wewnętrzny magazyn CONNECT › upload › connect › 2011-4.pdf · WTP 3D (17-21.10.2011)...

CONNECTw sieci ekspertów

Skuteczne zarządzanie

własną karierą

Nasi specjaliści w

SYLWETKI

CITI

nr 4 I 2011

Tajlandia Malezja KambodżaPODSUMOWANIA,PLANY I NIE TYLKOLESZEK KOWALCZYKIEWICZ, DYREKTOR HANDLOWY

wewnętrzny magazyn

oprowadzają:Anna i Grzegorz Nowakowscy

3connect 4/2011connect 4/2011

słowo OD REDAKCJI

S zanowne Koleżanki i Szanowni Koledzy!

Oddajemy w Wasze ręce, ostatnie w tym roku wydanie biuletynu firmowego.

W najnowszym Connect przeczytacie sporo o zmianach i najważniejszych wydarzeniach z życia ITK. Zadamy trudne pytania, udzielimy odpowiedzi na granicy, ujawnimy ciekawe fakty z życia pewnych osób. Jak zwykle nie zabraknie ciekawostek dotyczących rozwoju kariery, pięknych zdjęć i opisów urokliwych zakątków świata, a także zapowiedzi, tym razem spotkań karnawałowych, które już wkrótce.

To i wiele innych ciekawych tematów znajdziecie w najnowszym Connect.

Jak zwykle czekamy na wszelkie informacje oraz propozycje, jakie nasuną się Wam po przeczytaniu tego wydania: [email protected]

Zapraszamy do lektury!

Magda Ojrzyńska

SŁOWO OD REDAKCJI 3

TEMAT NUMERU 4Podsumowania, plany i nie tylko - Leszek Kowalczykiewicz, Dyrektor Handlowy

WYDARZENIA 7▪ Zmiana na stanowisku Prezesa▪ Efektywność na Najwyższym poziomie!▪ WTP 3D (17-21.10.2011)▪ Dołącz do nas na FB!

ZBLIŻENIA 10Zespół rekrutacyjny Marty cz. 1

SYLWETKI 12Nasi specjaliści w CITI cz. 1

CIEKAWE MIEJSCA Tajlandia, Malezja i Kambodża 14- oprowadzają Anna i Grzegorz Nowakowscy

KARIERA IT 18 Skuteczne zarządzanie własną karierą

CONCIERGE 24 Alchemia ADVENTURE

Z ŻYCIA FIRMY 25 ▪ Karnawał rodem z Rio de Janeiro już wkrótce▪ Życzenia świąteczne od Zarządu

v SPIS TREŚCI v EDYTORIAL

SPIS

TR

EŚC

I

4 wewnętrzny magazyn IT Kontrakt 5connect 4/2011 5

v TEMAT NUMERU v TEMAT NUMERU

Podsumowania, plany i nie tylkoLeszek Kowalczykiewicz dyrektor handlowy IT Kontrakt

Wprawdzie rok 2011 jesz-cze się nie zakończył, ale już teraz można

z pewnością powiedzieć, że dla naszej firmy był to rok udany. Pozyskaliśmy kilkunastu nowych klientów, głównie z branży finan-sowej, oraz nawiązaliśmy współ-pracę z kilkoma międzynarodo-wymi koncernami, które swoje centra R&D mają zlokalizowane w Polsce. W efekcie skala biznesu mierzona wartością przychodów wzrosła nam o około 45%. Nasze działania na rynku zostały dostrzeżone przez kapitułę eksper-tów współpracujących z miesięcz-nikiem finansowym „Bank”, dzięki czemu zajęliśmy bardzo wysokie miejsca w prestiżowym rankingu firm świadczących usługi IT dla sek-tora finansowego – IT@BANK 2011 – w którym pod uwagę brane są dane z 2010 roku oraz I półrocze 2011. Ostatecznie – co bardzo cieszy - wśród wszyst-kich firm informatycznych zajęli-śmy 5 miejsce (za takimi dużymi graczami jak Asseco, Comarch), a w podrankingu efektywności miejsce PIERWSZE. Eksperci oce-niali również potencjał rozwojowy firmy i tu także zajęliśmy bardzo wysokie czwarte miejsce. Ale może wystarczy tego chwalenia się –

