Wyniki badania Outsourcing Logistyki 2015

S Z A N O W N I PAŃS T W O ,

C E L E M B A D A N I A O U T S O U R C I N G L O G I S T Y K I B Y ŁO S P R A W D Z E N I E O G Ó L N E G O N A S TA W I E N I A D O I D E I O U T S O U R C I N G U , Z M I E R Z E N I E D Y N A M I K I Z M I A N Y W Y K O R Z Y S TA N I A O U T S O U R C I N G U , Z B A D A N I E M O T Y W A C J I F I R M D E C Y D U JĄC Y C H S IĘ N A W Y D Z I E L E N I E W Y B R A N Y C H O B S Z A R Ó W D Z I A Ł A L N O Ś C I P A R T N E R O M Z E W N Ę T R Z N Y M , A T A K Ż E S P R A W D Z E N I E P E N E T R A C J I O U T S O U R C I N G U W P O S Z C Z E G Ó L N Y C H O B S Z A R A C H L O G I S T Y K I . N A D A L S Z Y C H S T R O N A C H P R E Z E N T U J E M Y W Y N I K I .

Z P O W AŻA N I E M

M I C H A Ł PA J D A K

C E O , A P P G R A T I O N K O O R D Y N A T O R B A D A N I A

F I R M Y Z A A N G AŻO WA N E W B A D A N I A

Appgration to globalny lider w zakresie integracji danych w ramach łańcucha dostaw w

czasie rzeczywistym.

eCommerce Connections to klaster zrzeszający firmy

branży eCommerce. Klaster działa obok lidera rynku VC -

Speed Up

Letson to firma wspierająca komunikację pomiędzy

uczestnikami rynku.

WIĘCEJ W IĘCEJ

W IĘCEJ W IĘCEJ W IĘCEJ

http://www.prenumerata.laj.pl










http://nm.pl

http://nm.pl

http://nm.pl

http://nm.pl

http://nm.pl

http://nm.pl

http://nm.pl

http://nm.pl

http://nm.pl

http://nm.pl

http://www.appgration.com










http://www.ecommerceconnections.pl










http://www.letson.pl










O B A D A N I U

W L I S T O PA D Z I E 2 0 1 5 R O K U P R Z Y W S P Ó ŁU D Z I A L E R E D A K C J I „ L O G I S T Y K I A J A K O ŚĆ ” P R Z E P R O W A D Z O N E Z O S TA ŁO B A D A N I E O U T S O U R C I N G L O G I S T Y K I . W Y N I K I Z O S TA Ł Y Z A P R E Z E N T O W A N E N A V I I O G Ó L N O P O L S K I M K O N G R E S I E M A G A Z Y N O W A N I A I L O G I S T Y K I M O D E R N W A R E H O U S E 2 0 1 5 . B A D A N I E K O O R D Y N O W A N E B Y ŁO P R Z E Z F I R MĘ A P P G R A T I O N , I N T E G R A T O R A D A N Y C H W ŁAŃC U C H U D O S TA W W C Z A S I E R Z E C Z Y W I S T Y M , K L A S T E R E C O M M E R C E C O N N E C T I O N , Z A R ZĄD Z A JĄC Y C E N T R U M L O G I S T Y C Z N Y M D L A S K L E P Ó W I N T E R N E T O W Y C H , A TA KŻE F I R MĘ L E T S O N . W Y N I K I B A D A N I A B A Z U JĄ N A O D P O W I E D Z I A C H P O Z Y S K A N Y C H P R Z Y UŻY C I U K W E S T I O N A R I U S Z A A N K I E T O W E G O R O Z E S ŁA N E G O D R O GĄ I N T E R N E T O WĄ WŚR Ó D M E N E DŻE R Ó W L O G I S T Y K I W P I E R W S Z E J P O ŁO W I E L I S T O PA D A 2 0 1 5 R O K U .

