Wyniki Finansowe Bank Bph Po Iv KwartałAch 2007 27 02 2008
-
Upload
wojciech-boczon -
Category
Business
-
view
3.629 -
download
0
description
Transcript of Wyniki Finansowe Bank Bph Po Iv KwartałAch 2007 27 02 2008
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 1
Wyniki finansowe Grupy Banku BPH po 4 kwartałach 2007 roku
Konferencja prasowa27 lutego 2008
NOWE OTWARCIE
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 2
Najważniejsze osiągnięcia
Wyniki finansowe
„Bilans otwarcia”
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 3
1 393 184 1 577 24%
Wyniki całego Banku BPH za 2007 rok
dane skonsolidowane wg MSSF w mln zł
Działalność zaniechana Działalność kontynuowana (przekazana do Pekao) (pozostająca w Banku BPH)
1 746 282 2 028 24%Zysk brutto
Zysk netto
RAZEM
w mln zł
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 4
62,6%
44,0%
2002 2007
4,9%
29,3%
2002 2007
2,7%
22,7%
2002 2007
Poprawa efektywności i zyskowności Działalność zaniechana i kontynuowana Banku BPH łącznie
ROAE*
K/D***
+20 pp.
0,3%
2,5%
2002 2007
+24,4 pp.
+2,2 pp.
-18,6 pp.
ROAA****
GROAE**
* zysk netto do średnich kapitałów; ** zysk brutto do średnich kapitałów; *** K/D = koszty ogólnego zarządu/(wynik na dział. bankowej+wynik z tyt. pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych); **** zysk netto/średnie aktywa
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 5
Za nami:
Podział Banku BPH prawnie skuteczny – 29 listopada 2007
Złożenie przez GE Money wniosku w KNF
Status quo Banku BPH po podziale a przed połączeniem z GE Money Bankiem
Przed nami:
Zgoda KNF dla GE Money na przejęcie kontroli nad Bankiem BPH
Zakup większościowego pakietu akcji Banku BPH przez GE Money
Zakończenie migracji oddziałów BPH285 do Pekao SA
Połączenie Banku BPH z GE Money Bankiem
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 6
Najważniejsze osiągnięcia
Wyniki finansowe
„Bilans otwarcia”
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 7
Dane finansowe Banku BPH po podziale
4kwy07
4kwy06 4kwy07/ 4kwy06
wynik odsetkowy 477 369 29%
wynik z tytułu opłat i prowizji 385 310 24%
wynik handlowy -39 14 -
wynik na działalności bankowej*
825 693 19%
koszty (z amortyzacją) 699 647 8%
wynik z tytułu pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych
177 147 21%
odpisy na utratę wartości -20 -37 47%
zysk brutto 282 152 85%
zysk netto 184 95 93%
aktywa 12 721 - -
depozyty** 5 621 - -
kredyty*** 6 355 - -
Wskaźniki**** 4kwy07
ROE - brutto 18,1
ROE - netto 11,8
ROA 1,4
K/D 69,8
współczynnik wypłacalności
15,95
NPL 5,2
kredyty/depozyty 113
kredyty/aktywa 50
marża 3,75
zysk netto/etat (‘000) 57,9
dane skonsolidowane wg MSSF w mln zł
Dane pro-forma dla Banku BPH po podziale według stanu na 01.10.2006:
aktywa 8,6 mld zł kredyty 5,4 mld zł depozyty 4,8 mld zł K/D 85%
MSSF w %
* wynik odsetkowy+wynik z tytułu opłat i prowizji+wynik handlowy+wynik z inwestycji finansowych; ** zobowiązania wobec Klientów; *** należności od Klientów netto **** K/D = koszty ogólnego zarządu/(wynik na dział. bankowej+wynik z tyt. pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych); marża: wynik z tytułu odsetek/aktywa ogółem
