okres realizacji projektu (wrzesień – grudzień 2005) - Konferencje z udziałem Hiszpanów pt. „Zasady tworzenia i funkcjonowania Lokalnych Grup Działania. Zakres realizowanych przedsięwzięć słuŜących promocji obszarów wiejskich i mobilizacji zamieszkałej na tych terenach ludności – analiza przykładów” (wrzesień 2005 r.) - III Dni Hiszpańskie na Mazowszu (Ostrołęka, Płock, radom, Siedlce, Szydłowiec, Warszawa), w tym wykłady dla rolników pt. „Rozwój infrastruktury jaki czynnik wzrostu gospodarczego”, „Nowoczesne techniki i technologie wykorzystania wody w gospodarstwach rolnych” (maj 2005 r.) - Dni Hiszpańskie na Mazowszu (Płock), w tym wykład dla rolników pt. „Nowoczesne technologie dla rolnictwa” (maj 2004 r.)

- Dni Hiszpańskie w Sandomierzu, w tym wykład dla rolników Angela Garcia Lidon (przedstawiciela władz autonomicznego regionu Murcia) pt. „Nowoczesne technologie w uprawie warzyw i owoców w Hiszpanii, instrumenty i źródła finansowania projektów inwestycyjnych” (maj 2003 r.)

II. Diagnoza obszaru objętego ZSROW

II.1 Charakterystyka obszaru

Lokalna Grupa Działania obejmuje swoją aktywnością 6 gmin powiatu płockiego, leŜących na

prawym brzegu Wisły:

• Słupno

• Staroźreby

• Bielsk

• Drobin

• Stara Biała

• Brudzeń DuŜy

Początkowo LGD obejmować miała swym zasięgiem 11 gmin (Brudzeń DuŜy, Stara Biała,

Bielsk, Drobin, Staroźreby, Bulkowo Mała Wieś, Wyszogród, Bodzanów, Słupno, Radzanów),

jednak 5 z nich utworzyło inną Lokalna Grupę Działania o nazwie „Razem dla Rozwoju” (gmina:

Radzanów, Bulkowo, Bodzanów, Mała Wieś, Wyszogród).

ChociaŜ nie wszystkie gminy tworzące obszar działania LGD leŜą bezpośrednio nad Wisłą, to

rozpatrywany jako całość, jest on obszarem nadwiślańskim. Z perspektywy historycznej patrząc,

cały ten teren gospodarczo powiązany był ściśle ze szlakiem wiślanym. Obecny zanik funkcji

gospodarczych czy rekreacyjnych Wisły czyni ten związek mniej oczywisty ale w przypadku

rewitalizacji szlaku wiślanego w oparciu o funkcję turystyczną i rekreacyjną, z Płockiem jako

jednym z jego waŜnych punktów – moŜe zyskać nowe znaczenie. W tych okolicznościach istnieje

by w oparciu o Wisłę stworzyć oś krystalizacji lokalnej toŜsamości w skali subregionu.

Gminy Słubno, St. Biała i Brudzeń DuŜy leŜą bezpośrednio nad Wisłą. Znaczna ich część to tereny

o duŜej atrakcyjności przyrodniczej i krajobrazowej. Międzywale Wisły na tym odcinku stanowi

fragment Specjalnej Ostoi ptaków, zgodnie z wymogami Dyrektywy Ptasiej jako elementu

Europejskiej Sieci Ekologicznej Natura 2000. Z kolei znaczna część gminy Brudzeń to teren

Brudzeńskiego Parku Krajobrazowego. Tereny nadwiślańskie to równieŜ waŜny zasób kulturowy.

Wisła dla ludzi mieszkających nad brzegami była przez wieki miejscem pracy, szlakiem

komunikacyjnym i drogą handlową, jednym słowem – podstawą gospodarki. W średniowieczu, a

jeszcze większym stopniu w Rzeczpospolitej szlacheckiej stanowiła kręgosłup organizmu

gospodarczego kraju.. Nad jej brzegami wytworzyła się specyficzna kultura, związana z gospodarką

wodną, Ŝeglugą i eksploatacją rzeki. Składały się na nią elementy materialne, takie jak jednostki

26

pływające, narzędzia rybackie, budowle wodne; równieŜ techniki ich wytwarzania, wiedza,

wierzenia, obyczaje.

Elementem charakterystycznym dla tego odcinka Wisły jest duŜa koncentracja śladów tzw.

osadnictwa olendarskiego. Choć juŜ od połowy XIX wieku funkcja gospodarcza rzeki jako szlaku

handlowego i transportowego zaczęła tracić na znaczeniu, za czym postępowała degradacja

ekonomiczna i społeczna miejscowości nadwiślańskich oraz specyficznej dla nich kultury, to jednak

istnieje szansa jej rewitalizacji pod warunkiem zmiany funkcji.

Obszar charakteryzuje się znacznym zróŜnicowaniem liczby i skali działających na nim firm.

Najlepiej pod tym względem prezentują się gminy: St. Biała, Bielsk, Drobin, Słupno posiadające

pełną strukturę przedsiębiorstw, obejmującą zarówno firmy duŜe, średnie, małe i przedsiębiorstwa.

Decydująca (choć nie wyłączna) jest w tym przypadku bliskość Płocka jako rynku dla produkcji i

znacznej części świadczonych usług. W pozostałych gminach dominują przedsiębiorstwa małe i

mikro, a ich gospodarka jest nastawiona w przewaŜnej mierze na zaspokojenie potrzeb

mieszkańców (handel i usługi); w gminach o niewykształconej w pełni strukturze przedsiębiorstw

źródłem utrzymania większości mieszkańców jest rolnictwo.

Rolnictwo jest źródłem utrzymania większości mieszkańców gmin wchodzących w skład obszaru

LGD, co wiąŜe się z typowymi problemami tego rodzaju obszarów wiejskich tj. duŜym

rozdrobnieniem sektora rolniczego gospodarki, jego słabością ekonomiczną, brakiem specjalizacji,

znacznym ukrytym bezrobociem, brakiem perspektyw rozwoju przy obecnym stanie zatrudnienia,

słabością infrastruktury, duŜym rozproszeniem sieci osadniczej i wiąŜącą się z tym izolacją.

Względna bliskość Płocka (maksymalnie 40 km) w połączeniu z dobrą siecią dróg krajowych i

powiatowych przebiegających przez obszar moŜe w przyszłości zaowocować wykorzystaniem

dogodnego połoŜenia ale obecnie jest źródłem peryferyzacji dwojakiego rodzaju:

- W gminach połoŜonych dalej od Płocka (Staroźreby, Drobin, Brudzeń DuŜy) mamy do czynienia

ze zjawiskiem „odsysania” osób zdolniejszych. Lepiej wykształconych i bardziej przedsiębiorczych

przez tamtejszy rynek pracy, a przede wszystkim z ucieczką młodzieŜy, co skutkuje dodatkowym

pogorszeniem i tak juŜ znacznie słabszego niŜ przeciętny rynek pracy. Gminy te nie są teŜ (ze

względu na wspomniane braki kadrowe, infrastrukturalne oraz konkurencję Płocka) atrakcyjnym

miejscem inwestowania dla potencjalnych pracodawców, co rodzi negatywne skutki dla ich

budŜetów i w dalszej kolejności dla sektora usług publicznych, czyli istotnego czynnika jakości

Ŝycia. CięŜar aktywności gospodarczej, zawodowej, społecznej i kulturalnej mieszkańców przenosi

się na ośrodek subregionalny ze względu na atrakcyjność jego oferty i ze względu na brak

jakiejkolwiek oferty konkurencyjnej na miejscu.

27

- W przypadku gmin połoŜonych bliŜej Płocka (Stara Biała, Bielsk,, Słupno) problem braku

atrakcyjności oferty rynku pracy traci na znaczeniu podobnie jak waga problemów finansowych

gmin. Wagi natomiast nabiera kwestia przekształcenia się tych gmin w sypialnie Płocka, gdyŜ dla

wielu zamoŜniejszych mieszkańców tego miasta stanowią one dogodne i względnie tanie tereny

budowlane. Skutkuje to pojawieniem się w tych gminach dwóch kategorii mieszkańców: dawnych,

zwykle mniej zamoŜnych i gorzej wykształconych (choć nie musi to być regułą) oraz nowych,

zamoŜniejszych, ale często ograniczających swoją aktywność w miejscu zamieszkania do płacenia

podatków. Oferta usług publicznych (oświata ponadgimnazjalna, kultura, rozrywka, rekreacja) jest

jednak w przypadku Płocka i w tym wypadku na tyle konkurencyjna, Ŝe nie sprzyja to kształceniu

jej na miejscu.

Pozytywny wpływ bliskości Płocka związany jest z jego potencjałem jako rynku

źródłowego turystyki i weekendowej rekreacji. Struktura wiekowa i wykształceniowa ludności

Płocka (dane na tle danych krajowych, odpowiednie raporty CBOS na temat form wypoczynku)

świadczy o tym, Ŝe znaczny jej odsetek preferować moŜe w niedalekiej przyszłości aktywne formy

wypoczynku. Oznacz to szanse rozwoju diagnozowanego obszaru pod warunkiem zbudowania

odpowiedniej oferty rekreacyjno-turystycznej, rozwoju infrastruktury oraz odpowiedniej promocji

tej oferty

28

II.1.1 Zasięg terytorialny i uwarunkowania geograficzne

Tabela 3 Identyfikatory jednostki podziału terytorialnego oraz charakter gmin wchodzących w

skład LGD.

L. P Nazwa gminy Identyfikator

jednostki podziału

terytorialnego

Typ gminy Wskaźnik G

-2006 rok

1 Słupno 141912 2 wiejska 2 584,95

2 Staroźreby 141914 2 wiejska 366,30

3 Bielsk 141901 2 wiejska 522,97

4 Drobin 141905 3 miejsko -

wiejska

410,41

5 Stara Biała 141913 2 wiejska 1 184,03

6 Brudzeń DuŜy 141903 2 wiejska 484,44

Źródło: Opracowania własne

a) połoŜenie, w tym opis sąsiadujących obszarów wraz z mapką obrazującą granice

administracyjne LGD

W skład obszaru realizacji Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich wchodzi 6 gmin z

powiatu płockiego i są to:

• Słupno

• Staroźreby

• Bielsk

• Drobin

• Stara Biała

• Brudzeń DuŜy

Pięć gmin znajduje się w północnej części powiatu płockiego oraz jedna gmina Słupno w środkowej

części tego powiatu i jest połączona z pozostałymi gminami po przez miasto grodzkie Płock, które

jest ośrodkiem stymulującym rozwój tego obszaru.

29

Mapa 1. Obszar realizacji Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich.

Źródło: Opracowanie własne

Obszar Lokalnej Grupy Działania sąsiaduje niemal w 100 % z gminami połoŜonymi w

województwie mazowieckim:

- Nowy Duninów, Gąbin, Słubice, Bodzanów, Radzanowo, Bulkowo – powiat płocki

- Płock – miasto grodzkie

- DzierząŜnia, Baboszewo, RaciąŜ – powiat płoński

- Zawidz, Gozdowo, Mochowo – powiat sierpecki

oraz w niewielkiej części z gminami z województwa Kujawsko Pomorskiego

- Dobrzyń nad Wisłą, Tłuchowo – powiat lipnowski (województwo Kujawsko Pomorskie)

- Włocławek - powiat włocławski (województwo Kujawsko Pomorskie).

Z obszarem ZSROW sąsiadują cztery Lokalne Grupy Działania:

LGD „Razem dla Rozwoju” (gminy: Radzanowo, Bulkowo, Bodzanów, Mała Wieś, Wyszogród)

LGD „Fundacja Aktywni Razem”

(gminy: Nowy Duninów, Łąck, Gąbin,

Słubice, Włocławek, Kowal, Baruchowo, :

Gostynin, Sanniki, , Szczawin Kościelny,

Iłów)

LGD (gminy: Załuski, Sochocin, Płońsk, Nowe Miasto, Naruszewo, Joniec, DzierząŜnia, Czerwińsk nad Wisłą, Baboszewo, Ojrzeń)

LGD Gmin Dobrzyńskich

„Region Południe”

(gminy: Tłuchowo,

Dobrzyń, Kikół, Wielgie, Skępe,

30

1) LGD obejmująca obszar 10 gmin (9 z powiatu płońskiego: Załuski, Sochocin, Płońsk, Nowe

Miasto, Naruszewo, Joniec, DzierząŜnia, Czerwińsk nad Wisłą, Baboszewo oraz 1 z powiatu

ciechanowskiego: Ojrzeń).

2) LGD Gmin Dobrzyńskich „Region Południe” obejmująca 7 gmin ( 5 gmin powiatu lipnowskiego:

Tłuchowo, Dobrzyń, Kikół, Wielgie, Skępe oraz 2 powiatu toruńskiego: Obrowo, Czernikowo).

3) LGD “Fundacja Aktywni Razem” obejmująca 11 gmin (4 powiatu płockiego: Nowy Duninów,

Łąck, Gąbin, Słubice, 3 gminy powiatu włocławskiego: Włocławek, Kowal, Baruchowo, 3 powiatu

gostynińskiego: Gostynin, Sanniki, , Szczawin Kościelny oraz jedna sochaczewskiego: Iłów),

4) oraz LGD „Razem dla rozwoju” obejmująca 5 gmin powiatu płockiego (Radzanowo, Bulkowo,

Bodzanów, Mała Wieś, Wyszogród).

Cztery gminy sąsiadujące z obszarem „Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej” (gmina RaciąŜ –

powiat płoński; Zawidz, Gozdowo, Mochowo – powiat sierpecki) nie naleŜą do Ŝadnej LGD, w

związku z czym istnieje moŜliwość zaproszenia ich do współpracy.

Opis obszaru sąsiadującego z Lokalną Grupą Działania (gminy):

Nowy Duninów

• Powierzchnia 144,8 km²

• Ludność 3937 mieszkańców

• uŜytki rolne: 22%

• uŜytki leśne: 66%

Gmina połoŜona jest nad Wisłą w obszarze Pojezierza Gostynińsko-Włocławskiego Parku

Krajobrazowego. Rozległe obszary leśne (65% powierzchni) z bogactwem runa (grzyby, jagody), 2

rezerwaty przyrody: rezerwat krajobrazowo-florystyczny Jastrząbek oraz rezerwat leśny Kresy,

Zbiornik Włocławski na Wiśle, jeziora: Soczewka, Sendeńskie, Skrzynki, interesujący pod

względem krajoznawczym szlak wodny Skrwy Lewej to tylko niektóre walory, które czynią te

tereny bardzo atrakcyjnymi pod względem turystyczno-wypoczynkowym i tym samym wyznaczają

kierunek rozwoju gminy. W miejscowości Soczewka i Nowy Duninów zlokalizowanych jest

kilkanaście ośrodków wypoczynkowych.

Gąbin


• Ludność 11 149 mieszkańców


31


Miasto i gmina Gąbin połoŜone są w południowej części powiatu płockiego. Część obszaru gminy z

przyległymi do niej lasami i jeziorami znajduje się w granicach Gostynińsko-Włocławskiego Parku

Krajobrazowego.

Słubice

• Powierzchnia 94.5 km²




Północna część gminy wchodzi w skład Nadwiślańskiego Obszaru Chronionego Krajobrazu, który

stanowi część projektowanych europejskich sieci ekologicznych, wg ECONET-POLSKA, jako

międzynarodowy węzeł ekologiczny Puszczy Kampinowskiej. Teren ten obejmuje dobrze

zachowany kompleks lasów z pełną serią zbiorowisk borowych z wydmami i bagnami.

Nieuregulowana na tym odcinku Wisła (liczne boczne kanały, starorzecza, rzępy i wyspy) stanowi

ostoję ptaków. Na terenie gminy istnieją częściowe rezerwaty przyrody, w których przedmiotem

ochrony są ostoje lęgowe rzadkich, ginących w Polsce gatunków ptaków siewkowatych (mew,

rybitw i sieweczek).

Włocławek - powiat włocławski (województwo Kujawsko Pomorskie)

• Powierzchnia 6371 km²

• Ludność 219,92 mieszkańców



Gmina Włocławek naleŜy do gmin typowo rolniczych, w której głównym źródłem utrzymania są

dochody uzyskiwane z pracy na roli. Ponadto cechuje się niskim stopniem uprzemysłowienia.

Obecnie na jej terenie jest zarejestrowanych 37 zakładów prowadzących działalność produkcyjną,

przy czym najczęściej są to jednoosobowe firmy prywatne. Najwięcej bo aŜ 9 zarejestrowanych

firm zajmuje się produkcją palet i wyrobów z drewna i wikliny. Działają tam równieŜ zakłady

wyrabiające miotły oraz wyroby z gałęzi i slomy, a takŜe produkujące pustaki i materiały

budowlane.

32

Cztery powyŜsze gminy naleŜą do Lokalnej Grupy Działania o nazwie „Fundacja Aktywni Razem”

obejmującej 11 gmin (Włocławek, Kowal, Baruchowo, Nowy Duninów, Łąck, Iłów, Gostynin,

Gąbin, Sanniki, Słubice, Szczawin Kościelny).

Bodzanów





PołoŜona jest w odległości 30 km od Płocka, w dolinie Wisły. Tereny gminy to typowy mazowiecki

krajobraz - piękne niziny urozmaicone rozległymi terenami leśnymi, poprzecinane wodami rzeki

Mołtawy, która przepływa przez cały obszar.

Radzanowo





Gmina Radzanowo leŜy w środkowej części powiatu płockiego, przylegając od zachodu do miasta

Płocka. 90% obszaru zajmują uŜytki rolne. W rolnictwie przewaŜa produkcja roślinna i zwierzęca.

Część gospodarstw zajmuje się produkcją specjalistyczną (nasiennictwo, warzywnictwo,

sadownictwo). Na niewielką skalę rozwinięte jest miejscowe przetwórstwo rolno-spoŜywcze,

dobrze natomiast handel i usługi.

Bulkowo





33

Bulkowo leŜy na Mazowszu Płockim w północno-wschodniej części Niziny Mazowieckiej.

Siedziba gminy - Bulkowo - do końca XVI w. nosiła nazwę Bolkowo - od imienia swego

załoŜyciela - księcia płockiego. Najstarsze wiadomości o tej wsi datuje się na 9 września 1385 r.,

kiedy to biskup Ścibor z Radzymina polecił ówczesnemu właścicielowi Bolkowa ufundowanie tu

parafii i zbudowanie kościoła pod wezwaniem Trójcy Świętej. Na terenie gminy działa 6 jednostek

Ochotniczych StraŜy PoŜarnych, w tym 1 w Krajowym Systemie Ratowniczo-Gaśniczym.

Trzy powyŜsze gminy (Radzanowo, Bodzanów, Bulkowo) naleŜą do LGD „Razem dla rozwoju”

obejmującej 5 gmin powiatu płockiego (Radzanowo, Bulkowo, Bodzanów, Mała Wieś,

Wyszogród).

Płock – miasto grodzkie



Płock jest miastem o wysokim poziomie inwestycji, dynamicznie rozwijającym się przede

wszystkim w oparciu o przemysł petrochemiczny i stwarzającym perspektywę rozwoju rynku pracy

opartego o wysokorozwinięte technologie. W myśl strategii rozwoju województwa mazowieckiego

Płock to jeden z pięciu kluczowych ośrodków subregionalnych województwa, co wiąŜe się równieŜ

z odpowiednim planowaniem wykorzystania funduszy strukturalnych. Płock, zaraz po Obszarze

Metropolitalnym Warszawy, to miasto – m. in. ze względu na lokalizację Orlenu charakteryzujące

się najwaŜniejszymi wskaźnikami rozwoju i dochodu w kraju.

DzierząŜnia, powiat płoński





Gmina DzierząŜnia połoŜona jest w północno-zachodniej części województwa mazowieckiego w

odległości 80 km od Warszawy. Przez DzierząŜnię biegnie trasa krajowa Nr 10, a w odległości 10

km od DzierząŜni znajduje się miasto powiatowe Płońsk z którym dogodne połączenie zapewniają

autobusy (patrz mapa nr 1). Znajdują się tu Urząd Gminy, Poczta, Bank Spółdzielczy, Samodzielny

Zakład Opieki Zdrowotnej, Szkoła Podstawowa, Gimnazjum, Stacja Paliw oraz kilka sklepów

spoŜywczych i z artykułami dla potrzeb rolnictwa.

34

Baboszewo, powiat płoński





Typowo rolnicza gmina z dobrze rozbudowaną infrastrukturą techniczną. Zakończona

została kompleksowa telefonizacja, z sieci wodociągowej korzystają wszyscy mieszkańcy

gminy, a z gazowej 10 z 42 sołectw. Na terenie gminy zarejestrowanych jest 350

podmiotów gospodarczych, w tym.FABA" S.A. specjalizująca się w produkcji narzędzi do

maszyn do obróbki drewna i materiałów drewnopodobnych dla odbiorców krajowych i

zagranicznych, której pręŜna działalność jest dowodem na to, iŜ warto inwestować równieŜ

w małych środowiskach. Oprócz infrastruktury atutem gminy jest korzystne połoŜenie przy

drodze Nr 10 (Warszawa-Bydgoszcz) i trasie Nr 7 (Warszawa-Gdańsk). Około 8 km od

Baboszewa, nad Wkrą, atrakcyjne dla siebie miejsce znajdą miłośnicy przyrody. Wśród 90-

160. letnich sosen, dębów i olch parku krajobrazowego (3,59 ha) w Dziektarzewie kryją się

cenne i niezwykle

Obydwie opisane powyŜej gminy powiatu płońskiego: DzierząŜnia oraz Baboszewo naleŜą do

Lokalnej Grupy Działania obejmującej obszar 10 gmin (9 z powiatu płońskiego: Załuski, Sochocin,

Płońsk, Nowe Miasto, Naruszewo, Joniec, DzierząŜnia, Czerwińsk nad Wisłą, Baboszewo oraz 1 z

powiatu ciechanowskiego: Ojrzeń).

Trzecia gmina powiatu płońskiego sąsiadująca z obszarem objętym ZSROW „Stowarzyszenia

Rozwoju Ziemi Płockiej”– RaciąŜ nie naleŜy do Ŝadnej Lokalnej Grupy Działania.

RaciąŜ – powiat płoński





Gmina RaciąŜ połoŜone jest w północno - zachodniej części województwa mazowieckiego, w

rozwidleniu dróg Warszawa-Gdańsk, Warszawa-Toruń, w odległości 100 km od Warszawy, 10 km

od trasy szybkiego ruchu nr 7 Gdańsk-Warszawa i 8 km od drogi krajowej nr 14 Warszawa-Toruń.

35

RaciąŜ jest waŜnym węzłem komunikacyjnym. KrzyŜuje się tu droga krajowa nr 60, na której

odbywa się tranzyt samochodowy wschód-zachód z kierunku Łodzi poprzez Płock, Ciechanów,

Ostrów Mazowiecką, Białystok, Augustów aŜ do przejścia granicznego w Ogrodnikach ze szlakiem

kolejowym relacji Warszawa-Bydgoszcz-Kołobrzeg.

Kierunki poŜądanych inwestycji: przetwórstwo rolno spoŜywcze, rozwój przemysłu lekkiego,

produkcja materiałów budowlanych, elektroniczne.

W związku z tym, iŜ gmina RaciąŜ nie naleŜy do Ŝadnej LGD, istnieje moŜliwość nawiązania

współpracy z jej przedstawicielami e celu zaproszenia do „Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi

Płockiej”.

Zawidz, powiat sierpecki





Gmina Zawidz połoŜona jest w północnej części województwa mazowieckiego w odległości 40 km

od Płocka przy linii kolejowej Nasielsk – Toruń oraz przy drodze krajowej nr 10 łączącej Warszawę

z Toruniem i Szczecinem. Gmina charakteryzuje się dobrą dostępnością komunikacyjną.

Gozdowo, powiat sierpecki





Pierwsze wzmianki historyczne dotyczące osady pochodzą z poczatku XIV wieku. Miejscowa

legenda mówi, Ŝe bywał tutaj często ksiąŜę Masław, przejściowy władca Mazowsza Północnego w I

połowie XI wieku. W badaniach dziejów Polski w pełnym i późnym średniowieczu zwraca uwagę

rola i pozycja społeczna rodów heraldycznych, wpływy polityczne ich przywódców, znaczenie

powiązań i dziedziczonych tradycji rodzinnych oraz narodowych.

Mochowo – powiat sierpecki


36




Gmina Mochowo połoŜona jest w zachodniej części województwa mazowieckiego i graniczy z

gminami: Szczutowo, Sierpc, Gozdowo i Brudzeń DuŜy oraz województwem kujawsko –

pomorskim. Posiada dobre powiązania komunikacyjne z gminami sąsiednimi, powiatami, oraz

województwem kujawsko – pomorskim, czego przykładem jest droga wojewódzka nr 541 Lubawa –

BieŜuń – Sierpc –Tłuchowo – Dobrzyń n. Wisłą przebiegająca przez środek gminy.

Trzy gminy powiatu sierpeckiego sąsiadujące z obszarem ZSROW (gmina Zawidz, Gozdowo,

Mochowo) nie naleŜą do innej LGD, w związku z czym równieŜ istnieje moŜliwość ich zaproszenia

do współpracy w ramach inicjatywy wspólnotowej Leader +.

Dobrzyń nad Wisłą, powiat lipnowski (województwo Kujawsko Pomorskie)





Jest to gmina typowo rolnicza o niskim stopniu zalesienia. Podstawowymi uprawami

rolnymi są: Ŝyto, pszenica, rzepak.

Tłuchowo – powiat lipnowski (województwo Kujawsko Pomorskie)

• Powierzchnia 98, 67 km²

• Ludność 45,62 mieszkańców



Gmina Tłuchowo połoŜona jest w południowo-wschodniej części województwa Kujawsko -

Pomorskiego, w powiecie lipnowskim, przy samej granicy z województwem Mazowieckim

Gmina jest gminą typowo rolniczą. Na ogólną liczbę mieszkańców około 3.000 osób

związanych jest z rolnictwem. Podstawowymi uprawami rolnymi są: Ŝyto, pszenica, rzepak,

ziemniaki, buraki cukrowe.

37

Obydwie gminy powiatu lipnowskiego - Tłuchowo oraz Dobrzyń naleŜą do sąsiedniej LGD o

nazwie „Lokalna Grupa Działania Gmin Dobrzyńskich – Region Południe” obejmującej siedem

gmina (Tłuchowo, Dobrzyń, Kikół, Wielgie, Skępe, Obrowo, Czernikowo).

c) powierzchnia w km²

Tabela 4 Powierzchnia poszczególnych gmin oraz procentowy udział w całkowitym obszarze LGD

L. P Nazwa gminy Powierzchnia gminy (km²) Procentowy udział (%)

1 Słupno 74,7 10,2

2 Staroźreby 137,55 18,2

3 Bielsk 125,53 16,6

4 Drobin 143,19 19,0

5 Stara Biała 111,0 14,7

6 Brudzeń DuŜy 162,0 21,3

Suma xxxxxx 753,97 km² 100%

Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z Urzędów Gmin

d) ukształtowanie powierzchni

Tabela 5 Powierzchnie geodezyjna, uŜytki rolne, zalesienie gruntów na obszarze LGD.

Lp. Nazwa gminy Powierzchnia geodezyjna w ha

UŜytki rolne w ha

% Lasy w ha %

1 Słupno 7470 4685 62,72 375 5,02

2 Staroźreby 13755 11774 85,60 873 6,35

3 Bielsk 12553 11127 88,64 477 3,80

4 Drobin 14319 13226 92,37 252 1,76

5 Stara Biała 11100 7875 70,95 1156 10,41

6 Brudzeń DuŜy 16200 10198 62,95 2264 13,98

Łącznie xxxxxx 75397 60393 80,10 5039 6,68

Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z Urzędów Gmin.

38

Wysoczyzna Płocka, na której w większości połoŜona jest Gmina Słupno, przedstawia równinę

morenową urozmaiconą łańcuchem kemów i moren, ciągnących się równolegle do doliny Wisły,

gdzie najwyŜsze wzniesienie dochodzi do 163m n.p.m.

Wysoczyzna Płocka od północy i wschodu przylega do Równiny Raciąskiej i Doliny Wkry, a od

południa opada stromą krawędzią do Doliny Wisły.

Na terenie Gminy Słupno wyróŜnia się dwie jednostki morfologiczne:

• wysoczyznę polodowcową płaską powierzchnię o spadkach 0-5% utrzymaną w poziomie

110-130m n.p.m

• dolinę Wisły, w której wyróŜnia się system tarasów zalewowych i nadzalewowych

rozciętych starorzeczami.

Obszar gminy Staroźreby pod względem fizyczno – geograficznym przynaleŜy do makroregionu

Niziny Północnomazowieckiej, mezoregionu Wysoczyzny Płońskiej. NaleŜy ona do prowincji NiŜ

Środkowoeuropejski, podprowincja Niziny Środkowopolskie.

Wysoczyzna Płońska to równina morenowa, której rzeźbę urozmaicają wzgórza morenowe i

kemowe. Wysokości na równinie wahają się od 125 do 130 m n.p.m.. NajwyŜej połoŜone są pagórki

morenowe znajdujące się w miejscowości Zdziar. Ich wysokość bezwzględna dochodzi do 155,7 m

n.p.m. Zespoły pagórków to pozostałość dennych moren czołowych. Przeplatają się one z

obniŜeniami terenu stanowiącymi dawne zagłębienia wytopiskowe lub spłycone rynny lodowcowe.

Ukształtowanie terenu i krajobraz stwarzają dogodne warunki dla rozwoju sieci osadniczej oraz

sprzyjają gospodarce rolnej

Gmina miejsko – wiejska Drobin połoŜona jest na terenie Wysoczyzny Płońskiej będącej równiną

morenową z łańcuchami wzgórz morenowych i kemowych. Pod względem morfologicznym obszar

gminy jest mało urozmaicony. Deniwelacje terenu sięgają 38 m. NajwyŜej połoŜony punkt znajduje

się w pobliŜu miejscowości Maliszewko i jest to punkt o rzędnej 145,8 m m.p.m. leŜący na obszarze

moreny czołowej. NajniŜej połoŜone punkty znajdują się w dolinach rzek Sierpienicy i Karsówki.

Przeciętne rzędne terenu w części południowej omawianego obszaru wahają się od około 125 do

135 m n.p.m. Średnia wysokość północnej części terenu sięga około 120 m n.p.m. Jest to teren

równin akumulacyjnych i erozyjnych wód roztopowych.

39

II.1.2 Uwarunkowania przyrodnicze/środowiskowe.

a) klimat

Klimat na obszarze realizacji ZSROW posiada wszystkie główne cechy klimatu Polski tzw.

„klimatu przejściowego”. Charakteryzuje się on znacznymi wahaniami przebiegu pór roku, w

następujących po sobie latach oraz duŜą zmiennością pogody we wszystkich sezonach. Na terenie

tego obszaru występuje makroklimat centralny o cechach kontynentalnych, z brakiem określonych

mas powietrza, małymi opadami i zbliŜonymi do średnich krajowych amplitudach temperatury.

Parametry klimatyczne przedstawiają się następująco:

• średnia temperatura roku – ok. 8,20 C;

• średnia dobowa temperatura – ok. -50 C w styczniu i grudniu, i 190 C w lipcu;

• długość okresu wegetacyjnego – 210-220 dni;

• roczne sumy opadów – ok. 530 mm;

• parowanie terenowe - 500 mm.

Wiatry mają przewaŜający kierunek zachodni. Latem wzrasta udział wiatrów północno –

zachodnich, natomiast zimą południowo – zachodnich. W przejściowych porach roku pojawiają się

wiatry z sektora wschodniego, jesienią zaś z południowo – zachodniego.

