Własność przemysłowaWłasność przemysłowaw działalności w działalności instytucji naukowychinstytucji naukowych

Warszawa, 13 stycznia, 2010 r.Warszawa, 13 stycznia, 2010 r.

dr inż. Karol Lityński

22

WynalazekWynalazek(Ustawa z dnia 30 czerwca 2000 r. Prawo własności przemysłowej)(Ustawa z dnia 30 czerwca 2000 r. Prawo własności przemysłowej)

wynalazek (Art. 24)rozwiązanie z dowolnej dziedziny techniki, nowe w skali światowej, posiadające poziom wynalazczy, nadające się do zastosowania przemysłowego

nowość (Art. 25.1) rozwiązanie nie będące częścią ogólnie znanego stanu techniki

poziom wynalazczy (Art. 26) istotne cechy rozwiązania nie wynikające dla znawcy w sposób oczywisty ze znanego stanu techniki

możliwość przemysłowego stosowania ( Art. 27) według wynalazku może być uzyskiwany wytwór lub wykorzystywany sposób, w rozumieniu technicznym, w jakiejkolwiek działalności przemysłowej, nie wykluczając rolnictwa.

33

Wynalazek cd.Wynalazek cd.(Ustawa z dnia 30 czerwca 2000 r. Prawo własności przemysłowej)(Ustawa z dnia 30 czerwca 2000 r. Prawo własności przemysłowej)

Za wynalazki nie możemy uznawać (Art.28)

־ wytworów o charakterze jedynie estetycznym

־ programów do maszyn cyfrowych

־ odkryć, teorii naukowych i metod matematycznych

־ przedstawienia informacji

־ planów zasad i metod dotyczących działalności umysłowej lub gospodarczej

־ gier

־ wytworów, których niemożność wykorzystania może być wykazana powszechnie przyjętymi zasadami nauki

44

Przykład z historii …Przykład z historii …(czy to jest wynalazek?(czy to jest wynalazek?

czy można go opatentować?)czy można go opatentować?)

Problem – identyfikacja przestępców

William J. Herschel, 1858 Hugli, Indie – odciski palców i dłoni świadczeniobiorców

Alphonse Bertillon, 1879 Paryż – pomiary antropometryczne przestępców

Henry Faulds, Tokio – 1880 list w Nature nt. potwierdzania tożsamości za pomocą odcisków palców dłużników i odbiorców dokumentów oraz korespondencji (Chiny i Japonia)

55

InnowacjaInnowacja

Innowacja to wprowadzenie przez przedsiębiorstwo nowego lub znacząco usprawnionego produktu (materialnego lub usługi), procesu, podejścia marketingowego lub schematu organizacyjnego w jego praktyce biznesowej lub relacjach ze światem zewnętrznym.

Oslo ManualOslo Manual:: GUIDELINES FOR COLLECTINGAND INTERPRETING GUIDELINES FOR COLLECTINGAND INTERPRETING INNOVATION DATAINNOVATION DATA, OECD&UE, wydanie 3, 2005, OECD&UE, wydanie 3, 2005

http://epp.eurostat.cec.eu.int/cache/ITY_PUBLIC/OSLO/EN/OSLO-EN.PDFhttp://epp.eurostat.cec.eu.int/cache/ITY_PUBLIC/OSLO/EN/OSLO-EN.PDF

66

Patent w instytucji badawczejPatent w instytucji badawczej

Twórca jest autorem wynalazku

Twórca nie musi być właścicielem wynalazku!

Umowa o pracę reguluje relacje między twórcą i właścicielem wynalazku

Regulamin postępowania z IP (procedury, podział korzyści)

77

Rola patentu w instytucji badawczej cd.Rola patentu w instytucji badawczej cd.

Patent jako zabezpieczenie praw wyłącznych Strategia patentowania Polityka patentowa instytucji Zasady współpracy z twórcą (umowa o pracę,

regulamin)

Wnoszenie patentu do spółki Sprzedaż praw do patentu Sprzedaż licencji Aport, zastaw

88

Badania stosowane

Badania podstawowe

Koniec fazy laboratoryjnej - działający prototyp

Produkcja i sprzedaż na rynku

Opcja transferu technologii lub start-up

Prototyp „technologiczny”

Od badań... Od badań... ... do rynku ... do rynku

Rozwójprojektu

Pozi

om

nakł

adó

w

Inwestycjeprywatne

Budżetyośrodków naukowych

Zasoby finansowe

wynalazców

InstytucjeOtoczenia

Biznesu

1111

Patent jako forma publikacjiPatent jako forma publikacji

OCENA PARAMETRYCZNA JEDNOSTEK NAUKOWYCH (Zespół P-04)

4. Opatentowane wynalazki, prawa ochronne na wzory użytkowe

4.a. Uzyskany patent krajowy lub międzynarodowy,

inny niż w p. 4.b. do 12 pkt.

4.b. Uzyskany patent europejski, albo w co najmniej dwóch krajach Unii Europejskiej, albo w USA, w Japonii lub w Kanadzie do 24 pkt.

4.c. Uzyskane prawo ochronne na wzór użytkowy 2 pkt.

