zarządzanie finansami
Transcript of zarządzanie finansami
ZARZĄDZANIE FINANSAMI
W ORGANIZACJI
– ANALIZA FINANSOWA
Maciej Miłkowski
z-ca dyr. ds. ekonomicznych
2015-12-04
Analiza ekonomiczna
• Analiza finansowa– Badanie wyniku finansowego i związanej z tym
rentowności prowadzonej działalności
– Analiza przychodów ze sprzedaży i kosztów ich
uzyskania
– Analiza majątku i źródeł jego finansowania
• Analiza techniczno-ekonomiczna– Produkcji
– Gospodarki materiałowej
– Zatrudnienia, płac, wydajności
– Dostępnych zasobów – środków trwałych
Klasyfikacja analiz
• Ze względu na czas – retrospektywna,
bieżąca, prospektywna
• Ze względu na przeznaczenie – analiza
wewnętrzna lub zewnętrzna
• Ze względu na szczegółowość – ogólna
lub szczegółowa
• Ze względu na zastosowane metody –
analiza funkcjonalna, kompleksowa
Analiza finansowa
• Analiza strukturalna
• Analiza porównawcza
• Analiza wskaźnikowa
Rachunek zysków i strat
• Analiza pozioma – ocena zmian
poszczególnych pozycji RZiS w
poszczególnych okresach
• Analiza pionowa – badanie struktury
udziału poszczególnych pozycji RZiS w
wartości zbiorczej
• Analiza wskaźnikowa – badanie relacji
pomiędzy poszczególnymi pozycjami
Analiza bilansu
• Analiza pozioma bilansu,
• Analiza pionowa bilansu
• Określenie źródeł finansowania jednostki
– Kapitały własne,
– Kapitały stałe,
– Kapitał obrotowy netto (KON)
Analiza bilansu
• Analiza struktury kapitałowo – majątkowej
jednostki
– Złota reguła bilansowa (aktywa trwałe=kapitał
własny)
– Srebrna reguła bilansowa (aktywa
trwałe=kapitał stały)
– Złota reguła finansowania – Kapitał własny co
najmniej 50%
Analiza przepływów pieniężnych
• Analiza poszczególnych etapów
aktywności• Operacyjnej
• Inwestycyjnej
• Finansowej
O I F > 0 najlepiej
O>0; I i F<0
O>0; I<0; F>0
O<0 – istotny wskaźnik o problemach
Wskaźnikowa ocena kondycji
finansowej• Wyliczenia wskaźników z pozycji
sprawozdań finansowych i ich analiza
• Wskaźniki:
– Płynności finansowej
– Zadłużenia
– Sprawności działania
– Rentowności
Analiza wstępna
LP Nazwa wskaźnika i jego wzór
Poziom
wskaźnika
typowy lub
bezpieczny
Kryteriu
m
prezenta
cji
Rok obrotowy
I. Wstępna analiza bilansuwskaźnik
bezpiecznymiernik 2014 2013 2012
1
Złota reguła bilansowania
100-150 procent 112,18% 114,46% 111,88%(kapitał własny + rezerwy długoterminowe) x 100
aktywa trwałe
2
Złota reguła finansowaniapowyżej
100procent 51,62% 56,87% 58,06%kapitał własny x 100
kapitał obcy
3
Wartość bilansowa jednostkiwskaźnik
wzrostowytys.zł 61 305,2 64 799,4 64 754,1aktywa ogółem - zobowiązania ogółem
4
Wskaźnik wyposażenia jednostki w trwałe środki gospodarcze
30-50 procent 73,30% 72,12% 73,98%aktywa trwałe x 100
aktywa ogółem
Wskaźniki rentownościLP Nazwa wskaźnika i jego wzór
Poziom
wskaźnika
typowy lub
bezpieczny
Kryterium
prezentacji Rok obrotowy
II. Wskaźniki rentownościwskaźnik
bezpiecznymiernik 2014 2013 2012
1
Rentowność majątku (ROA)
5-8 procent -1,94% 0,03% 3,30%wynik finansowy netto x 100