Parowanie terenowe wynosi ok. 500 mm/rok, co w zestawieniu z rocznym opadem powoduje

występowanie deficytu wody w glebie oraz zjawisko głębokich niŜówek w lokalnie zasilanych

ciekach. Średnie roczne zachmurzenie w województwie mazowieckim wynosi przeciętnie 6,6-6,8 w

skali pokrycia nieba 0-10

Rolnicza jakość gleb gminy Staroźreby jest zróŜnicowana. Ich wartość uŜytkowa zaleŜy nie tylko od

samej gleby, ale równieŜ od stosunków wilgotnościowych, nawoŜenia mineralno – organicznego

oraz warunków termicznych. Jakość gleb oceniana wskaźnikiem bonitacji w gminie Staroźreby

kształtuje się na poziomie 0,99 -0,90.

Gmina Drobin

Gleby dobrej jakości IIIa i IVa klasy stanowią 70,3% gruntów ornych. Stwarza to odpowiednie

warunki dla intensyfikacji produkcji rolnej upraw warzywnictwa i sadownictwa na skalę towarową.

Grunty orne klasy III i IV podlegają ochronie przed zmianą uŜytkowania.

Większość gleb Miasta i Gminy Drobin lokuje się w klasach IIIb oraz IV co niewątpliwie jest

dobrym wskaźnikiem świadczącym o występowaniu dobrych gleb na terenie gminy.

Na północ od rzeki Wierzbicy rozciągają się tereny typowo rolnicze. Gmina charakteryzuje się

dobrym wskaźnikiem bonitacji gleby na poziomie 1,03. Większość gruntów ornych – 75% stanowią

gleby dobrej jakości: klasy III a, IIIb, IVa.

40

b) gleby (klasy bonitacyjne)

Tabela 6 Klasy bonitacyjne gleb, na obszarze realizacji Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich Klasy Bonitacyjne gleb

Gmina Słupno (ha)

Gmina Staroźreby (ha)

Gmina Bielsk (ha)

Gmina Drobin (ha)

Gmina Stara Biała (ha)

Gmina Brudzeń DuŜy (ha)

SUMA

Grunty orne i sady

4247 10055

8404,5

4349,7

9219

I 0 0 0 0 0

II 53,7

39 35,67 451,9 41,0

III a 790,5 718 1 097 1242,8 707,0

III b 985,1

1712 2 308 2 655 1 556,8

IV a 990,7

2586 3 186 4 067,3 2 867

IV b 515,0

1908 1 665 1 807, 7 2 114

V 520,0

2730 1 056,4 ok. 790,9 2 431

VI 392,1 362 112,83 ok. 621,4 1 059

Grunty łąk i pastwisk

704 960,5

1657,68

1235,65

908

I 0

0 0 0 0

II 0

2,50 1,62 0,15 0

III 102,9

228 304 237,6 26

IV 253,9

544 1096 997,9 314

V 260,1

122 223 ok. 171,1 372

VI 87,1 64 33,06 ok. 170 196

Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z Urzędów Gmin

41

c) bogactwa naturalne

Na terenie realizacji ZSROW (gmina Słupno) występują piaski i Ŝwiry. Są one eksploatowane przez

miejscową ludność na potrzeby lokalne. Surowce eksploatowane na większą skalę to mułki i iły

zastoiskowe występujące w krawędzi Wisły w rejonie Cekanowa . Surowce ilaste udokumentowane

są dokumentacją geologiczną w kat „Ci". ZłoŜe surowców ilastych jest niewielkie i przy

intensywnej eksploatacji zostanie wyczerpane do produkcji cegły. Z uwagi na walory przyrodnicze i

krajobrazowe obszaru naleŜącego do gminy Słupno nie wskazane jest rozszerzanie wydobycia i

eksploatacji istniejących złóŜ surowców

Warunki geologiczne gminy Staroźreby przesądzają o braku znaczących surowców mineralnych

nadających się do eksploatacji w większej niŜ lokalna skali. Niewielkie złoŜa kruszywa naturalnego

(piaski) eksploatowane są we wsiach Goszczyno Górne i Nowa Wieś na lokalne potrzeby okolicznej

ludności

Na terenie gminy Bielsk występują niewielkie złoŜa kruszyw naturalnych: piaski, pospółki oraz

Ŝwiry lecz nie są one pozyskiwane na skalę przemysłową.

Na terenie gminy Drobin występują zasoby kruszyw materialnych o znaczeniu lokalnym w rejonie

wsi Brelki, Chudzyno, Wrogocin i Kuchary. Są to złoŜa kopalin pospolitych – piasków i pospółek

Na terenie gminy Brudzeń DuŜy nie ma znaczących bogactw naturalnych.

d) lesistość

Lasy na ternie realizacji ZSROW zajmują 5 039 ha i zajmują prawie 9,5 % obszaru.

Gmina Słupno. Lasy w gminie naleŜą do uboŜszych pod względem gatunków drzew tworzących

drzewostany. Występują tu: sosna, dąb, olcha i jesion.

Powierzchnia lasów w gminie obejmuje teren 1 041 ha, a lesistość jest w granicach 13,5 do 65,5%.

W strukturze uŜytkowania gruntów w gminie udział trwałej roślinności, tj. lasów, łąk i

pastwisk kształtuje się w granicach 20, 1 -35%.

Gmina Staroźreby. Lasy zajmują jedynie 6,34 % powierzchni gminy. Jest to wskaźnik bardzo niski,

zwaŜywszy, Ŝe przyjmuje się, Ŝe na terenach nizinnych potrzeba dolesień występuje juŜ przy

wskaźniku 15% (, średnia powiatu płockiego 16,9 %, średnia dla województwa mazowieckiego –

22,5%) W strukturze własności lasów przewaŜają lasy państwowe, na które przypada 60% ogólnej

powierzchni lasów. Lasy Państwowe organizacyjnie wchodzą w skład Nadleśnictwa Płock Tworzą

kilka większych kompleksów i szereg drobnych, rozproszonych na duŜej powierzchni pomiędzy

42

polami uprawnymi bądź lasami niepaństwowymi. Gatunkiem dominującym jest sosna, następnie

brzoza, olsza oraz dąb. Przeciętny wiek drzewostanu wynosi 50 lat. Lasy niepaństwowe nie tworzą

duŜych zwartych kompleksów leśnych, a stan ich drzewostanu zbliŜony jest do drzewostanu lasów

państwowych.

Gmina Bielsk. Lasy na terenie gminy Bielsk porastają powierzchnię 477,32 ha, co stanowi 3,80%

powierzchni terenu Gminy

Gmina Drobin. Powierzchnia zajmowana przez lasy jest znikoma i wynosi zaledwie 5% ogólnej

powierzchni gminy [średnia dla kraju 27%]. Z ogólnej powierzchni lasów 54% stanowią lasy

państwowe naleŜące do Nadleśnictwa Płock, zaś 46% to lasy prywatne.

Największe kompleksy leśne występują we wsiach: Świerczynek, Brelki, Dziewanowo.

Siedliskowo lasy reprezentowane są przez bór mieszany świeŜy, las mieszany, ols właściwy i ols

jesionowy. PrzewaŜają drzewostany sosnowe w wieku do 40 lat z domieszką dębu i brzozy.

PoniewaŜ wskaźnik lesistości gminy jest bardzo niski, obszar gminy wymaga dolesień w skali 5 –

10% ogólnej powierzchni gminy. Gminny program zwiększania lesistości obejmuje zakres zalesień

gruntów ornych, ornych odłogujących i nieuŜytków w indywidualnych gospodarstwach rolnych do

2020 r. przyjęto do zalesień ogółem 202 ha.

Stara Biała. Zaledwie 11% powierzchni Gminy stanowią lasy, z czego 83% jest własnością Skarbu

Państwa.

Brudzeń DuŜy. Lasy zajmują 14% powierzchni gminy, na terenie gminy znajduje się Brudzeński

Park Krajobrazowy, główne kompleksy leśne znajduja się w Brudzeniu DuŜym wraz z rezerwatem

„Brudzeńskie Jary” oraz w Sikorzu , „Rezerwat Sikórz”, mniejsze lasy znajdują się w Turzy Małej ,

Turzy Wielkiej, Bądkowie Rumunki i Bądkowie Podlasiu

e) zasoby wodne

Gmina Słupno. Obszar gminy Słupno połoŜony jest w zlewni rzeki Wisły, której wody niosą

zanieczyszczenia z Polski południowej, środkowej oraz aglomeracji warszawskiej. Stan czystości

rzeki ma charakter pozaklasowy a wyniki badań wykonywanych przez Wojewódzki Inspektorat

Ochrony Środowiska w Płocku wskazują na wysoki poziom zanieczyszczeń.

Z terenu gminy Słupno poprzez system rowów melioracyjnych odprowadzane są do Wisły

ścieki oczyszczone w gminnej oczyszczalni. Prawidłowa eksploatacja oczyszczalni powinna

zapewnić właściwą jakość ścieków odprowadzanych do wód powierzchniowych.

43

PrawobrzeŜnym dopływem Wisły, istotnym dla gminy Słupna, jest rzeka Słupianka o długości 20,5

km i powierzchni zlewni 82,7km.

Słupianka uchodzi do Wisły na 627,3 km jej biegu. Administracyjnie obszar zlewni

połoŜony jest w dwóch gminach Radzanowo i Słupno. Zlewnia Słupianki ma charakter rolniczy

i stanowi główne źródło zanieczyszczenia rzeki

Podstawowe źródło zaopatrzenia w wodę na terenie gminy Słupno stanowią poziomy

wodonośne w utworach czwartorzędowych. Warstwy wodonośne zasilane przez opady

atmosferyczne i wodę pochodząca z infiltracji cieków powierzchniowych stanowią o odnawialności

tych zasobów.

Gmina Staroźreby. Obszar gminy pod względem hydrograficznym przynaleŜy do zlewni rzeki

Wkry. Gmina odwadniana jest systemem rowów melioracyjnych, których bezpośrednim

odbiornikiem jest rzeka Płonka. Jej całkowita długość wynosi 42,6 km, z czego 14,4 km przebiega

przez teren gminy Staroźreby. Początek Płonki zlokalizowany jest w pobliŜu miejscowości

Staroźreby a uchodzi ona do Wkry w miejscowości Kołoząb na 39,2 km jej biegu. Średni obliczony

w warunkach naturalnych przepływ wynosi 2,06 m3/s, a średni przepływ z najmniejszych

przepływów rocznych 0,61 m3/s. Zlewnia rzeki jest w niewielkim stopniu zalesiona. Większe

skupiska drzew występują w jej dolnym biegu.

O pozaklasowej klasyfikacji rzeki decyduje przekroczenie dopuszczalnych norm dla bakterii coli.

Prawdopodobną przyczyną tego stanu rzeczy jest niekontrolowany zrzut ścieków bytowych

bezpośrednio do gruntu oraz do cieków wodnych. Dzieje się tak z uwagi na duŜy wskaźnik

zwodociągowania gminy (91 %), któremu nie towarzyszy rozwój systemów kanalizacyjnych. Na

1558 gospodarstw podłączonych do wodociągu jedynie 423 podłączonych jest do sieci kanalizacji

sanitarnej.

Gmina Bielsk połoŜona jest w zalewie rzeki Wisły. Główną rzeką przepływającą przez teren gminy

jest rzeka Sierpienica, która nie powoduje Ŝadnego zagroŜenia powodziowego. Na terenie gminy

Bielsk nie występują naturalne zbiorniki wodne. Bardzo niepokojące, szczególnie w zakresie

ochrony wód gruntowych i małych cieków jest sytuacja powstała na skutek zwodociągowania

niektórych obszarów. Około 90% mieszkańców korzysta z wodociągów, bez uzbrojenia tych

terenów w kanalizację sanitarną.

Zapotrzebowanie w wodę mieszkańców oparte jest w pozostałej części na wodociągach

zagrodowych oraz studniach indywidualnych. Na terenie gminy Bielsk znajdują się trzy stacje

uzdatniania wody : w Bielsku, w Jóźwiku oraz w Zgodach.

Gmina Drobin. Teren gminy naleŜy do zlewni rzeki Wisły. Centralną i wschodnią część odwadnia

system dolin, których wody zbiera rzeka Karsówka – dopływ RaciąŜnicy. Część południową i

zachodnią wraz systemem dopływów odwadnia rzeka Sierpienica – dopływ Skrwy Prawej.

UŜytkowane poziomy wodonośne związane są z okresem czwartorzędu. W granicach gminy istnieją

44

ujęcia wód pochodzących z trzeciorzędowego poziomu wodonośnego z głębokości 70 – 80 m p.p.t.

Stara Biała. Zaopatrzenie w wodę zapewniają trzy gminne stacje wodociągowe i miejska – płocka

sieć wodociągowa, która dostarcza wody dla terenów wsi Maszewa DuŜego,Maszewa i Brwilna.

Stacje wodociągowe zlokalizowane są w miejscowościach Biała,Kobierniki i Stare Proboszczewice.

W gminie praktycznie zakończono proceswodociągowania. Niewielkie linie wodociągu są

budowane jedynie donowopowstałych działek budowlanych

Brudzeń DuŜy. Gmina na całej długości połoŜona jest nad Wisłą a oś hydrograficzną stanowi rzeka

Skrwa Prawa, która przepływa przez gminę. Z większych rzek wymienić naleŜy Bobrownię. W

polodowcowej rynnie Karwosiecko - Cholewickiej znajduje się szereg małych jezior i zbiorników

wodnych. Do największych zaliczamy jezioro w Józefowie chętnie odwiedzane przez mieszkańców

gminy ale takŜe przez turystów zwłaszcza w weekendy. Jakość wód nie jest najlepsza a

spowodowane to jest zanieczyszczeniami z zakładów i z domowych szamb.

f) zanieczyszczenia środowiska (rodzaje i skala)

Gmina Słupno. Na terenie gminy nie występują przemysłowe źródła zanieczyszczenia powietrza.

Do lokalnych źródeł emitujących zanieczyszczenia do powietrza zaliczyć naleŜy:

• kotłownie z gospodarstw domowych i rolnych

• kotłownie zakładów usługowych

• pojazdy samochodowe.

Wpływ aglomeracji płockiej na jakość powietrza w gminie Słupno jest nieustalony i raczej trudny

do ustalenia bez prowadzenia lokalnego monitoringu powietrza.

Gmina Staroźreby. Na terenie gminy nie ma znaczących emitentów zanieczyszczeń. Występują

zanieczyszczenia podstawowe: dwutlenek siarki, dwutlenek azotu, pył. Powstają głównie podczas

spalania w opalanych węglem ciepłowniach lokalnych i zakładach pracy. Charakteryzują się duŜą

zmiennością w ciągu roku - rosną znacząco zimą. Problemem jest spalanie w domowych

kotłowniach odpadów: tworzyw sztucznych, gumy i tekstyliów. Temperatura w domowych

piecach jest zbyt niska by nastąpiło całkowite spalenie takich materiałów i następuje emisja do

atmosfery duŜej ilości sadzy, węglowodorów aromatycznych merkaptanów i innych szkodliwych

substancji. Większe kotłownie węglowe znajdują się w placówkach oświatowych tj. w

Staroźrebach, Smardzewie, Przeciszewie, Bromierzyku, Zdziarze Wielkim i Górze. Coraz większa

jest równieŜ emisja zanieczyszczeń ze źródeł mobilnych. Dodatkowym źródłem zanieczyszczenia

powietrza są zanieczyszczenia allochtoniczne napływające spoza terenu gminy; z terenów

sąsiednich gmin, i aglomeracji płockiej.

45

Na terenie gminy Staroźreby źródłami odorów mogą być:

• duŜe fermy rolne;

• zbiorniki bezodpływowe (szamba);

• przydomowe oczyszczalnie ścieków;

• niezorganizowane źródła emisji (np. indywidualne spalanie gumy, tworzyw sztucznych)

• nawoŜenie gruntów ornych obornikiem.

Gmina Bielsk. Na terenie gminy Bielsk brak jest duŜych zakładów przemysłowych powodujących

zanieczyszczenie środowiska naturalnego. Głównymi zakładami zanieczyszczającymi środowisko

naturalne są: Zakład Przetwórstwa Mięsnego, Zakład Obsługi Technicznej Przemysłu Rolno

Przetwórczego „Pek Mot” w Bielsku, Zakład Mięsny – Cerpexim w Gilinie. Zanieczyszczenia

powietrza na terenie gminy pochodzą równieŜ z terenu miasta Płocka oraz gminy Stara Biała dzięki

obecności na terenie tych gmin PKN Orlen jak równieŜ przebiegu przez teren gminy głównych

szlaków komunikacyjnych a przede wszystkim drogi krajowej nr 60. Emisje zanieczyszczeń do

atmosfery pochodzą równieŜ z indywidualnych gospodarstw domowych wykorzystujących do

opalania paliwa stałe szczególnie do celów grzewczych.

Ścieki z miejscowości Bielsk oczyszczane są w istniejącej oczyszczalni ścieków w Bielsku. Około

77% mieszkańców Bielska podłączonych jest do istniejącej sieci kanalizacji.

Z oczyszczalni ścieków korzysta około 17,5% ludności gminy wobec zwodociągowania

wynoszącego ok. 85%. Przepustowość oczyszczalni ścieków wynosi 225m³/dobę – równowaŜna

liczba mieszkańców (RLM) wynosi 2200.

Gmina Drobin. Podstawowymi źródłami zanieczyszczenia wód powierzchniowych są zakłady

przemysłowe, większe skupiska ludności, odprowadzające ścieki systemami kanalizacyjnymi.

DuŜe znaczenie maja równieŜ spływy powierzchniowe pochodzenia rolniczego zawierające związki

biogenne, środki ochrony roślin oraz wypłukiwane frakcje gleb. Problemem jest takŜe

odprowadzanie do rzek nie oczyszczonych wód opadowych z terenów zakładów, ciągów

komunikacyjnych i miast.

Stara Biała. Na terenie gminy, w miejscowości Kobierniki, zlokalizowany jest jeden z

najnowocześniejszych w kraju Zakład Utylizacji Odpadów Komunalnych Sp. z o.o., który obsługuje

zarówno miasto Płock, Gminę Stara Biała oraz gminy ościenne. Zakład ten jest przystosowany do

utylizacji ok. 60 tys. ton odpadów rocznie. W Gminie Stara Biała prowadzony jest system

selektywnej zbiórki odpadów realizowany w ramach Związku Gmin Regionu Płockiego.

Brudzeń DuŜy. Na terenie gminy Brudzeń DuŜy nie ma znaczących emitentów zanieczyszczeń.

Występują zanieczyszczenia podstawowe: dwutlenek siarki, dwutlenek azotu, pył. Powstają głównie

46

podczas spalania w opalanych węglem ciepłowniach przydomowych. Znaczącym źródłem

zanieczyszczeń wód w gminie jest rolnictwo, którego podstawą nawoŜenia, są nawozy mineralne

i organiczne. Część tych nawozów przedostaje się do wód powierzchniowych i zanieczyszcza

środowisko.

II.1.3 Uwarunkowania kulturowe

Do najcenniejszych zabytków kultury materialnej na obszarze LGD zalicza się:

Na terenie Gminy Słupno

• cmentarz ewangelicko – augsburski z początku XX wieku w miejscowości Bielino Wirginia

• cmentarz z I wojny światowej w miejscowości Cekanowo

• park podworski z XIX wieku w miejscowości Gulczewo Stare, wpisany do rejestru

zabytków

• zespół kościoła parafii p.w. Wniebowzięcia NMP, w Miszewu Strzałkowskim

• kościół murowany z okresu 1910-1920 arch. Józef Pius Dziekoński, wpisany wraz z

cmentarzem przykościelnym do rejestru zabytków

• dzwonnica murowana, lata trzydzieste XX wieku

• park podworski z połowy XIX wieku w Miszewku Strzałkowskim

• park podworski z około 1880 roku wpisany do rejestru zabytków, w miejscowości Mirosław

• zespół kościoła parafii p.w. Św. Marcina, wpisany do rejestru

• kościół drewniany z 1793 roku restaurowany w latach 1864 i 1871

• cmentarz przykościelny z pierwszej połowy XVIII wieku

• grodzisko wpisane do rejestru zabytków, w miejscowości Słupno

• cmentarz rzymsko – katolicki z końca XIX wieku, w miejscowości Słupno

• mogiła ofiar terroru hitlerowskiego w miejscowości Słupno

• grodzisko wpisane do rejestru zabytków, w miejscowości Szeligi

• zespół kościoła parafii p.w. Św. Anastazego i Wincentego wpisany do rejestru zabytków

• kościół drewniany sprzed 1974 roku

• dzwonnica drewniana z połowy XIX wieku

• cmentarz przy kościelny w miejscowości Święcieniec

• Szeligi -Grodzisko zwane Górą Zamkową (VI-VII w.) z zachowanymi resztkami wału,

majdanu oraz fosy

• Grodzisko-Słupno z XI w. pełniące niegdyś funkcje osady oraz cmentarzyska na terenie wsi

Borowiaczki Pieńki

47

W związku z występowaniem Grodziska-Słupno planowane jest utworzenie Turystycznego

Stanowiska Ekologiczno-Historycznego, rekonstrukcja części wału, palisady oraz bramy.

Ponadto planuje się sprzedaŜ produktów lokalnych (np. wikliniarskich) oraz zorganizowanie

warsztatów dotyczących produkcji sieci rybackich.

Na terenie Gminy Staroźreby

• Zespół Kościoła Parafialnego pod wezwaniem św. Onufrego – wybudowany w połowie

XIX wieku oraz dzwonnica – z końca XIX w.

• Zajazd połoŜony przy ul. Płockiej z I połowy XIX w.

• Zespół pałacowo – parkowy, pałac XVIII – XIX wiek, brama wjazdowa II połowa XIX w.

Park o pow. 8, 46 ha z pocz. XIX wieku. (młyn 1936 roku, młyn parowy obecnie

elektryczny z 1918 r., wiatrak koźlak 1927 roku)

• Zespół Kościoła Parafialnego pod wezwaniem św. Jakuba ( drewniany ) – 1723 r.( Góra

Nowa

• Dzwonnica – koniec XIX wieku. Góra Nowa

• Zespół dworski, dwór koniec XIX wieku Góra Nowa

• Zespół dworski , dwór początek XX w., młyn spichlerz, początek XX wieku, park początek

XX w. (obecnie w budynkach mieści się szkoła Podstawowa w Bromierzyku Wsi )

• Zespół dworski, dwór i park– początek XX w. (Bromiezr)

• Młyn wodny – pocz. XX wieku ( na rzecze Płonce ). Bylino

• We wsi Nowe śochowo znajduje się kopiec usypany przez mieszkańców, dla uczczenia

rocznicy marszu wojsk polskich na Grunwald w 1410 roku, Nowe śochowo

• W Teodorowie znajduje się tablica upamiętniająca powstanie Konspiracyjnej Wojewódzkiej

Rady Narodowej Północnego Mazowsza w 1944 roku

Na terenie Miasta i Gminy Drobin

• Park dworski w Biskupicach, II połowa XIX wieku powierzchnia 2,60 ha

• Wiatrak w miejscowości Brzechowo, 1890 rok

• Park dworski Dobrosielicach, XIX wiek

• zajazd; wiatrak koźlak; cmentarz parafialny rzym. – kat., kaplica; kościół parafialny,

dzwonnica; dwór, park; układ urbanistyczny średniowieczny; cmentarz Ŝydowski; cmentarz

niemiecki. – XVII/XIX wiek w miejscowości Drobin

• zespół dworsko – parkowy w Karsach, połowa XIX wieku, dwór drewniano-murowany,

park pow. 4,50 ha

• Zespół dworsko – parkowy Kowalewie, 1859 rok, dwór zrujnowany, park pow. 7,50 ha

48

• Park dworski w Kozłowie, cmentarz wojenny

• Zespół dworsko – parkowy w Krajkowie, II połowa XIX wieku, dwór drewniany, park

krajobrazowy

• Zespół dworsko – parkowy w miejscowości Kuchary – Kryski, dwór murowany – 1859 r

park pow. 6,90 ha

• Dwór murowany w Łęgu Kasztelańskim, XIX wiek

• Łęg Probostwo, kościół; dzwonnica, cmentarz parafialny; cmentarzysko, murowany 1409 r.

II połowa XIX wieku, stanowisko archeologiczne

• Milice Kostery (dwór murowany, park – resztki drzewostanu ), II połowa XIX wieku

• Park dworski – pozostałości w Mogielnicy, II połowa XIX wieku

• Park dworski w miejscowości Mokrzk, grodzisko nizinne, XIX wiek, stanowisko

archeologiczne

• Park dworski w miejscowości Nagórki Dobrskie, XIX wiek

• Zespół dworsko – parkowy w miejscowości Psary, XIX wiek

• Rogotwórsk, kościół, cmentarz przykościelny, XIX wiek

• Setropie park dworski, cmentarzysko, XIX wiek, pow. 3,80 ha, stanowisko archeologiczne

• Park dworski w miejscowości Tupadły,

Na terenie Gminy Stara Biała

• drewniany kościół pw. św. Andrzeja w Brwilnie zbudowany w 1710r. jeden z

najcenniejszych zabytków architektury drewnianej w powiecie płockim. WyposaŜenie

wnętrza głównie barokowe z XVII w. Na cmentarzu przykościelnym m.in. drewniana

XVIII-wieczna dzwonnica i pomnik ku czci 34 mieszkańców Brwilna zamordowanych

przez hitlerowców w obozach koncentracyjnych,

• miejsce pamięci narodowej w lasach brwileńskich upamiętniające miejsce egzekucji ponad

300 mieszkańców Płocka i okolic, rozstrzelanych przez hitlerowców w styczniu 1940 r.

oraz 16 i 17 stycznia 1945 r., "Antoniówka" w Brwilnie –

• oryginalna piętrowa budowla drewniana połoŜona na skarpie wiślanej, w parku wiejskim, w

sąsiedztwie duŜego kompleksu leśnego, której fundatorem był arcybiskup płocki Antoni

Julian Nowowiejski. Aktualnie Dom Opieki Społecznej,

• Zespół pałacowo-parkowy w Srebrnej - wspaniale odrestaurowany XIX-wieczny obiekt,

aktualnie ośrodek wypoczynkowo-szkoleniowy Polskiego Koncernu Naftowego ORLEN

S.A.,

• Kościół pw. św. Jadwigi Śląskiej w Starej Białej z 1879 r., murowany, zbudowany w stylu

neogotyckim. W kaplicy kościoła - marmurowy ołtarz z 1938 r. i 9 figuralnych witraŜy z

1937 r.,

49

• grodzisko słowiańskie z X w. w Nowych Proboszczewicach,

• zespół kościoła parafialnego pw. św. Floriana w Starych Proboszczewicach - kościół

murowany z 1868 roku, dzwonnica drewniana z przełomu XIX i XX w., kaplica cmentarna

murowana z XIX w.

Na terenie Gminy Brudzeń DuŜy

• Zabytkowe kościoły: Rokicie, Bądkowo Kościelne, Sobowo, Siecień i Sikórz

• Dworki i parki podworskie: klasycystyczny dworek z połowy XIX wieku w Sikorzu ( u

ostatnich właścicieli – Piwnickich gościli w okresie międzywojennym Julian Tuwim,

Tadeusz Dołęga – Mostowicz, Antoni Słonimski)

• WaŜnym obiektem historycznym zlokalizowanym w okolicy Brudzenia na prawym brzegu

Skrwy w starym lesie mieszanym jest grodzisko wczesnośredniowieczne

• Zespoły dworskie w: Brudzeniu DuŜym, Głównie, Winnicy, Karwosiekach Chlewicach

• Zabytkowy spichlerz z połowy XIX wieku – Siecień

II.1.4 Uwarunkowania historyczne

Słupno - nazwa wsi pochodzi od rzeczownika Słup, gdyŜ w średniowieczu stał tu słup

graniczny dzielący lasy naleŜące do biskupstwa płockiego i wyszogrodzkiego. Źródła

archeologiczne wskazują na istnienie osady Słupno juŜ w XII wieku. Kodeks Mazowiecki podaje,

Ŝe

"...w roku 1254 Komes śyro, wojewoda mazowiecki z rodu Powołów Ogańczyków, nadał za duszę

swego ojca i swoich przodków dziedziczną wieś Słupno Kościołowi Płockiemu..."

a w 1443 roku biskup Paweł GiŜycki nadał tę wieś archidiakonowi Ściborowi.

W 1729 roku Słupno przechodzi w ręce Zakonu Norbertanek w Płocku. Spis parafialny z roku 1817

podaje stan liczebny ludności parafii: "...277 męŜczyzn, 280 kobiet".

Rok 1831 zapisał Słupno w historii dziejów ojczystych jako miejsce ostatniej narady 40 generałów

Sztabu Powstania Listopadowego. Lata wojennej poŜogi wpisały dwukrotnie Słupno w historię

Mazowsza, gdyŜ tu w 1942 więziony był ABP Antoni Julian Nowowiejski i BP Leon Wetmański.

Ze względu na swoje urokliwe połoŜenie zostały juŜ w latach siedemdziesiątych wydzielone działki

budowlane i to spowodowało gwałtowny rozwój Słupna. Zmiany administracyjne miasta Płocka

miały wpływ na likwidację gminy Borowiczki i przeniesienie siedziby gminy do Słupna, co teŜ

uczyniono w 1992 roku po wybudowaniu budynku administracyjnego.

Pierwsze pisane wzmianki o Bielsku pochodzą z X wieku. Do końca XVI wieku Bielsk

znany był pod nazwą Bielsko oraz Belszko. Historia Bielska związana jest z zakonem

benedyktynów z mogilna. JuŜ od XI wieku Bielsk naleŜał do dóbr klasztornych. Opactwo

50

zachowało patronat nad kościołem aŜ do XIX wieku. KsiąŜe Siemowit III zlecił lokację miasta

Bielsk, nadając mu prawo chełmskie, jakie posiadał wówczas sam Płock. Przywilej ten został

potwierdzony przez księcia płockiego Ziemowita w 1424 roku oraz w roku 1441 przez księcia

Włodzisława I. Pod koniec XIV wieku Bielsk stał się ośrodkiem powiatu sądowego ziemi płockiej

Przywilej miejski otrzymuje w 1373 r. (Siemowit III) - potwierdzenie nadania w roku 1424. Do XVI

wieku nazywana "Bielsko". W 1869 r. miasteczko traci prawa miejskie w wyniku dekretu carskiego

(restrykcje po powstaniu styczniowym).

Pierwsze wzmianki o Drobinie pochodzą z XIV w. Prawa miejskie uzyskał w 1487 r. W

swojej historii ocierał się o wydarzenia dla kraju najwaŜniejsze: wojna ze Szwedami. Powstanie

Styczniowe, po upadku którego w 1870 r. w ramach represji carskich Drobin utracił prawa miejskie.

W Drobinie miały swój postój wojska króla Jagiełły idące pod Grunwald. W czasie kampanii

wrześniowej w Kozłowie, Niemcy dokonali masakry Ŝołnierzy cofających się z frontu mławskiego.

1 lipca 1994 r. Drobin odzyskał prawa miejskie.