1212

Ograniczenia w publikowaniuOgraniczenia w publikowaniu

Wynalazek

Zgoda na publikację Wskazane działania

Opis wynalazku lub know-how o potencjale komercyjnym XX Przygotowanie wniosku

patentowego

Komercjalizacja wynalazku nie nastąpi w ciągu 2 lat XX

1. Przygotowanie wniosku patentowego

2. Kontynuacja prac badawczo-rozwojowych

1313

Ochrona IP - przypadki

1414

WprowadzenieWprowadzenie

Zgłoszenie patentowe – prawo pierwszeństwa

Patent - prawo wyłączności

Możliwość rozszerzenia ochrony – do 12 miesięcy

Ujawnienie treści zgłoszenia przez UP – po 18 miesięcy

Przyznanie patentu – do kilku lat

1515

Czy zawsze warto patentować?Czy zawsze warto patentować? #1#1

Wynalazek – półprzewodnikowy czujnik podczerwieniWłaściciel patentu – przedsiębiorca - producentZakres ochrony – brak

ProblemZasadność patentowania w sytuacji, gdy wyrób przestaje być produkowany przed przyznaniem patentu

1616

Czy zawsze warto patentować?Czy zawsze warto patentować? #1#1w

ynal

azek

1

zgło

szen

ie

pat

ento

we

prz

yzn

anie

p

aten

tu

[czas]

mo

del

pro

toty

p

seri

a p

rób

na

wyn

alaz

ek 2

bad

ania

zgło

szen

ie

pat

ento

we

?

1717

Rozszerzenie zakresu ochronnegoRozszerzenie zakresu ochronnego #2#2

Wynalazek - nowy układ scalony

Uprawniony z patentu – wyższa uczelnia

Zakres terytorialny – „krajowe” zgłoszenie patentowe

Problem

Brak środków na rozszerzenie ochrony patentowej na inne kraje

1818

Rozszerzenie obszaru ochronnegoRozszerzenie obszaru ochronnego #2#2

Uprawniony z patentu

Biuro Patentowe1 rok

rozszerzenie ochrony?

tak

fin

anso

wan

ie

nie

umowa

koniec

nie

tak

Uprawniony z patentu

KancelariaPatentowa

Kanc.Pat.

T/N sponsor/broker

1919

Rola Instytucji Otoczenia Biznesu w Rola Instytucji Otoczenia Biznesu w uwiarygodnieniu rozwiązaniauwiarygodnieniu rozwiązania #3#3

Tematyka - mikropłatności „mobilne” (płatności za pomocą telefonu komórkowego)

Uprawniony z patentu – indywidualny wynalazca

Zgłoszenie patentowe m.in. w USA - koncepcja płatności mobilnych

Problem

Możliwość technicznej realizacji zastrzeżonej koncepcji

2020

Rola IOB w uwiarygodnieniu rozwiązaniaRola IOB w uwiarygodnieniu rozwiązania #3#3

Uprawniony z patentu

CI FIRE

koniecEkspertyzatechnicznarozwiązania

Inwestor kapitałowy

T/N

Ofertainwestycyjna

akceptacja

odrzucenie

2121

Proces patentowania – timing Proces patentowania – timing #4#4

Tematyka - badania nad nowym lekiem

Uprawniony – instytucja naukowa

Opatentowanie metody otrzymywania substancji leczniczej

Problem

Cel gospodarczy patentowania przez instytucję naukową

2222

Proces patentowania – timingProces patentowania – timing #4#4

do

kum

enta

cja

bad

ań

bad

ania

kl

inic

zne

reje

stra

cja

leku

scre

en

ing b

ad

an

ia

pre

klin

iczn

eKomercjalizac

janakładyryzyko

inwestycji

wyn

alaz

ek

zgło

szen

ie

pat

ento

we

prz

yzn

anie

p

aten

tu[czas]

Ocenaparametryczn

a

2323

Innowacyjne algorytmyInnowacyjne algorytmy #5#5

Tematyka – software wspomagający analizę kształtów

Właściciel – przedsiębiorca/wynalazca

Ochrona patentowa – brak

Problem

Nawiązanie współpracy z firmą z USA

2424

Innowacyjne algorytmyInnowacyjne algorytmy #5#5

Brak możliwości patentowania algorytmów w EuropieWysoki koszt obsługi patentowej w USA bez gwarancji nawiązania współpracy z lokalnym biznesem

Brak patentu : podważa oryginalność rozwiązania nie zapewnia praw wyłącznych

2525

Problemy do rozwiązaniaProblemy do rozwiązania

Procedury komercjalizacji w relacjach instytucja naukowa -pracownik (best practices)

Brak dostosowania do rynku od strony wymogów prawnych

Polityka patentowa instytucji

Motywacja finansowa pracowników odpowiedzialnych za komercjalizację technologii

Włączenie kadry administracyjnej w obsługę projektów badawczych o charakterze aplikacyjnym

Bliska współpraca „Centrum Transferu Technologii” z instytucjami okołobiznesowymi i alumnami

2626

PodsumowaniePodsumowanie

Niezbędne jest prowadzenieaktywnej polityki patentowej

przez instytucję naukową

karol.litynski@innowacje.org.plkarol.litynski@innowacje.org.plul. Glogera 1/27ul. Glogera 1/27

02-051 Warszawa02-051 Warszawatel./faks :+22 658 22 00tel./faks :+22 658 22 00

Dziękuję za uwagę