Zarządzanie wizualne – odpowiednie zarządzanie informacją.

Jak i gdzie można je stosować?Jak i gdzie można je stosować?

Jakie wynikają z niego korzyści ?Jakie wynikają z niego korzyści ?

Zarządzanie Wizualne

Zarządzanie Wizualne

Zarządzanie wizualne jest to element zarządzania, który polega na przekazywaniu pracownikom informacji na temat wyników ich pracy.

Wszystkie informacje są „pod ręką”

Zarządzanie Wizualne

Wszystkie potrzebne informacje są łatwo dostępne dla pracowników.

Jakie informacje mogą być przekazywane pracownikom firmy?

bieżąca wielkość produkcji

procent wykonania normy

ilości błędów i wad jakościowych

informacje dotyczące zamówienia klienta

informacje dotyczące stanu maszyn

informacje dotyczące sytuacji firmy:

- dział finansowy,

- obszar BHP,

- dział Human Resources,

Zarządzanie Wizualne

Zarządzanie Wizualne

W jakie sposób informacje mogą być przekazywane pracownikom firmy?

Spotkania (kwartalne, miesięczne, odbywające się każdego dnia)

- Kierownictwa

- Załogi

- Grupy pracowników (jeden dział)

Tablice

Instrukcje stanowiskowe

Wyświetlacze

Monitory

Zarządzanie Wizualne

Cel zarządzania wizualnego: wizualna fabryka

Łatwa identyfikacja kroków procesu

Ilość stanowisk roboczychIlość pracownikówWielkość zapasu

Zarządzanie Wizualne

Opisane procesyInstrukcjeJasne proceduryBieżące przekazywanie informacji

Zarządzanie wizualne ma zapobiegać takim stratom jak:

- nadprodukcja - szukanie - poprawki i naprawy - przestoje

- za duże stany magazynowe

Zarządzanie wizualne to przeciwdziałanie błędom i pomyłkom oraz w przypadku ich wystąpienia szybka ich identyfikacja. Procesy kontrolne

w środowisku gdzie działa VM są łatwe do przeprowadzania i nie zabierają dużo czasu. Wszystko to sprowadza się ostatecznie do tego że takie

środowisko nazywa się ustandaryzowanym.

Stanadryzacja to baza dla wszystkich bardziej zaawansowanych narzędzi odchudzonego zarządzania.

Warto zapamiętać:

Zarządzanie Wizualne