wg ISO 31000 - ganesa.plganesa.pl/sites/default/files/iso_31000.pdf · wg ISO 31000 2017 . 2 1....

5
Motto: Jeśli robisz coś dobrze, rób to jeszcze lepiej Anita Roddick ZARZĄDZANIE RYZYKIEM wg ISO 31000 2017

Transcript of wg ISO 31000 - ganesa.plganesa.pl/sites/default/files/iso_31000.pdf · wg ISO 31000 2017 . 2 1....

Page 1: wg ISO 31000 - ganesa.plganesa.pl/sites/default/files/iso_31000.pdf · wg ISO 31000 2017 . 2 1. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie

Motto:

Jeśli robisz coś dobrze, rób to jeszcze lepiej

Anita Roddick

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM

wg ISO 31000

2017

Page 2: wg ISO 31000 - ganesa.plganesa.pl/sites/default/files/iso_31000.pdf · wg ISO 31000 2017 . 2 1. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie

2

1. ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie ryzykiem

w organizacji, kierowników i kadry zarządzającej oraz osób zainteresowanych

tematyką szkolenia.

2. PROGRAM SZKOLENIA

1. Zakres normy 2. Terminy i definicje 3. Zasady 4. Struktura ramowa

4.1. Postanowienia ogólne

4.2. Upoważnienie i zaangażowanie

4.3. Projektowanie struktury ramowej zarządzania ryzykiem?

a. Zrozumienie organizacji i jej kontekstu

b. Ustanowienie polityki zarządzania ryzykiem

c. Rozliczalność

d. Integracja z procesami w organizacji

e. Zasoby

f. Ustalenie mechanizmów komunikacji wewnętrznej i raportowania

g. Ustalenie mechanizmów komunikacji zewnętrznej i raportowania

4.4. Wdrażanie zarządzania ryzykiem

a. Wdrażanie struktury ramowej zarządzania ryzykiem

b. Wdrażanie procesu zarządzania ryzykiem

4.5. Monitorowanie i przegląd struktury ramowej

4.6. Ciągłe doskonalenie struktury ramowej

5. Proces

5.1. Postanowienia ogólne

5.2. Komunikacja i konsultacje

5.3. Ustalenie kontekstu

a. Postanowienia ogólne

b. Ustalenie kontekstu zewnętrznego

c. Ustalenie kontekstu wewnętrznego

d. Ustalenie kontekstu procesu zarządzania ryzykiem

e. Definiowanie kryteriów ryzyka

5.4. Ocena ryzyka

a. Postanowienia ogólne

b. Identyfikacja ryzyka

c. Analiza ryzyka

d. Ewakuacja ryzyka

5.5. Postępowanie z ryzykiem

a. Postanowienia ogólne

Page 3: wg ISO 31000 - ganesa.plganesa.pl/sites/default/files/iso_31000.pdf · wg ISO 31000 2017 . 2 1. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie

3

b. Wybór opcji postępowania z ryzykiem

c. Przygotowanie i wdrażanie planów postępowania z ryzykiem

5.6. Monitorowanie i przegląd

5.7. Dokumentowanie procesu zarządzania ryzykiem

Pytania i dyskusja.

3. ORGANIZACJA SZKOLENIA

TERMIN SZKOLENIA: 03 lutego 2017r. 06 marca 2017r.

MIEJSCE SZKOLENIA: POZNAŃ GDAŃSK

LICZBA GODZIN DYDAKTYCZNYCH: 8 GODZIN

SZKOLENIE

cena brutto za osobę

790,00 zł

wykłady + ćwiczenia

materiały dydaktyczne

nocleg

wyżywienie serwis kawowy zaświadczenie

o ukończeniu szkolenia

zgodne ze wzorem MEN

opieka organizatora ubezpieczenie NNW

4. METODY NAUCZANIA

Wykład,

prezentacja multimedialna,

dyskusja,

praca na dokumentach,

ćwiczenia.

Page 4: wg ISO 31000 - ganesa.plganesa.pl/sites/default/files/iso_31000.pdf · wg ISO 31000 2017 . 2 1. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie

4

5. KADRA TRENERSKA

Piotr Welenc

Dyrektor rozwoju rynku GRC Wolters Kluwer Polska. Audytor informatyczny JST, międzynarodowo certyfikowany specjalista w zakresie zarządzania ryzykiem informatycznym. Przez 9 lat był pracownikiem NBP, w tym 7 lat w Departamencie Audytu Wewnętrznego w Zespole Audytu Informatycznego oraz 2 lata w Zespole ds. zarządzania strategicznego. Wykonywał audyty dla MPiPS. Był wykładowcą instytucji zabezpieczenia społecznego i kierowników urzędów pracy. Projektował systemy kontroli zarządczej dla Ośrodków Pomocy Społecznej oraz Urzędów Pracy. Był Wicedyrektorem ds. Planowania i Zarządzania Ryzykiem w Departamencie Audytu Wewnętrznego Zakładu Ubezpieczeń Społecznych (ZUS). Przygotował koncepcję systemu zarządzania ryzykiem jako pracę konkursową na międzynarodowy konkurs

ISSA. Zakład Ubezpieczeń Społecznych, w marcu 2010 r. został wyróżniony certyfikatem umiejętności przyznanym przez Międzynarodowe Stowarzyszenie Zabezpieczenia Społecznego (ISSA). Certyfikat został przyznany za przygotowanie i wdrożenie w Zakładzie kompleksowego systemu zarządzania ryzykiem. Posiada doświadczenie w zakresie zarządzania strategicznego, controllingu oraz zarządzania ryzykiem operacyjnym, audytu wewnętrznego, audytu informatycznego. Autor ponad 20 publikacji naukowych i prasowych dot. zagadnień audytu, ryzyka, governance.

6. PLAN SZKOLENIA

HARMONOGRAM 10:00 – 11:30 rozpoczęcie szkolenia/zajęcia

11:30 – 11:45 przerwa kawowa

11:45 – 13:15 zajęcia

13:15 – 14:00 przerwa obiadowa

14:00 – 17:00 zajęcia / zakończenie szkolenia

Istnieje możliwość konsultacji indywidualnych i rozmów z uczestnikami

w formie luźnych dyskusji po zajęciach.

Trener jest cały czas do dyspozycji grupy

Page 5: wg ISO 31000 - ganesa.plganesa.pl/sites/default/files/iso_31000.pdf · wg ISO 31000 2017 . 2 1. ADRESACI SZKOLENIA Szkolenie skierowane jest do osób odpowiedzialnych za zarządzanie

5

7. INFORMACJE DODATKOWE O SZKOLENIU

1. Każdy z uczestników po zakończeniu szkolenia otrzyma zaświadczenie zgodne

z rozporządzeniem Ministra Edukacji i Nauki z dnia 11 stycznia 2012 r. w sprawie kształcenia

ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. z 2014 r. poz. 622).

2. W dbałości o jak najwyższą jakość świadczonych przez Instytut Rozwoju Personalnego

GANESA usług każdy z uczestników po zakończeniu szkolenia otrzyma do wypełnienia

ankietę ewaluacyjną wszechstronnie badającą poziom zadowolenia z uczestnictwa

w zajęciach.

W przypadku jakichkolwiek pytań pozostaje do Państwa dyspozycji zespół

Instytutu:

Agnieszka Wasilczyk

Tel. 58 768 58 26

Kom. 660 668 884,

[email protected]