chociaż to całkiem przyjemne, jak wcześniej pochwalili nas inni. W podsumowaniu roku 2011 nie może zabraknąć informacji o spół-ce IT Kontrakt GmbH. Spółka rozpoczęła swoją działalność pod koniec 2010 r. W roku bieżącym pozyskaliśmy pierwsze kontrakty w Niemczech i Szwajcarii. W spół-ce nastąpiła zmiana Prezesa Za-rządu, funkcję tę od września pełni Joanna Cieślik-Smela. Osobą odpowiedzialną za rozwój IT Kon-trakt GmbH jest od października David Gaszyna – Business Unit Manager. Obecnie spółka jest już rentowana i prognozujemy, że będzie się intensywnie rozwijała w 2012 roku. Mamy bardzo dużo zapotrzebowań, które dokładnie weryfikujemy, żeby proponować specjalistom dobrze wyselek-cjonowane, ciekawe projekty. Duże znaczenie przy kontraktach realizowanych dla klientów z Nie-miec, Austrii czy Szwajcarii ma znajomość języka niemieckiego, z którą niestety bywa różnie u pol-skich specjalistów. Dlatego apel do specjalistów, którzy rozważają udział w projektach zagranicznych: „Uczcie się języka niemieckiego! Wtedy łatwiej o ciekawy kontrakt za granicą za bardzo atrakcyjną stawkę”.

Nasze działania na rynku zostały dostrzeżone przez kapitułę ekspertów współpracujących z miesięcznikiem finansowym „Bank”, dzięki czemu zajęliśmy bardzo wysokie miejsca w prestiżowym rankingu firm świadczących usługi IT dla sektora finansowego

7connect 4/2011

v WYDARZENIA

wewnętrzny magazyn IT Kontrakt connect 4/2011 76

Plany na rok 2012 mamy – jak zwy-kle – ambitne, ale i realne. Zamie-rzam powiększyć skład osobowy działu handlowego dwukrotnie, w konsekwencji podpisać 30 nowych umów, w ramach których będzie-my mogli zaproponować naszym pracownikom szerszy wachlarz projektów. Bardziej chcemy posta-wić na rozwój regionalny i otworzyć biura w: Gdańsku, Krakowie, Poznaniu i Łodzi – tym samym być bliżej klientów i specja-listów, którzy mają projekty w tych lokalizacjach. W związku z tym w strukturze działu handlowego od stycznia 2012 zostaną wyodrębnio-ne stanowiska Regionalnych Kie-rowników Sprzedaży odpowiedzial-nych za rozwój biznesu IT Kontrakt w poszczególnych regionach Polski. Jak przyszły rok widzę w liczbach? Będę bardzo zadowolony, jeżeli utrzymamy dynamikę rozwoju na takim samym poziomie jak obecnie (45%), chociaż zdaję sobie sprawę, że będzie to bardzo trudne zada-nie. Mamy jednak kilka scenariuszy jak to zrobić m.in. rozważamy za-

kup spółek z branży IT i to nie tylko w Polsce. Na ile nasze plany okażą się trafne, zobaczymy po pierw-szych dwóch kwartałach 2012. Wtedy będzie można dokonać weryfikacji założeń do planu. Zawi-rowania na rynkach finansowych, problem zadłużenia krajów ze strefy euro mają z pewnością prze-łożenie na skłonność naszych klien-tów do inwestycji w rozwiązania IT i tym samym rozszerzania współ-pracy z nami. Doświadczenie poka-zuje jednak, że w czasach kryzysu, potrafimy sobie bardzo dobrze radzić. Od początku powstania fir-my, co roku odnotowujemy wzrost przychodów, a w tym czasie kry-zysów nie brakowało – w tym ten najbardziej dotkliwy 2008/2009 związany z bankructwami banków. Reasumując, optymistycznie widzę przyszłość IT Kontrakt w 2012 roku – mamy świetny zespół handlowo-rekrutacyjny, bardzo dobrych specjalistów o wysokich kompetencjach, do-cenianych również w projektach realizowanych zagranicą, współ-pracujemy z największymi gra-czami sektora finansów, telco i IT w Polsce. Przyszłość naszej firmy widzę zatem w jasnych barwach. Oczywiście pewnie wiele jest ta-kich elementów funkcjonowania firmy, które można poprawić i tu jestem otwarty na Wasze pomysły czy propozycje zmian. Osoby, które blisko ze mną współpracują wie-dzą, że cenię sobie pracę grupową i daję „zielone światło” pomysłom, które usprawniają naszą pracę.