Stara Biała jest wzmiankowana jako wieś ksiąŜęca w 1378 r. z okazji sprzedaŜy młyna

ksiąŜęcego. Od 1495 roku pojawiają się wzmianki o wsi królewskiej Biała. W latach 1807-1809

cały obszar gminy znalazł się w departamencie płockim Księstwa Warszawskiego. W tym czasie

wprowadzony został podział administracyjny lokujący gminy jako najniŜszy szczebel administracji

państwowej. Ośrodki parafialne obecnej Gminy Stara Biała powstały w pierwszym okresie XII w.,

w ośrodkach dóbr duchownych-Proboszczewice, królewskich-Biała i rycerskich- Brwilno. Pierwszą

siedzibą obecnej gminy Stara Biała było Brwilno. Granice gminy Brwilno sięgały do Skrwy i

obejmowały część terenu dzisiejszych gmin Brudzeń DuŜy i Płock.

Gmina Brudzeń DuŜy połoŜona jest w województwie mazowieckim, w zachodniej części

powiatu płockiego nad rzeką Wisłą, w odległości 20 km od miasta Płocka. Gmina jest malowniczo

połoŜona wzdłuŜ meandrującej rzeki Skrwy, aŜ do jej ujścia do Wisły na terenie Brudzeńskiego

Parku Krajobrazowego. Ślady osadnictwa na terenie gminy szacowane są na VI wiek n.e.

Ewenementem są groby naleŜące do kultury tzw. Amfor kulistych ( ok. 2000 lat p.n.e.) odkryte w

miejscowości Sikórz. Na terenie gminy znajduje się wiele grodzisk i cmentarzysk

wczesnośredniowiecznych w większości zniszczonych m.in. w Brudzeniu z VII – VIII w., w

Parzeniu z XII w. i Karwosiekach Noskowicach, oraz osad w Radotkach z VI – VII w., w

Lasotkach z VII – VIII w., w Winnicy z VII – IX w. Rozwój kulturalny i polityczny tych ziem był

ściśle związany z Płockiem i ksiąŜętami mazowieckimi. Szczególny rozwój miał miejsce w XII w.,

a związane to było z bliskością stolicy za czasów Władysława Hermana i Bolesława Krzywoustego.

Siedziba władz gminy, miejscowości Brudzeń zaczęła być szerzej znana w XIV wieku w związku z

tym, Ŝe urodził się tutaj wybitny humanista Paweł Włodkowic. Od XVI w. w rękach

Myśliborskich, Brudzyńskich, KrzyŜanowskich, Rościsławskich. Gmina Brudzeń jako jednostka

administracyjna istniała juŜ w XIX w. Przez wiele lat naleŜała do powiatu lipnowskiego.

51

II.2 Potencjał demograficzny i gospodarczy.

II.2.1 Charakterystyka ludności zamieszkującej obszar objęty ZSROW.

a) liczba ludności, w tym wiejskiej, miejskiej oraz ogółem. Obszar sześciu gmin objętych ZSROW zamieszkuje głównie ludność wiejska

(44846 osób). Do ludności miejskiej zalicza się 3008 osób zamieszkujących w jedynej

gminie miejsko-wiejskiej – Drobin. PoniŜsza Tabela przedstawia rozkład liczebności

mieszkańców poszczególnych gmin.

Tabela 7 Rozkład liczbowy mieszkańców poszczególnych gmin z uwzględnieniem podziału na ludność wiejską i miejską.

Liczba ludności

Gmina Słupno

Gmina Staroźreby

Gmina Bielsk

Gmina Drobin

Gmina Stara Biała

Gmina Brudzeń

DuŜy

Suma

Ludność wiejska

5149 7554 8932 5586 9786 7839 44846

Ludność miejska

0 0 0 3008 0 0 3008

Suma 5149 7554 8932 8594 9786 7839 47854

Źródło: GUS - stan na 30.06.2005 r.

b) struktura wieku ludno ści

Tabela 8 Rozkład liczbowy osób w wieku przedprodukcyjnym, produkcyjnym i poprodukcyjnym z uwzględnieniem podziału na poszczególne gminy.

Gmina Słupno

Gmina Staroźreby

Gmina Bielsk

Gmina Drobin

Gmina Stara Biała

Gmina Brudzeń

DuŜy

Suma

Wiek przedprodukcyjny (do 17 roku Ŝycia) 1180 1966 2262 2189 2447 1927 11971

Wiek produkcyjny (18- 64 - męŜczyźni; 18-59 - kobiety) 3270 4340 5433 5044 6073 4729 28889

Wiek poprodukcyjny (65 lat i więcej -

męŜczyźni; 60 lat i więcej - kobiety) 699 1248 1237 1361 1266 1183 6994

Suma 5149 7554 8932 8594 9786 7839 47854 Źródło: GUS - stan na 30.06.2005 r.

52

NaleŜy zauwaŜyć, iŜ największa ilość osób w wieku poprodukcyjnym w porównaniu do

całej liczby ludności zamieszkuje gminę Staroźreby, natomiast w wieku przedprodukcyjnym w

gminie Stara Biała.

c) poziom zatrudnienia i stopa bezrobocia

Większość mieszkańców obszaru objętego ZSROW utrzymuje się z pracy w rolnictwie, handlu i

usługach oraz w budownictwie. Największa liczba mieszkańców zatrudniona jest w rolnictwie

(15508 osób w całym powiecie płockim). JuŜ od początku wprowadzania reform, rolnictwo

kumuluje nadwyŜki zbędnej siły roboczej powstające w gospodarce, co w połączeniu z

rozdrobnioną strukturą obszarową gospodarstw, stanowi o przeludnieniu agrarnym i narastaniu

ukrytego bezrobocia.

Ludność zatrudniona poza rolnictwem pracuje w sektorze publicznym oraz prywatnym (zob.

Tabela7).

Tabela 9 Oszacowany rozkład liczbowy osób pracujących (bez podmiotów gospodarczych o liczbie pracujących do 9 osób oraz pracujących w gospodarstwach indywidualnych w rolnictwie; bez fundacji, stowarzyszeń, partii politycznych, związków zawodowych, organizacji społecznych, organizacji pracodawców, samorządu gospodarczego i zawodowego oraz duchownych) oraz rozkład liczbowy przedsiębiorstw (w tym MSP) i ludności w wieku produkcyjnym z podziałem na poszczególne gminy.

Osoby Pracujące

Gmina Słupno

Gmina Staroźreby

Gmina Bielsk

Gmina Drobin

Gmina Stara Biała

Gmina Brudzeń

DuŜy

Suma

Sektor publiczny 408 222 402 256 192 323 1803

Sektor prywatny 319 57 339 452 559 199 1925

Liczba podmiotów gospodarczych, w

tym MSP 718 215 315 310 435 220 2213 Wiek

produkcyjny (18- 64 - męŜczyźni; 18-59 - kobiety) 3270 4340 5433 5044 6073 4729 28889

Zamieszczone w powyŜszej Tabeli dane dotyczące liczby osób zatrudnionych w sektorze

prywatnym uwzględniają tylko przedsiębiorstwa zatrudniające powyŜej 9 pracowników.

Przyjmując, iŜ zatrudniają one po minimum 10 osób, naleŜy stwierdzić, iŜ przedsiębiorstw tych

łącznie jest maksymalnie 192. Ponadto istnieją nie uwzględnione tu mikro-przedsiębiorstwa, które

53

przeciętnie zatrudniają maksymalnie 2 osoby. Firm tych na badanym obszarze jest około 2000, w

związku z czym zatrudniają one około 4000 osób.

Według danych Powiatowego Urzędu Pracy w Płocku stopa bezrobocia dla powiatu płockiego

wyniosła na dzień 31 grudnia 2005 roku 29 %. Największy udział wśród ogółu zarejestrowanych

bezrobotnych stanowiły osoby młode (do 24 roku Ŝycia) – 25,9 %. Dotyczy to absolwentów szkół

średnich i ludzi młodych, którzy nie podjęli jeszcze Ŝadnej pracy.

Tabela 10 Rozkład liczbowy i procentowy osób bezrobotnych z podziałem na poszczególne gminy Liczba osób

bezrobotnych Gmina Słupno

Gmina Staroźreby

Gmina Bielsk

Gmina Drobin

Gmina Stara Biała

Gmina Brudzeń

DuŜy

Ogółem

Kobiety 255 467 525 537 580 450 2814 % 54,72 53,25 58,40 53,81 59,43 56,68 56,05

MęŜczyźni 211 410 374 461 396 344 2196 % 45,28 46,75 41,60 46,19 40,57 43,32 43,95

Ogółem 466 877 899 998 976 794 5010 Źródło: Powiatowy Urząd Pracy w Płocku

d) liczba gospodarstw rolnych

Tabela 11 Rozkład liczbowy gospodarstw rolnych w poszczególnych gminach

Gmina Słupno

Gmina Staroźreby

Gmina Bielsk

Gmina Drobin

Gmina Stara Biała

Gmina Brudzeń

DuŜy

Suma

Liczba indywidualnych

gospodarstw rolnych 760 1076 1087 1028 932 1250 6133 W tym do 1 ha

uzytków rolnych 217 194 217 182 171 317 1298 W tym powyŜej 1 ha

uzytków rolnych 543 882 870 846 761 933 4835 Źródło: Urząd Statystyczny w Warszawie, Dane Powszechnego Spisu Powszechnego, 2002 r.

e) Liczba podmiotów gospodarczych, w tym MSP

Tabela 12 Liczba podmiotów gospodarczych, w tym MSP

Gmina Słupno

Gmina Staroźreby

Gmina Bielsk

Gmina Drobin

Gmina Stara Biała

Gmina Brudzeń

DuŜy

Suma

Liczba podmiotów gospodarczych, w tym

MSP 718 215 315 310 435 220 2213 Opracowania własne IMFiB

54

II.2.2 Stan rozwoju infrastruktury wiejskiej

II.2.2.1 Infrastruktura społeczna

Na infrastrukturę społeczną składają się instytucje związane z: ochroną zdrowia i opieką

społeczną, bezpieczeństwem publicznym, edukacją i wychowaniem, sportem i rekreacją,

kulturą oraz działalnością pozarządową.

a) ochrona zdrowia i opieka społeczna

Usługi w zakresie ochrony zdrowia na terenie ZSROW zapewniają 4 Niepubliczne i

5 Samodzielnych Publicznych Zakładów Opieki Zdrowotnej. Zadania z zakresu lecznictwa

szpitalnego i klinicznego oraz usług pogotowia ratunkowego realizowane są w Płocku.

Natomiast w zakresie pomocy społecznej na terenie gminy funkcjonują Gminne Ośrodki Pomocy

Społecznej, udzielające wsparcia finansowego o charakterze socjalnym osobom nieporadnym

Ŝyciowo i rodzinom wielodzietnym. Pomoc ta przybiera najczęściej formę zasiłków i dotacji

celowych.

Najczęstszą przyczyną trudnej sytuacji materialnej rodzin jest ubóstwo, długotrwała choroba i

niepełnosprawność, a takŜe bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych, alkoholizm i

potrzeba ochrony macierzyństwa.

Osoby naduŜywające alkoholu kierowane są do Gminnych Komisji Rozwiązywania Problemów

Alkoholowych.

b) bezpieczeństwo publiczne

Za zapewnienie porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli, ochronę przeciwpoŜarową

i zapobieganie innym nadzwyczajnym zagroŜeniom Ŝycia i zdrowia ludzi oraz środowiska

odpowiada Starostwo.

Bezpieczeństwo publiczne na obszarze realizacji Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów

Wiejskich zapewnia 6 jednostek Policji oraz Ochotnicza StraŜ PoŜarna.

Jednostki Policji

• Posterunek Policji w Słupnie

• Posterunek Policji w Staroźrebach

• Posterunek Policji w Bielsku

• Posterunek Policji w Drobinie

• Posterunek Policji w Starej Białej

55

• Posterunek Policji w Brudzeniu DuŜym

Jednostki Ochotniczej StraŜy PoŜarnej

Gmina Słupno

• OSP Cekanowo

• OSP Mirosław

• OSP Święcieniec

• OSP Słupno

• OSP Mijakowo

• OSP Mieszkowo Strzałkowskie

Gmina Staroźreby

• OSP w Staroźrebach

• OSP w Nowej Górze

• OSP w Smardzewie

• OSP w Zdziarze Wielkim

• OSP w Sędku

• OSP w Płonnej

• OSP w Bromierzu

• OSP w Rogowie

• OSP w Przedborzu

• OSP w DłuŜniewie

Gmina Bielsk

• OSP Bielsk

• OSP Ciachcin

• OSP Gilino

• OSP Kędzierzyn

• OSP Leszczyn Szlachecki

• OSP Niszczyce

• OSP Tłubice

• OSP Zagroba

• OSP Zągoty

Gmina Drobin

• OSP Drobin

• OSP Łęg Probostwo

56

• OSP Maliszewko

• OSP Chudzyn

• OSP Kozłowo

• OSP Dobrosielice

• OSP Niemczewo

• OSP Setropie

• OSP Wrogocin

• OSP Rogotwórsk

• OSP Nagórki

c) edukacja i wychowanie

Na omawianym obszarze funkcjonuje 7 przedszkoli i oddziałów przedszkolnych (Słupno, Wyków,

Drobin, Łęg Probostwo, Rogotwórsk, Cieszew, Bielsk), 28 szkoły podstawowe (Słupno, Święcień,

Liszyn, Staroźreby, Nowa Góra, Bromierzyk, Smardzew, Zdziarze Wielkie, Przeciszew, Drobin,

Łęg Probostwo, Rogotwórsk, Stara Biała, Maszewo DuŜe, Wyszyń, Stare Proboszczewice, Bielsku,

Ciechcinie, Śmiłowie, Zagobie, Leszczynie Szlacheckim, Machinie, Zagotach), 9 gimnazjów

(Słupno, Staroźreby, Nowa Góra, Drobin, Łęg Probostwo, Maszewo Stare, Stare Proboszczewice)

oraz 3 licea ogólnokształcące (StaroŜreby, Drobin, Sikorz) oraz jedno liceum Ekonomiczne

(Staroźreby)

Ponadto w Stanisławowie powstał pierwszy w Polsce Rolniczy Zakład Aktywności Zawodowej dla

Niewidomych, dzięki Fundacji „Praca dla Niewidomych” przy wsparciu Komitetu Pomocy

Niewidomym w Polsce. W zakładzie prowadzona jest nauka zawodu rolnika, sadownika,

warzywnika, kwiaciarza oraz ekonomika rolnictwa. Podopieczni objęci są rehabilitacją społeczno –

zawodową. Nauka i praca w otoczeniu przyrody jest dla osób niepełnosprawnych niezwykle

pomocna w zwalczaniu depresji, lęków przed przyszłością, pozwala kształtować prawidłowy obraz

swoich moŜliwości i wartości.

Z ośrodków akademickich najczęściej wybierana jest Warszawa, Łódź oraz Płock.

d) sport i rekreacja

Kluby sportowe działające na terenie realizacji ZSROW :

• Klub Sportowy N/ICTORIA Wykowo - sekcja piłki noŜnej, grający w klasie A juniorzy i

seniorzy,

57

• Klub Sportowy Mieszewko Strzałkowskie - sekcja piłki noŜnej, grający w klasie B

seniorzy,

• Ludowy Klub Sportowy „Świt Staroźreby” w Staroźrebach- sekcja piłki noŜnej (juniorzy

i seniorzy) oraz sekcja piłki siatkowej,

• Ludowy Klub Sportowy „ZRYW” w Bielsku

• Ludowy Zespół Sportowy „Victoria” w Cekanowie

• Klub brydŜa sportowego „GOK Card`s” działa przy Gminnym Ośrodku Kultury w Bielsku

• TĘCZA w Zespole Szkół w Drobinie – piłka noŜna, ręczna, koszykówka

• ISKRA w Zespole Szkół w Łęgu Probostwie - piłka noŜna, ręczna, koszykówka

• JUTRZENKA w Szkole Podstawowej w Rogotwórsku - piłka noŜna, ręczna, koszykówka

• LKS SKRA DROBIN - sekcja piłki noŜnej juniorów i seniorów

• LKS WICHER CIESZEWO – piłka noŜna

• LKS ISKRA KOZŁOWO – piłka noŜna

• Klub Sportowy Skrwa Brudzeń – sekcja piłki noŜnej i tenisa stołowego.

• Klub Sportowy Bobry Cierszewo-sekcja piłki noŜnej.

• Klub Sportowy Wisła Główina Sobowo-sekcja piłki noŜnej

e) kultura

Zagadnieniami kultury zajmują się Gminne Ośrodki Kultury, którym podlegają Gminne Biblioteki

Publiczne oraz ich filie.

Największe imprezy kulturalno-sportowe organizowane na terenie ZSROW to:

Gmina Słupno

• Gminny Turniej o przeciwdziałaniu nałogom

• Gminna Spartakiada Dzieci i MłodzieŜy

• Dzień Dziecka w Gminie

• Turniej wiedzy ekologiczno-poŜarniczej

• Rozgrywki o Puchar Przewodniczącego Rady Gminy

Gmina Staroźreby

• Imprezy tematyczne : „Choinka”, Dzień Babci i Dziadka, Dzień Dziecka, Dzień Kobiet,

Dzień Seniora

• Majówka

• Festyn „Niedziela w Staroźrebach” organizowany w ostatnią wakacyjną niedzielę

• Przegląd Dorobku Kulturalnego Gminy Staroźreby w którym biorą udział dzieci i młodzieŜ

szkół gminnych a takŜe podopieczni GOK-u

58

• Koncert kolęd

• Sylwester w plenerze

Gmina Bielsk

• imprezy z udziałem zespołu śpiewaczy Klubu „Pogodnej jesieni”

• imprezy z udziałem zespół tanecznego „Polne kwiatki”

• Gminny Ośrodek Kultury organizuje przeglądy działalności artystycznej „Dni Kultury”,

natomiast w okresie ferii zimowych organizowane są turnieje tenisa stołowego dla uczniów

szkół z terenu gminy

• Gminny Ośrodek Kultury w Bielsku wraz z Wójtem Gminy są organizatorami

odbywających się w miesiącu czerwcu „Dni Bielska” oraz DoŜynek Gminnych (których

termin przypada w miesiącu wrześniu )

Gmina Drobin

• Gminny Turniej Wiedzy PoŜarniczej

• Święto WIOSNY – impreza plenerowa

• Dni Kultury, Oświaty, KsiąŜki i Prasy

• Dni Drobina

• Gminne Zawody Sportowo – PoŜarnicze OSP

• Gminny Turniej Piłki NoŜnej o Puchar Burmistrza Miasta i Gminy Drobin

• DoŜynki Gminne

• Dzień Seniora

• Spotkanie Klubu Honorowych Dawców Krwi DAR KRWI

• Konkurs Poezji i Piosenki Rosyjskiej

• Parafiada Dekanalna

• Spotkania wigilijne władz samorządowych z zaproszonymi gośćmi

• Imprezy okolicznościowe w placówkach oświatowych i świetlicach środowiskowych

• Organizowane przez straŜaków zabawy taneczne i dyskoteki w remizach OSP

• Organizowane przez szkoły i organizacje wycieczki turystyczno – krajoznawcze i

pielgrzymki do sanktuariów Maryjnych. Wyjazdy dzieci na kolonie, obozy krajow i

zagraniczne.

Gmina Stara Biała

• DoŜynki, w ostatnią niedzielę sierpnia

• Wigilijne spotkania, w grudniu

• imprezy z udziałem Gminnej Orkiestry Dętej

59

Gmina Brudzeń DuŜy

• Przełajowy Bieg StraŜaków Województwa Mazowieckiego (początek maja)

• Kross Rowerowy po Brudzeńskim Parku Krajobrazowym (przełom lipca i sierpnia)

• Regaty śeglarskie o Puchar Wójta Gminy w Murzynowie (lipiec)

• Piknik Sportowo –Rekreacyjny „ śegnaj Lato Na Rok” (Początek września)

• 11.czerwca – Powiatowy Przegląd Orkiestr Dętych

Uroczystości o charakterze religijnym:

• 3 Maja z udziałem orkiestry dętej OSP w Drobinie odprawiana jest Msza św. W intencji

straŜaków – patronalne święto św. Floriana

• 7 lipca zatrzymuje się w Drobinie piesza pielgrzymka idąca do Niepokalanowa w intencji

trzeźwości narodu

• 1 września w Oszynce, w Kozłowie odprawiana jest o godz. 16.oo Msza Polowa

• 8 września mieszkańcy uczestniczą w dorocznym odpuście w pieszej pielgrzymce do

Koziebród

• 11 listopada odprawiana jest Msza św. za Ojczyznę

• doroczny odpust odbywa się w Drobinie – 8 maja, w Łęgu Probostwie – 16 lipca, w

Rogotwórsku – 10 sierpnia

f) organizacje pozarządowe działające na obszarze objętym ZSROW:

Gmina Słupno

• Stowarzyszenie „Homo homini”

• Stowarzyszenie Na Rzecz Społeczności Lokalnej

Gmina Staroźreby

• Stowarzyszenie Na Rzecz Wszechstronnego Rozwoju i Pomocy Mieszkańcom Gminy

Staroźreby „POMÓśMY INNYM”

• Polski Związek Hodowców Gołębi Pocztowych Sekcja Staroźreby Odział Płock

Gmina Bielsk

• Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Wsi Tchurzewo

• Ochotnicze StraŜe PoŜarne (Bielsk, Ciechocin, Gilino, Goślice, Kędzierzyn, Leszczyn

Szlachecki, Niszczyca, Słubice, Zagoty)

60

Gmina Drobin

• Związek Emerytów Rencistów i Inwalidów

• Koło Gospodyń Wiejskich

• Klub Honorowych Dawców Krwi „DAR KRWI”

• Katolickie Stowarzyszenie Pomocy Osobom UzaleŜnionym i Ich Rodzinom

„FILADELFIA”

• Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Drobińskiej

• Polski Związek Hodowców Gołębi Pocztowych – Koło

• Towarzystwo Inicjatyw Lokalnych

• Związek Kombatantów i Byłych Więźniów Politycznych RP

• Zakład Aktywności Zawodowej dla Niewidomych

• Ligi Ochrony Przyrody

Gmina Stara Biała

• „Biarol” stowarzyszenie producentów rolnych

• Stowarzyszenie Producentów Owoców Mazowsza Północnego „Bronsat”

• Akademickie Stowarzyszenie Edukacji i Przedsiębiorczości „ EURO”

Brudzeń DuŜy

• Towarzystwo Przyjaciół Gminy Brudzeń im. Pawła Włodkowica

• Stowarzyszenie Producentów Trzody Chlewnej „BRU-MOCH”.

• Związek Emerytów i Rencistów

• Rejonowe Koło Pszczelarzy

II.2.2.2 Infrastruktura techniczna

a) sieć komunikacyjna

Przez obszar Lokalnej Grupy Działania przebiegają następujące drogi:

- droga krajowa nr 62 Warszawa – Płock (przez gminę Słupno);

- droga krajowa nr 60 Płock - Ciechanów (przez gminę Bielsk);

- droga krajowa nr 10 Warszawa – Toruń (przez gminę Staroźreby);

- droga krajowa nr 10 i nr 60 krzyŜuje się w gminie Drobin;

- droga wojewódzka 567 Płock – Góra (przez gminę Staroźreby);

- droga wojewódzka 559 Płock – Lipno (przez gminy Brudzeń DuŜy i Stara Biała).

61

Przez obszar kaŜdej gminy przebiega droga łącząca ja z Płockiem. Mimo to, liczba połączeń

transportem autobusowym jest niezadowalająca w godzinach szczytu.

Sieć dróg krajowych i wojewódzkich uzupełniają drogi powiatowe i gminne. Trzeba zauwaŜyć, Ŝe

około jedna czwarta z tych dróg nie spełnia norm przewidzianych dla tego typu dróg. Drogami

powiatowymi zarządza Powiatowy Zarząd Dróg w Płocku. Niektóre odcinki wymagają

natychmiastowej modernizacji.

b) zaopatrzenie w energię

Na terenie kaŜdej gminy istnieje dostęp do sieci energetycznej. Energia jest dostarczana przez

Zakład Energetyczny w Płocku. Cały system elektroenergetyczny ma moŜliwość rozbudowy i

dostosowania do wzrostu zapotrzebowania mocy i energii elektrycznej.

Podejmowane są próby skorzystania z alternatywnych źródeł energii, na przykład przez

przydomowe kolektory słoneczne.

c) gospodarka wodno – ściekowa

Na terenie gminy Słupno istnieje gminna oczyszczalnia ścieków oraz 29,9 km kanalizacji (Słupno,

częściowo Cekanowo) zgodnie z danymi Urzędu Gminy. Modernizacja oczyszczalni jest

przewidziana w Planie Rozwoju Lokalnego Gminy Słupno.

W gminie Staroźreby funkcjonuje nowoczesna mechaniczno – biologiczna oczyszczalnia ścieków

BIOVAC typu SBR 06120. Przy oczyszczalni funkcjonuje punkt zlewny, do którego dowoŜone są

wozami asenizacyjnymi ścieki ze zbiorników zamkniętych. Ponadto funkcjonuje 5 przydomowych

oczyszczalni ścieków zlokalizowanych w Staroźrebach, DłuŜniewie, Mieczynie, Worowie i

Wyrobach. Przewidywana jest budowa kolejnych tego typu obiektów.

Na terenie gminy Bielsk funkcjonują dwie oczyszczalnie komunalne w Bielsku i Goślicach,

oczyszczalnia przemysłowa ZPM „Peklimar” w Umienino Łupki oraz cztery oczyszczalnie

przydomowe po jednej w następujących miejscowościach – Drwały, Śmiłowo, Tchórz, Umienino.

Oczyszczalnie komunalne są oczyszczalniami biologicznymi, a oczyszczalnia przemysłowa jest

mechaniczno – biologiczna.

Na terenie gminy Drobin funkcjonują dwie oczyszczalnie ścieków, jedna w Drobinie a druga w

Psarach. Gmina jest w około 10% skanalizowana (8,7 km, w całości na terenie miasta Drobina).

Oczyszczalnia w Drobinie, która jest własnością Urzędu Miasta i Gminy Drobin, jest mechaniczno

62

– biologiczna, działa od 1996 roku i obsługuje około 60% mieszkańców gminy. Druga

oczyszczalnia jest starsza, została oddana do eksploatacji w 1982 roku, ale w 1994 została poddana

modernizacji. Ze względu na niezadowalający stan techniczny oraz nie spełnianie wymagań

ochrony środowiska, projektuje się budowę nowej oczyszczalni.

Na terenie gminy Stara Biała funkcjonują dwie oczyszczalnie ścieków. W miejscowości Maszewo

znajduje się Oczyszczalnia Ścieków dla Miasta Płocka. Na jej terenie zlokalizowano punkt zlewny

dla ścieków przywoŜonych wozami asenizacyjnymi. Druga oczyszczalnia ścieków zlokalizowana

jest w miejscowości Nowe Proboszczewice i obsługuje pobliskie osiedla mieszkaniowe. Właściciele

nieruchomości oddalonych od sieci sanitarnej systematycznie instalują przydomowe oczyszczalnie

ścieków.

W Brudzeniu DuŜym rozbudowano oczyszczalnie ścieków oraz zwiększono jej przepustowość,

rozbudowano takŜe sieć kanalizacyjną.

Ogólna sytuacja związana z gospodarką wodno – ściekową w gminach objętych ZSROW moŜna

ocenić jako dobrą. W kaŜdej gminie istnieją komunalne oczyszczalnie ścieków a sukcesywnie

budowane są przydomowe oczyszczalnie. Niemniej warto zwrócić uwagę na niski stopień

skanalizowania, głównie skanalizowane są ośrodki gminne (np. Staroźreby czy Drobin),

miejscowości oddalone wciąŜ wymagają duŜych nakładów inwestycyjnych w infrastrukturę

(dominują szamba, co ma negatywny wpływ na jakość wód powierzchniowych).

d) zagospodarowanie odpadami

Na terenie kaŜdej gminy obszaru ZSROW prowadzona jest zbiórka odpadów segregowanych.

Gminy Staroźreby, Bielsk, Drobin i Brudzeń DuŜy obsługuje przedsiębiorstwo SITA Płocka

Gospodarka Komunalna w Płocku.

W gminie Bielsk, w miejscowości Pieszyce Pieńki składowisko odpadów komunalnych dla

miasta Płocka, które zostało zamknięte i zrekultywowane pod koniec lat 80-tych. Obecnie na

części zrekultywowanego składowiska prowadzony jest odzysk biogazu. Od chwili zamknięcia

składowiska nie prowadzone były prowadzone badania wpływu składowiska na środowisko

naturalne. Na terenie gminy występuje składowisko odpadów przemysłowych w miejscowości

Sękowo, które nie zostało jeszcze zrekultywowane. Odpady komunalne wytworzone na terenie

gminy są zagospodarowywane w Zakładzie Utylizacji Odpadów Komunalnych w

Kobiernikach (gmina Stara Biała) z segregatornią, kompostownią i składowiskiem odpadów

komunalnych oraz deponowane na składowisku odpadów komunalnych w Cieszewie, gm.

Drobin.Na terenie gminy Drobin odpady niesegregowane odbiera Zakład Gospodarki Komunalnej i

Mieszkaniowej w Drobinie Sp. z o.o.

63

Do końca 2000 roku na terenie gminy Staroźreby funkcjonowało składowisko odpadów

komunalnych w miejscowości Worowie – Wyroby. Obecnie gmina Staroźreby nie posiada

własnego składowiska odpadów, na podstawie umowy z przedsiębiorstwem SITA Płocka

Gospodarka Komunalna w Płocku, odpady komunalne są odbierane i wywoŜone na składowiska

zlokalizowane w sąsiedniej gminie. Na terenie gminy istnieją pojemni zbiórki odpadów

segregowanych (41, w miejscowościach Góra, Staroźreby, Worów – Wyroby).

e) telekomunikacja.

KaŜda gmina znajduje się w zasięgu stacji bazowych wszystkich operatorów telefonii komórkowej.

Warto zwrócić jednak uwagę, Ŝe na niektórych obszarach jakość sygnału bywa bardzo słaba. KaŜda

gmina jest teŜ objęta liniami telefonicznymi.

Na terenie gminy Staroźreby została zainstalowana centrala umoŜliwiająca dostęp do

szerokopasmowych łącz internetowych typu SDI. W gminie Brudzeń DuŜy oddano do uŜytku

wymienioną centralę telefoniczną, co umoŜliwiło przyłączenie około 1 500 nowych abonentów.

II.3.Uzasadnienie spójności obszaru ZSROW

Tabela 13 Charakterystyczne dane o obszarze LGD

1 Powierzchnia 753,97 km²

2 Udział w powierzchni powiatu 41,92%

3 Liczba ludności 47 672

4 Gęstość zaludnienia 64,8 osób/km²

5 Grunty rolne 60 397 ha

6 Lasy 5 039 ha

7 Podatek rolny 3 632 480 zł

8 Liczba przedsiębiorców zarejestrowanych w

gminie

2 213

9 Liczba gospodarstw rolnych 6069

10 Średni dochód na mieszkańca 1498,6 zł

Źródło: Opracowania własne

W skład obszaru realizacji Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich wchodzi 6 gmin z

powiatu płockiego. Są to: Brudzeń DuŜy (gmina wiejska), Stara Biała (gmina wiejska), Bielsk

(gmina wiejska), Drobin (gmina miejsko-wiejska), Staroźreby (gmina wiejska) oraz Słupno (gmina

64

wiejska). Powierzchnia tego obszaru liczy 753, 97 km² co stanowi 41,92% całego powiatu

płockiego.

Pięć gmin połoŜonych jest w północnej części powiatu płockiego, a jedna (gmina Słupno) w części

środkowej. Z pozostałymi gminami jest ona połączona poprzez miasto grodzkie Płock będące

ośrodkiem stymulującym rozwój obszaru LGD. Rozwój omawianego regionu jest ściśle związany z

miastem Płock leŜącym nad szeroką na około 8 km doliną Wisły.