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 8
2,7-52,8
74,4108,3
825,3
692,7
0
450
900
2006 wynik
odsetkowy
wynik z tytułu
opłat i prowizji
wynik
handlowy
wynik z
inwestycji
finansowych
200753,3% 57,8%
46,6%44,8%
2,0% 0,3%
0%
50%
100%
2006 2007
wynik zinwestycjifinansowychwynik handlowy
wynik z tytułuopłat i prowizji
wynik odsetkowy
Przychody – 4 kwartały 2007 vs. 4 kwartały 2006
19% wzrost (133 mln zł) wyniku na działalności bankowej spowodowany przez:
29% wzrost wyniku odsetkowego przy wzroście portfela kredytów i depozytów
poprawę o 24% wyniku z tytułu opłat i prowizji m.in. dzięki sprzedaży funduszy inwestycyjnych i strukturyzowanych produktów depozytowych w całym 2007 roku
Negatywny wynik handlowy spowodowany stratami z pozycji wymiany
+19,1%
Stopień pokrycia przez opłaty i prowizje (%)
2007 2006
kosztów ogółem 55,0 48,0
kosztów wynagrodzeń 125,4 115,2
w mln zł
-4,7%
Wynik na działalności bankowej
dane skonsolidowane, za 2006 dane pro forma dla Banku BPH po podziale
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 9
20,6
-4,8-1,337,5
699,1
647,1
0
375
750
2006 osobowe utrzymania iwynajmubudynku
amortyzacja inne 2007
-37,1
-19,8
-40
2006 2007
Koszty – 4 kwartały 2007 vs. 4 kwartały 2006
Koszty (z amortyzacją) Odpisy na utratę wartości
+8%
Koszty całkowite wzrosły o 8%, przy zwiększeniu kosztów wynagrodzeń o 13,9% w
efekcie prowadzonego programu zatrzymania kluczowych pracowników oraz wzrostu płac
i premii
20072006
w mln zł
dane skonsolidowane, za 2006 dane pro forma dla Banku BPH po podziale
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 10
2 623
1 560576
2 340
5 621
0
Pasywa
depozyty
zobowiązaniawobec bankówobligacje własne
kapitały własne
pozostałe
Struktura aktywów i pasywów wg stanu na 31.12.2007
1 598
976
2 187
1 605
6 355
0
Aktywa
kredyty netto
należności odbanków
inwestycyjneaktywafinansoweaktywa doobrotu
pozostałe
w mln zł
12,721
dane skonsolidowane
27% 27%
73%
0% 0%
73%
0%
50%
100%
Kredytynetto
Depozyty
korporacje
osoby fizyczne
MSP
50% udział kredytów w aktywach i 44% udział depozytów w pasywach
Dominująca pozycja bankowości detalicznej w działalności Banku po podziale 12% r/r wzrost w kredytach 19% r/r wzrost depozytach
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 11
Kredyty z utratą wartości (% kredytów ogółem)
Odpisy na utratę wartości (% kredytów z utratą wartości)
Kredyty z utratą wartości wg stanu na 31.12.2007
5,2%
11,2%
3,1%
0%
7%
14%
ogółem OF MSP
67% 65%69%
0%
40%
80%
ogółem OF MSP
kredyty ogółem = kredyty wykorzystane+gwarancje
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 12
Najważniejsze osiągnięcia
Wyniki finansowe
„Bilans otwarcia”
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 13
Lubuskie
Dolnoslaskie
Wielkopolskie
Zachodniopomorskie
Pomorskie
Kujawsko-Pomorskie
Warminsko-Mazurskie
Podlaskie
Mazowieckie
Lubelskie
PodkarpackieMalopolskie
Swietokrzyskie
Lodzkie
Slaskie
Opolskie
16
18
94
7
34
12
1117
32
5
7
5
6
116
Gdansk/Gdynia/Sopot
Warsaw
Krakow
Katowice/Silesia
Poznan
Lubuskie
Dolnośląskie