Korzystając z okazji, że artykuł ten trafi do wszystkich pracow-ników IT Kontrakt, mam prośbę - głównie do specjalistów IT, któ-rzy realizują kontrakty u klientów. Z racji Waszej obecności i realizacji prac bezpośrednio u klientów,

macie bardzo dużą wiedzę o sta-tusach poszczególnych projektów i potencjalnych zapotrzebowaniach na określone kompetencje, jakie mogą się pojawić. Każdy z Was ma w ITK tzw. Opiekuna (są to głównie Opiekunki, z dwoma wyjątkami) i każdy klient ma również handlow-ca dedykowanego do jego obsługi. Chciałbym, aby takie – jakże cenne z handlowego punktu widzenia - in-formacje o potencjalnym zapotrze-bowaniu, trafiały do działu han-dlowego, czy to za pośrednictwem Opiekuna(ki) z działu rekrutacji czy też bezpośrednio do Opiekuna klienta. Mam poczucie, że jest to wiedza, z racji bieżących zadań pro-jektowych, w bardzo małym stop-niu wykorzystywana. Jest to poten-cjał drzemiący w naszej organizacji (na chwilę obecną w głowach ponad 300 specjalistów), który wyzwolony mógłby przełożyć się na konkretny wzrost. Dlatego też, chciałbym Was zmotywować do kontaktów w tym zakresie, do-ceniając jednocześnie te Wasze wysiłki, które zaowocują nowymi kontraktami.

v TEMAT NUMERU

Mamy bardzo dużo zapotrze-bowań, które dokładnie weryfi-kujemy, żeby pro-ponować specjali-stom dobrze wy-selekcjonowane, ciekawe projekty

Od początku powstania firmy, co roku odnotowujemy wzrost przychodów, a w tym czasie kryzysów nie brakowało

30 listopada br. nastąpiła zmiana na stanowisku Prezesa Zarządu IT Kontrakt Sp. z o.o. Nowym Prezesem spółki został dotychczasowy Dyrektor Generalny – Marceli Smela. Joanna Cieślik-Smela, która Prezesem była przez ostatnie siedem lat, objęła stanowisko Dyrektora Zarządzającego.

Od czasu naszego ostatniego spotkania na łamach biuletynu firmowego Connect minęły trzy miesiące. Poniżej przedstawiamy kilka ciekawych wydarzeń, których uczestni-kiem w tym czasie, była firma IT Kontrakt.

WYDARZENIA

ZARZĄDPrezes Zarządu

Dyrektor Zarządzający

Dyrektor Rekrutacji

Dyrektor Handlowy

HANDEL

Wrocław Warszawa

REKRUTACJA

Wrocław Warszawa

RESEARCHING

MARKETING

ADMINISTRACJABIUROWA

ADMINISTRACJASYSTEMÓW

INFORMATYCZNYCH

KSIĘGOWOSĆ

ROZLICZENIAFINANSOWE

sp. z o.o.