Płock jest miastem o wysokim poziomie inwestycji, dynamicznie rozwijającym się przede

wszystkim w oparciu o przemysł petrochemiczny i stwarzającym perspektywę rozwoju rynku pracy

opartego o wysokorozwinięte technologie. W myśl strategii rozwoju województwa mazowieckiego

Płock to jeden z pięciu kluczowych ośrodków subregionalnych województwa, co wiąŜe się równieŜ

z odpowiednim planowaniem wykorzystania funduszy strukturalnych.

Płock, zaraz po Obszarze Metropolitalnym Warszawy, to miasto – m. in. ze względu na lokalizację

Orlenu - charakteryzujące się najwaŜniejszymi wskaźnikami rozwoju i dochodu w kraju, w związku

z czym pomiędzy obszarami wiejskimi na obszarze LGD a miastem Płockiem występuje pewna

przepaść ekonomiczna oraz róŜnica poziomu rozwoju przedsiębiorczości.

Ponadto na całym obszarze realizacji Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich

występują sprzyjające warunki do rozwoju rolnictwa, w większości dobra jakość gleb (głównie

klasa III), bliskość rynku zbytu Ŝywności (szczególnie miasto Płock) oraz dostateczna

infrastruktura. Obszar ten charakteryzuje się duŜą atrakcyjnością turystyczną i rekreacyjną.

Walory przyrodnicze regionu to:

- lasy,

- zbiorniki wodne zasobne w ryby,

- rzeka Wisła, która stanowi granicę Lokalnej Grupy Działania od północno zachodniej strony,

- rzeźba terenu,

- połoŜenie części terenu na obszarze Brudzeńskiego Parku Krajobrazowego,

- obiekty zabytkowe.

Ponadto cechą spójności całego obszaru jest niestety rosnąca stopa bezrobocia, niskie dochody

mieszkańców oraz ukryte bezrobocie na wsi.

Ponadto cały obszar charakteryzuje się duŜą liczbą gospodarstw małych obszarowo, słabych

ekonomicznie oraz brakiem alternatywnych źródeł dochodów ludności wiejskiej i tradycyjną, mało

konkurencyjną strukturą produkcji rolniczej, niedostatecznie rozwiniętą infrastruktura techniczną

(drogi, kanalizacje), brakiem dostatecznie wykształconych ciągów transportowych.

65

Na obszarze tym znajduje się wiele zespołów dworskich, parków podworskich. W miejscowości

Srebrnej znajduje się wspaniale odrestaurowany XIX wieczny obiekt, aktualnie ośrodek

wypoczynkowo szkoleniowy Polskiego Koncernu Naftowego Orlen S.A.

III. Aktualne wdra Ŝanie inicjatywy/projekty na obszarze ZSROW

Słupno

• Budowa spinki wodociągowej w ul.Miszewskiej w Słupnie

• Budowa sieci wodociągowej wraz z przyłączami w ul.Senatorskiej, Podbipięty, Husarskiej

w Nowym Gulczewie

• Budowa sieci wodociągowej wraz z przyłaczami ul.Basztowa, Rzędziana, Stepowa, Św.Heleny w Nowym Golczewie

• Modernizacja SUW w Mijakowie, Nowym Gulczewie i Wirginii

• Budowa dróg gminnych : ulicy Leśnej, Ludowej i Piaskowej - Gmina Słupno wraz z

infrastrukturą – ZPORR

• Budowa ulicy Cichej, Spacerowej, Jodłowej w Cekanowie

• Budowa dróg gminnych : ulicy Jaśminowej i Wierzbowej - Gmina Słupno wraz z infrastrukturą -

• Rozbudowa Szkoły Podstawowej i Gimnazjum w Słupnie

• Budowa kanalizacji

• Budowa kanalizacji sanitarnej w ul.Podbipięty - Nowe Gulczewo

• Kanalizacja sanitarna wraz z przyłączami ul.Sobieskiego, Rucinana w Nowym Gulczewie

• Budowa sieci kanalizacji sanitarnej z przyłaczami w Słupnie ul.Miszewska, Grzybowa

• Budowa chodnika w ulicy Piastowskiej III etap, Borowiczki Pieńki

• Budowa chodnika przy drodze Słupno-Białkowo Miszewko Strzałkowskie

Bielsk

• Budowa zbiornika wyrównawczego Nr 2 na stacji wodociągowej we wsi Bielsk (ZPORR –

Rozwój lokalny – Obszary wiejskie )

• Sieć wodociągowa wraz z przyłączami dla potrzeb wsi śukowo ( ZPORR - Rozwój lokalny

– Obszary wiejskie )

66

• Sieć wodociągowa wraz z przyłączami dla potrzeb wsi Niszczyce (ZPORR - Rozwój

lokalny – Obszary wiejskie )

• Modernizacja drogi gminnej Ciachcin-Józinek (ZPORR - Rozwój lokalny – Obszary

wiejskie )

• Modernizacja drogi gminnej Goślice (ZPORR - Rozwój lokalny – Obszary wiejskie )

• Modernizacja drogi gminnej Ciachcin-Józinek (ZPORR - Rozwój lokalny – Obszary

wiejskie )

• Budowa kanalizacji sanitarnej w miejscowości Bielsk (ul. Chabrowa, Jaśminowa, Zielona),

(ZPORR - Rozwój lokalny – Obszary wiejskie )

• Rozbudowa i modernizacja gminnego Ośrodka Kultury w Bielsku ( SPO – Odnowa wsi i

zachowanie dziedzictwa kulturowego )

• Budowa pawilonu sportowego dla Ludowego Klubu Sportowego ZRYW w Bielsku (SPO –

Odnowa wsi i zachowanie dziedzictwa kulturowego )

Brudzeń DuŜy

Projekty realizowane i planowane:

• Poprawa infrastruktury drogowej w szczególności dokończenie nawierzchni asfaltowej na

drodze Brudzeń DuŜy – Gorzechowo.

• Modernizacja drogi w Bądkowie Kościelnym.

• Modernizacja drogi w Sikorzu.

• Budowa ronda w Sikorzu i Brudzeniu DuŜym.

• Budowa Ośrodka Zdrowia w Brudzeniu DuŜym.

• Budowa kanalizacji (dalsze etapy) w Brudzeniu DuŜym, Siecieniu i Sikorzu.

• Budowa przydomowych oczyszczalni ścieków.

• Budowa oczyszczalni ścieków w Siecieniu.

• Modernizacja oświetlenia i dobudowa nowych punktów świetlnych.

67

Drobin

• „Budowa kanalizacji sanitarnej – teren miasta Drobina”. Projekt współfinansowany przez

Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego i budŜetu państwa w

ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego. Wartość

projektu 1.879.588,86 zł. W tym dofinansowanie: 74,99% Europejski Fundusz Rozwoju

Regionalnego; 10% budŜet państwa. Projekt został zakończony w marcu 2006 roku,

obecnie czekamy na refundację ostatniej faktury.

• „Modernizacja przestrzeni publicznej w Drobinie poprzez odnowę rynku”. Projekt

realizowany w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i

modernizacja sektora Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich 2004 – 2006”.

Działanie 2.3. „Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego”. Kwota

dofinansowania 450.000 zł. Obecnie trwa procedura przetargowa.

• „Remont budynku Szkoły Podstawowej w Cieszewie”. Projekt dofinansowany z

Samorządowego Programu Rozwoju Mazowsza – komponent „B”. Kwota dofinansowania

50.000 zł.

• „Remont budynku Szkoły Podstawowej w Rogotwórsku”. Projekt dofinansowany z

Samorządowego Programu Rozwoju Mazowsza – komponent „B”. Kwota dofinansowania

50.00 zł

• „Wykonywanie trybun na stadionie Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Drobinie”.

Projekt dofinansowany z Samorządowego Programu Rozwoju Mazowsza – komponent

„B”. Kwota dofinansowania 29.801,05 zł

• „Budowa hali sportowej w Drobinie”. Projekt dofinansowany z budŜetu państwa w

wysokości 40 % wartości zadania.

• „Przebudowa ulicy Kopernika, Nowej i Krótkiej”. Projekt dofinansowany z

Samorządowego Programu Rozwoju Mazowsza – komponent „C”. Kwota dofinansowania

250.000 zł

• „Przebudowa drogi gminnej w Nowej Wsi”. ZłoŜono wniosek do TFOGR o

dofinansowanie w/w projektu. Aktualnie czekamy na decyzję o przyznaniu

dofinansowania.

• „Budowa wodociągu w mieście Drobinie - przy ul. Piłsudskiego, we wsi Chudzyno,

Kowalewo”. Projekty realizowane ze środków własnych.

• „Budowa budynku komunalnego w Drobinie”. Projekt dofinansowany z budŜetu państwa

w wysokości 110.000 zł

68

Ponadto w 2005 r. złoŜono wnioski o dofinansowanie ze środków Unii Europejskiej z

Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Zintegrowanego Programu

Operacyjnego Rozwoju Regionalnego trzech projektów planowanych do wykonania w 2006 r.:

1. Przebudowa drogi gminnej Mogielnica – Kowalewo gmina Drobin

2. Przebudowa drogi gminnej nr 35 Cieszewo – Maliszewko gmina Drobin

3. Budowa sieci monitoringu i modernizacja oświetlenia rynku w Drobinie

Wszystkie projekty zostały ocenione pozytywnie pod względem formalnym i zostały przekazane do

rozpatrzenia przez Panel Ekspertów.

Ponadto w maju b.r. złoŜono wniosek o dofinansowanie projektu pt.:,, Urządzenie

centrum wsi Łęg Probostwo poprzez przebudowę komunikacji lokalnej” w ramach działania 2.3

,,Odnowa wsi oraz zachowanie i ochrona dziedzictwa kulturowego” Sektorowego Programu

Operacyjnego ,,Restrukturyzacja i modernizacja sektora Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów

wiejskich". Projekt został pozytywnie oceniony pod względem formalnym. Obecnie oczekuję się na

decyzję w sprawie dofinansowania.

Stara Biała

• Budowa 4 zatok autobusowych w ciągu drogi wojewódzkiej Nr 562 w Brwilnie.

• Modernizacja drogi wojewódzkiej Nr 559 w Maszewie DuŜym.

• Budowa 2 zatok autobusowych w ciągu drogi powiatowej Płock – Bronisław w nowym

Trzepowie.

• Budowa drogi gminnej MiłodróŜ – Włoczewo o dł. 1,1 km.

• Budowa ulicy w Maszewie DuŜym.

• Budowa ulic w Nowych Proboszczewicach: ul. Świerkowa i ul. Jaśminowa.

• Budowa ulicy Mickiewicza w Starych Proboszczewicach.

• Adaptacja budynku w Ogorzelicach na cele mieszkalne.

• Wybudowanie odwodnienia dróg osiedlowych w Mańkowie.

• Budowa sali gimnastycznej w Starej Białej.

• Budowa boiska sportowego w Nowych Proboszczewicach.

• Budowa kanalizacji sanitarnej w Brwilnie.

Inwestycje w trakcie rozliczenia ze ZPORR:

• budowa drogi gminnej Nr 6 o dł. 2080 m. wraz z odwodnieniem w Starej Białej gm. Stara

Biała,

• budowa drogi gminnej Nr 5 o dł. 1700 m. w Kowalewu, gm. Stara Biała,

69

• budowa sieci kanalizacji sanitarnej z przykanalikami i przepompownią ścieków w

Maszewie

n/ Wisłą.

Staroźreby

• Modernizacja Stacji Uzdatniania Wody w Staroźrebach.

• Modernizacja Stacji Uzdatniania Wody w Rogowie.

• Rekultywacja terenu składowiska odpadów innych niŜ niebezpieczne i obojętnych we wsi

Worowie Wyroby.

• PołoŜenie dywanika asfaltowego na drodze Przeciszewo Nowe – Bromierz na około 2,8 km.

• PołoŜenie dywanika asfaltowego na drodze Opatowiec – Przedpełce na około 2,8 km.

• PołoŜenie nawierzchni bitumicznej na ulicach w Staroźrebach - ul Parkowa – 360m, - ul. StraŜacka – 272 m, - ul. Północna – 452 m, - ul. Chabrowa – 260 m.

• Wymiana chodnika(kostka kolorowa)i budowa parkingu przy Placu Bojowników w

Staroźrebach 310m.

• Budowa hali sportowej w miejscowości Staroźreby i rozbudowa szkoły.

• Modernizacja kotłowni w Ośrodku Zdrowia w Nowej Górze polegająca na wymianie

pieców węglowych na nowoczesny piec olejowy.

• Modernizacja kotłowni w Szkole Podstawowej w Nowej Górze polegająca na wymianie

pieców węglowych na nowoczesny piec olejowy.

• Wymiana stolarki okiennej drewnianej na PCV w budynkach Urzędu Gminy w

Staroźrebach.

• Termoizolacja budynku Urzędu Gminy.

IV. Analiza SWOT obszaru objętego ZSROW (gmina Słupno, gmina Staroźreby, gmina Bielsk, gmina Drobin, gmina Stara Biała, gmina Brudzeń DuŜy)

Dokonana na podstawie diagnozy obszaru objętego ZSROW analiza SWOT pokazuje, jak wiele słabych stron cechuje omawiany region. Słabości te w

większości przypadków powiązane są z poziomem jakości i warunkami Ŝycia na obszarach wiejskich, w związku z czym wyniki dokonanej analizy w pełni

potwierdzają wybór tematu wiodącego ZSROW.

Tabela 14 Analiza SWOT obszaru objętego realizacją ZSROW

MOCNE STRONY Sprawy społeczne Sprawy gospodarcze Sprawy środowiskowe

• Potencjał siły roboczej,

• rozwinięta, choć zróŜnicowana aktywność

społeczna w zakresie kultywowania

tradycji ludowych oraz prowadzenia

zespołów artystycznych,

• obiekty zabytkowe jako atrakcja turystyczne

regionu.

• Bliskość rynków zbytu Ŝywności,

dostateczna infrastruktura jako sprzyjające

warunki do rozwoju rolnictwa,

• istniejąca baza surowcowa dla

przetwórstwa rolno – spoŜywczego i

budownictwa,

• dosyć wysoki poziom zwodociągowania,

• moŜliwość specjalizacji w praco-

chłonnych kierunkach produkcji rolniczej.

• Korzystne warunki przyrodnicze do

produkcji rolnej,

• dobra jakość gleb jako sprzyjający

warunek do rozwoju rolnictwa,

• duŜa atrakcyjność turystyczna i

rekreacyjna części obszaru: walory to lasy,

jeziora zasobne w ryby, rzeka Wisła,

rzeźba terenu, połoŜenie części obszaru

w ramach Brudzeńskiego Parku

Krajobrazowego,

• niewielka emisja zanieczyszczeń pyłowo-

gazowych, dobry stan jakości powietrza,

• wystarczające zasoby wodne.

SŁABE STRONY

71

Sprawy społeczne Sprawy gospodarcze Sprawy środowiskowe

• ZróŜnicowany poziom oraz rozproszenie

osadnictwa,

• niski poziom wykształcenia i

zróŜnicowany poziom przedsiębiorczości

mieszkańców obszaru; zbyt powolne

dostosowywanie struktur wykształcenia

do wyzwań rynku,

• niewystarczający poziom świadomości

ekologicznej mieszkańców gminy,

• brak promocji turystycznej obszaru,

• niewystarczające wykorzystanie dóbr

dziedzictwa kulturowego,

• słaby rozwój Ŝycia kulturalnego,

• nadmiar siły roboczej zaangaŜowanej w

produkcji rolnej,

• niewielka ilość pozarolniczych miejsc

pracy,

• niska mobilność ludności rolniczej na

rynku pracy,

• duŜy odsetek ludzi utrzymujących się z

rent i emerytur w rolnictwie,

• Niski poziom organizacji i systemu

powiązań producentów rolnych. Brak

dostatecznej liczby punktów skupu

płodów rolnych, zakładów przetwórczych

- szczególnie ziemniaków, owoców i

warzyw,

• niskie dochody ludności rolniczej

skutkujące ograniczeniem lokalnego

popytu oraz brakiem zdolności

kredytowej,

• rozdrobniona struktura agrarna,

• mała róŜnorodność gospodarcza,

• dość słabe wyposaŜenie w sprzęt rolniczy,

• niski stopień zainwestowania terenów o

wysokich walorach turystyczno –

przyrodniczych i brak oferty

inwestycyjnej zagospodarowania

turystycznego,

• przebieg sieci przesyłowych utrudniający

decyzje lokalizacyjne,

• niedostateczny poziom rozwoju i zła

• Niezadowalająca jakość wód,

• niski stopień dbałości ludności o

podstawowe zasoby środowiska (regulację

stosunków wodnych, odprowadzanie

ścieków, usuwanie odpadów,

zadrzewienia i zalesienia, ład

przestrzenny),

• niski stopień oczyszczania ścieków,

kompleksowego unieszkodliwiania

odpadów

• wzrost ilości zanieczyszczeń związanych z

rozwojem gospodarczym,

• występowanie terenów zalewowych.

72

• zagroŜenie patologiami,

• brak wystarczającej liczby niektórych

specjalistycznych gabinetów,

• niepełne wyposaŜenie w sprzęt i aparaturę

medyczną ośrodków zdrowia,

• niedostatecznie rozwinięta profilaktyka

zdrowotna.

jakość infrastruktury komunikacyjnej

(kolejowej i drogowej),

• mała róŜnorodność usług,

• słaba i średnia kondycja ekonomiczna

istniejących podmiotów gospodarczych,

• niski stopień skanalizowania,

• niski stopień zaopatrzenia w gaz.

SZANSE Sprawy społeczne Sprawy gospodarcze Sprawy środowiskowe

• Bliskość Płocka , którego mieszkańcy

mogą być głównymi odbiorcami usług

turystycznych świadczonych na

terenie obszaru,

• rozwój turystyki pobytowej zwłaszcza

ukierunkowanej na rekreację i

wypoczynek,

• moda na turystykę,

• środki pomocowe i strukturalne Unii

Europejskiej i Banku Światowego,

• strategia Rozwoju Powiatu Płockiego,

• pakt dla Rolnictwa i polityka Rządu

• Centralne połoŜenie na terenie kraju,

• rozwój przemysłu i przetwórstwa

rolno spoŜywczego,

• rozwój zintegrowanych i

ekologicznych form gospodarowania

w rolnictwie; rozwój gospodarstw

specjalistycznych,

• środki pomocowe i strukturalne Unii

Europejskiej i Banku Światowego,

• środki Agencji Restrukturyzacji i

Modernizacji Rolnictwa,


• PołoŜenie geograficzne,

• środki pomocowe Unii Europejskiej,


• pakt dla Rolnictwa i polityka Rządu RP

dotycząca rozwoju obszarów wiejskich,

• wzrost świadomości ekologicznej

społeczeństwa,

• znaczne moŜliwości promocji regionu.

73

RP dotycząca rozwoju obszarów

wiejskich,

• moŜliwość podjęcia przez LGD

kontaktów międzyregionalnych

i międzynarodowych,

• pakt dla Rolnictwa i polityka Rządu

RP dotycząca rozwoju obszarów

wiejskich,

• moŜliwość podjęcia przez LGD

kontaktów międzyregionalnych

i międzynarodowych.

ZAGROśENIA Sprawy społeczne Sprawy gospodarcze Sprawy środowiskowe

• śywiołowa zabudowa i wydzielanie

działek,

• brak moŜliwości taniej i sprawnej migracji

w ramach obszaru, powiatu,

województwa,

• bliskość Płocka , który moŜe być

głównym miejscem osiedlania się

młodzieŜy porzucającej obszary wiejskie,

• ucieczka ludzi młodych z terenu LGD,

• niski poziom dochodów społeczeństwa,

• nierówny dostęp do oświaty młodzieŜy

wiejskiej (wyŜszej),

• brak skutecznego programu przeciw-

działania bezrobociu.

• Powstawaniem nieracjonalnych

układów dróg dojazdowych, burzenie ładu

przestrzennego,

• niska opłacalność produkcji rolnej,

• duŜa konkurencyjność produktów rolnych

pochodzenia zagranicznego,

• dość wysokie oprocentowanie kredytów.

• Pogorszenie się stanu czystości

ekologicznej obszaru.

V. ZSROW – cele i planowany budŜet

V.1 Tematy wiodące i cele strategiczne ZSROW

Jako temat wiodący został wybrany poprawa jakości Ŝycia na obszarach wiejskich.

Na tej podstawie zostały wyznaczone następujące cele strategiczne:

Cel Strategiczny 1: Rozwój kapitału ludzkiego

Cel Strategiczny 2: Rozwój przedsiębiorczości lokalnej

Cel Strategiczny 3: Poprawa warunków rozwoju rolnictwa

Cel Strategiczny 4: Zwiększanie dostępności nowoczesnych form komunikacji

Cel Strategiczny 5: Wspieranie toŜsamości lokalnej.

Cele te mają charakter długofalowy. Podstawowym warunkiem poprawy jakości Ŝycia na obszarach

wiejskich jest tworzenie nowych miejsc pracy. Nowe miejsca pracy mogą tworzyć albo juŜ

istniejący na danym obszarze przedsiębiorcy lub teŜ nowi. Osiągnięcie wyznaczonego celu jakim

jest rozwój przedsiębiorczości nie będzie jednak moŜliwe bez podjęcia działań związanych z

rozwojem kapitału ludzkiego. Cel strategiczny 1 stwarza teŜ moŜliwości do zwiększenia

konkurencyjności i unowocześnienia lokalnego rolnictwa. Zapewnienie wszystkim mieszkańcom do

nowoczesnych form komunikacji z jednej strony będzie stanowiło silne wsparcie w działaniach

związanych z kapitałem ludzkim oraz przedsiębiorczością, z drugiej strony przyczyni się do

wspierania toŜsamości lokalnej. Podczas przygotowywania strategii odnotowano niski stopień

toŜsamości lokalnej, czyli świadomości i poczucie przynaleŜności do wspólnoty lokalnej, wśród

mieszkańców oraz słaby rozwój społeczeństwa obywatelskiego na badanym obszarze.

W celu osiągnięcia przyjętych celów strategicznych zostały wyznaczone następujące kierunki

działania:

Cel Strategiczny 1: Rozwój kapitału ludzkiego

Działania:

1) Analiza potrzeb lokalnego rynku pracy: obecnych i w ciągu najbliŜszych 5

– 10 lat

2) szkolenia

3) praktyki zawodowe

4) kształcenie ustawiczne

Cel Strategiczny 2: Rozwój przedsiębiorczości lokalnej

Działania:

75

1) promocja dywersyfikacji działalności gospodarczej

2) wspieranie mikroprzedsiębiorstw

3) zwiększanie jakości lokalnych produktów

4) wspierające działania marketingowe

5) zwiększenie absorpcji środków z dostępnych funduszy europejskich

Cel Strategiczny 3: Poprawa warunków rozwoju rolnictwa

Działania:

1) rozwój infrastruktury

2) dostęp do informacji

3) zwiększanie jakości lokalnych produktów

4) wspierające działania marketingowe

Cel Strategiczny 4: Zwiększanie dostępności nowoczesnych form komunikacji

Działania:

1) zapewnienie dostępu do Internetu mieszkańcom kaŜdej miejscowości

2) wykorzystanie dostępu do Internetu w szkoleniach oraz przez lokalne

przedsiębiorstwa.

Cel Strategiczny 5: Wspieranie toŜsamości lokalnej

Działania:

1) Wspieranie społeczeństwa obywatelskiego

2) Skuteczne wykorzystanie istniejącej juŜ bazy społeczno – kulturalnej

3) Popularyzacja lokalnych tradycji i zwyczajów

4) Wsparcie organizacji pozarządowych

5) Wsparcie lokalnych inicjatyw

6) Organizacja lokalnych imprez.

Lokalna Grupa Działania planuje takŜe realizację innych projektów finansowanych z

funduszy Unii Europejskiej. Projekty te będą miały na celu realizację załoŜeń ZSROW, w związku

z czym w realny sposób przyczynią się do podniesienia poziomu Ŝycia na obszarach wiejskich.

Na uwagę zasługuje planowany projekt polegający na odnowieniu przez osoby uczące się zawodu

sześciu wybranych zabytków (po jednym na terenie kaŜdej gminy) w ramach warsztatów

zawodowych finansowanych z funduszy unijnych pochodzących ze ZPORR (Działanie

2.3Reorientacja zawodowa osób odchodzących z rolnictwa). Przedsięwzięcie to będzie miało na

celu częściową realizację Celu Strategicznego 1 (rozwój kapitału ludzkiego) oraz Celu

Strategicznego 5 (wspieranie toŜsamości lokalnej).

Początkowo planuje się zorganizowanie dla beneficjentów ostatecznych szkoleń teoretycznych na

temat pracy w zawodach budowlanych, a następnie odbycie przez nich opłacanych warsztatów

76

zawodowych. Jak wspomniano wyŜej warsztaty te będą polegały na odnowieniu sześciu budynków

będących własnością gminną, przy czym kaŜdy obiekt zostanie odrestaurowany przez inną grupę

osób. Wszelkie potrzebne materiały budowlane zostaną zakupione przez urzędy gminne, natomiast

wynagrodzenie beneficjentów ostatecznych za wykonaną pracę będzie pochodziło z funduszy

ZPORR. Odnowione budynki, które nie są obecnie uŜywane, zostaną zagospodarowane na rzecz

społeczności lokalnej przez Urząd Gminy bądź Lokalną Grupę Działania.

Odrestaurowane zostaną poniŜsze obiekty:

Dwór w Machcinie (gmina Bielsk)– wniesiony ok. 1900 r., później rozbudowany. Do 1945 r.

własność rodziny Tabęckich.

Dwór w Machinie

Jest to budynek drewniany, o konstrukcji zrębowej, oszalowany, na otynkowanej podmurówce,

podpiwniczony i parterowy, z gankiem na czterech słupach. Dach dwuspadowy, blaszany. Wokół

dworu rozciąga się pozostałość po parku z 2 poł. XIX wieku, z aleją dojazdową i podwójnym

szpalerem jesionowym. Obecnie w budynku znajduje się przedszkole.

Dwór w Górze (gmina Staroźreby)– wzniesiony w 1880 roku dla Jana Olszewskiego, w latach

1885-1945 w posiadaniu rodziny Popkowskich. Budynek eklektyczny, murowany z cegły,

otynkowany, na naroŜach boniowany, parterowy, z mieszkalnym poddaszem. Dziesięcioosiowy, o

układzie wnętrz dwutraktowym, z sienią i salonem na osi. Widoczny ganek wsparty na czterech

kolumnach, nad którym taras. Dach dwuspadowy, kryty blachą.

77

Dwór w Górze

Grodzisko słupieńskie (gmina Słupno)– grodzisko jest połoŜone na tarasie zalewowym Wisły, na

niewysokiej, piaszczystej, podłuŜnej kępie, około 150 m na południowy zachód od strugi Słupianki i

około 150 m na północny zachód od kościoła w Słupnie.

Grodzisko pierścieniowate o kształcie czworokąta z zaokrąglonymi rogami, o wymiarach 90 x 75 m.

Wał szerokości do 25 m, wysokości do około 4 m, z kilkumetrowej szerokości siodłowatym

obniŜeniem od wschodu. Stan zachowania średni, największe zniszczenia od północnego zachodu,

gdzie wał został rozmyty i uległ obniŜeniu na odcinku kilkudziesięciu metrów; naroŜnik zachodni

podcięty przez orkę; od południa, u podnóŜa wału znajdują się nieregularne wkopy. Majdan porosły

trawy, wały w większej części równieŜ krzakami i drzewami.

Wyniki badań: ślady osadnicze odkryto w części przywałowej, od północy pod nasypem ceramikę

staroŜytną, od południa w warstewce miąŜszości 10 cm odkryto fragmenty ceramiki

wczesnośredniowiecznej. Na przyległej od północy osadzie otartej odkryto 6 jam ze starszej epoki

Ŝelaza i jedną wczesnośredniowieczną. Pod grodziskiem odkryto ślady osady ŁuŜyckiej z epoki

brązu, a takŜe materiały z okresu wpływów rzymskich.

78

Rysunek przedstawiający odtworzony wzór Grodziska Słupińskiego.

Planuje się powstanie na tym terenie Turystycznego Stanowiska Ekologiczno-

Historycznego, rekonstrukcję wału i palisady oraz bramy, stoiska historyczne i ekologiczne, lokalne

produkty np. wikliniarskie, piec chlebowy, piec garncarski, warsztat sieci rybackich itp. Przewiduje

się powstanie zadaszeń, ław drewnianych, miejsc dla rowerzystów, parkingu, oznakowania,

rozesłanie informacji do publikacji propagujących turystykę, rozbudowanie drogi dojazdowej oraz

infrastruktury socjalnej, sieci wodociągowej. Teren obecnie jest w rękach prywatnych, celowe

byłoby wykupienie gruntu pod projektowane zadania.

„Antoniówka” w Brwilnie (gmina Stara Biała) – budynek wzniesiony dla seminarium duchownego

w Płocku w latach 1926-1927 z fundacji bpa płockiego Antoniego Nowowiejskiego, wg projektu

architektonicznego Stefana Szyllera. Od 1962 r. Państwowy Dom Opieki Społecznej. PołoŜony na

skarpie wiślanej, w parku wiejskim, w sąsiedztwie duŜego kompleksu leśnego.

Jest to oryginalna budowla drewniana, na ceglanej podmurówce, w naroŜach konstrukcji zrębowej,

zwęgłowanej na rybi ogon z ostatkami, Ściany konstrukcji sumikowo-łątkowej. Piętrowy,

wzniesiony na rzycie wydłuŜonego prostokąta z dwoma parterowymi skrzydłami od północy. Układ

wnętrz jednotraktowy z sienią na osi korpusu i dwiema klatkami schodowymi w naroŜach. Elewacja

frontowa dziewiętnastoosiowa z płytkimi ryzalitami. Nad ryzalitami aŜurowe, czworoboczne wieŜe,

środkowa poprzedzona facjatą. Kondygnacja rozdzielone daszkiem okapowym wspartym na

profilowanych zakończeniach belek stropowych. Od strony dziedzińca budynek otoczony

79

podcieniem, wspartym na słupach. Dachy kryte gontem; nad korpusem i skrzydłami dwuspadowe,

nad ryzalitem namiotowe o wygiętych połaciach, nad środkowym ryzalitem z fartuchem. WieŜe

kryte hełmami namiotowymi wspartymi na słupach.

Antonówka w Brwilnie

Dwór w Brudzeniu DuŜym (gmina Brudzeń DuŜy) - wybudowany na początku XX wieku,

staraniem Włodzimierza Nikazego Rościszewskiego, ówczesnego właściciela Brudzenia DuŜego.