O U T S O U R C O WAĆ C Z Y I N S O U R C O WAĆN A S TA W I E N I E

O U T S O U R C I N G C Z Y I N S O U R C I N GN A S TA W I E N I E

0%

7,5%

15%

22,5%

30%

1 - Wolę insourcować 2 3 4 5 6 - Wolę outsourcować

5%

12%10%

28%

21%24%

R O K D O R O K UD Y N A M I K A 2 0 1 5 / 2 0 1 4

W Z R O S T O U T S O U R C I N G U 2 0 1 5 / 1 4D Y N A M I K A

0%

15%

30%

45%

60%

Mniej outsourcuje Tyle samo Więcej outsourcuje

7,00%

40,00%

53,00%

P O D E J M U JĄC D E C Y Z JĘ O O U T S O U R C I N G U K I E R U JĘ S IĘ

M O T Y W A C J E

K I E R U JĘ S IĘ C E NĄM O T Y W A C J E

0%

15%

30%

45%

60%

Kluczowe znaczenie Ma znaczenie i tak i nie Nie ma znaczenia Nie ma to absolutnie znaczenia

27%

57%

17%

0% 0%

K I E R U JĘ S IĘ R E F E R E N C J A M I D O S TA W C YM O T Y W A C J E

0%

17,5%

35%

52,5%

70%


18%

62%

17%

3% 0%

K I E R U JĘ S IĘ J A K OŚC IĄ O B S ŁU G I M O T Y W A C J E

0%

20%

40%

60%

80%


75%

23%

0% 2% 0%

K I E R U JĘ S IĘ D O B R Y M W R AŻE N I E M P O D C Z A S P R O C E S U S P R Z E D AŻO W E G O

M O T Y W A C J E

0%

12,5%

25%

37,5%

50%


5%

43%

37%

12%

3%

K I E R U JĘ S IĘ L O K A L I Z A C JĄ D O S TA W C YM O T Y W A C J E

0%

10%

20%

30%

40%


20%

37%

25%

15%

3%

K I E R U JĘ S IĘ D OŚW I A D C Z E N I E M G L O B A L N Y M D O S TA W C Y

M O T Y W A C J E

0%

10%

20%

30%

40%


18%

38%

18%22%

3%

K I E R U JĘ S IĘ S Z Y B K OŚC IĄ W D R OŻE N I AM O T Y W A C J E

0%

12,5%

25%

37,5%

50%


28%

50%

18%

3%0%

K I E R U JĘ S IĘ R E P U TA C JĄ F I R M YM O T Y W A C J E

0%

17,5%

35%

52,5%

70%

Kluczowe znaczenie Ma znaczenie i tak i nie Nie ma znaczeniaNie ma to absolutnie znaczenia

25%

62%

13%

0% 0%

Z C Z Y M S IĘ Z G A D Z A M , A Z C Z Y M N I EO P I N I E

P O W O D E M O U T S O U R C I N G U J E S T O G R A N I C Z A N I E K O S Z T Ó W

O P I N I E

0%

17,5%

35%

52,5%

70%

Absolutnie się zgadzam Zgadzam się Ani ani Nie zgadzam się Absolutnie się nie zgadzam