8 wewnętrzny magazyn IT Kontrakt 9connect 4/2011

v WYDARZENIA

connect 4/2011 9wewnętrzny magazyn IT Kontrakt8

v WYDARZENIA

16 listopada br., odbyła się w Warszawie III edycja konferencji IT@Bank, dorocznej inicjatywy adresowa-nej do osób zarządzających obszarami IT oraz nowych technologii, podczas której redakcja „Miesięcznika Bank” nagrodziła firmy informatyczne pracujące na potrzeby sektora finansowego i instytucji publicz-nych. Jest nam niezmiernie miło poinformować,

że według ogłoszonego rankingu głównego, firma IT Kontrakt Sp. z o.o. znalazła się w zaszczytnym gro-nie pięciu pierwszych dostawców, spośród trzydzie-stu dziewięciu zgłoszonych kandydatur. W podrankin-gu „efektywność” oceniającym m.in. zysk, przychody oraz rentowność firm, otrzymaliśmy najwyższą liczbę punktów i zostaliśmy sklasyfikowani na I miejscu!

Miło nam poinformować, że IT Kontrakt ponownie miało okazję spotkać się ze wszystkimi zainteresowa-nymi branżą IT podczas jesiennej edycji Wirtualnych Targów Pracy organizowanych przez portal Pracuj.pl. Podczas tej interaktywnej inicjatywy mieliśmy okazję zaprezentować nasze stoisko w dziale branżowym IT i Nowe Technologie. Od 17 do 21 listopada każdy Internauta mógł odwiedzić nasz pokój online, gdzie miał możliwość zaznajomienia się z informacjami o firmie, aktualnymi ofertami pracy, mógł zadać pytanie bezpośrednio do pracodawcy, jak również spotkać się z nami na czacie. Ta ostatnia forma inte-raktywnej komunikacji z naszym specjalistą spotkała

się z dużym zainteresowaniem. Ponad 100 osób wzięło udział w rozmowie z Zastępcą Dyrektora Re-krutacji - Martą Ciepłą. Reasumując obecność IT Kontrakt na targach spotka-ła się z silną aktywnością odbiorców, co potwierdzają statystyki. Nasz pokój branżowy odwiedziło ponad 4 283 użytkowników, zatem prawie o dwa razy więcej niż podczas wiosennej edycji a ilość odsłon wyniosła 23 166 (dla porównania – 11 817 podczas wiosennej edycji). Jeśli jesteście ciekawi, jak wyglądał przebieg czatu zapraszamy do relacji na http://www.targi.pracuj.pl/stoisko/it-i-nowe-technologie/IT-KON-TRAKT_250/archiwum-czatow

Do serwisu społecznościowego Facebook.com zawitaliśmy w marcu, ale teraz naszego FanPage’a poddaliśmy całkowitej „metamorfozie”!Odświeżony layout i dodatki graficzne to tylko cześć nowości. Na naszym profilu udostępniliśmy szereg funkcjonalności m.in. wyszukiwarkę ofert pracy oraz bloga. W zakładce - wyszukiwarka, każdy zainteresowany z poziomu serwisu może na bieżąco sprawdzać aktu-alizacje związane z poszczególnymi ofertami pracy,

jak i przesyłać je znajomym ze środowiska branżo-wego. Na profilowym blogu będziemy udostępniać tematyczne artykuły, newsy branżowe, aktualności związane z działalnością firmy. Jesteśmy otwarci na wszelkie propozycje, dlatego jeśli lubisz pisać i dzielić się z innymi swoją wiedzą i doświadczeniem, zapraszamy do współpracy i współtworzenia naszego bloga!Zatem dołącz do nas i bądź w sieci ekspertów > http://www.facebook.com/itkontrakt

Nagrody IT@Bank - Efektywność na najwyższym poziomie!

IT Kontrakt na Targach Pracy 3D

Dołącz do nas na FB!