Po drugiej wojnie światowej, ulokowała się najpierw Milicja Obywatelska i Urząd Bezpieczeństwa,

a potem szkoła podstawowa. Przed kilkunastu laty wybudowano z tyłu nowy gmach szkolny i

połączono go korytarzem z istniejącym dworem. Dawna siedziba ziemiańska stała się teraz

przedsionkiem szkoły. Pierwotny modrzewiowy dwór w Brudzeniu DuŜym przetrwał podobno do

początku XX wieku. Włodzimierz Nikazy Rościszewski kazał go rozebrać zaraz po poŜarze starych

zabudowań gospodarczych, które niezwłocznie odbudował. Wzniesiony wówczas jego staraniem

nowy dwór skomponowano w duchu klasycyzmu. Jest to budowla murowana z cegły na

podmurówce z kamieni polnych, otynkowana. Parterowa, częściowo podpiwniczona, prostokątna,

ma pośrodku elewacji wzdłuŜnych obustronny piętrowy ryzalit, zwieńczony od frontu i od tyłu

trójkątnymi szczytami. Ryzalit od frontu poprzedza czterokolumnowy portyk toskański,

80

podtrzymujący taras na wysokości pierwszego piętra. Prawy naroŜnik zajmowała niegdyś weranda,

zamurowana po drugiej wojnie światowej. Przy lewym boku dworu znajduje się przybudówka

mieszcząca przed laty kancelarię Włodzimierza Nikazego Rościszowskiego i łącząca się z krótkim

prostopadłym skrzydłem. Układ wewnętrzny dwuspadowy, nad dobudówką czterospadowy, oba

kryte blachą. Pozostałości parku krajobrazowego.

Dwór w Brudzeniu DuŜym

W budynku mieści się obecnie Szkoła Podstawowa, uczęszcza do niej ponad 200 uczniów.

We wrześniu oddany do uŜytku zostanie budynek Gimnazjum, którego uczniowie zwolnią

dobudowane do dworku skrzydło. RozwiąŜe to problem z pomieszczeniem dzieci w szkole.

Budynek zostanie wówczas niezagospodarowany, jest własnością komunalną gminy.

Rynek w Drobinie jest centralnym placem w mieście - moŜna z łatwością powiedzieć, iŜ jest to

serce Drobina. PrzejeŜdŜając przez Drobin od razu zwraca się uwagę na historyczny –

średniowieczny układ rynku. By pełnił on dobrze funkcję centralnego ośrodka w Drobinie naleŜy

go zmodernizować i dostosować do charakteru potrzeb mieszkańców, którzy chcą, aby na rynku w

centrum Drobina odbywały takie imprezy jak Dni Drobina, DoŜynki, Koncerty Orkiestry Dętej,

Święto Ziemi itp., będące atrakcją integrującą lokalną społeczność. Takie imprezy kulturalne na

dobre wpisały się w tradycje Drobina i są w nim kultywowane. Trzeba pamiętać, Ŝe w Drobinie nie

ma domu kultury, kina, ani innej instytucji pełniącej funkcje kulturalne. WyŜej wymienione

imprezy są jedynymi większymi atrakcjami kulturalnymi miasta. W takiej sytuacji to rynek w

centrum Drobina moŜe i powinien stać się ,,ośrodkiem kultury i odpoczynku. By tak się stało

naleŜy rynek zmodernizować i odpowiednio do tej funkcji przystosować.

Przebudowa rynku nie zmieni jego historycznego układu, a wręcz przeciwnie – podkreśli go.

Poległa będzie na:

- robotach rozbiórkowych

- wykonaniu odpowiedniej nawierzchni placu,

- wprowadzeniu elementów zieleni,

81

- ogrodzeniu trawników

- ustawieniu ławek i koszy na śmieci

- na zakupie i zamontowaniu sceny,

- oraz na zakupie i ustawieniu fontanny.

Wykonane zostanie równieŜ oświetlenie i monitoring rynku.

Całe przedsięwzięcie przywróci średniowieczny charakter rynku, przyczyni się do poprawy

wyglądu centrum miasta, a przede wszystkim stworzy centrum do zabawy, rekreacji i odpoczynku,

którego mieszkańcom Drobina bardzo brakuje.

Rynek w Drobinie

Zabytkowe kamienice przy ul. Rynek w Drobinie

82

Drugi zaplanowany projekt polegać będzie na realizacji 2 Celu Strategicznego ZSROW

czyli na rozwoju lokalnej przedsiębiorczości. Zostanie on sfinansowany w ramach ZPORR –

Priorytetu: Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach, Działania 2.5 Promocja

Przedsiębiorczości.

W ramach zaplanowanego przedsięwzięcia podjęte zostaną działania wspierające beneficjentów

ostatecznych chcących rozpocząć własną działalność gospodarczą (osoby do 25 roku Ŝycia). Projekt

polegać będzie na przeprowadzeniu szkoleń dotyczących pisania Biznes Planów, analizy rynku i

konkurencji oraz wszelkich innych zagadnień związanych z załoŜeniem własnej działalności

gospodarczej, jak równieŜ informatyki, zarządzania, marketingu i handlu. Ponadto będzie on

polegał na przekazaniu beneficjentom ostatecznych bezzwrotnego dofinansowania przeznaczonego

na załoŜenie własnego przedsiębiorstwa (15000 zł na osobę) oraz dodatkowym rocznym wsparciu

(700 zł na osobę).

Inny zaplanowany projekt mający na celu częściową realizację Celu Strategicznego 1

Rozwój kapitału ludzkiego polegać będzie na przeprowadzeniu badania wśród przedstawicieli

gospodarstw rolnych, którego zadaniem będzie określenie chęci oraz moŜliwości stworzenia przez

nich alternatywnych dla rolnictwa źródeł dochodu (np. gospodarstw agroturystycznych, małych

zakładów przetwórczych). Jego realizacja zostanie sfinansowana w ramach Działania 2.1 Rozwój

umiejętności powiązany z potrzebami regionalnych rynków pracy i moŜliwości kształcenia

ustawicznego w regionie ZPORR. Zaplanowany projekt badawczy pozwoli ponadto na określenie

zapotrzebowania wśród rolników na określone szkolenia.

Ostatni projekt zaplanowany w ramach ZPORR ma polegać na stworzeniu Ośrodka Szkolenia

Zawodowego (na bazie LGD), w którym prowadzone będą szkolenia dla dorosłych osób

pracujących zgłaszających z własnej inicjatywy chęć podwyŜszania lub dostosowywania

kwalifikacji zawodowych do potrzeb rynku pracy, rolników i ich domowników zainteresowanych

pojęciem dodatkowej działalności zbliŜonej do rolnictwa, bezrobotnych oraz osób odchodzących z

rolnictwa. Podstawą dla stworzenia centrum byłoby Działanie 2.1 - Rozwój umiejętności powiązany

z potrzebami regionalnego rynku pracy i moŜliwości kształcenia ustawicznego w regionie oraz

Działanie 2.3 - Reorientacja zawodowa osób odchodzących z rolnictwa. Planowany koszt projektu

to 300 000 zł.

Kolejnym zaplanowanym przedsięwzięciem jest zrealizowanie w ramach Mechanizmu

Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego i Norweskiego Mechanizmu Finansowego

(Priorytet 2.4 Rozwój zasobów ludzkich poprzez m.in. promowanie wykształcenia i szkoleń,

wzmacnianie w samorządzie i jego instytucjach potencjału z zakresu administracji lub słuŜby

publicznej, a takŜe wzmacnianie wspierających go procesów demokratycznych) projektu mającego

na celu aktywizację zawodową kobiet z obszarów wiejskich (Cel Strategiczny 1 Rozwój Kapitału

Ludzkiego). W jego ramach zakłada się półroczne przeprowadzenie szkoleń z zakresu produkcji

83

„przetworów domowych” dla 20-osobowej grupy kobiet, które następnie dzięki dofinansowaniu

załoŜą spółdzielnię zajmującą się przetwórstwem. Planowany koszt budŜetu to 1000 000 zł.

Kolejny zaplanowany projekt, który ma zostać sfinansowany w ramach Mechanizmu

Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego

(Priorytet 2.2 2.2. Promowanie zrównowaŜonego rozwoju poprzez lepsze wykorzystanie i

zarządzanie Zasobami) polega na przeprowadzeniu szeregu szkoleń mających na celu rozszerzenie

wiedzy oraz podniesienie świadomości osób i instytucji na rzecz rozwiązywania lokalnych

problemów zatrudnienia i środowiska. Projekt ten przyczyniłby się do realizacji Celu Strategicznego

1 czyli rozwoju kapitału ludzkiego. Przewidywany koszt projektu wynosi 100 000 zł.

Ostatni zaplanowany w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru

Gospodarczego i Norweskiego Mechanizmu Finansowego projekt (Priorytet 2.4 Rozwój zasobów

ludzkich poprzez m.in. promowanie wykształcenia i szkoleń, wzmacnianie w samorządzie i jego

instytucjach potencjału z zakresu administracji lub słuŜby publicznej, a takŜe wzmacnianie

wspierających go procesów demokratycznych) polegać na przeprowadzeniu dla administracji

lokalnej oraz organizacji pozarządowych szeregu szkoleń mających na celu stworzenie partnerstwa

dla Lokalnej Grupy Działania. Szkolenia te równieŜ przyczyniłyby się do realizacji Celu

Strategicznego 1 – Rozwój kapitału ludzkiego. Przewidywany koszt projektu to 60 000 zł.

Poza powyŜej opisanymi projektami finansowanymi z funduszy Unii Europejskiej, LGD

planuje zorganizować na zasadzie partnerstwa publiczno-prywatnego trzy wyjazdy studyjno-

szkoleniowe do Francji, Włoch oraz Irlandii.

84

V.2. Uzasadnienie wyboru tematu wiodącego, celów strategicznych

Jako temat wiodący na terenie objętym ZSROW wybrana została poprawa jakości Ŝycia na

obszarach wiejskich. W związku z tym, iŜ region sześciu omawianych gmin jest terenem typowo

rolniczym, z czym wiąŜą się nadzieje rozwoju regionu, postanowiono poprawić warunki

przyczyniające się do prowadzenia bardziej efektywnej działalności rolniczej. Celowi temu słuŜyć

ma m.in. rozwój infrastruktury, podwyŜszanie jakości produktów lokalnych oraz działania

marketingowe związane z ich promocją, a takŜe stworzenie rolnikom dostępu do informacji, a

szczególnie Internetu. Dzięki temu producenci rolni będą posiadali szczegółowe dane dotyczące np.

konkurencji, moŜliwości skorzystania z funduszy unijnych, ofert firm zajmujących się obsługą

rolnictwa. Dostęp do Internetu pozwoli równieŜ na zakrojone na szeroką skalę, a przy tym niedrogie

działania polegające na reklamie wytwarzanych produktów.

Kolejnym bardzo waŜnym celem strategicznym, który ma zostać zrealizowany przez LGD na

omawianym obszarze ma być rozwój przedsiębiorczości lokalnej, dzięki czemu moŜliwe byłoby

stworzenie nowych miejsc pracy dla znacznej liczby osób bezrobotnych oraz chcących odejść od

rolnictwa. Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości, w ramach realizowanego projektu

zatytułowanego „Jakościowa i ilościowa analiza populacji osób odchodzących z rolnictwa na terenie

województwa mazowieckiego” współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego

Funduszu Społecznego i budŜetu państwa w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego

Rozwoju Regionalnego prowadził badania nad procesem odchodzenia z rolnictwa. Celem

przeprowadzonego badania, takŜe na obszarze lokalnej grupy działania, był ilościowy opis zjawiska

polegającego na deklarowanej przez ankietowanych chęci odejścia z rolnictwa oraz wskazanie

preferowanych kierunków aktywizacji zawodowej.

Z przeprowadzonych badań wynika, iŜ w powiecie płockim 45,61% osób spośród przedstawicieli

trzech grup: właścicieli ziemskich, dzierŜawców oraz osób pomagających członkom rodziny w

gospodarstwach rolnych, deklaruje chęć odejścia z rolnictwa. Wśród tej grupy prawie połowa osób

chętnie podjęłaby pracę w administracji publicznej lub przedsiębiorstwie, a prawie 20% chciałoby

rozpocząć własną działalność gospodarczą. Wyniki badań pokazują, jak wielkiej liczbie osób trzeba

stworzyć nowe miejsca pracy, w czym przede wszystkim pomógłby rozwój przedsiębiorczości.

Celowi temu słuŜyć ma wspieranie mikroprzedsiębiorstw, zwiększenie absorpcji środków z

dostępnych funduszy europejskich, zwiększenie jakości dotychczasowych produktów lokalnych, a

takŜe dywersyfikacja działalności gospodarczej oraz wspierające działania marketingowe.

Kolejnym waŜnym celem strategicznym jest rozwój kapitału ludzkiego, dzięki któremu moŜliwe

będzie unowocześnienie rolnictwa będącego główną działalnością na obszarach LGD oraz

unowocześnienie i zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw. Osiągnięcie tego celu

strategicznego odbędzie się dzięki zorganizowaniu szkoleń, praktyk oraz kształceniu ustawicznemu.

Ponadto wszelka działalność szkoleniowa mająca za zadanie podniesienie kwalifikacji i

85

umiejętności zawodowych mieszkańców obszaru LGD zostanie dostosowana do potrzeb lokalnego

rynku pracy.

Z wyników wspomnianych powyŜej badań wynika, iŜ w powiecie płockim 64,64% rolników i

członków ich rodzin deklaruje chęć podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych, przy czym

ponad 50% nie otrzymało propozycji uczestnictwa w kursach, szkoleniach podnoszących

umiejętności czy kwalifikacje zawodowe. Spośród badanych prawie 70% nie uczestniczyło w 2005

roku w Ŝadnym szkoleniu, tylko 16% uczestniczyło w roku 2005 w kursach pozarolniczych, a 10%

w kursach związanych z rolnictwem. W związku z tym naleŜy zauwaŜyć, iŜ zakres oferty

proponowanych szkoleń jest niedostosowany do występujących potrzeb oraz liczby osób chcących

odejść z rolnictwa oraz deklarujących chęć podniesienia swoich kwalifikacji zawodowych.

Wszystkim powyŜszym celom strategicznym słuŜyć ma kolejny, jakim jest zwiększenie dostępności

nowoczesnych form komunikacji. Miałby on posłuŜyć zarówno rozwojowi kapitału ludzkiego,

rolnictwa, przedsiębiorczości, ale takŜe wspieraniu toŜsamości lokalnej. Powszechnie wiadomo, iŜ

tereny wiejskie w porównaniu z terenami miejskimi są bardzo zacofane pod względem dostępu do

nowoczesnych form komunikacji. Wyniki wspomnianych badań zrealizowanych wśród rolników i

członków ich rodzin całego województwa mazowieckiego wskazują, iŜ na terenie tym tylko 13,8%

badanych gospodarstw posiada dostęp do Internetu. Sytuacja ta stanowi znaczne utrudnienie na

drodze do aktywizacji społeczeństwa wiejskiego, tworzeniu społeczeństwa obywatelskiego, a w

rezultacie rozwoju obszarów wiejskich.

Ostatni cel strategiczny – wspieranie toŜsamości lokalnej ma zostać zrealizowany m.in. poprzez

skuteczne wykorzystywanie juŜ istniejącej bazy społeczno – kulturalnej, popularyzację lokalnych

tradycji i zwyczajów, organizację imprez lokalnych, wspieranie lokalnych inicjatyw oraz

organizacji pozarządowych.

Lokalna Grupa Działania planuje równieŜ realizację projektów unijnych finansowanych w ramach

innych programów unijnych. Z dwoma wymienionymi wyŜej celami strategicznymi (rozwojem

kapitału ludzkiego oraz wspieraniem toŜsamości lokalnej) związane jest np. planowane

odrestaurowanie sześciu zabytków - po jednym w kaŜdej gminie wchodzącej w skład LGD. Obiekty

te będą odnawiane przez osoby uczące się zawodu w ramach warsztatów zawodowych

finansowanych z innych funduszy unijnych.

V.3 Partnerstwo

Przedstawiciele Urzędów Gminnych wszystkich jednostek objętych ZSROW wypełnili

„Kwestionariusz dla władz gmin przystępujących do stowarzyszenia lokalnej grupy działania”. W

rezultacie przedstawiciele wszystkich gmin wybrali zgodnie jeden temat wiodący, jakim jest

poprawa jakości Ŝycia na terenach wiejskich. Temat ten jest w zupełności zgodny z potrzebami

86

mieszkańców terenu objętego ZSROW jakie wynikają z diagnozu omawianego obszaru oraz

dokonanej analiz SWOT.

Ze względu na niski stopień zorganizowania społeczeństwa, wyraŜający się w niewielkiej liczbie

aktywnie działających organizacji pozarządowych, przeprowadzenie konsultacji społecznych

napotkało na istotne trudności. Pomimo tego uczestniczyli w nich przedstawiciele wszystkich trzech

sektorów (publicznego, społecznego oraz gospodarczego), do których zwłaszcza zaliczyć naleŜy

przedstawicieli członków wspierających Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej, urzędów

gminnych oraz przedsiębiorców.

W procesie wdraŜania ZSROW przeprowadzone zostaną szczegółowe badania określające w

szczególności zakres potrzeb szkoleniowych występujących na omawianym obszarze. Badania te

przyczynia się do pomocy w realizacji postawionych w ZSROW celów strategicznych, jak równieŜ

zostaną wykorzystane między innymi w procesie oceny składanych projektów.

V.4 Sposób finansowania ZSROW Tabela 15 Sposób finansowania ZSROW

Koszty w zł

Etap I (4 miesi ęcy) Etap II (6 miesi ęcy) Etap III (6 miesi ęcy) Suma

Rodzaje kosztów całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne Całkowite Koszty administracyjne (w tym zakup sprz ętu) 279 754 2 954 279 754 177 420

1 320 177 420 177 420 1 320 177 420 634 594

1.2 Wynagrodzenia pracowników 112 000 0 112 000 168 000 0 168 000 168 000 0 168 000 448 000 1.2.1 Specjalista ds. zarządzania i marketingu 2600 zł brutto/miesiąc 10 400 0 10 400 15 600 0 15 600 15 600 0 15 600 41 600

1.2.2 Specjalista ds. szkoleń 2600 zł brutto/miesiąc 10 400 0 10 400 15 600 0 15 600 15 600 0 15 600 41 600 1.2.3 Specjalista zatrudniony w ramach innych projektów 2600 zł brutto/miesiąc 10 400 0 10 400 15 600 0 15 600 15 600 0 15 600 41 600 1.2.4 Specjalista zatrudniony w ramach innych projektów 2600 zł brutto/miesiąc 10 400 0 10 400 15 600 0 15 600 15 600 0 15 600 41 600 1.2.5 Specjalista ds. księgowości i kadr 2600 zł brutto/miesiąc (finansowany w ramach innych projektów) 10 400 0 10 400 15 600 0 15 600 15 600 0 15 600 41 600

1.2.6 Sześciu opiekunów gminnych kół LGD (6 X 2500 zł brutto/miesiąc - inne projekty) 60 000 0 60 000 90 000 0 90 000 90 000 0 90 000 240 000

88


Rodzaje kosztów całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne Całkowite

1.3 Zakup sprzętu 162 444 2 244 162 444 0 0 0 0 0 0 162 444 1.3.1 Zestawy komuterowe (2 komutery stacjonarne (po 3500 zł netto kaŜdy) 8 540 1 540 8 540 0 0 0 0 0 0 8 540

1.3.2 Drukarka (2200 zł netto) 2 684 484 2 684 0 0 0 0 0 0 2 684

1.3.3 Telefax (1000 zł) 1 220 220 1 220 0 0 0 0 0 0 1 220 1.3.4 Sprzęt komputerowy dla 6 Gminnych Kół LGD (6 X 25 000 zł brutto - UNDP "Rzeczpospolita Internetowa") 150 000 0 150 000 0 0 0 0 0 0 150 000 1.4 Opłata za usługi telekomunikacyjne 500 zł netto /miesiąc 2 440 440 2 440 3 660 660 3 660 3 660 660 3 660 9 760

1.5 Opaty pocztowe (350 zł miesiąc) 1 400 0 1 400 2 100 0 2 100 2 100 0 2 100 5 600 1.6 Zakup materiałów biurowych (1220 zł netto - Leader +, pozostałe - inne projekty) 1 470 270,00 1 470 3 660 660 3 660 3 660 660 3 660 8 790

Promocja i informacja 58 560 10 560 58 560 7 320 1

320 7 320 7 320 1 320 7 320 73 200 2.1 Spokania informacyjne (6 X 3000 zł) 7 320 1 320 7 320 7 320

1 320 7 320 7 320 1 320 7 320 21 960

2.2 Kampania informacyjna (plakaty, ulotki, foldery; 20000 zł) 24 400 4 400 24 400 0 0 0 0 0 0 24 400

2.3 Stworzenie strony internetowej (22000 zł) 26 840 4 840 26 840 0 0 0 0 0 0 26 840

89


Rodzaje kosztów całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne Całkowite Pomoc szkoleniowa i doradcza 30 000 0 30 000 1 110 000 0 1 110 000 1 090 000 0 1 090 000 2 230 000 3.1Kszałcenie pracowników - Szkolenie z zakresu informatyki ( 2 x 5000 zł) 5 000 0 5 000 5 000 0 5 000 0 0 0 10 000

3.2 Kształcenie pracownikow. Szkolenie zakresu pozyskiwania funduszy unijnych ( 2 x 5000 zł) 5 000 0 5 000 5 000 0 5 000 0 0 0 10 000 3.3 Szkolenia nt. racjonalnego wykorzystania wody i energii w gospodarstwie rolnym (5 X po 5000 zł) 10 000 0 10 000 10 000 0 10 000 5000 0 5000 25 000

3.4 Rozwój agroturystyki (5 X 5000 zł) 10 000 0 10 000 10 000 0 10 000 5000 0 5000 25 000 3.5 Szkolenia z zakresu prac budowlanych oraz warszaty zawodowe dla osób odnawiających 6 wybranych zabytków (600 000 zł brutto- ZPOPR Działanie 2.3) 0 0 0 300000 300 000 300000 300000 600 000

3.6 Szkolenia oraz pomoc w zakładaniu działalności gospodarczych (1000 000 zł brutto - ZPORR Działanie 2.5 ) 0 0 0 500 000 500 000 500 000 500 000 1 000 000 3.7 Szkolenia z zakresu przetwórstwa - "przetwory domowe" oraz pomoc w utworzeniu spółdzielni przetwórczej (100 000 zł brutto - Norweski Mechanizm Finansowy Priorytet 2.4) 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000

90


Rodzaje kosztów całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne Całkowite 3.8 Szkolenia z zakresu rozwiązywania lokalnych problemów zatrudnienia i środowiska (100000 zł brutto - Norweski Mechanizm Finansowy Priorytet 2.2) 0 0 0 50 000 50 000 50 000 50 000 100 000 3.9 Szkolenia dla pracowników administracji publicznej, organizacji pozarządowych w celu stworzenia partnerstwa dla LGD (Norweski Mechanizm Finansowy Priorytet 2.4) 0 0 0 30 000 30 000 30 000 30 000 60 000

3.10 Stworzenie Ośrodka Szkolenia Zawodowego LGD Ziemi Płockiej (600 000 zł brutto - ZPORR Działania 2.1 i 2.3) 0 0 0 150 000 150 000 150 000 150 000 300 000

Analizy i ekspertyzy itp. 110 020 17 820 110 020 256 470 16

170 256 470 256 470 16

170 256 470 622 960

4.1 Analiza potrzeb szkoleniowych 18 300 3 300 18 300 9 150

1 650 9 150 9 150 1650 9150 36 600

4.2 Porady prawne 3000 zł/miesiąc 21 960 3 960 21 960 21 960

3 960 21 960 21 960 3960 21960 65 880

4.3 Doradztwo w zakresie pozyskiwania fundyszy unijnych 11 200 0 11 200 16 800 0 16 800 16 800 0 16800 44 800 4.4 Ekspertyzy prawno-ekonomiczne dotyczące odnowienia i zagospodarowania 4 wybranych zabytków (6 X 12000 zł - finansowanie z innych projektów) 29 280 5 280 29 280 29 280

5 280 29 280 29 280 5 280 29 280 87 840

91


Rodzaje kosztów całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne Całkowite

4.5 Opinie architektoniczo-konserwatorskie dotyczące odnowienia i zagospodarowania 4 wybranych zabytków (6 X 12000 zł - finansowane z innych projektów) 29 280 5 280 29 280 29 280

5 280 29 280 29 280 5 280 29 280 87 840

4.6 Badanie wśród przedstawicieli gospodartsw rolnych mające na celu określenie chęci i moŜliwości stworzenia przez nich alternatywnych dla rolnictwa źródeł dochodu (300 000 zł brutto - inny projekt) 0 0 0 150 000 150 000 150 000 150 000 300 000 Działania na rzecz promocji regionu 0 0 0 170 800

30 800 170 800 109 800

19 800 109 800 280 600

5.1 Wydanie informatorów o obszarze LGD (50000 zł) 0 0 0 61 000

11 000 61 000 0 0 0 61 000

5.2 Imprezy kulturalno-folklorystyczne 0 0 0 109 800

19 800 109 800 109 800

19 800 109 800 219 600

5.2.1 Spartakiada w czerwcu w gminie Stara Biała (30000 zł) 0 0 0 36 600

6 600 36 600 0 0 0 36 600

5.2.2 Impreza muzyczna w styczniu w Bielsku (30000 zł) 0 0 0 36 600

6 600 36 600 0 0 0 36 600

5.2.3 Festiwal sztuki lokalnej w sierpniu w Staroźrebach (30 000 zł) 0 0 0 0 0 0 36 600 6 600 36 600 36 600 5.2.4 Festiwal sztuki kulinarnej we wrześniu w Brudzeniu DuŜym (40000 zł) 0 0 0 0 0 0 36 600 6 600 36 600 36 600

92


całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne całkowite VAT Kwalifikowalne Całkowite 5.2.5 Regionalne targi czytelnictwa w maju a Drobinie (20000 zł) 0 0 0 36 600

6 600 36 600 0 0 0 36 600

5.2.6 Spartakiada straŜacka w lipcu w Słupnie (30000 zł) 0 0 0 0 0 0 36 600 6 600 36 600 36 600

Współpraca i wymiana doświadcze ń LGD 61 000 11 000 50 000 83 210 0 83 210 83 210 0 83 210 227 420 6.1 Wyjazd studyjno-szkoleniowy zagraniczny (2 X 33210 zł) 0 0 0 33 210 0 33 210 33 210 0 33 210 66 420 6.2 Wyjazd studyjno-szkoleniowy zorganizowany na zasadzie partnerstwa publiczno-prywatnego do Francji (50 000 zł brutto) 50 000 50 000 0 0 0 0 0 0 50 000 6.3 Wyjazd studyjno-szkoleniowy zorganizowany na zasadzie partnerstwa publiczno-prywatnego do Włoch (50 000 zł brutto) 0 0 0 50 000 50 000 0 0 0 50 000 6.4 Wyjazd studyjno-szkoleniowy zorganizowany na zasadzie partnerstwa publiczno-prywatnego do Irlandii (50 000 zł) 0 0 0 0 0 0 50 000 50 000 50 000

SUMA 539 334 42 334 528 334 1 805 220 49

610 1 805 220 1 724 220 38

610 1 724 220 4 068 774

NaleŜy tu jeszcze dokładnie zaznaczyć, iŜ koszty administracyjne w przypadku Biura LGD

finansowane będą ze środków pochodzących z programu Leader +, natomiast fundusze

przeznaczone na załoŜenie siedzib Gminnych Kół LGD (zakupienie sprzętu komputerowego)

zostaną osiągnięte w ramach konkursu grantowego dla gmin wiejskich organizowanego przez

Fundacje TP oraz UNDP „Rzeczpospolita Internetowa”. Planuje się złoŜenie przez 6 wniosków

dotyczących zakupu sprzętu komputerowego dla siedzib Gminnych Kół LGD (kaŜdy wniosek

będzie dotyczył kwoty 25 000 zł; suma 150 000 zł).

Pozostałe zaplanowane projekty, które zostaną zrealizowane przez LGD, zostaną

sfinansowane z innych moŜliwych źródeł finansowania.

Projekt polegający na odnowieniu sześciu budynków będących własnością gminną zostanie

sfinansowany z funduszy ZPORR (Priorytet: Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach,

Działanie 2.3 Reorientacja zawodowa osób odchodzących z rolnictwa). Początkowo zakłada się

zorganizowanie dla beneficjentów ostatecznych (osób odchodzących z rolnictwa) szkoleń

teoretycznych dotyczących pracy w zawodach budowlanych, a następnie ich uczestnictwo w

warsztatach zawodowych. Warsztaty te będą polegały na odrestaurowaniu 6 budynków będących

własnością gminną (po jednym w kaŜdej gminie wchodzącej w skład LGD), a za uczestnictwo w

nich beneficjenci ostateczni będą otrzymywali wynagrodzenie (0,75 średniej pensji krajowej

miesięcznie dla kaŜdej osoby odbywającej warsztaty zawodowe). Projekt ten trwać będzie

maksymalnie 2 lata. Przewidywany koszt projektu wynosi 600 000 i obejmować będzie koszt

zorganizowanych szkoleń, wynagrodzenie nauczyciela oraz osób uczestniczących w projekcie.

Wszelkie potrzebne materiały budowlane zostaną zakupione przez właścicieli budynków (urzędy

gminne).

Kolejny zaplanowany projekt polegać będzie na realizacji 2 Celu Strategicznego ZSROW

czyli na rozwoju lokalnej przedsiębiorczości. Zostanie on sfinansowany w ramach ZPORR –

Priorytetu: Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach, Działania 2.5 Promocja

Przedsiębiorczości.

W ramach zaplanowanego przedsięwzięcia podjęte zostaną działania wspierające 25 beneficjentów

ostatecznych chcących rozpocząć własną działalność gospodarczą (osoby do 25 roku Ŝycia). Projekt

polegać będzie na przeprowadzeniu szkoleń dotyczących pisania Biznes Planów, analizy rynku i

konkurencji oraz wszelkich innych zagadnień związanych z załoŜeniem własnej działalności

gospodarczej, jak równieŜ kursów z informatyki, zarządzania, marketingu, handlu. Ponadto

przewiduje się dla osób, które załoŜą własną działalność gospodarczą roczne wsparcie finansowe

(miesięcznie 700 zł na dla kaŜdej osoby) oraz przekazanie kaŜdej osobie bezzwrotnego

dofinansowania (15000 zł na osobę). Przewidywany koszt projektu wynosi 1000 000 zł.

Inny zaplanowany projekt polegający na przeprowadzeniu badania wśród przedstawicieli

gospodarstw rolnych będzie miał na celu określenie chęci oraz moŜliwości rozszerzenia przez nich

94

swojej działalności (np. gospodarstwa ekologiczne, stworzenie gospodarstw agroturystycznych,

małych zakładów przetwórczych). Jego realizacja zostanie sfinansowana w ramach Działania 2.1

Rozwój umiejętności powiązany z potrzebami regionalnych rynków pracy i moŜliwości kształcenia

ustawicznego w regionie ZPORR. Zaplanowany projekt badawczy pozwoli na określenie

zapotrzebowania wśród rolników na określone szkolenia, a jego koszt przewidywany jest na

300 000 zł. Ponadto naleŜy zauwaŜyć, iŜ osobami przeprowadzającymi badanie będą zatrudnieni

mieszkańcy gmin naleŜących do obszaru objętego ZSROW. Zaplanowany projekt będzie składał się

na działania mające na zadanie realizację Celu Strategicznego 1 Rozwój kapitału ludzkiego.

Ostatni projekt zaplanowany w ramach ZPORR ma polegać na stworzeniu Ośrodka Szkolenia

Zawodowego (na bazie LGD), w którym prowadzone będą szkolenia dla dorosłych osób

pracujących zgłaszających z własnej inicjatywy chęć podwyŜszania lub dostosowywania

kwalifikacji zawodowych do potrzeb rynku pracy, rolników i ich domowników zainteresowanych

pojęciem dodatkowej działalności zbliŜonej do rolnictwa, bezrobotnych oraz osób odchodzących z

rolnictwa. Podstawą dla stworzenia centrum byłoby Działanie 2.1 - Rozwój umiejętności powiązany

z potrzebami regionalnego rynku pracy i moŜliwości kształcenia ustawicznego w regionie oraz

Działanie 2.3 - Reorientacja zawodowa osób odchodzących z rolnictwa. Planowany koszt projektu

to 300 000 zł.