Wielkopolskie
Zachodniopomorskie
Pomorskie
Kujawsko--Pomorskie
Warmińsko--Mazurskie
Podlaskie
Mazowieckie
Lubelskie
PodkarpackieMałopolskie
Świętokrzyskie
Łódzkie
Śląskie
Opolskie
16
18
94
7
34
12
1117
32
5
7
5
6
116
Gdańsk/Gdynia/Sopot
Warszawa
Kraków
KatowiceŚląsk
Poznań <80%(1)
80%-95%(1)
95%-105%(1)
105%-120%(1)
>120%(1)
liczba oddziałów
<80%(1)
80%-95%(1)
95%-105%(1)
105%-120%(1)
>120%(1)
Bank BPH – kluczowe dane wg stanu na 31.12.07
*/ Klienci Banku BPH mogą korzystać z sieci ponad 3200 bezprowizyjnych bankomatów (w tym 1 249 należących do sieci EuroNet oraz wszystkich bankomatów Banku Pekao SA); **/ dane wg stanu na koniec stycznia 2008; Bank rozpoczął pozyskiwanie Klientów korporacyjnych 30 listopada 2007 (po podziale); ***/ tylko karty aktywne
Sieć Oddziałów w podziale na województwa
Podstawowe dane 2007
oddziały 200
bankomaty własne* 206
zatrudnienie (w etatach) 3 172
Klienci detaliczni, w tym (‘000): 692,9
osoby fizyczne 626,4
małe przedsiębiorstwa 66,5
Klienci Korporacyjni** 150
karty płatnicze dla Klientów detalicznych, w tym (‘000):
494,5
karty kredytowe*** 98
karty debetowe 385,9
karty typu charge 10,6
(1) PKB na mieszkańca w danym regionie (jako % średniej dla Polski); źródło: dane firmy, GUS S
truk
tura
za
trud
nien
ia (
etat
y)
Oddziały, w tym: 1 730 front office 1 378 back office 139 kadra menedżerska Oddziałów 213
Centra Analiz Kredytowych i Zespoły Restrukturyzacji i Windykacji Detalicznej 262
Centra Korporacyjne i Makroregiony Korporacyjne 12Centrala 1 117Biuro Maklerskie 42Kasa Mieszkaniowa 9
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 14
6,0
5,0
4
5
6
2006* 2007
6,1
5,5
4
5
6
7
2006* 2007
Bankowość detaliczna – sprzedaż ogółem
Wolumen kredytów
+12%
marża (%):
Wolumen depozytów**
+19%
marża (%):
Wzrost sprzedaży kredytów gotówkowych Pożyczka od Ręki (o 0,42 mld zł, tj. +14% wobec 2006). Wzrost portfela kredytów gotówkowych ogółem o 17% do 0,49 mld zł
Koncentracja na alternatywnych produktach inwestycyjnych (fundusze inwestycyjne i strukturyzowane certyfikaty depozytowe)
3,13,6 2,72,3
w mld zł w mld zł
Udział w rynku (%): Udział w rynku (%):
2,43,0 2,32,1
*/ za 2006 dane pro forma dla Banku BPH po podziale **/ włączając SCD (w bilans Banku BPH)
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 15
kredyty hipoteczne
14%inne6%
overdraft20%
kredyty inwestycyjne
34%
WCL*26%
inne15%
kredyty na zakup54%
kredyty na budowę
31%
karty17%
inne6%
limit w sladzie
debetowym23%
kredyty gotówkowe
54%
Detaliczne produkty kredytowe wg stanu na 31.12.07
Osoby fizyczne (bez k. hipotecznych): 0,8 mld zł
MSP: 1,6 mld zł
Kredyty mieszkaniowe: 3,6 mld zł
*kredyty obrotowe
kredyty ogółem = kredyty wykorzystane+gwarancje
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 16
Struktura produktowa kredytów detalicznych wg stanu na
31.12.07
Osoby fizyczne MSP587
410357
5398
434
kredytyogółem
kredytygotówkowe
kredytyhipoteczne
kartykredytowe*
rachunkiosobiste
depozyty
77
2111
5 5
57
kredytyogółem
kredytyobrotowe i
debety
kredytyinwestycyjne
inne kredyty pakietyHarmonium
depozyty
*/ tylko karty aktywne
w tys. w tys.