PÓŁ ŻARTEMPÓŁ SERIO

v ZBLIŻENIA

Joanna ModlNazwa stanowiska: Młodszy Specjalista ds. RekrutacjiW IT Kontrakt zajmuję się: tym, co kobiety lubią najbardziej, czyli poszukiwaniem diamentów (specjalistów) i znajdowaniem dla nich odpowiedniej oprawy (ciekawego projektu); pracuję z pasją i dla przyjemności.W moim życiu chciałabym: być zdrowa i szczęśliwa… i jak na razie w tym zakresie niczego mi nie brakujeNigdy więcej: nie wezmę na żagle telefonu komórkowego bez odpowiedniego opakowaniaNa pulpicie komputera mam: hmm...to zależy, którego komputera i w jakim czasie. Kobieta zmienną jest, więc pulpit też się zmienia, ale najczęściej są to zdjęcia flory i piękne widoki także własnego autorstwa. Niestety w służbowym komputerze przysypane mnóstwem ikonek plików i folderówLubię ludzi którzy: są szczerzy i odwzajemniają mój szacunek do nich, mają olbrzymie poczucie humoru i lubią spędzać aktywnie swój czasGdybym mogła być znaną osobą, to chciałabym: nią nie być, cenię sobie prywatnośćZ dzieciństwa na zawsze zapamiętam: smak babcinych pierogów z jagodamiMoje ostatnie zdanie brzmi: nie powiedziałam jeszcze ostatniego zdania

Agnieszka KsiążczykNazwa stanowiska: Starszy Specjalista ds. RekrutacjiW IT Kontrakt zajmuję się: perły sobie poławiamW moim życiu chciałabym: ech… czego to ja bym nie chciała…Nigdy więcej: to głupia zasada!Na pulpicie komputera mam: obrazek Charliego Browna z Fistaszków mówiącego: „Awkward is my speciality”Lubię ludzi którzy: nie znam - nie lubię ;)Gdybym mogła być znaną osobą, to chciałabym: wystąpić w komiksie FistaszkówZ dzieciństwa na zawsze zapamiętam: gumę Turbo, wafelek Kukuruku, Gargamela, czarną Wołgę, grę w kapsle na podwórku, Commodore 64Moje ostatnie zdanie brzmi: „lubię placki!”

Joanna SobieskaNazwa stanowiska: Specjalista ds. RekrutacjiW IT Kontrakt zajmuję się: rekrutacjąW moim życiu chciałabym: mieć więcej czasu dla rodzinyNigdy więcej: nie zrobię listy z noworocznymi postanowieniami, bo niestety zawsze ją gdzieś zagubięNa pulpicie komputera mam: zdjęcie z wyprawy na Krym oraz sporo potrzebnych plikówLubię ludzi którzy: mają poczucie humoru i potrafią śmiać się z samych siebieGdybym mogła być znaną osobą, to chciałabym: pozostać sobąZ dzieciństwa na zawsze zapamiętam: rodzinne wyjazdy na wieśMoje ostatnie zdanie brzmi: przez życie idź z uśmiechem na twarzy

PÓŁ ŻARTEM PÓŁ SERIO

Daniel MbiseNazwa stanowiska: Młodszy Specjalista ds. RekrutacjiW IT Kontrakt zajmuję się: pozyskiwaniem Specjalistów z branży ITW moim życiu chciałbym: spełniać się na gruncie rodzinnym i zawodowymNigdy więcej: nie kupię używanego fordaNa pulpicie komputera mam: ikonę MicrosoftuLubię ludzi którzy: są przyjaźniGdybym mógł być znaną osobą, to chciałbym być: jak Erich FrommZ dzieciństwa na zawsze zapamiętam: wakacje spędzane na wsiMoje ostatnie zdanie brzmi: jeszcze powrócimy do tematu

Marta CiepłaNazwa stanowiska: Z-ca Dyrektora RekrutacjiW IT Kontrakt zajmuję się: rekrutacjąW moim życiu chciałabym: przebiec maratonNigdy więcej: nie chciałabym przeżyć klasówki z niemieckiegoNa pulpicie komputera mam: zdjęcie z wakacjiLubię ludzi którzy: mają poczucie humoruGdybym mogła być znaną osobą, to chciałabym: ładnie śpiewaćZ dzieciństwa na zawsze zapamiętam: uczucie jakie towarzyszyło pierwszemu dniu wakacji i ostatniemuMoje ostatnie zdanie brzmi: no comment

Jeszcze powrócimy do tematu

Nigdy wiecej

- to głupia

zasada!