aktywa ogółem
2
Rentowność netto
3-8 procent -1,58% 0,02% 2,47%wynik finansowy netto x 100
przychody ogółem
3
Rentowność kapitału własnego (ROE)
15-25 procent -5,70% 0,07% 8,99%wynik finansowy netto x 100
kapitał własny x 100
Wskaźniki płynności finansowejLP Nazwa wskaźnika i jego wzór
Poziom
wskaźnika
typowy lub
bezpieczny
Kryterium
prezentacjiRok obrotowy
III. Wskaźniki płynności finansowejwskaźnik
bezpiecznymiernik 2014 2013 2012
1
Wskaźnik płynności finansowej I stopnia
1,2 - 2,0 krotność 1,50 1,60 1,54
aktywa obrotowe - należności z tyt. dostaw i usług powyżej 12 mc
zobowiązania krótkoterm. - zobow. krótkoterm.powyżej 12 mc
2
Wskaźnik płynności finansowej II stopnia
1,0 krotność 1,14 1,31 1,26aktywa obrot. - zapasy - kr.term.RMK czynne - nalez.z tyt.dost.i
usł.pow.12 mc
zobowiązania krótkotermin. - zobow. z tyt.dostaw i usług pow. 12 mc
2
Wskaźnik płynności finansowej III stopnia
0,1-0,2 krotność 0,56 0,50 0,58inwestycje krótkoterminowe
zobowiązania krótkotermin. - zobow. z tyt. dostaw i usług pow. 12
mc
Wskaźniki sprawności działaniaLP Nazwa wskaźnika i jego wzór
Poziom
wskaźnika
typowy lub
bezpieczny
Kryterium
prezentacjiRok obrotowy
IV. Wskaźniki rotacji (obrotowość)wskaźnik
bezpiecznymiernik 2014 2013 2012
1
Szybkość obrotu zapasów (w dniach)
wskaźnik
malejącyw dniach 11 10 xśredni stan zapasów x 365 dni
przychody netto ze sprzedaży produktów,towarów i materiałów
2
Spływ należności (w dniach)
ilość dni
porównywalna
z lp 3
w dniach 39 39 xśredni stan należności z tytułu dostaw i usług x 365 dni
przychody netto ze sprzedaży produktów,towarów i materiałów
3
Spłata zobowiązań (w dniach)
ilość dni
porównywalna
z lp 2
w dniach 24 19 xśredni stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług x 365 dni
przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów
Zarządzanie finansami
• Polega na podejmowaniu decyzji z
zakresu finansowania działalności
organizacji operacyjnej jak i
długoterminowej.
• Celem jest zapewnienie płynności
finansowej lub odpowiednie ulokowanie
nadwyżek finansowych organizacji
Zakres zarządzania finansami
• Zadaniem dyrektora jest takie zarządzanie
środkami aby dążyć do wzrostu wartości
przedsiębiorstwa w długim okresie.
• Należy tak zarządzać środkami
finansowymi aby znajdowały się na
optymalnym poziomie i były racjonalnie
wyorzystywane
Optymalnie wykorzystane
• Posiadanie takich środków trwałych aby
były niezbędne do prowadzonej
działalności i były wykorzystywane
efektywnie
• Posiadanie takiej ilości zapasów, aby
produkcja i sprzedaż następowały płynnie
– dotyczy to w szczególności zasobów
ludzkich
Wskaźniki działalności w szpitalu
• Projekt „Portrety szpitali – mapy
możliwości”
Wyszczególnienie STREFA 1 STREFA 2 STREFA 3
NAZWA STREFYRentowność
ekonomicznaJakość działania Relacje właścicielskie
WYNIK BADANIA
W DANEJ STREFIE
Klasa rentowności
(od I - najlepsza do VI)
Klasa jakości działania
(od A - najlepsza do E)
Rekomendacje
do dalszych działań