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 17
6,9 6,9
8,37,4
6,5
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
4kw06 1kw07 2kw07 3kw07 4kw07
Bankowość detaliczna –
produkty inwestycyjne
-4,7%
aktywa BPH TFI
Spadek aktywów BPH TFI o – 0,3 mld zł wobec grudnia 2006 roku (wskutek załamania na światowych rynkach akcji)
Udział w rynku BPH TFI – 4,8%
Pięć emisji depozytów strukturyzowanych w 2007 roku (0,4 mld zł sprzedaży)Lokata Trzy Zyski+ (Lut-Mar‘07), Top Dywidenda (Kwie–Maj ‘07), Top Dywidenda 2 (Lip‘07), Lokata Indeks Plus (Sier.-Wrzes. ‘07), Lokata Stabilne Akcje (Paźdz.-List. ‘07)
w mld zł
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 18
ok. 2,5% udziału w rynku na koniec 2007**
Wzrost liczby rachunków ROR: +16,6 tys. w 2007
53,9% udział tzw. kolorowych pakietów*** (+3,4 pp. r/r)
Kampania marketingowa konta Sezam Max z grudnia 2007
434418
300
350
400
450
500
2006* 2007
+4%
Bankowość detaliczna – ROR(pozyskiwanie nowych Klientów)
Rachunki ROR dla osób fizycznych
*/ za 2006 dane pro forma dla Banku BPH po podziale **/ wg Rzeczpospolitej z 2007.07.23***/ Silver, Gold, Sez@m Max, Private Banking
w tys.
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 19
MSP i OF (w tys.) 2006* 2007 Bankowość internetowa
187 227
Call center 217 277
Bankowość detaliczna – karty kredytowe i alternatywne kanały dystrybucji
Liczba kart kredytowych**
+21%
w tys.
*/ za 2006 dane pro forma dla Banku BPH po podziale **/ karty aktywne
+28%
537
437
050
100150200250300350400450500550600
2006* 2007
Wolumen transakcji dokonywanych kartami kredytowymi
+23%
w mln zł
9888
0
50
100
2006* 2007
11%
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 20
5157
0
10
20
30
40
50
60
2006* 2007
+12%
Bankowość detaliczna – Harmonium i Szybkie kredyty dla firm
Ponad 85% Klientów MSP korzysta z pakietów Harmonium
Poprawa wolumenu depozytów (+21% r/r)
Wzrost kredytów dla MSP: 15% r/r (do 1,76 mld zł) dzięki udanej kampanii marketingowej Szybkich kredytów dla firm
Pakiety Harmoniumw tys.