Przez życie idź z uśmiechem na twarzy

Nie

powiedziałam

jeszcze ostatniego

zdania

Chciałabym

przebiec

maraton


Mv imię, stanowisko: Marcin, konsultant Business Intelligence

v w IT Kontrakt zajmuję się:utrzymaniem i rozwojem systemów Business Intelligence w Citigroup dla regionu EMEA

v z firmą związany jestem od: prawie 3 lat

v w pracy najbardziej satysfakcjonuje mnie: współpraca z życzliwymi i kompetentnymi ludźmi, realizacja ciekawych i wymagających zadań

v w wolnym czasie najchętniej:coś naprawiam, czytam, chodzę po górach, żegluję, jeżdżę na nartach, a ostatnio na rolkach

v SYLWETKI IT KONTRAKT

v imię, stanowisko: Bartosz, administrator

v w IT Kontrakt zajmuję się: administracją komponentami middleware w Citi

v z firmą związany jestem od: od roku

v w pracy najbardziej satysfakcjonuje mnie: zdobywanie nowych doświadczeń i wykonywanie dobrze swojej pracy

v w wolnym czasie najchętniej: biegam, pływam, jeżdżę na nartach i spotykam się ze znajomymiB K

v imię, stanowisko: Krzysztof, IBM Data Stage Administrator

v w IT Kontrakt zajmuję się: administracją systemem ETL o nazwie IBM InfoSphere DataStage

v z firmą związany jestem od: 2009 roku

v w pracy najbardziej satysfakcjonuje mnie: realizacja postawionych celów…

v w wolnym czasie najchętniej: jeżdżę na rowerze, czytam książki, łowię ryby

v SYLWETKI IT KONTRAKT

14 wewnętrzny magazyn IT Kontrakt connect 4/2011 15

v CIEKAWE MIEJSCA

Najgorsza od 50 lat po-wódź w połowie lipca nawiedziła Tajlandię

i nadal sieje spustoszenie w tym przepięknym kraju. I pomyśleć, że zaledwie kilka tygodni wcze-śniej spędziliśmy tam wspaniałe wakacje trwające aż 2 miesiące...

Rodzina pukała się w głowę: "Z małym dzieckiem na tak długo. Jak Wy sobie poradzicie? Nie boicie się? Jak się spakujecie? Gdzie będziecie spać?”. Za sobą mamy już podróż po Ameryce Południowej oraz Indiach, ale tym razem na wyprawę wybie-raliśmy się z półtorarocznym synkiem. Mąż, który jest project managerem, akurat miał przerwę pomiędzy kontraktami, ja zajmu-ję się marketingiem sieciowym i dłuższy wyjazd to nie problem. Idealny moment.

Dość długo zastanawialiśmy się, jaki cel podróży obrać, tak aby było zarazem ciekawie, niedrogo i bezpiecznie. Wszystko przema-

wiało za Tajlandią, a opinie od-szukane w Internecie tylko to po-twierdzały.

Bangkok

Stolica przywitała nas kiepską jak na to miejsce pogodą. W najgorętszym mieście świata był akurat najchłodniejszy dzień od lat, a zatem mogliśmy się za-aklimatyzować spokojnie. Dopiero na miejscu obmyślaliśmy plan podróży. Postanowiliśmy kilka dni spędzić w stolicy, pozwiedzać i przede wszystkim posmako-wać tajskiej kuchni. Wspaniałe zapachy rozchodziły się z każ-dej strony. Gdzie nie spojrzeć, wszędzie ktoś coś gotował czy smażył. Wielkie wrażenie zrobili na nas przemili i uśmiechnięci ludzie, bardzo pomocni i życzliwi. Kraj z miejsca wydał się bardzo bezpieczny i przyjazny. Przybysze z zagranicy mogą liczyć na bardzo rozbudowaną bazę noclegową i wszelakie usługi turystyczne.

Turysta może ze spokojem robić zakupy, nie obawiając się nacią-gania czy oszustw.