18%

63%

10% 7%2%

N I E C H C E B U D O W AĆ Z A S O B Ó W W E W NĘT R Z N I EO P I N I E

0%

12,5%

25%

37,5%

50%


32%

47%

13%8%

0%

D O S TA W C A U M I E T O R O B IĆ L E P I E J O D M N I EO P I N I E

0%

12,5%

25%

37,5%

50%


25%

48%

23%

3%0%

D O S TA W C A BĘD Z I E W P R O W A D Z A Ł I N N O W A C J E I B U D O W A Ł M O JĄ P R Z E W A GĘ R Y N K O WĄ

O P I N I E

0%

10%

20%

30%

40%


17%

30%33%

15%

5%

O U T S O U R C I N G O G R A N I C Z A R Y Z Y K O P R O W A D Z E N I A B I Z N E S U

O P I N I E

0%

10%

20%

30%

40%


8%

28%25%

35%

3%

O U T S O U R C I N G O G R A N I C Z A M O J E B E Z P I E C Z EŃS T W O

O P I N I E

0%

12,5%

25%

37,5%

50%


3%

15%

28%

43%

10%

O U T S O U R C I N G O B N IŻA J A K OŚĆ M O I C H P R O D U K T Ó W I U S ŁU G

O P I N I E

0%

12,5%

25%

37,5%

50%


2%7%

18%

48%

25%

O U T S O U R C I N G W P ŁY N I E N E G AT Y W N I E N A Z A ŁO GĘO P I N I E

0%

12,5%

25%

37,5%

50%


2%

8%

25%

50%

15%

O U T S O U R C I N G S IĘ N I E O P ŁA C AO P I N I E

0%

12,5%

25%

37,5%

50%


2% 2%

22%

42%

32%

S TA N O U T S O U R C I N G U W M O J E J F I R M I EM O J A F I R M A

T R A N S P O RT K R A J O W YM O J A F I R M A

0

0,2

0,4

0,6

0,8

Insourcing w 2016 Outsourcing w 2016 Do 50% Powyżej 50% Blisko 100%

71%

6%

17%

4%2%

2014 18TH ANNUAL THIRD-PARTY LOGISTICS STUDY 81%

T R A N S P O RT M IĘD Z Y N A R O D O W YM O J A F I R M A

0

0,225

0,45

0,675

0,9


83%

2%4%9%2%


P O W I E R Z C H N I A B I U R O WAM O J A F I R M A

0

0,125

0,25

0,375

0,5


47%

13%

23%

7%10%

M A G A Z Y N O WA N I EM O J A F I R M A


0

0,1

0,2

0,3

0,4


20%

15%

39%

10%

17%

I N T E G R A C J A D A N Y C H ( E D I , A P I )M O J A F I R M A

0

0,08

0,16

0,24

0,32


18%18%

32%

15%18%


Z A S O B Y L U D Z K I EM O J A F I R M A

0

0,15

0,3

0,45

0,6


5%8%

54%

19%14%

S Y S T E M Y I T W M O D E L U S A A SM O J A F I R M A

0

0,125

0,25

0,375

0,5


5%5%

42%

26%

21%

O C H R O N AM O J A F I R M A

0

0,225

0,45

0,675

0,9


87%

7%2%0%4%

S P E D Y C J AM O J A F I R M A

0

0,2

0,4

0,6

0,8


73%

9%9%7%2%


L O G I S T Y K A Z W R O T N AM O J A F I R M A

0

0,15

0,3

0,45

0,6


59%

11%

19%

5%5%


O B S ŁU G A K L I E N TAM O J A F I R M A

0

0,125

0,25

0,375

0,5


6%

12%

18%18%

47%


C R O S S D O C K I N GM O J A F I R M A

0

0,125

0,25

0,375

0,5


43%

14%18%

4%

21%


P L A N O WA N I E I Z A R ZĄD Z A N I E T R A N S P O RT E MM O J A F I R M A

0

0,1

0,2

0,3

0,4


24%

3%

28%

14%

31%


Z A R ZĄD Z A N I E F L O TĄM O J A F I R M A

0

0,125

0,25

0,375

0,5


48%

7%

17%

3%

24%


Z A R ZĄD Z A N I E P R O C E S A M I M A G A Z Y N O W Y M IM O J A F I R M A

0

0,065

0,13

0,195

0,26


25%

18%21%

11%

25%


U S ŁU G I K O N S U LT I N G O W EM O J A F I R M A

0

0,1

0,2

0,3

0,4


31%

11%

36%

14%14%


W P R Z Y PA D K U P Y TAŃ P R O S ZĘ O K O N TA K T:

M I C H A L . PA J D A K @ A P P G R A T I O N . C O M

Wyniki badania Outsourcing Logistyki 2015

Business

Transcript of Wyniki badania Outsourcing Logistyki 2015