Kolejnym zaplanowanym przedsięwzięciem jest zrealizowanie w ramach Norweskiego

Mechanizmu Finansowego (Priorytet 2.4 Rozwój zasobów ludzkich poprzez m.in. promowanie

wykształcenia i szkoleń, wzmacnianie w samorządzie i jego instytucjach potencjału z zakresu

administracji lub słuŜby publicznej, a takŜe wzmacnianie wspierających go procesów

demokratycznych) projektu mającego na celu aktywizację zawodową kobiet z obszarów wiejskich

(Cel Strategiczny 1 Rozwój Kapitału Ludzkiego). Zakłada się półroczne przeprowadzenie szkoleń z

zakresu produkcji „przetworów domowych” dla 20-osobowej grupy kobiet, które następnie dzięki

doradztwu załoŜą spółdzielnię socjalną zajmującą się przetwórstwem. Planowany koszt budŜetu to

100 000 zł.

Kolejny zaplanowany projekt, który ma zostać sfinansowany w ramach Mechanizmu

Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweskiego Mechanizmu Finansowego

(Priorytet 2.2 2.2. Promowanie zrównowaŜonego rozwoju poprzez lepsze wykorzystanie i

zarządzanie Zasobami) polega na przeprowadzeniu szeregu szkoleń mających na celu rozszerzenie

wiedzy oraz podniesienie świadomości osób i instytucji na rzecz rozwiązywania lokalnych

problemów zatrudnienia i środowiska. Przewidywany koszt projektu wynosi 100 000 zł.

Ostatni zaplanowany w ramach Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru

Gospodarczego i Norweskiego Mechanizmu Finansowego (Priorytet 2.4 Rozwój zasobów ludzkich

poprzez m.in. promowanie wykształcenia i szkoleń, wzmacnianie w samorządzie i jego instytucjach

potencjału z zakresu administracji lub słuŜby publicznej, a takŜe wzmacnianie wspierających go

procesów demokratycznych) polegać na przeprowadzeniu dla administracji lokalnej oraz organizacji

95

pozarządowych szeregu szkoleń mających na celu stworzenie partnerstwa dla Lokalnej Grupy

Działania. Przewidywany koszt projektu to 60 000 zł.

Poza powyŜej opisanymi projektami finansowanymi z funduszy Unii Europejskiej, LGD

planuje zorganizować na zasadzie partnerstwa publiczno-prywatnego trzy wyjazdy studyjno-

szkoleniowe do Francji, Włoch oraz Irlandii. Przewidywany koszt kaŜdego z wyjazdów to 50 000zł.

Opis kosztorysu

Koszty administracyjne (w tym zakup sprzętu)

1. Wynagrodzenie pracowników

Kosztorys zakłada zatrudnienie w ramach Biura LGD pięć osób na umowę o pracę. Będą to

eksperci z róŜnych dziedzin, przy czym wynagrodzenie 2 z nich będzie finansowane z funduszy

pochodzących z Programu Leader +, a płace 3 pozostałych z funduszy innych planowanych przez

LGD projektów.

• Specjalista ds. zarządzania i marketingu - 2600 zł brutto/miesiąc (Leader +)

• Specjalista ds. szkoleń - 2600 zł brutto/miesiąc (Leader +)

• Specjalista zatrudniony w ramach innych projektów - 2600 zł brutto/miesiąc

• Specjalista zatrudniony w ramach innych projektów 2600 zł brutto/miesiąc

• Specjalista ds. księgowości i kadr 2600 zł brutto/miesiąc (finansowany w ramach innych

projektów)

2. Zakup sprzętu

Planuje się zakup dwóch komputerów, drukarki oraz telefaxu na potrzeby związane z

funkcjonowaniem biura oraz sprzętu komputerowego dla 6 Gminnych Kół LGD.

• Zestawy komputerowe (2 komputery stacjonarne (po 3500 zł netto kaŜdy)

• Drukarka (2200 zł netto)

• Telefax (1000 zł netto)

• Sprzęt komputerowy dla 6 Gminnych Kół LGD (6 X 25 000 zł brutto - UNDP

"Rzeczpospolita Internetowa")

3. Koszty obsługi biura

• Opłaty za usługi telekomunikacyjne- 500 zł netto /miesiąc

• Opłaty pocztowe (350 zł miesiąc)

• Zakup materiałów biurowych (1220 zł netto - Leader +, pozostałe koszty 6000 zł netto- inne

projekty)

96

Promocja i informacja

• Spotkania informacyjne (6 X 3660 zł brutto, Leader +)

• Kampania informacyjna (plakaty, ulotki, foldery; 24400 zł brutto, Leader +)

• Stworzenie strony internetowej (26840 zł brutto, Leader +)

Pomoc szkoleniowa i doradcza

• Kształcenie pracowników - Szkolenie z zakresu informatyki ( 2 x 5000 zł)

• Kształcenie pracowników - Szkolenie zakresu pozyskiwania funduszy unijnych ( 2 x 5000

zł)

• Szkolenia nt. racjonalnego wykorzystania wody i energii w gospodarstwie rolnym (5 X

5000 zł)

• Szkolenie nt. rozwoju agroturystyki (5 X 5000 zł)

• Szkolenia z zakresu prac budowlanych oraz warsztaty zawodowe dla osób odnawiających 6

wybranych zabytków (600 000 zł brutto- ZPOPR Priorytet: Wzmocnienie rozwoju zasobów

ludzkich w regionach, Działanie 2.3)

• Szkolenia oraz pomoc w zakładaniu działalności gospodarczych (1000 000 zł brutto –

ZPORR, Priorytet: Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach, Działanie 2.5 )

• Szkolenia z zakresu przetwórstwa - "przetwory domowe" oraz pomoc w utworzeniu

spółdzielni socjalnej (100 000 zł brutto - Norweski Mechanizm Finansowy Priorytet 2.4

Rozwój zasobów ludzkich poprzez m.in. promowanie wykształcenia i szkoleń,

wzmacnianie w samorządzie i jego instytucjach potencjału z zakresu administracji lub

słuŜby publicznej, a takŜe wzmacnianie wspierających go procesów demokratycznych)

• Szkolenia z zakresu rozwiązywania lokalnych problemów zatrudnienia i środowiska

(100000 zł brutto - Norweski Mechanizm Finansowy Priorytet 2.2 Promowanie

zrównowaŜonego rozwoju poprzez lepsze wykorzystanie i zarządzanie zasobami)

• Szkolenia dla pracowników administracji publicznej, organizacji pozarządowych w

celu stworzenia partnerstwa dla LGD (60000 zł brutto, Norweski Mechanizm

Finansowy Priorytet 2.4 Rozwój zasobów ludzkich poprzez m.in. promowanie

wykształcenia i szkoleń, wzmacnianie w samorządzie i jego instytucjach potencjału z

zakresu administracji lub słuŜby publicznej, a takŜe wzmacnianie wspierających go

procesów demokratycznych)

• Stworzenie Ośrodka Szkolenia Zawodowego LGD Ziemi Płockiej (300 000 zł brutto

– ZPORR, Priorytet: Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach, Działania 2.1

i 2.3)

97

Analizy i ekspertyzy itp.

• Analiza potrzeb szkoleniowych (36600 zł brutto, Leader +)

• Porady prawne (3000 zł netto/miesiąc, Leader +)

• Doradztwo w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych (2800 zł/miesiąc)

• Ekspertyzy prawno-ekonomiczne dotyczące odnowienia i zagospodarowania zabytków (6 X

12000, ZPORR, Priorytet: Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach, Działanie

2.3)

- „Ekspertyza prawno ekonomiczna dotycząca odnowienie i odrestaurowanie wybranej

kamienicy zabytkowej na rynku w Drobinie”

- „Ekspertyza prawno ekonomiczna dotycząca odnowienie i odrestaurowanie dworku

szlacheckiego w Brudzeniu DuŜym”

- „Ekspertyza prawno ekonomiczna dotycząca odnowienia i odrestaurowanie dworku

„Antonówka” w Brwilnie, gmina Stara Biała”

- „Ekspertyza prawno ekonomiczna dotycząca odnowienia i odrestaurowanie dworku

szlacheckiego z końca XIX wieku w Górze Nowej, gmina Staroźreby”

-

-

• Opinie architektoniczno - konserwatorskie dotyczące odnowienia i zagospodarowania

zabytków (6 X 12 000 zł, Priorytet: Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach,

Działanie 2.3)

- „Opinia architektoniczno- konserwatorska dotycząca odnowienie i odrestaurowanie wybranej

kamienicy zabytkowej na rynku w Drobinie”

- „Opinia architektoniczno- konserwatorska dotycząca odnowienie i odrestaurowanie dworku

szlacheckiego w Brudzeniu DuŜym”

- „Opinia architektoniczno- konserwatorska dotycząca odnowienia i odrestaurowanie dworku

„Antonówka” w Brwilnie, gmina Stara Biała”

- „Opinia architektoniczno- konserwatorska odnowienia i odrestaurowanie dworku

szlacheckiego z końca XIX wieku w Górze Nowej, gmina Staroźreby”

98

• Badanie wśród przedstawicieli gospodarstw rolnych mające na celu określenie chęci i

moŜliwości rozszerzenia przez nich źródeł dochodu (500 000 zł brutto - ZPORR, Priorytet:

Wzmocnienie rozwoju zasobów ludzkich w regionach, Działanie 2.1)

Działania na rzecz promocji regionu

• Wydanie informatorów o obszarze LGD (61 000 zł brutto, Leader +)

• Imprezy kulturalno-folklorystyczne

- Spartakiada letnia (czerwiec 2007) 36600 zł brutto, Leader +

- Muzyczne podróŜe po Europie (lipiec 2007) 36600 zł brutto Leader +

- Festiwal sztuki lokalnej (sierpień 2006); 36600 zł brutto Leader +

- Warzywa i Owoce w kuchni polskiej. Festiwal sztuki kulinarnej (wrzesień 2006) 36600 zł

brutto, Leader +

- PrzekaŜ sobie ksiąŜkę .Regionalne targi czytelnicze (maj 2007) 36600 zł, Leader +

Współpraca i wymiana doświadczeń LGD

• Wyjazdy studyjno-szkoleniowe zagraniczne (2 X 33210 zł, Leader +)

• Wyjazd studyjno-szkoleniowy zorganizowany na zasadzie partnerstwa publiczno-

prywatnego do Francji (50 000 zł)


prywatnego do Włoch (50 000 zł)


prywatnego do Irlandii (50 000 zł)

99

VI. Wpływ realizacji ZSROW na rozwój regionu

WdroŜenie ZSROW przyczyni się do poprawy warunków Ŝycia mieszkańców gmin: Słupno,

Staroźreby, Bielsk, Drobin, Stara Biała, Brudzeń DuŜy.

Określenie „poprawa warunków Ŝycia” jest pojęciem bardzo szerokim. Zawiera w sobie zarówno

zagadnienia fundamentalne (np. wzrost zatrudnienia, a tym samym ograniczenie poziomu

bezrobocia i sfery ubóstwa), jak i rozwój infrastruktury technicznej, warunkujący zarówno wzrost

standardu Ŝycia (np. remonty dróg) czy stworzenie warunków do rozwoju inwestycji na tym

obszarze. Poprawa warunków Ŝycia to takŜe zwiększenie poziomu bezpieczeństwa, poprawa

systemu edukacji (poprzez organizowanie szkoleń z róŜnych dziedzin) i dostosowanie go do

wyzwań, jakim jest rozwój społeczeństwa informacyjnego. W prezentowanym dokumencie

przedstawiono szereg róŜnorodnych zadań, których celem jest doprowadzenie w ten sposób do

rozumianej poprawy warunków Ŝycia społeczności lokalnej. Wśród nich znajdują się: rozwój

przedsiębiorczości, rolnictwa oraz kapitału ludzkiego, zwiększenie dostępności nowoczesnych form

komunikacji oraz wspieranie toŜsamości lokalnej. Zakłada się, iŜ podniesienie poziomu

wykształcenia, wiedzy oraz kwalifikacji i umiejętności lokalnego społeczeństwa objętego ZSROW,

a takŜe łatwiejszy dostęp do Internetu, przyczyni się do szybszego rozwoju przedsiębiorczości oraz

rolnictwa. Rozwój omawianego obszaru zaleŜy od świadomości, wiedzy oraz rozwoju

zamieszkujących go mieszkańców, w związku z czym lepiej wykształcona społeczność lokalna jest

w stanie przyczynić się do wyŜszego poziomu poprawy warunków Ŝycia na zamieszkiwanych

obszarach wiejskich.

Realizacja zaplanowanych w ZSROW działań, do których naleŜy m.in. rozwój infrastruktury,

wspieranie mikroprzedsiębiorstw, promocja dywersyfikacji działalności gospodarczej,

podwyŜszanie jakości lokalnych produktów oraz wspierające je działania marketingowe,

zapewnienie dostępu do Internetu mieszkańców kaŜdej miejscowości, kształcenie ustawiczne oraz

wspieranie społeczeństwa obywatelskiego, niewątpliwie powinny przyczynić się do poprawy

warunków do prowadzenia działalności rolniczej oraz rozwoju przedsiębiorczości lokalnej. Efekty

te z kolei wpłyną na obniŜenie stopy bezrobocia na omawianym obszarze, zmniejszenie sfery

ubóstwa, apatii i patologii społecznych, podwyŜszenie średniej stopy Ŝyciowej mieszkańców

gospodarstw domowych, zmniejszenie przepaści dotyczącej dostępu do nowoczesnych technologii

komunikacyjnych pomiędzy miastem a wsią, podwyŜszenie poziomu wykształcenia oraz

aktywności społecznej mieszkańców.

PowyŜsze wyniki zaplanowanych działań będą niepodwaŜalnymi wskaźnikami poprawy warunków

Ŝycia mieszkańców obszaru objętego ZSROW.

Cele strategiczne oraz wymienione w ich ramach działania są zgodne ze strategiami wszystkich

omawianych gmin. W strategiach tych najczęściej wymieniane są problemy dotyczące rolnictwa

100

(niskie dochody w rolnictwie oraz brak rynków zbytu produktów rolnych, mała róŜnorodność

gospodarstw, nadmiar siły roboczej w gospodarstwach rolnych, brak integracji w środowisku

wiejskim przejawiającej się w istnieniu grup producenckich), przedsiębiorczości (brak przemysłu,

brak terenów pod inwestycje, słabo rozwinięty sektor MSP, niewystarczająca promocja firm

lokalnych), infrastruktury (komunikacja, wodociągi, gazyfikacja), rynku pracy (wysoka stopa

bezrobocia, niewielka ilość pozarolniczych miejsc pracy, niski poziom mobilności ludności

rolniczej na rynku pracy), niskiego poziomu wykształcenia oraz przygotowania lokalnej

społeczności do sprostania wyzwaniom współczesnej gospodarki.

Wymienione powyŜej problemy pochodzące ze strategii poszczególnych gmin są uzasadnieniem dla

celów wymienionych w ZSROW i stanowią podstawę ich zrealizowania.

101

VII. Powi ązania ZSROW ze strategią NPR (na lata 2004-2006).

Celem strategicznym Narodowego Planu Rozwoju jest rozwijanie konkurencyjnej gospodarki

opartej na wiedzy i przedsiębiorczości, zdolnej do długofalowego, harmonijnego rozwoju,

zapewniającej wzrost zatrudnienia oraz poprawę spójności społecznej, ekonomicznej i przestrzennej

z Unią Europejską na poziomie regionalnym i krajowym.

Rozwój obszarów wiejskich to nie tylko rozwój rolnictwa. To równieŜ, a moŜe przede wszystkim -

wielofunkcyjny rozwój wsi i tworzenie pozarolniczych miejsc pracy. Jednak równieŜ proces

tworzenia małych przedsiębiorstw w obszarach wiejskich jest trudniejszy i powolniejszy niŜ w

miastach. Wyraźnie niŜsza jest aktywność społeczna i gospodarcza mieszkańców wsi oraz ich

umiejętność funkcjonowania w warunkach gospodarki rynkowej. Mniejsze są szanse Ŝyciowe

młodzieŜy. Do tego trzeba dodać strukturę agrarną z duŜą liczbą małych gospodarstw, które nie

mają moŜliwości utrzymania się z produkcji rolnej, ograniczone moŜliwości przetwórstwa i handlu

produktami rolnymi i wiele innych czynników.

Realizacja celów zawartych w ZSROW pozwoliłaby zarówno na rozwój rolnictwa, jak i

przedsiębiorczości, która byłaby podstawą stworzenia konkurencyjnej gospodarki opartej na wiedzy

i zapewniającej wzrost zatrudnienia poza rolnictwem. Ponadto Lokalna Grupa Działania poprzez

swoje działania spowoduje wzrost aktywności gospodarczej i poziomu wykształcenia mieszkańców

obszaru objętego ZSROW, a tym samym podniesie ich szanse Ŝyciowe, z szczególnie młodzieŜy.

Poprzez popularyzację wśród mieszkańców Internetu oraz elektronicznego przesyłania informacji

społeczeństwo będzie osiągać stopień doskonałości stając się społeczeństwem informacyjnym, czyli

takim w którym informacja będzie towarem. Zakłada się, Ŝe moŜliwości jakie daje Internet

przekonają równieŜ mieszkańców obszarów wiejskich do potrzeby edukacji oraz szkoleń z tego

zakresu. MoŜliwość znalezienia e-pracy daje mieszkańcom obszarów duŜe perspektywy

zwiększenia swojej dochodowości.

102

VIII. Promocja i informowanie o projekcie i ZSROW

Lokalna Grupa Działania „Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej” będzie promowała i

upowszechniała informację o projekcie, jego efektach i Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów

Wiejskich pośród wszystkich grup mieszkańców omawianego obszaru, a szczególnie rolników,

przedsiębiorców, młodzieŜy, osób bezrobotnych i osób o niskich kwalifikacjach zawodowych.

Działania te podejmowane będą poprzez:

1) rozwieszanie plakatów oraz rozdawanie i rozkładanie ulotek na terenie kaŜdego sołectwa (istnieje

tu moŜliwość wykorzystania do tego celu osób pełniących funkcje sołtysów) oraz we wszystkich

urzędach, szkołach, ośrodkach zdrowia czy sklepach itp.,

2) zamieszczanie artykułów i ogłoszeń w lokalnej prasie,

3) udział przedstawicieli LGD w imprezach lokalnych (informowanie o projekcie i ZSROW

poprzez odpowiednie stoiska, ulotki, plakaty),

4) stworzenie strony internetowej.

Wymienione wyŜej techniki promocji (poza stroną internetową), a szczególnie plakaty i ulotki, są

powszechne i łatwo dostępne dla niemalŜe wszystkich mieszkańców omawianego obszaru.

Realizacja zadań informacyjno-promocyjnych będzie przeprowadzana zgodnie z przepisami

rozporządzenia Komisji Europejskiej nr 1159/2000 z dnia 30 maja 2000 r. w sprawie prowadzenia

przez Państwa Członkowskie działań informacyjnych i promocyjnych dotyczących pomocy

udzielanej z funduszy strukturalnych (Dz. Urz. WE L 130 z 30.05.2000).

103

IX. Spis tabel

I. Charakterystyka LGD jako jednostki odpowiedzialnej za realizację strategii

Tabela 1 Kwalifikacje i doświadczenie osób, które będą odpowiedzialne za zarządzanie projektem

Tabela 2 Doświadczenie LGD w realizacji projektu

II. Diagnoza obszaru objętego ZSROW

Tabela 3 Identyfikatory jednostki podziału terytorialnego oraz charakter gmin wchodzących w

skład LGD.

Tabela 4 Powierzchnia poszczególnych gmin oraz procentowy udział w całkowitym obszarze LGD

Tabela 5 Powierzchnie geodezyjna, uŜytki rolne, zalesienie gruntów na obszarze LGD

Tabela 6 Klasy bonitacyjne gleb, na obszarze realizacji Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów

Wiejskich

Tabela 7 Rozkład liczbowy mieszkańców poszczególnych gmin z uwzględnieniem podziału na

ludność wiejską i miejską.

Tabela 8 Rozkład liczbowy osób w wieku przedprodukcyjnym, produkcyjnym i poprodukcyjnym z

uwzględnieniem podziału na poszczególne gminy.

Tabela 9 Rozkład liczbowy osób pracujących z podziałem na poszczególne gminy (bez podmiotów

gospodarczych o liczbie pracujących do 9 osób oraz pracujących w gospodarstwach indywidualnych

w rolnictwie; bez fundacji, stowarzyszeń, partii politycznych, związków zawodowych, organizacji

społecznych, organizacji pracodawców, samorządu gospodarczego i zawodowego oraz

duchownych).

Tabela 10 Rozkład liczbowy i procentowy osób bezrobotnych z podziałem na poszczególne gminy

Tabela 11 Rozkład liczbowy gospodarstw rolnych w poszczególnych gminach

Tabela 12 Liczba podmiotów gospodarczych, w tym MSP

Tabela 13 Charakterystyczne dane o obszarze LGD

III. Aktualnie wdraŜane inicjatywy/projekty na obszarze ZSROW

IV. Analiza SWOT obszaru objętego ZSROW

Tabela 14 Analiza SWOT obszaru objętego realizacją ZSROW

V. ZSROW – cele i planowany budŜet

Tabela 15 Sposób finansowania ZSROW

VI. Wpływ realizacji ZSROW na rozwój regionu

VII. Powiązanie ZSROW ze strategią NPR (na lata 2004-2006)

VIII. Promocja i informowanie o projekcie i ZSROW

Załączniki:

Tabela 16 UŜytkowanie gruntów - gmina Słupno

Tabela 17 UŜytkowanie gruntów gmina Staroźreby

Tabela 18 UŜytkowanie gruntów - gmina Bielsk

Tabela 19 UŜytkowanie gruntów - gmina Drobin

104

Tabela 20 UŜytkowanie gruntów - gmina Stara Biała

Tabela 21 UŜytkowanie gruntów gmina Brudzeń DuŜy

Tabela 22 Klasy bonitacyjne gruntów ornych gmina Słupno

Tabela 23 Klasy bonitacyjne uŜytków zielonych U.G. Słupno

Tabela 24 Klasy bonitacyjne gruntów ornych gmina Staroźreby

Tabela 25 Klasy bonitacyjne uŜytków zielonych U.G. Staroźreby

Tabela 26 Klasy bonitacyjne gruntów ornych gmina Bielsk

Tabela 27 Klasy bonitacyjne uŜytków zielonych U.G. Bielsk

Tabela 28 Bonitacja gleb gmina Drobin w ha

Tabela 29 Klasy bonitacyjne gruntów ornych gmina Brudzeń DuŜy

Tabela 30 Klasy bonitacyjne uŜytków zielonych w gminie Brudzeń DuŜy

Tabela 31 Struktura wiekowa ludności – Gmina Słupno

Tabela 32 Struktura wiekowa ludności – Gmina Staroźreby

Tabela 33 Struktura wiekowa ludności – Gmina Bielsk

Tabela 34 Struktura wiekowa ludności – Gmina Drobin

Tabela 35 Struktura wiekowa ludności – Gmina Stara Biała

Tabela 36 Struktura wiekowa ludności – Gmina Brudzeń DuŜy

105

X. Informacja o załącznikach

Lp. Nazwa załącznika Liczba załączników

1. Statut Załącznik nr 1

2. Deklaracja o współpracy z LGD

ARACOVE

Załącznik nr 2

3. Informacje dotyczące uŜytkowania

gruntów ornych, gleb (klas

bonitacyjnych) oraz struktury wiekowej

ludności w poszczególnych gminach

wchodzących w skład obszaru ZSROW

Załącznik nr 3

4. Projekty planowane przez LGD Załącznik nr 4

5. Kwalifikacje i doświadczenie osób, które

będą odpowiedzialne za zarządzanie

projektem

Załącznik nr 5

6. Dokumenty potwierdzające kwalifikacje

i doświadczenie osób bezpośrednio

zaangaŜowanych w realizację projektu

oraz doświadczenie podmiotów

delegujących w realizacji zadań lub

projektów

Załącznik nr 6

106

Załącznik nr 1

Dot. Sygn. Akt WA XIV NS REJ KRS 3498/06/732

STATUT STOWARZYSZENIA

Rozdział I

Postanowienia ogólne

§ 1.

Stowarzyszenie o nazwie Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej zwane dalej Stowarzyszeniem, jest

dobrowolnym, samorządnym, trwałym zrzeszeniem o celach niezarobkowych, działającym jako Lokalna

Grupa Działania (LGD) w rozumieniu przepisów w sprawie Sektorowego Programu Operacyjnego

„Restrukturyzacja i modernizacja sektora Ŝywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich”, zwanych dalej

przepisami SPO, mającym na celu działanie na rzecz rozwoju obszarów wiejskich, poprzez:

1) opracowanie Zintegrowanej Strategii Rozwoju Obszarów Wiejskich (ZSROW) w rozumieniu przepisów

SPO, dla obszaru gmin Brudzeń DuŜy, Stara Biała, Bielsk, Drobin, Słupno, Staroźreby.

2) wspieranie działań na rzecz realizacji ZSROW dla obszaru gmin, o których mowa w pkt 1,

3) promocję obszarów wiejskich połoŜonych w gminach, o których mowa w pkt 1,

4) mobilizowanie ludności do wzięcia aktywnego udziału w procesie rozwoju obszarów wiejskich połoŜonych

w gminach, o których mowa w pkt 1,

5) upowszechnianie i wymianę informacji o inicjatywach związanych z aktywizacją ludności na obszarach

wiejskich połoŜonych w gminach, o których mowa w pkt 1.

§ 2.

Stowarzyszenie działając na rzecz rozwoju obszarów wiejskich, uwzględnia ochronę oraz promocję

środowiska naturalnego, krajobrazu i zasobów historyczno - kulturowych, rozwój turystyki oraz popularyzację

i rozwój produkcji wyrobów regionalnych.

§ 3.

Siedzibą Stowarzyszenia jest Bielsk.

§ 4.

1. Stowarzyszenie działa na podstawie przepisów ustawy z dnia 7 kwietnia 1989 r. Prawo o stowarzyszeniach

(Dz. U. z 2001 r. Nr 79, poz. 855 z późn. zm.) oraz niniejszego Statutu.

2. Stowarzyszenie nie prowadzi działalności gospodarczej.

§ 5.

1. Stowarzyszenie moŜe być członkiem krajowych i międzynarodowych organizacji o podobnym celu

działania.

2. Stowarzyszenie swoim działaniem obejmuje obszar gmin Brudzeń DuŜy, Stara Biała, Bielsk, Drobin,

Słupno, Staroźreby.

3. Czas trwania Stowarzyszenia nie jest ograniczony.

107

Rozdział II

Zasady działania Stowarzyszenia

§ 6.

Stowarzyszenie realizuje swój cel poprzez:

1) organizowanie i finansowanie:

a) przedsięwzięć o charakterze informacyjnym lub szkoleniowym, w tym seminariów, szkoleń, konferencji i

konkursów,

b) imprez kulturalnych, takich jak festiwale, targi, pokazy i wystawy, słuŜących zwłaszcza promocji regionu i

jego toŜsamości kulturowej,

c) działalności propagandowej, promocyjnej, informacyjnej i poligraficznej, w tym:

- opracowywanie i druk broszur, folderów, plakatów,

- opracowywanie i rozpowszechnianie materiałów audiowizualnych,

- tworzenie stron internetowych,

- przygotowywanie i rozpowszechnianie innych materiałów o charakterze reklamowym lub promocyjnym,

2) prowadzenie bezpłatnego doradztwa w zakresie przygotowywania projektów inwestycyjnych związanych z

realizacją ZSROW,

3) współpracę i wymianę doświadczeń z instytucjami publicznymi i organizacjami pozarządowymi

działającymi w zakresie objętym celem Stowarzyszenia na poziomie krajowym i międzynarodowym,

4) działania mające na celu promowanie walorów turystycznych gmin, w tym organizowanie spotkań,

wycieczek, współpracy i wymiany międzynarodowej,

5) kształcenie lokalnych liderów i animatorów Ŝycia społecznego,

6) prowadzenie ekspertyz, analiz i badań naukowych,

7) promocję zatrudnienia i aktywizację zawodową osób pozostających bez pracy, zagroŜonych zwolnieniem z

pracy,

8) organizowanie konferencji, seminariów, szkoleń, kursów językowych,

9) kształcenie, doradztwo oraz pomoc organizacyjna dla przedsiębiorców i osób działających na rzecz

rozwoju obszaru objętego działaniem Stowarzyszenia,

11) pozyskiwanie środków na działalność z dostępnych funduszy zewnętrznych,

12) wspieranie eksportu,

§ 7.

Stowarzyszenie realizując cel statutowy moŜe powołać inne jednostki organizacyjne w granicach prawem

dopuszczonych.

§ 8.

Realizując cel statutowy Stowarzyszenie opiera się na społecznej pracy członków i zatrudnionych

pracownikach.

Rozdział III

Członkowie Stowarzyszenia

§ 9.

1. Członkiem zwyczajnym Stowarzyszenia moŜe być pełnoletnia osoba fizyczna, która:

1) spełnia warunki określone w ustawie „Prawo o stowarzyszeniach”

108

2) działa na rzecz rozwoju obszarów wiejskich i przedstawi rekomendację (wskazanie), zawierającą w

szczególności pozytywną opinię w tym zakresie udzieloną przez działających na obszarze, dla którego ma być

opracowany ZSROW lub którego dotyczy ZSROW:

a) partnera społecznego i gospodarczego w rozumieniu przepisów o Narodowym Planie Rozwoju lub

b) gminę wiejską, lub

c) gminę miejsko-wiejską, lub

d) związek międzygminny, lub

e) inną osobę prawną, której działalność obejmuje realizację celu Stowarzyszenia,

3) złoŜy deklarację członkowską.

2. Osoby prawne mogą być członkami wspierającymi Stowarzyszenia.

§ 10.

Nabycie i stwierdzenie utraty członkostwa w Stowarzyszeniu następuje na podstawie uchwały Zarządu

Stowarzyszenia.

§ 11.

1. Członek zwyczajny Stowarzyszenia jest obowiązany:

1) propagować cel Stowarzyszenia i aktywnie uczestniczyć w realizacji tego celu,

2) przestrzegać postanowień Statutu,

3) opłacać składki członkowskie,

4) brać udział w Walnych Zebraniach Członków.

2. Członek zwyczajny Stowarzyszenia ma prawo:

1) wybierać i być wybieranym do władz Stowarzyszenia,

2) składać Zarządowi Stowarzyszenia wnioski dotyczące działalności Stowarzyszenia,

3) brać udział w organizowanych przez Stowarzyszenie przedsięwzięciach o charakterze informacyjnym lub

szkoleniowym,

4) wstępu na organizowane przez Stowarzyszenie imprezy kulturalne.

§ 12.

Utrata członkostwa przez członka zwyczajnego Stowarzyszenia następuje wskutek:




b) z powodu pozbawienia praw publicznych prawomocnym wyrokiem sądu,

3) cofnięcia rekomendacji, o której mowa w § 9 ust. 1 pkt 2,

4) śmierci.

§ 13.

1. Osoby prawne mogą zostać członkami wspierającymi Stowarzyszenie po złoŜeniu wniosku do Zarządu

Stowarzyszenia i pisemnym ustaleniu z Zarządem zasad wspierania Stowarzyszenia.