Tajowie uwielbiają małe dzieci, szczególnie te z blond włosa-mi i niebieskimi oczami. Nie mogą się oprzeć, aby wziąć je na ręce i trochę się pobawić. Jaś wzbudzał więc powszech-ne zainteresowanie, często dostawał jakiś drobiazg czy banana. Na początku trochę nas to drażniło, że nagle bez pytania ktoś bierze go na ręce, ale po kilku dniach zaczęliśmy się przyzwyczajać. Jasiowi podobało się bardzo. Nie chciał siedzieć w wózku tylko biegać i dotykać wszystko, a najbardziej podobały mu się motory i skutery, których jest tam całe mnóstwo.

W Bangkoku warto wybrać się na jeden z ogromnych bazarów, na których można kupić dosłow-nie wszystko. Na jednym z nich złapała nas wielka ulewa. Jasiek tak oszalał, że przez godzinę

TRASA:

TAJLANDIA MALEZJA KAMBODŻA

TERMIN: marzec-maj 2011 UCZESTNICY: Ania (31 l.), Grzegorz (31 l.), Jaś (1,5 roku)

TAJLANDIA, MALEZJA, KAMBODŻA

Mai, zaledwie ok. 200 km od nas, w Birmie, było trzęsienie ziemi, my jednak nic nie poczuliśmy.

Pattaya

Większość turystów w Pattai stanowią podstarzali panowie z Zachodu, którzy przyjeżdżają zabawić się z tajskimi dziewczy-nami. Liczba kobiet gotowych na nawiązanie znajomości przy-prawia o zawrót głowy. Bary, nocne kluby, transwestyci, głośna muzyka i dziewczyny w krótkich spódniczkach co kilka metrów – to wszystko sprawia, że nie jest to najlepsze miejsce na wypo-czynek z dziećmi. Po kilku dniach spędzonych w głośnej Pattai przenieśliśmy się do miasteczka Jomtien, gdzie dużo czasu spę-dzaliśmy na plaży, zwiedzaliśmy skuterem atrakcje położone nieco dalej – Floating Market oraz Nong Nooch Tropical Garden – ogromny ogród botaniczny i mini zoo.

Ko Tao

Na wyspę Ko Tao dotarliśmy katamaranem odpływającym z miejscowości Chumphon. Ta malutka i dość górzysta wysepka jest rajem dla płetwo-nurków. Jest to miejsce gdzie można zrobić kurs nurkowania wraz z certyfikatem najtaniej na świecie. Grzesiek oczywiście nie przepuścił takiej okazji. Trzydnio-wy kurs wraz z zakwaterowaniem kosztował ok. 1000 zł. Podczas pobytu na Ko Tao świętowaliśmy Songkran, czyli tajski Nowy Rok. Woda leje się wtedy hektolitrami. Nikomu nie uchodzi na sucho, nawet małym dzieciom.

chlapał się w wodzie skapującej do metalowego wiadra wywołu-jąc powszechne zainteresowanie. Innego dnia zupełnym przypad-kiem trafiliśmy na ceremonię zaprzysiężenia buddyjskich mnichów, gdzie zostaliśmy zapro-szeni na poczęstunek. Mogliśmy spróbować wielu typowo tajskich potraw. Wieczory spędzaliśmy na Kao San, jednej z najbardziej turystycznych i najgłośniejszych ulic Bangoku.

Ayutthaya

Dawna stolica Syjamu, w której mnóstwo jest starych świątyń buddyjskich i ruin pałaców. Więk-szą część tego niewielkiego mia-sta zwiedziliśmy na rowerach ku ogromnej uciesze naszego synka.

Chiang Mai

Na północ kraju do miasta Chiang Mai dotarliśmy nocnym pocią-giem. Miasto bardzo nam przypa-dło do gustu. Jest czyste i za-dbane bardziej niż miejsca, które widzieliśmy wcześniej. To dosko-nała baza wypadowa w góry. Ze względu na dziecko musieliśmy się zadowolić atrakcjami ofero-wanymi w mieście, ale i tych nie brakuje. Wybrałam się na jedno-dniowy kurs gotowania tajskich potraw – świetny i nietypowy sposób na spędzenie czasu. Zwiedziliśmy też wspaniałe zoo. Po mieście przemieszczaliśmy się skuterem, którego wypożycze-nie w Tajlandii kosztuje bardzo niewiele. Warto wybrać się na ogromny niedzielny targ, na któ-rym można też dobrze zjeść. Pod-czas naszego pobytu w Chiang

Ko Phi Phi

Ko Tao

Bangkok

Chiang Mai


Phuket

Na wyspie Phuket zdecydowali-śmy się na noclegi w Phuket Town i głównie zwiedzaliśmy miasto. Polecamy park Muddy Beach oraz Butterfly Garden, gdzie można obserwować tysiące kolorowych motyli, które jedzą z ręki!