*/ za 2006 dane pro forma dla Banku BPH po podziale
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 21
3,65
3,3041,1%
24,2%
3
2006* 2007
0%
50%
100%
Bankowość detaliczna – kredyty hipoteczne
Kredyty mieszkaniowe dla OF
Udział w rynku (%):
+10%
udział kredytów złotowych
4,3 3,1
58% wzrost sprzedaży kredytów złotowych w 2007 wobec 2006, ale spadek całkowitej sprzedaży o 38% na skutek zaprzestania udzielania kredytów hipotecznych w walutach obcych
wg stanu na 31.12.2007 ogółem PLN FX
śr. zapadalność** 19,1 lat 16,5 lat 21,1 lat
śr. kwota*** (w tys. zł) 110 109 -
śr. LTV**** 49% 57% 43%
odsetek kredytów nieregularnych
2,2% 2,7% 1,9%
dynamika wzrostu portfela (gru’07/ gru’06)
10% 87% -14%
**zapadalność według umów; ***kredyty udzielone w IV kwartale 2007, Bank BPH praktycznie nie udziela kredytów walutowych; ****LtV po wprowadzeniu aktualizacji wartości zabezpieczeń kredytów hipotecznych
w mld zł
*/ za 2006 dane pro forma dla Banku BPH po podziale
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 22
Odbudowa Pionu Korporacyjnego
29 listopada 2007 r. wszyscy Klienci korporacyjni Banku BPH oraz niemal wszyscy pracownicy tego Pionu zostali przeniesieni do Pekao SA. Bank BPH zachował swój potencjał operacyjny (systemy IT, produkty i procedury, know-how niezbędny dla odbudowy biznesu)
współpraca GE Money/Banku BPH dla odbudowy bankowości korporacyjnej (zgodnie z umową pomiędzy UniCredit i GE Money)
Przygotowywanie spójnej i ambitnej strategii
Plan otwarcia Centrów korporacyjnych w kluczowych lokalizacjach (na koniec 2008 roku będzie działać 10 Centrów)
Odbudowa kapitału i zasobów ludzkich w trakcie
Udoskonalanie produktów i jakości obsługi sprzed podziału Banku (obecnie dostępne niemal wszystkie produkty)
150 nowych Klientów korporacyjnych jest już obsługiwanych przez Pion Bankowości Korporacyjnej Banku BPH
Cel: ponad 1.000 Klientów korporacyjnych na koniec 2008 roku
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 23
Pion Rynków Międzynarodowych
„Najlepszy bank na polskim rynku walutowym” według rankingu magazynu Global Finance
Lider rynku w zakresie organizacji i sprzedaży strukturyzowanych produktów inwestycyjnych
1 miejsce dla Biura Analiz Ekonomicznych Banku BPH w rankingu prognoz ekonomicznych Parkietu za 2007
The best bank on the Polish
foreign exchange market
January 2007
PLN 400mof
Structured Products
Originated
2007
113%100%
4Q'06 4Q'07
Marża ze sprzedaży produktów skarbowych dla segmentu detalicznego*
* Przychody ze sprzedaży transakcji skarbowych i usług powierniczych osiągane w PRM są w całości prezentowane w dochodach segmentu detalicznego
+13%
Udane przeprowadzenie emisji
Strukturyzowanych Produktów Inwestycyjnych dla
Klientów detalicznych o łącznej wartości ponad 400
mln zł w 2007 roku
Wzrost dochodu netto ze sprzedaży produktów
skarbowych przez Pion Rynków Międzynarodowych
(13% r/r)
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 24
Pion Rynków Międzynarodowych – ambicje rozwojowe
Pion Rynków Międzynarodowych Banku BPH będzie rozwijał działalność na
rynku finansowym wykorzystując posiadany kapitał intelektualny, wiedzę w
zakresie inżynierii finansowej, reputację rynkową oraz zintegrowane
rozwiązania IT, z zamiarem:
Uzyskania pozycji wiodącego dostawcy standardowych i szytych na miarę produktów oraz usług finansowych dla Klientów korporacyjnych i biznesowych umożliwiających skuteczne zarządzanie ryzykiem i kapitałem adekwatnie do ich potrzeb
Odbudowania pozycji lidera rynku w zakresie strukturyzowanych produktów inwestycyjnych dla Klientów detalicznych
Rozwoju współpracy z instytucjami finansowymi w zakresie szerokiej gamy produktów i usług bankowych, w tym usług powierniczych
Zapewnienia efektywnego zarządzania aktywami i pasywami Banku, w tym finansowania działalności komercyjnej Banku we współpracy z inwestorem strategicznym
Wyniki finansowe po 4 kwartałach 2007 rokustr. 25
Wyniki finansowe Grupy Banku BPH po 4 kwartałach 2007 roku
Konferencja prasowa27 lutego 2008
DZIĘKUJEMY