2. Utrata członkostwa, o którym mowa w ust. 1, następuje wskutek:




109

b) z powodu nie realizowania ustalonych zasad wspierania Stowarzyszenia,

3) likwidacji osoby prawnej będącej członkiem wspierającym Stowarzyszenia.

3. Członkowie wspierający mają prawo:

1) składać Zarządowi Stowarzyszenia wnioski dotyczące działalności Stowarzyszenia,

2) brać udział w posiedzeniach władz Stowarzyszenia z głosem doradczym, na zaproszenie tych władz.

§ 14.

Od uchwały Zarządu w przedmiocie wykluczenia członkowi Stowarzyszenia przysługuje odwołanie do

Walnego Zebrania Członków w terminie 21 od dnia doręczenia uchwały Zarządu o wykluczeniu. Uchwała

Walnego Zebrania jest ostateczna i jest podejmowana na najbliŜszym Walnym Zebraniu.

Rozdział IV

Władze Stowarzyszenia

§ 15.

1.Władzami Stowarzyszenia są:

1) Walne Zebranie Członków,

2) Zarząd,

3) Komisja Rewizyjna.

2. Nie moŜna być jednocześnie członkiem Zarządu i Komisji Rewizyjnej.

3. Kadencja Zarządu i Komisji Rewizyjnej wynosi 2 lata.

§ 16.

Z zastrzeŜeniem § 17 ust. 4, uchwały władz Stowarzyszenia zapadają zwykłą większością głosów przy

obecności co najmniej połowy członków uprawnionych do głosowania.

§ 17.

1. Walne Zebranie Członków zwołuje Zarząd co najmniej jeden raz na sześć miesięcy lub na pisemny

wniosek Komisji Rewizyjnej, powiadamiając o jego terminie, miejscu obrad i propozycjach porządku obrad

wszystkich członków listami poleconymi lub w kaŜdy skuteczny sposób, co najmniej na 14 dni przed

wyznaczonym terminem.

2. W Walnym Zebraniu Członków mogą uczestniczyć zaproszeni przez Zarząd goście.

3. Do kompetencji Walnego Zebrania Członków naleŜy w szczególności:

1) uchwalanie kierunków i programu działania Stowarzyszenia,

2) ustalanie liczby członków Zarządu i Komisji Rewizyjnej,

3) z zastrzeŜeniem § 18 ust. 2, wybór i odwołanie członków Zarządu i Komisji Rewizyjnej,

4) rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdań Zarządu i Komisji Rewizyjnej, w szczególności dotyczących

projektów realizowanych w ramach ZSROW,

5) udzielanie absolutorium ustępującemu Zarządowi,

6 uchwalanie zmian Statutu,

7) podejmowanie uchwał w sprawie przystąpienia Stowarzyszenia do innych organizacji,

8) podejmowanie uchwały w sprawie rozwiązania Stowarzyszenia,

9) rozpatrywanie odwołań od uchwał Zarządu, wniesionych przez członków Stowarzyszenia,

10) uchwalanie regulaminu obrad Walnego Zebrania Członków,

11) opiniowanie projektu ZSROW opracowanego przez Zarząd,

110

12) opiniowanie propozycji Zarządu dotyczących projektów, które mają zostać objęte dofinansowaniem na

podstawie przepisów SPO.

13) ustalanie wysokości składek członkowskich.

4. Podjęcie uchwały w sprawie zmiany Statutu, odwołania członków Zarządu, Komisji Rewizyjnej oraz

rozwiązania Stowarzyszenia, wymaga bezwzględnej większości głosów przy obecności ponad połowy

członków Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia.

5. KaŜdemu członkowi zwyczajnemu Stowarzyszenia obecnemu na Walnym Zabraniu Członków przysługuje

jeden głos.

§ 18.

1. Zarząd składa się z od pięciu do jedenastu członków w tym Prezesa i Wiceprezesa ,wybieranych i

odwoływanych przez Walne Zebranie Członków.

2. Zarząd składa się z co najmniej 50% członków zwyczajnych Stowarzyszenia wskazanych przez

poszczególne podmioty będące partnerami społecznymi i gospodarczymi, działającymi na obszarze dla

którego ma być opracowany ZSROW lub którego dotyczy ZSROW, będące członkami Stowarzyszenia, przy

czym w składzie Zarządu nie moŜe być mniej niŜ 40% kobiet i mniej niŜ 40 % męŜczyzn.

3. Do kompetencji Zarządu naleŜy:

1) przyjmowanie nowych członków Stowarzyszenia,

2) reprezentowanie Stowarzyszenia na zewnątrz i działanie w jego imieniu.

3) kierowanie bieŜącą pracą Stowarzyszenia,

4) zwoływanie Walnego Zebrania Członków,

5) opracowywanie ZSROW,

6) przygotowanie projektów do realizacji, które zostaną objęte wnioskiem o dofinansowanie składanym na

podstawie przepisów SPO,

7) powoływanie i odwoływanie kierownika Biura Stowarzyszenia oraz zatrudnianie innych pracowników tego

Biura,

8) ustalanie wielkości zatrudniania i zasad wynagradzania pracowników Biura Stowarzyszenia,

9) ustalanie regulaminu Biura Stowarzyszenia.

4. Do reprezentowania Stowarzyszenia oraz do zaciągania zobowiązań majątkowych jest upowaŜniony Prezes

lub Wiceprezes Zarządu jednoosobowo bądź dwóch innych członków Zarządu działających łącznie.

§ 19.

1. Komisja Rewizyjna składa się z Przewodniczącego i czterech członków wybieranych i odwoływanych

przez Walne Zebranie Członków.

2. Członkiem Komisji Rewizyjnej nie moŜe być osoba skazana prawomocnym wyrokiem za przestępstwo

popełnione umyślnie. Członkowie Komisji Rewizyjnej nie mogą pozostawać z członkami Zarządu w związku

małŜeńskim, ani teŜ w stosunku pokrewieństwa, powinowactwa lub podległości z tytułu zatrudnienia.

3. Do kompetencji Komisji Rewizyjnej naleŜy:

1) kontrola bieŜącej pracy Stowarzyszenia,

2) składanie wniosków w przedmiocie absolutorium dla Zarządu na Walnym Zebraniu Członków,

3) występowanie z wnioskiem o zwołanie Walnego Zebrania Członków,

111

4) dokonywanie wyboru podmiotu mającego zbadać sprawozdanie finansowe Stowarzyszenia zgodnie z

przepisami o rachunkowości.

§ 20.

W razie zmniejszenia się składu władz Stowarzyszenia wymienionych w § 15 ust.1 pkt 2 i 3 w czasie trwania

kadencji tych władz, Zarząd zwołuje Walne Zebranie Członków w celu uzupełnienia ich składu.

Rozdział V

Maj ątek i rozwiązanie Stowarzyszenia

§ 21.

1. Majątek Stowarzyszenia powstaje ze składek członkowskich, darowizn, zapisów, subwencji i dotacji,

dochodów z własnej działalności oraz ofiarności publicznej.

2. Funduszami i majątkiem Stowarzyszenia zarządza Zarząd.

§ 22.

1. Stowarzyszenie rozwiązuje się na podstawie uchwały Walnego Zebrania Członków lub w innych

przypadkach przewidzianych w przepisach prawa.

2. Podejmując uchwałę o rozwiązaniu Stowarzyszenia Walne Zebranie Członków określa sposób jego

likwidacji oraz przeznaczenie majątku Stowarzyszenia.

112

Załącznik 2

Deklaracja współpracy

Mając na względzie członkowstwo Rzeczpospolitej Polskiej oraz Królestwa Hiszpanii w

Unii Europejskiej oraz znaczenie współpracy i wymiany doświadczeń w rozwoju

europejskich obszarów wiejskich

Lokalna Grupa Działania „Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej” reprezentowana przez:

………Macieja Jabłońskiego – Prezesa Zarządu …………………………

…………………………………………………………………………….

Lokalna Grupa Działania ARACOVE reprezentowana przez:

……….….Jesus Zamora – Prezesa Zarządu…………………………

……………………………………………………………………….

Oraz

Polsko – Hiszpańską Fundację Współpracy i Rozwoju reprezentowaną przez:

……………Marię Supera – Członek Zarządu ………………………

………………………………………………………………………

Uzgadniają co następuje:

Strony wyraŜają chęć wymiany doświadczeń w realizowanych działaniach dla zwiększenia

ich skuteczności w osiąganiu zamierzonych celów.

Strony deklarują chęć wspólnej organizacji szkoleń dla swoich przedstawicieli,

przedstawicieli instytucji partnerskich oraz przedsiębiorców, a takŜe mieszkańców z

obszarów działania obu Stron.

Strony wyraŜają chęć współpracy na zasadzie partnerstwa w składaniu i realizacji

wspólnych wniosków finansowanych ze środków Unii Europejskiej. Szczegółowy zakres

obowiązków kaŜdego z Partnerów będzie regulowała osobna umowa do kaŜdego z

projektów.

Strony będą wspierać wymianę młodzieŜy z obszarów wiejskich oraz podobne inicjatywy

jako podstawy zrównowaŜonego rozwoju tych obszarów.

113

Strony wyraŜają chęć promowania obszaru działania kaŜdej ze stron w celu wspierania

rozwoju gospodarczego i lokalnej przedsiębiorczości, rozszerzania moŜliwości zbytu dla

lokalnych producentów, rozwoju turystyki wiejskiej oraz lokalnych produktów.

Podpisano dnia 22 maja 2006 r. w Aranjuez, Hiszpania

W imieniu ARACOVE: W imieniu W imieniu Polsko -

Stowarzyszenia Rozwoju Hiszpańskiej Fundacji Ziemi Płockiej: Współpracy i Rozwoju

114

Declaración de cooperación

Teniendo en cuenta la membresía de Reino de España y de la Republica de Polonia en la

Unión Europea asi como la importancia de cooperación y intercambio de experiencias para

desarrollo rural europeo

El Grupo de Accion Local „Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej” representado por:

………Macieja Jabłońskiego – Presidente de la Junta Directiva……………………

…………………………………………………………………................………….

El Grupo de Accion Local ARACOVE representado por:

……….….Jesus Zamora – Presidente de la Junta Directiva..........…………………

…………………………………………………………………………………..….

Y

La Fundación Polaca – Española de Cooperación y Desarrollo represendada por:

……………Marię Supera – Miembro de la Junta Directiva ………………………

……………………………………………………………………………..………

Declaran lo que sigue:

Las partes declaran la voluntad de intercambio de experiencias de las actividades realizadas

para ampliar la eficacia en el otorgamiento de los objetos diseñados.

Las partes declaran la voluntad de organizar conjuntamente los cursos de formación para

sus representantes, los representantes de las instituciones socios y los empresarios asi como

para los ciudadanos de areas de actuación de los partes.

Las partes declaran la voluntad de cooperar conform a principio de socio en presentar y

realizar en manera conjunta los proyectos financiados de los fondos europeos. Un acuerdo

separado para cada un proyecto va a regular las obligaciones de cada socio.

Las partes van a apoyar al. intercambio de los jovenes de las zonas rurales y otras

iniciativas parecidas como la base de desarrollo equilibrado.

115

Las partes declaran la voluntad de promover su zona de actuación en objęto de apoyar al.

desarrollo economico y espiritu emprendedor local, ampliar las posibilidades de venta de

los productores locales, promoción de turismo rural y los productos locales.

Firmado el día 22 de mayo de 2006 en Aranjuez, España

Por ARACOVE: Por Stowarzyszenie Ziemi Por Fundación Polaca

Płockiej: Española de Cooperación

y Desarrollo:

116

Załącznik nr 3 Informacje dotyczące uŜytkowania gruntów ornych, gleb (klas bonitacyjnych) oraz struktury

wiekowej ludności w poszczególnych gminach wchodzących w skład obszaru ZSROW

Tabela 16 UŜytkowanie gruntów - gmina Słupno

Wyszczególnienie ha %

Powierzchnia geodezyjna 7.471 100,00 - uŜytki rolne 5.208 69,71 - grunty pod lasami i zadrzewieniami 1.030 13,79 - grunty pod wodami 723 9,67 - tereny komunikacyjne 191 2,55 - tereny osiedlowe 193 2,58 - pozostałe 126 1,7 Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z U.G. Słupno

Tabela 17 UŜytkowanie gruntów gmina Staroźreby


Powierzchnia geodezyjna 13 755 ha 100 - uŜytki rolne 11 774 ha 85,5 % - grunty pod lasami i zadrzewieniami 873 6,3 % - grunty pod wodami 0 0 - tereny komunikacyjne 0 0 - tereny osiedlowe 0 0 - pozostałe 1127 8,2 % Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z U.G. Staroźreby

Tabela 18 UŜytkowanie gruntów - gmina Bielsk


Powierzchnia geodezyjna 11 127 ha 100% - uŜytki rolne 9 301 ha 83% - grunty pod lasami i zadrzewieniami 477 ha 4% - grunty pod wodami 106 ha 0,9% - tereny komunikacyjne 0 0 - tereny osiedlowe 0 0 - pozostałe 1243 12,1 Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z U.G. Bielsk

117

Tabela 19 UŜytkowanie gruntów - gmina Drobin


Powierzchnia geodezyjna 14 319 ha 100 % - uŜytki rolne 13 227 ha 92 % - grunty pod lasami i zadrzewieniami 252 ha 2% - grunty pod wodami 0 0 - tereny komunikacyjne 0 0 - tereny osiedlowe 0 0 - pozostałe 840 ha 8 %

Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z U.G. Drobin

Tabela 20 UŜytkowanie gruntów - gmina Stara Biała


Powierzchnia geodezyjna 11 100 ha 100 % - uŜytki rolne 8 112 ha 74% - grunty pod lasami i zadrzewieniami 1 156 10,5 % - grunty pod wodami 0 0 - tereny komunikacyjne 0 0 - tereny osiedlowe 0 0 - pozostałe 1 832 ha 15,5%

Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z U.G. Stara Biała

Tabela 21 UŜytkowanie gruntów gmina Brudzeń DuŜy


Powierzchnia geodezyjna 16 200 ha 100 % - uŜytki rolne 10 854 ha 72% - grunty pod lasami i zadrzewieniami 2 264 14% - grunty pod wodami 0 0 - tereny komunikacyjne 0 0 - tereny osiedlowe 0 0 - pozostałe 3 082 14%

Źródło: Opracowania własne na podstawie danych z U.G. Brudzeń DuŜy

118

Tabela 22 Klasy bonitacyjne gruntów ornych gmina Słupno

Klasa gleby Powierzchnia (ha) Udział w powierzchni gruntów

ornych [%]

I - -

II 53,7 1,2

IIIa 790,5

15,9

IIIb 985,1

19,8

IVa 990,7

20,1

VIb 515,0

10,4

V 520,0

10,5

VI 392,1 7,9

Źródło: Opracowania na podstawie danych z U.G.

Tabela 23 Klasy bonitacyjne uŜytków zielonych U.G. Słupno


ornych[%]

I - -

II - -

III 102,9

2,1

IV 253,9

5,1

V 260,1

5,2

VI 87,1 1,8


119

Tabela 24 Klasy bonitacyjne gruntów ornych gmina Staroźreby


ornych [%]

I 0 0

II 39 0,36

IIIa 718 6,58

IIIb 1712 15,68

IVa 2586 23,63

VIb 1908 17,48

V 2730 25,01

VI 362 3,32

Źródło: Opracowania na podstawie danych z U.G. Staroźreby

Tabela 25 Klasy bonitacyjne uŜytków zielonych U.G. Staroźreby


ornych[%]

I 0 0

II 2,50 0,02

III 228 2,03

IV 544 4,98

V 122 1,12

VI 64 0,57

Źródło: Opracowania na podstawie danych z U.G. Staroźreby

Tabela 26 Klasy bonitacyjne gruntów ornych gmina Bielsk Klasa gleby Powierzchnia (ha) Udział w powierzchni gruntów

rolnych [%]

I - 0

II 35,67 0,3

IIIa 1101 9,8

IIIb 2308 20,7

IVa 3186 28,6

VIb 1 665 14,9

V 1056,4 9,4

VI 112,83 0,1


120

Tabela 27 Klasy bonitacyjne uŜytków zielonych U.G. Bielsk


rolnych[%]

I - -

II 1,62 0,02

III 304 2,9

IV 1097 10,6

V 223 2,1

VI 33,06 0,3


Tabela 28 Bonitacja gleb gmina Drobin w ha

Wyszczególnienie

Drobin

Grunty orne:

II klasa 0,4%

IIIa klasa

IIIb klasa

11%

23,5%

IVa klasa

IVb klasa

36,5%

16,5%

V – VI klasa 12,5%

Łącznie powierzchnia 11.298 ha

UŜytki zielone:

II klasa 0,1%

III klasa 15,2%

IV klasa 63,9%

V – VIz 20,8%

Łącznie powierzchnia 1.584 ha


121

Tabela 29 Klasy bonitacyjne gruntów ornych gmina Brudzeń DuŜy


rolnych [%]

I 0 0

II 41 0,3

IIIa 707,0 3,9

IIIb 1556,8 15,1

IVa 2 867 27,8

VIb 2 114 20,5

V 2 431 23,6

VI 1 126 10,9


Tabela 30 Klasy bonitacyjne uŜytków zielonych w gminie Brudzeń DuŜy


rolnych[%]

I 0 0

II 0 0

III 26 0,2

IV 314 3,0

V 372 3,6

VI 196 1,9


122

Tabela 31 Struktura wiekowa ludności – Gmina Słupno

Miasta Wieś

Wyszczególnienie Ogółem

MęŜczyźni

Kobiety

razem męŜczyźni

kobiety

razem męŜczyźni

kobiety

Słupno 5149 2566 2583 - - - 5149 2566 2583 0-4 lat 289 157 132 - - - 289 157 132 5-9 298 161 137 - - - 298 161 137 10-14 363 193 170 - - - 363 193 170 15-19 383 183 200 - - - 383 183 200 20-24 390 206 184 - - - 390 206 184 25-29 419 197 222 - - - 419 197 222 30-34 400 204 196 - - - 400 204 196 35-39 378 193 185 - - - 378 193 185 40-44 317 173 144 - - - 317 173 144 45-49 387 192 195 - - - 387 192 195 50-54 413 207 206 - - - 413 207 206 55-59 314 154 160 - - - 314 154 160 60-64 192 99 93 - - - 192 99 93 65-69 158 79 79 - - - 158 79 79 70-74 152 53 99 - - - 152 53 99 75-79 149 61 88 - - - 149 61 88 80-84 96 36 60 - - - 96 36 60 85 lat i więcej 51 18 33 - - - 51 18 33 Wiek przedprodukcyjny 1180 620 560 - - - 1180 620 560 Wiek produkcyjny 3270 1699 1571 - - - 3270 1699 1571 18-64 lata mezczyzni 1699 1699 x - - - 1699 1699 x 18-59 lat kobiety 1571 x 1571 - - - 1571 x 1571 Wiek mobilny 18-44 lata męŜczyzni i kobiety 2057 1047 1010 - - - 2057 1047 1010 Wiek niemobilny 1213 652 561 - - - 1213 652 561 45-64 lata męŜczyzni 652 652 x - - - 652 652 x 45-59 lat kobiety 561 x 561 - - - 561 x 561 Wiek poprodukcyjny 699 247 452 - - - 699 247 452 65 lat i wiecej mezczyzni 247 247 x - - - 247 247 x 60 lat i wiecej kobiety 452 x 452 - - - 452 x 452 Biologiczne grupy wieku 0-14 lat 950 511 439 - - - 950 511 439 15-64 lat 3593 1808 1785 - - - 3593 1808 1785 65 lat i więcej 606 247 359 - - - 606 247 359 Edukacyjne grupy wieku 0- 6 lat 392 210 182 - - - 392 210 182 7-12 lat 407 220 187 - - - 407 220 187 13-15 lat 220 116 104 - - - 220 116 104 16-18 lat 236 109 127 - - - 236 109 127 19-24 lat 468 245 223 - - - 468 245 223 Kobiety w wieku 15-49 lat 1326 x 1326 - - - 1326 x 1326 Źródło: GUS - stan na 30.06.2005 r.

123

Tabela 32 Struktura wiekowa ludności – Gmina Staroźreby

Miasta Wieś

Wyszczególnienie Ogółem MęŜczyźni Kobiety

razem męŜczyźni kobiety razem męŜczyźni kobiety

Staroźreby 7554 3777 3777 - - - 7554 3777 3777 0-4 lat 429 218 211 - - - 429 218 211 5-9 544 258 286 - - - 544 258 286 10-14 623 315 308 - - - 623 315 308 15-19 620 331 289 - - - 620 331 289 20-24 553 308 245 - - - 553 308 245 25-29 521 285 236 - - - 521 285 236 30-34 545 288 257 - - - 545 288 257 35-39 509 258 251 - - - 509 258 251 40-44 498 271 227 - - - 498 271 227 45-49 509 276 233 - - - 509 276 233 50-54 427 205 222 - - - 427 205 222 55-59 408 204 204 - - - 408 204 204 60-64 281 120 161 - - - 281 120 161 65-69 362 164 198 - - - 362 164 198 70-74 291 121 170 - - - 291 121 170 75-79 223 86 137 - - - 223 86 137 80-84 129 43 86 - - - 129 43 86 85 lat i więcej 82 26 56 - - - 82 26 56 Wiek przedprodukcyjny 1966 985 981 - - - 1966 985 981 Wiek produkcyjny 4340 2352 1988 - - - 4340 2352 1988 18-64 lata mezczyzni 2352 2352 x - - - 2352 2352 x 18-59 lat kobiety 1988 x 1988 - - - 1988 x 1988 Wiek mobilny 18-44 lata męŜczyzni i kobiety 2876 1547 1329 - - - 2876 1547 1329 Wiek niemobilny 1464 805 659 - - - 1464 805 659 45-64 lata męŜczyzni 805 805 x - - - 805 805 x 45-59 lat kobiety 659 x 659 - - - 659 x 659 Wiek poprodukcyjny 1248 440 808 - - - 1248 440 808 65 lat i wiecej mezczyzni 440 440 x - - - 440 440 x 60 lat i wiecej kobiety 808 x 808 - - - 808 x 808 Biologiczne grupy wieku 0-14 lat 1596 791 805 - - - 1596 791 805 15-64 lat 4871 2546 2325 - - - 4871 2546 2325 65 lat i więcej 1087 440 647 - - - 1087 440 647 Edukacyjne grupy wieku 0- 6 lat 643 311 332 - - - 643 311 332 7-12 lat 703 354 349 - - - 703 354 349 13-15 lat 372 191 181 - - - 372 191 181 16-18 lat 377 198 179 - - - 377 198 179 19-24 lat 674 376 298 - - - 674 376 298 Kobiety w wieku 15-49 lat 1738 x 1738 - - - 1738 x 1738 Źródło: GUS - stan na 30.06.2005 r.

124

Tabela 33 Struktura wiekowa ludności – Gmina Bielsk

Miasta Wieś



Bielsk 8932 4501 4431 - - - 8932 4501 4431 0-4 lat 513 267 246 - - - 513 267 246 5-9 580 310 270 - - - 580 310 270 10-14 716 387 329 - - - 716 387 329 15-19 747 397 350 - - - 747 397 350 20-24 717 387 330 - - - 717 387 330 25-29 686 357 329 - - - 686 357 329 30-34 650 340 310 - - - 650 340 310 35-39 614 314 300 - - - 614 314 300 40-44 595 308 287 - - - 595 308 287 45-49 638 332 306 - - - 638 332 306 50-54 587 293 294 - - - 587 293 294 55-59 500 245 255 - - - 500 245 255 60-64 328 152 176 - - - 328 152 176 65-69 297 143 154 - - - 297 143 154 70-74 296 126 170 - - - 296 126 170 75-79 258 83 175 - - - 258 83 175 80-84 140 37 103 - - - 140 37 103 85 lat i więcej 70 23 47 - - - 70 23 47 Wiek przedprodukcyjny 2262 1210 1052 - - - 2262 1210 1052 Wiek produkcyjny 5433 2879 2554 - - - 5433 2879 2554 18-64 lata mezczyzni 2879 2879 x - - - 2879 2879 x 18-59 lat kobiety 2554 x 2554 - - - 2554 x 2554 Wiek mobilny 18-44 lata męŜczyzni i kobiety 3556 1857 1699 - - - 3556 1857 1699 Wiek niemobilny 1877 1022 855 - - - 1877 1022 855 45-64 lata męŜczyzni 1022 1022 x - - - 1022 1022 x 45-59 lat kobiety 855 x 855 - - - 855 x 855 Wiek poprodukcyjny 1237 412 825 - - - 1237 412 825 65 lat i wiecej mezczyzni 412 412 x - - - 412 412 x 60 lat i wiecej kobiety 825 x 825 - - - 825 x 825 Biologiczne grupy wieku 0-14 lat 1809 964 845 - - - 1809 964 845 15-64 lat 6062 3125 2937 - - - 6062 3125 2937 65 lat i więcej 1061 412 649 - - - 1061 412 649 Edukacyjne grupy wieku 0- 6 lat 720 378 342 - - - 720 378 342 7-12 lat 771 409 362 - - - 771 409 362 13-15 lat 485 266 219 - - - 485 266 219 16-18 lat 432 233 199 - - - 432 233 199 19-24 lat 865 462 403 - - - 865 462 403 Kobiety w wieku 15-49 lat 2212 x 2212 - - - 2212 x 2212 Źródło: GUS - stan na 30.06.2005 r.

125

Tabela 34 Struktura wiekowa ludności – Gmina Drobin

Miasta Wieś



Drobin 8594 4239 4355 3008 1437 1571 5586 2802 2784 0-4 lat 515 267 248 168 90 78 347 177 170 5-9 565 284 281 185 94 91 380 190 190 10-14 672 360 312 199 110 89 473 250 223 15-19 703 352 351 272 130 142 431 222 209 20-24 705 353 352 274 135 139 431 218 213 25-29 595 315 280 216 120 96 379 195 184 30-34 567 297 270 196 92 104 371 205 166 35-39 576 304 272 189 95 94 387 209 178 40-44 604 316 288 228 108 120 376 208 168 45-49 577 315 262 250 122 128 327 193 134 50-54 523 263 260 201 93 108 322 170 152 55-59 480 225 255 190 86 104 290 139 151 60-64 325 151 174 112 57 55 213 94 119 65-69 341 143 198 91 40 51 250 103 147 70-74 343 141 202 89 28 61 254 113 141 75-79 261 86 175 69 13 56 192 73 119 80-84 142 41 101 53 17 36 89 24 65 85 lat i więcej 100 26 74 26 7 19 74 19 55 Wiek przedprodukcyjny 2189 1129 1060 716 370 346 1473 759 714 Wiek produkcyjny 5044 2673 2371 1909 962 947 3135 1711 1424 18-64 lata mezczyzni 2673 2673 x 962 962 x 1711 1711 x 18-59 lat kobiety 2371 x 2371 947 x 947 1424 x 1424 Wiek mobilny 18-44 lata męŜczyzni i kobiety 3313 1719 1594 1211 604 607 2102 1115 987 Wiek niemobilny 1731 954 777 698 358 340 1033 596 437 45-64 lata męŜczyzni 954 954 x 358 358 x 596 596 x 45-59 lat kobiety 777 x 777 340 x 340 437 x 437 Wiek poprodukcyjny 1361 437 924 383 105 278 978 332 646 65 lat i wiecej mezczyzni 437 437 x 105 105 x 332 332 x 60 lat i wiecej kobiety 924 x 924 278 x 278 646 x 646 Biologiczne grupy wieku 0-14 lat 1752 911 841 552 294 258 1200 617 583 15-64 lat 5655 2891 2764 2128 1038 1090 3527 1853 1674 65 lat i więcej 1187 437 750 328 105 223 859 332 527 Edukacyjne grupy wieku 0- 6 lat 735 380 355 244 131 113 491 249 242 7-12 lat 716 374 342 215 114 101 501 260 241 13-15 lat 460 238 222 149 78 71 311 160 151 16-18 lat 414 203 211 160 71 89 254 132 122 19-24 lat 835 421 414 330 165 165 505 256 249 Kobiety w wieku 15-49 lat 2075 x 2075 823 x 823 1252 x 1252 Źródło: GUS - stan na 30.06.2005 r.

126

Tabela 35 Struktura wiekowa ludności – Gmina Stara Biała

Miasta Wieś



Stara Biała 9786 4943 4843 - - - 9786 4943 4843 0-4 lat 506 253 253 - - - 506 253 253 5-9 733 374 359 - - - 733 374 359 10-14 758 399 359 - - - 758 399 359 15-19 786 428 358 - - - 786 428 358 20-24 788 412 376 - - - 788 412 376 25-29 719 370 349 - - - 719 370 349 30-34 789 394 395 - - - 789 394 395 35-39 712 366 346 - - - 712 366 346 40-44 678 340 338 - - - 678 340 338 45-49 753 401 352 - - - 753 401 352 50-54 611 331 280 - - - 611 331 280 55-59 520 257 263 - - - 520 257 263 60-64 340 167 173 - - - 340 167 173 65-69 322 157 165 - - - 322 157 165 70-74 302 126 176 - - - 302 126 176 75-79 236 94 142 - - - 236 94 142 80-84 138 52 86 - - - 138 52 86 85 lat i więcej 95 22 73 - - - 95 22 73 Wiek przedprodukcyjny 2447 1268 1179 - - - 2447 1268 1179 Wiek produkcyjny 6073 3224 2849 - - - 6073 3224 2849 18-64 lata mezczyzni 3224 3224 x - - - 3224 3224 x 18-59 lat kobiety 2849 x 2849 - - - 2849 x 2849 Wiek mobilny 18-44 lata męŜczyzni i kobiety 4022 2068 1954 - - - 4022 2068 1954 Wiek niemobilny 2051 1156 895 - - - 2051 1156 895 45-64 lata męŜczyzni 1156 1156 x - - - 1156 1156 x 45-59 lat kobiety 895 x 895 - - - 895 x 895 Wiek poprodukcyjny 1266 451 815 - - - 1266 451 815 65 lat i wiecej mezczyzni 451 451 x - - - 451 451 x 60 lat i wiecej kobiety 815 x 815 - - - 815 x 815 Biologiczne grupy wieku 0-14 lat 1997 1026 971 - - - 1997 1026 971 15-64 lat 6696 3466 3230 - - - 6696 3466 3230 65 lat i więcej 1093 451 642 - - - 1093 451 642 Edukacyjne grupy wieku 0- 6 lat 772 392 380 - - - 772 392 380 7-12 lat 923 468 455 - - - 923 468 455 13-15 lat 447 243 204 - - - 447 243 204 16-18 lat 463 256 207 - - - 463 256 207 19-24 lat 966 507 459 - - - 966 507 459 Kobiety w wieku 15-49 lat 2514 x 2514 - - - 2514 x 2514 Źródło: GUS - stan na 30.06.2005 r.

127

Tabela 36 Struktura wiekowa ludności – Gmina Brudzeń DuŜy

Miasta Wieś

Wyszczególnienie Ogółem

MęŜczyźni

Kobiety

razem męŜczyźni

kobiety

razem męŜczyźni

kobiety

Brudzeń DuŜy 7839 4008 3831 - - - 7839 4008 3831 0-4 lat 401 206 195 - - - 401 206 195 5-9 514 274 240 - - - 514 274 240 10-14 602 326 276 - - - 602 326 276 15-19 697 410 287 - - - 697 410 287 20-24 662 340 322 - - - 662 340 322 25-29 562 295 267 - - - 562 295 267 30-34 558 297 261 - - - 558 297 261 35-39 532 280 252 - - - 532 280 252 40-44 526 280 246 - - - 526 280 246 45-49 548 293 255 - - - 548 293 255 50-54 494 257 237 - - - 494 257 237 55-59 427 216 211 - - - 427 216 211 60-64 303 133 170 - - - 303 133 170 65-69 316 162 154 - - - 316 162 154 70-74 268 105 163 - - - 268 105 163 75-79 225 74 151 - - - 225 74 151 80-84 128 40 88 - - - 128 40 88 85 lat i więcej 76 20 56 - - - 76 20 56 Wiek przedprodukcyjny 1927 1049 878 - - - 1927 1049 878 Wiek produkcyjny 4729 2558 2171 - - - 4729 2558 2171 18-64 lata mezczyzni 2558 2558 x - - - 2558 2558 x 18-59 lat kobiety 2171 x 2171 - - - 2171 x 2171 Wiek mobilny 18-44 lata męŜczyzni i kobiety 3127 1659 1468 - - - 3127 1659 1468 Wiek niemobilny 1602 899 703 - - - 1602 899 703 45-64 lata męŜczyzni 899 899 x - - - 899 899 x 45-59 lat kobiety 703 x 703 - - - 703 x 703 Wiek poprodukcyjny 1183 401 782 - - - 1183 401 782 65 lat i wiecej mezczyzni 401 401 x - - - 401 401 x 60 lat i wiecej kobiety 782 x 782 - - - 782 x 782 Biologiczne grupy wieku 0-14 lat 1517 806 711 - - - 1517 806 711 15-64 lat 5309 2801 2508 - - - 5309 2801 2508 65 lat i więcej 1013 401 612 - - - 1013 401 612 Edukacyjne grupy wieku 0- 6 lat 592 311 281 - - - 592 311 281 7-12 lat 649 335 314 - - - 649 335 314 13-15 lat 422 244 178 - - - 422 244 178 16-18 lat 411 246 165 - - - 411 246 165 19-24 lat 802 420 382 - - - 802 420 382 Kobiety w wieku 15-49 lat 1890 x 1890 - - - 1890 x 1890 Źródło: GUS - stan na 30.06.2005 r.

128

Załącznik 4 Projekty planowane przez LGD realizowane w ramach inicjatywy Leader +

1) INFORMACJA O PROJEKCIE LGD

Nazwa gminy STARA BIAŁA

Temat projektu „Spartakiada letnia”

Opis projektu

Projekt polega na zorganizowaniu zawodów sportowych dla

młodzieŜy szkolnej w konkurencjach najbardziej popularnych

wśród dzieci i młodzieŜy tj. piłka noŜna, piłka siatkowa, tenis

stołowy, biegi przełajowe.

Konkurencje zostaną rozegrane między reprezentacjami

gminnymi oddzielnie dla szkół podstawowych i gimnazjum z

podziałem na chłopców i dziewczęta.

Do kogo jest adresowany

Projekt adresowany jest do dzieci i młodzieŜy szkół

podstawowych i gimnazjum z terenu gmin: Stara Biała,

Brudzeń DuŜy, Bielsk, Staroźreby, Drobin, Słupno

Termin realizacji Czerwiec 2007

Termin przygotowania projektu

Marzec 2007

Harmonogram realizacji projektu (z jakich składa się etapów oraz planowany termin zakończenia)

Październik 2006 – rozpoczęcie prac przygotowawczych

Marzec 2007 – informacje dla gmin o zasadach uczestnictwa

w spartakiadzie

Lipiec 2007 – zakończenie projektu

Kosztorys Koszt projektu ok. 30 000 zł

Struktura zarządzania (osoba odpowiedzialna za projekt, ile osób będzie uczestniczyć w jego realizacji)

Wójt Gminy Stara Biała powoła 5-7 osobowy zespół ds.

zarządzania projektem

129

2) INFORMACJE O PROJEKCIE LGD Nazwa Gminy: Słupno Temat projektu: Mi ędzygminny bieg przełajowy Opis projektu: Impreza o zasięgu międzygminnym, integracja mieszkańców (dzieci, młodzieŜy i dorosłych). Projekt ma na celu propagowanie zdrowego i aktywnego trybu Ŝycia. Biegi odbędą się w kilku kategoriach wiekowych. Po za częścią sportową przewidziano część rekreacyjno-artystyczną oraz konkursy dla dzieci i dorosłych, a takŜe koncerty zespołów muzycznych i zabawa taneczna. Do kogo jest adresowany: dzieci, młodzieŜ i dorośli Termin realizacji: II połowa lipca 2007 Termin przygotowania projektu: czerwiec 2007 Harmonogram realizacji projektu (z jakich składa się etapów oraz planowany termin zakończenia): -wytyczenie tras � zaproszenie uczestników biegów � zorganizowanie atrakcji � przygotowanie miejsca (stadion Wykowo) � zaproszenie gości

Kosztorys: 55000zł (30000zł lgd + 25000zł Urząd Gminy Słupno i sponsorzy) Struktura zarządzania (osoba odpowiedzialna za projekt, ile osób będzie uczestniczyć w

jego realizacji): Kierownik projektu, zastępca kierownika projektu, 10 osób + wolontariat

130

3) INFORMACJE O PROJEKCIE LGD

Nazwa Gminy: Bielsk

Temat projektu:

“KARNAWAŁ W BIELSKU – prezentacja twórczo ści artystyczno-muzycznej z gwiazdą w tle”

Opis projektu:

Projekt polegał będzie na prezentacji amatorskiego ruchu artystycznego. W prezentacji udział wezmą amatorskie zespoły artystyczne, działające na terenie gmin-członków Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej. Impreza odbędzie się na sali gimnastycznej w Gimnazjum w Bielsku i polegać będzie na występie artystów – jednego zespołu z kaŜdej z 6 gmin, maksymalny czas trwania 20 min/zespół oraz koncert Gwiazdy Polskiej Estrady.

Dodatkowo zorganizowana zostanie wystawa rękodzieł artystycznych z terenu tych gmin w ramach integracji środowisk twórczych.

Do kogo jest adresowany projekt:

- mieszkańcy 6 gmin-członków Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej: Bielsk, Drobin, Brudzeń DuŜy, Stara Biała, Słupno, Staroźreby; środowiska twórcze w tych gminach, amatorskie ruchy artystyczne

Termin realizacji : styczeń 2007r.

Termin przygotowania projektu: wrzesień 2006r.

Harmonogram realizacji projektu (z jakich składa się etapów oraz planowany termin zakończenia):

I Rozpoczęcie prac przygotowawczych – wrzesień 2006 r.

II Informacja dla gmin o zasadach prezentacji, regulamin – listopad 2006 r.

II Zakończenie projektu – luty 2007

Kosztorys:

Koszt projektu: 30 000zł, w tym:

• druk zaproszeń i plakatów,

• koszty wynajmu sali (w tym energia, nagłośnienie)

• wynagrodzenie dla kierownika projektu oraz pozostałych osób,

• nagrody dla uczestników

• wyŜywienie (firma kateringowa),

• ochrona

• honorarium dla uczestników i gwiazdy

131

Struktura zarządzania (osoba odpowiedzialna za projekt, ile osób będzie uczestniczyć w jego realizacji):

1. Kierownik projektu – kierownik Gminnego Ośrodka Kultury w Bielsku

2. Dyrektor Gimnazjum w Bielsku

3. Inspektor Gminnego Ośrodka Kultury w Bielsku

4. Pracownik Urzędu Gminy

5. Wójt Gminy – osoba nadzorująca projekt.

132

4) INFORMACJA O PROJEKCIE Nazwa gminy DROBIN Temat projektu „REGIONALNE TARGI CZYTELNICTWA” Opis projektu

1.Spotkania autorskie (wybór autorów w oparciu o lokalnie organizowany plebiscyt popularności) 2.Prezentacja literatury przez aktorów. Projekcje filmowe adaptacji literackich ( wybór j. w.) 3. Prezentacja oferty wydawniczej wybranych oficyn ( wybór j. w.) 4.Promocja firm i instytucji związanych z czytelnictwem działających na terenie LGD : bibliotek , grup czytelniczych , księgarń –kiermasze , spotkania. 5.Prezentacja dorobku literackiego regionu. Literatura wiejska , historyczna.

Do koga adresowany Dzieci i młodzieŜ oraz określone grupy dorosłych z terenu działania LGD.

Termin realizacji Maj 2007 Termin przyg. projektu 31.01.2007 Harmonogram realizacji projektu

1.Szczególowe załoŜenia programowe do 31.12.2006 2.Wybór podmiotów(autorzy, aktorzy, filmy) – plebiscyty do 31.01.2007 3.Działania organizacyjne do 30.04.2007

Kosztorys 1.Koszty osobowe - 7000 zł 2.Promocja (plakaty, informatory, zaproszenia, informacja medialna ) - 9000 zł 3.Wsparcie kosztów organizacji kiermaszów -6500,zł 4.Pozostałe (transport , komunikacja , inne ) - 2500 zł

Struktura zarządzania Osoba odpowiedzialna – członek zarządu LGD. Sztab organizacyjny – oddelegowani przedstawiciele członków LGD z wszystkich gmin . Przedstawiciele instytucji kulturalnych i oświatowych z wszystkich gmin. Przedstawiciele firm handlowych związanych z obrotem ksiąŜką. Ogólna liczba osób związanych z organizacją – około 80

133

5) INFORMACJA O PROJEKCIE Nazwa Gminy

STAROŹREBY

Temat projektu

Festiwal sztuki lokalnej

Opis projektu

Projekt jest skierowany do społeczności lokalnej z obszaru 6 gmin wchodzących w skład Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej. W ramach projektu ludność wiejska zostanie zmobilizowana do aktywnego udziału w celu zaprezentowania własnych umiejętności oraz wyeksponowania własnych produktów.

Do kogo jest adresowany

Do społeczności lokalnej wchodzącej w skład Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej

Termin realizacji

sierpień 2007 rok

Termin przygotowania

projektu

Harmonogram realizacji

projektu (z jakich składa

się etapów oraz

planowany termin

zakończenia)

Kosztorys

30 000 zł

Struktura zarządzania

(osoba odpowiedzialna

za projekt, ile osób

będzie uczestniczyć w

jego realizacji)

oba odpowiedzialna za projOsoba odpowiedzialna za projekt -Honorata Nagórka.

Uczestniczyć będzie 6 osób.

134

6) INFORMACJA O PROJEKCIE Nazwa Gminy Brudzeń DuŜy

Temat projektu „Sztuka kulinarna – GRZYBY”

Opis Projektu Projekt ma na celu pokazanie walorów przyrodniczych terenu oraz jego bogactw naturalnych (owoców leśnych-grrzybów). Realizowany będzię poprzez imprezę promujacą potrawy i wyroby z grzybów, konkursy na najlepsze potrawy. Pokaz gotowania (znany kucharz, np. Robert Makłowicz). Imprezy towarzyszące pokaz wyrobów z drewna, plener malarski.

Do kogo jest adresowany Do mieszkańców gmin Brudzeń DUśY, Bielsk, Stara Biała, Staroźreby, Drobin, Słupno oraz gmin ościennych.

Termin przygotowania projektu II połowa września 2007r

Harmonogram realizacji Sierpień 2006 –rozpropagawanie idei, pomysłu Wrzesień 2006 – próbna impreza dla mieszkańców gminy Brudzen DUśY. Lipiec 2007 – zatwierdzenie znanego kucharza do udziału w imprezie. Sierpień 2007 – kampania promocyjna na terenie gmin. Wrzesień 2007 impreza główna.

Kosztorys Koszt realizacji 40 tys.zł Promocja 3 tys zł Gość – 7 tys? zł Organizacja 30 tys.

Struktura Zarządzania Kierownik Projektu – Rafała Słowiński – prowadzący Gminne Centrum Informacji. Do pomocy 4-6 osób.

135

Załącznik nr 5

Kwalifikacje i do świadczenie osób, które będą odpowiedzialne za zarządzanie projektem

136

MACIEJ JAN JABŁO ŃSKI Śmiłowo 17 09-2302 Bielsk Data urodzenia: 20.06.1957 r. Wykształcenie: 1977 – 1982 r. Studia wyŜsze w Szkole Głównej Gospodarstwa Wiejskiego-

Akademia Rolnicza w Warszawie Wydział Rolniczy – tytuł mgr inŜ. rolnictwa

1972 - 1977 r. Państwowe Technikum Rolnicze w Trzepowie Doświadczenie zawodowe: Od 2002 r. Stanowisko: wójt

Urząd Gminy w Bielsku 1999 – 2002 r. Mazowiecki Urząd Wojewódzki – Delegatura w Płocku

stanowisko: kierownik Oddziału Rolnictwa i Infrastruktury Technicznej

1990 – 1998 r. Urząd Gminy w Bielsku stanowisko: wójt Od 1977 r. Właściciel gospodarstwa rolnego Przebieg pracy społecznej: Od 2006 r. Prezes Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Ziemi Płockiej w Bielsku 1994 – 2002 r. Radny Gminy Bielsk 1980 - 1999 r. Wiceprzewodniczący Zarządu Wojewódzkiego NiezaleŜnego

Samorządnego Związku Zawodowego „Solidarność” Rolników Indywidualnych Województwa Płockiego

1980 – 1999 r. Przewodniczący Zarządu Gminnego NiezaleŜnego Samorządnego Związku Zawodowego „Solidarność” w Gminie Bielsk

1990 – 1997 r. Wiceprzewodniczący Zarządu Wojewódzkiego Porozumienia Centrum w Płocku

Od 1997 r. Wiceprzewodniczący Zarządu Powiatowego RS-AWS

137

Osiągnięcia: • realizacja projektów gminnych w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego

Rozwoju Regionalnego (ZPORR), • udział w realizacji projektów współfinansowanych ze środków Funduszu Spójności

(„Kompleksowe uporządkowanie gospodarki wodno-ściekowej w dolinie płockiej Wisły i na obszarach przyległych”) oraz Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego i Norweskiego Mechanizmu Finansowego („Region Płocki – regionem europejskim”),

• udział w tworzeniu trójsektorowego partnerstwa w ramach Inicjatywy Wspólnotowej LEADER+ na obszarze 6 gmin powiatu płockiego,

• budowa oczyszczalni, kanalizacji i wodociągów oraz poprawa infrastruktury drogowej,

• wybudowanie budynku Urzędu Gminy w Bielsku, • rozwój bazy kulturalno-oświatowej poprzez wybudowanie gimnazjum gminnego, • organizacja imprez pt. „Dni Bielska”, • modernizacja remiz straŜackich i świetlic środowiskowych, • organizacja turniejów brydŜa sportowego o puchar wójta oraz imprez sportowych, • wprowadzenie selektywnej zbiórki odpadów komunalnych na terenie gminy Bielsk, • utworzenie NiezaleŜnego Towarzystwa Wędkarskiego, • Honorowy Opiekun Miejsc Pamięci Narodowych, • Brązowy medal za zasługi dla poŜarnictwa, • Srebrna Odznaka ZasłuŜony dla PoŜarnictwa • Srebrna Odznaka ZasłuŜony dla Ochrony Środowiska • Członek Stowarzyszenia Sister City, • Członek Związku Gmin Regionu Płockiego,

Dodatkowe kursy i szkolenia: 2000 r. Kurs na członka rad nadzorczych Zainteresowania: - muzyka powaŜna, dobry film, przyroda. WyraŜam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych zawartych w mojej ofercie pracy dla potrzeb niezbędnych do realizacji procesu rekrutacji (zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.97 o ochronie danych osobowych, Dz. U. nr 133, z późn. zm.

138

Andrzej Dzięcioł Drobin 28.02.2006 r. ur. 30.03.1950 r. zam.: 09-210 DROBIN Ul. Kryskich 1. C V Wykształcenie: - Szkoła Podstawowa w Starej Wsi - Liceum Ogólnokształcące w Węgrowie - Politechnika Warszawska Instytut Transportu – uzyskanie tytułu magistra inŜyniera transportu - Politechnika Szczecińska Studium Podyplomowe Planowania Przestrzennego - Szkoła Oficerów Rezerwy w Inowrocławiu Praca zawodowa: - Biuro Studiów i Projektów Rozwoju Przestrzennego Województwa w Szczecinie – projektant układów komunikacyjnych - RSP w Karolewie – kierownik zakładu budowlanego - PGR w Dziembajowie i Krajkowie – z-ca dyrektora d.s. technicznych - Naczelnik Gminy Drobin - własne przedsiębiorstwo handlowe Działalność społeczna: W czasie studiów: - wiceprzewodniczący Zarządu Uczelnianego ZMW , członek Prezydium Rady Uczelnianej ZSP Politechniki Warszawskiej , delegat na Kongres Studentów Polskich , przewodniczący sekcji studenckiej Towarzystwa Miłośników Ziemi Węgrowskiej Po ukończeniu studiów: - delegat na 2 Zjazdy Krajowe ZMW , członek Zarządu Krajowego ZMW, członek Koła Łowieckiego przy Akademii Obrony Narodowej w Warszawie – łowczy terenowy w obwodach nr 15 i 20 (Drobin, Staroźreby , Zawidz ) Stan cywilny i rodzinny : Ŝonaty , dwójka dzieci Osiągnięcia i odznaczenia : Złota Honorowa Odznaka ZMW , Złota Odznaka LZS ,Odznaka Honorowa - ZA ZASŁUGI DLA ZMW , Srebrny KrzyŜ Zasługi.

139

CURRICULUM VITAE Marek Robert KROCZEWSKI DATA URODZENIA 13 Grudzień 1967 NARODOWOŚĆ POLSKA STATUS Ŝonaty JĘZYKI Polski (angielski, rosyjski, niemiecki-podstawowy) EDUKACJA I WYKSZTA¸CENIE 1974-1982 Podstawowe - Szkła podstawowa nr 11 w Płocku. 1982-1987 Średnie - Technikum Rolnicze w Trzepowie. 1987-1992 WyŜsze - Wydział Ogrodniczy Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wykształcenie : mgr inŜ. ogrodnictwa (B.Agr.Sc.) NAJWAśNIEJSZE DOŚWIADCZENIA ZAWODOWE Prawo jazdy kategorii A, B ,T, M (1983). Praktyka na Węgrzech: gospodarstwo ogrodnicze (1986). Praktyka w Norwegii: gospodarstwo szkółkarsko-ogrodnicze (1991). Ukończenie kursu w firmie HARDI w Danii nt. technik stosowania pestycydów (maj 1992). Referent - Ogrodnik miejski - Wydział Gospodarki Miejskiej w UM Płock (1993). Praca w Holandii: gospodarstwo sadownicze IPO oraz szkółkarskie (Stichting Uitwisseling 1993). Szkolenie Szkoleniowców ( Land O`Lakes Inc.1994). Szkolenie Marketingowe (wg MATCOM; FSW ROUS 1994). Szkolenie nt. prowadzenia monitoringu w systemie Paradox (FSW ROUS 1994). Prowadzenie szkoleń z zakresu obsługi systemów komputerowych. Szkolenie: zarządzanie finansami (wg MATCOM; FSW 1994). Szkolenie: marketing dla średniozaawansowanych, sprzedaŜ i dystrybucja (Land O`Lakes Inc. 1994). Szkolenie: zarządzanie w biznesie (FSW ROUS 1994). Radny Gminy Słupno (2002) Komisja Rewizyjna, Komisja ds. Współpracy z Wójtem, Komisja Urbanistyczno- Architektoniczna. Członek Mazowieckiej Izby Rolnej (2002).

140

Szkolenie dla pracowników w strukturach zarządzania kryzysowego i obrony cywilnej w województwie, powiecie i gminie (SGSP 2005). Szkolenie w zakresie moŜliwości realizacji projektów z funduszy UE (EI Socrates Scola 2005). Szkolenie: bezpieczeństwo systemów komputerowych (CKS PKB POLBI 2005). Szkolenie: wspieranie grup producentów rolnych (ZMW ZK 2005). Warsztaty szkoleniowe: Doradca – Konsultant Rolny (AgroFarmer 2005). Warsztaty szkoleniowe: Partnerstwo na rzecz rozwoju społeczno-gospodarczego, EFS jako źródło finansowania projektów partnerskich (ROSzEFS 2006) KARIERA ZAWODOWA Styczeń 2005 Inspektor ds. Produkcji Rolnej - Urz ąd Gminy Słupno Odpowiada przed – Wojt gminy, Zastępca Wójta, Kierownik Referatu Rolnictwa Budownictwo i Gospodarki Komunalnej. Obowiązki: -współpraca z organizacjami doradztwa rolniczego, promocji nowoczesnych metod produkcji rolniczej -prowadzenie ewidencji nazewnictwa ulic, placów oraz nadawanie numerów porządkowych nieruchomości, -sprawowanie administracji w zakresie łowiectwa -kontrola upraw maku i konopi, -prowadzenie spraw w zakresie zwalczania zakaźnych chorób zwierzęcych, ochrony roślin uprawnych oraz współpraca w tym zakresie z odpowiednimi słuŜbami -zapewnienie prawidłowego funkcjonowania sieci informatycznej Urzędu Styczeń 1996 - 2006 specjalistyczne gospodarstwo sadownic ze IPO Wielkość gospodarstwa: 14ha w tym uprawa jabłoni: 11ha Certyfikat Integrowanej Produkcji Owoców od 2001 Skarbnik Stowarzyszenia Producentów Owoców Mazowsza Północnego w Bronowie "BRONSAD" Listopad 1993 - styczeł 1996 ASYSTENT Jednostka Rozwoju Spółdzielczego Fundacja Spółdzielc zości Wiejskiej Odpowiada przed - Kierownik ds. Rozwoju Obowiązki: - szkolenie w zakresie obsługi systemów komputerowych i oprogramowania, organizacja zaopatrzenia, zbieranie i rejestracja informacji marketingowych i gospodarczych, sporządzanie biznes planów i analiz finansowych. Wkład:

� obsługa systemów komputerowych (Windows, Word, Quattro Pro, Exel, Corel Draw), prowadzenie monitoringu w systemie Paradox.

141

Kwiecie ń - październik 1993 - BRYGADZISTA na farmie C. de Vit w Nieuve Vossemeer w Holandii. Obowiązki: - kontrola i obsługa systemu nawadniania i nawoŜenia, - pakowanie i dostarczanie owoców, - wykonywanie oprysków pestycydami, - nadzór zbiorów, - wykonywanie czynności badawczych dla Ośrodka Badawczego w Wilhelminadorp. Wkład: kontakty dotyczące wymiany handlowej i współpracy z firmą C. van Diepen B.V. INNE ZAINTERESOWANIA Czytanie: sprawy bieŜące, science-fiction, historia. Sport: tenis, narciarstwo, kolarstwo, łyŜwiarstwo. Muzyka: instrumentalna. Inne: informatyka, motoryzacja, ogród przydomowy.

142

CURRICULUM VITAE

Imię i nazwisko: Honorata Nagórka Data i miejsce urodzenia: 15. 08. 1965r. Kiwity Adres zamieszkania: ul. Wieczorka 2b 09-440 Staroźreby Adres zameldowania: ul. Targowa 2 09-440 Staroźreby Telefon: 604776884 Narodowość: Polska Stan cywilny: ZamęŜna CHARAKTERYSTYKA: Jestem osobą z wieloletnim doświadczeniem w pracy w Gminnym Ośrodku Pomocy Społecznej. Zaczynałam na stanowisku pracownika socjalnego, z czasem objęłam stanowisko kierownika. W międzyczasie działam jako Kurator Społeczny, Przewodnicząca Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych oraz Prezes Stowarzyszenia" PomóŜmy Innym ". W moim doświadczeniu zawodowym poznawałam szczegóły pracy socjalnej, nauczyłam się organizować czas sobie i innym oraz podejmować często trudne decyzje.

UMIEJ ĘTNOŚCI:

• Umiejętność pracy zespołowej oraz na samodzielnym stanowisku

Umiejętność organizacji i koordynacja pracy • Umiejętności w zakresie współŜycia społecznego • Posługiwanie się komunikacją społeczną • Znajomość Ms Office, Excel, Windows XP • Obsługa komputera, kserokopiarki, faxu, maszyny do pisania Prawo jazdy

kat. B i T

143

• Dokładność i sumienność WYKSZTAŁCENIE: 1990- 1992 - Medyczne Studium Zawodowe w Płocku, Wydział Pracowników Socjalnych 1980-1985 - Technikum Rolnicze w Staroźrebach OBECNIE: - od września 2005 - podnoszenie kwalifikacji zawodowych w Zespole Doskonalenia Zawodowego w Płocku, specjalizacja: I stopień pracownika Socjalnego (w tym Aplikowanie o fundusze strukturalne UE) - od lutego 2004 - trzeci rok studiów licencjackich zaocznych w Szkole WyŜszej im. P. Włodkowica w Płocku na Wydziale Pedagogicznym DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE: -06.2004 - do chwili obecnej - Kierownik Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Staroźrebach - 02.2005 - do chwili obecnej - Prezes Stowarzyszenia na Rzecz Wszechstronnego Rozwoju i Pomocy Mieszkańcom Gminy Staroźreby" PomóŜmy innym" 09.2004 - do chwili obecnej - Przewodnicząca Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych 1993 - do chwili obecnej - Kurator Społeczny Sądu Rejonowego w Płocku Wydział Rodzinny Nieletnich 05.1990 - 06.2004 - Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Staroźrebach na stanowisku pracownik socjalny (26.06.1996r. zostałam upowaŜniona jako osoba W - z Kierownika GOPS ) 05.09.1985 - 30.04.1990 - Gminny Ośrodek Zdrowia w Staroźrebach na stanowisku instruktora słuŜb społecznych JĘZYKI:

• Rosyjski - stopień średni • Niemiecki - stopień podstawowy

ZAINTERESOWANIA:

• Literatura • Muzyka klasyczna • Śpiew

144

śYCIORYS

1. Nazwisko: Supera 2. Imiona: Maria Alicja 3. Data urodzenia: 27.03.1979 4. Wykształcenie: wyŜsze

Instytucja

Data:

Uzyskane stopnie lub dyplomy:

Ministerstwo Finansów

2005 rok

� Certyfikat Księgowy Uprawniający do Usługowego Prowadzenia Ksiąg Rachunkowych

Wydział Prawa i Administracji

Uniwersytet Warszawski

od 10.2003

� doktorantka studiów dziennych

� praca doktorska nt.:. „Harmonizacja podatków bezpośrednich we Wspólnocie Europejskiej - jednolity podatek europejski od dochodów osób prawnych – czy dalszy krok integracji europejskiej?”

� Kierownik Centrum Prawa Hiszpańskiego i Europejskiego na Wydziale Prawa i

Administracji UW

Stowarzyszenie Księgowych w Polsce

2002 rok

� Dyplom Głównego Księgowego (z oceną bdb.)

Stowarzyszenie Księgowych w Polsce

2000

� Dyplom Samodzielnego Księgowego – Bilansisty (z oceną bdb.)

Wydział Prawa i Administracji

Uniwersytet Warszawski

10.1998-06.2003

� magister prawa

� dyplom z wynikiem bardzo dobrym

� praca magisterska nt.: ”Instytucjonalno -prawne aspekty finansowania rozwoju regionalnego przez Unię Europejską na przykładzie Hiszpanii w latach 1989-2006”

XXI Liceum Ogólnokształcące w Warszawie

09.1994-06.1998

� matura

145

5. Znajomość języków obcych w skali od 1 do 5 (1 bardzo dobry; 5 podstawowy):

Język obcy Czytanie Mowa Pisanie

angielski 1 1 1

hiszpański 1 1 1

niemiecki 4 4 4

rosyjski 4 4 4

6. ZaangaŜowanie w projekty unijne:

- zaangaŜowanie w przygotowanie i realizację projektu współfinansowanego ze środków SAPARD

(umowa NR 22226/742-070246/04), realizowanego w roku 2005 przez Instytut Międzynarodowych

Finansów i Bankowości Sp. z o.o., kwota projektu 420 000,00

- zaangaŜowanie w przygotowanie i realizację (ekspert) projektu „Udział społeczności lokalnych w

tworzeniu i realizacji strategii rozwoju obszarów wiejskich. Zasady tworzenia i funkcjonowania

LGD – analiza doświadczeń i przykładów z Hiszpanii – wnioski dla Polski” finansowanego w

ramach „PilotaŜowego Programu Leader+” (umowa nr L/01/012/2005), realizowanego w roku 2005

przez Polsko - Hiszpańską Fundację Współpracy i Rozwoju, kwota projektu 148 000,00,

- zaangaŜowanie w przygotowanie i realizację (Asystent Kierownika Projektu) projektu

badawczego „Analiza mazowieckiego rynku pracy na przykładzie Hiszpanii” współfinansowanego

w ramach programu ZPORR Działania 2.1 ze środków EFS i budŜetu państwa (09.2005-02.2006),

realizowanego przez Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o., projekt na

kwotę 356 880,00

- zaangaŜowanie w przygotowanie i realizację projektu badawczego (Specjalista ds. Marketingu)

„Jakościowa i ilościowa analiza populacji osób odchodzących z rolnictwa na terenie województwa

mazowieckiego” współfinansowanego w ramach programu ZPORR Działania 2.1 ze środków EFS

i budŜetu państwa (10.2005-03.2006), realizowanego przez Instytut Międzynarodowych Finansów i

Bankowości Sp. z o.o projekt na kwotę 604 075,00

146

7. Doświadczenie zawodowe

Daty: od (m-c/rok) do (m-c/rok)

Miejsce Firma Stanowisko Opis obowiązków

0d 01.01.2005 Warszawa Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o.

Dyrektor Zarządzający

Od 01.01.2003 Warszawa Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o.

Dyrektor Finansowy

dokonywanie wszelkich czynności związanych z procedurą spraw księgowych oraz wypełnianiem zobowiązań publiczno-prawnych spółki, nadzór nad wystawianiem faktur i egzekwowaniem naleŜności, prowadzenie spraw związanych z rachunkami bankowymi bieŜącymi i lokatami terminowymi, obsługa zobowiązań kredytowych spółki.

01.01.1999-31.12.2002

Warszawa Instytut Międzynarodowych Finansów i Bankowości Sp. z o.o.

księgowa prowadzenie ksiąg rachunkowych, przygotowywanie dokumentacji dla rozliczeń z US i ZUS,

8. Publikacje, odbyte stypendia, prowadzone wykłady i szkolenia:

najwaŜniejsze publikacje:

� 2002 artykuł “System dopłat bezpośrednich” � 2003 publikacje “ Polityka regionalna – podstawowe zagadnienia” i “Rola i znaczenie

funduszy strukturalnych” � 2004 publikacja „Ustawa o swobodzie działalności gospodarczej” � 2006 publikacja „System finansowania samorządu terytorialnego w Hiszpanii” � inne

147

odbyte stypendia:

� roczne stypendium na Wydziale Prawa Uniwersytetu Girony (Hiszpania), zakończone zdaniem egzaminów z hiszpańskiego prawa finansowego i prawa wspólnotowego na oceny bdb.

� trzymiesięczna wizyta studyjna na Uniwersytecie Dublina (Irlandia)

najwaŜniejsze prowadzone wykłady i szkolenia:

� ćwiczenia z prawa finansowego na Wydziale Prawa i Administracji UW � wykłady z hiszpańskiej procedury na Wydziale Prawa i Administracji UW � szkolenia z prawa gospodarczego � szkolenia z zarządzania finansami MSP � szkolenia z rachunkowości � szkolenia z polityki strukturalnej i regionalnej UE � szkolenia z prawa finansowego � inne

Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich 2004-2006 Strategia Rozwoju Obszarow...

Documents

Transcript of Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich 2004-2006 Strategia Rozwoju Obszarow...