Ko Phi Phi

Cudowne miejsce na Ziemi. Niewielka wysepka, po której nie jeżdżą samochody ani motocykle, otoczona błękitno-zieloną, przej-rzystą i bardzo ciepłą wodą. Warto wybrać się na wycieczkę łodzią na snorkeling. Łódź dopływa m.in. do słynnej plaży Maya Bay, na której kręcono film “The Beach”. Na Phi Phi jest punkt widokowy, z którego widać całą wyspę. Wieczorami na plażach liczni turyści bawią się, tańczą i popijają drinki z kubełków. Jedyna wada wyspy to wysokie ceny w porów-naniu z resztą kraju.

Ko Lanta

Duża wyspa, którą najlepiej zwie-dza się skuterem, bo wszędzie jest daleko. Plaże na Lancie nie powalają urokiem, za to jest bardzo bujna roślinność. Turystów niewie-lu. W drodze do parku narodowego znajdującego się na południowym krańcu wyspy napotkaliśmy stado małp. Jedna z nich nawarczała na nas, więc czym prędzej odjecha-liśmy skuterem. Byliśmy też m.in. w wiosce rybackiej. I oczywiście to co zawsze bardzo nas intereso-wało – targowiska i stragany z pysznym jedzeniem.

Malezja – Kuala Lumpur

Do Kuala Lumpur zawitaliśmy głównie po to, aby zobaczyć jeden z najwyższych budynków świata Petronas Twin Towers. Są dwu-krotnie wyższe od Pałacu Kultury i Nauki w Warszawie. Stojąc tuż pod nimi ma się wrażenie, że one w ogóle się nie kończą. Miasto jest bardzo duże, łączy w sobie wiele kultur. Dość ciężko je zwie-

dzać z dzieckiem w wózku.Ze stolicy Malezji samolotem przemieściliśmy się do Siem Raep Kambodży.

Kambodża – Angkor

Kambodża zaskoczyła nas bardzo pozytywnie. Przemili i usłużni ludzie, całkiem porządne hotele i bardzo niskie ceny, zwłaszcza wszelkich usług. Cały pobyt, nie-stety tylko 3 dni, przeznaczyliśmy na zwiedzanie kompleksu świątyń Angkor. Gdybyśmy mogli zapla-nować naszą podróż po raz drugi, na pewno spędzilibyśmy w tym biednym, ale pięknym kraju dużo więcej czasu.

Wspaniałe chwile, które spędzili-śmy w Tajlandii, Malezji i Kambodży zostaną z nami do końca życia w postaci wspomnień i zdjęć. Synek, choć pewnie nic nie zapamiętał, to rozwinął się bardzo w tym czasie . Nie należy się bać podróżowania z dzieckiem, nawet do tak odle-głych i egzotycznych miejsc!

v CIEKAWE MIEJSCA

Bangkok Kambodża

Blog z wyprawy: http://podroze-zajaca.blogspot.com

Bangkok

TAJLANDIA, MALEZJA, KAMBODŻA

Kuala Lumpur


v KARIERA IT

W ostatnim artykule: „Pracować żeby żyć, żyć żeby pracować” poruszyłam temat wartości i ich wpływu na wybór ścieżki

kariery. Dzisiaj chciałabym abyśmy przyjrzeli się, w jaki sposób osobiste wartości, świadomie bądź nie, są driverem naszych podstawowych decyzji związanych z tworzeniem ścieżek zawodowych.

Chciałabym w tym wydaniu Connect, zastanowić się jak świadomie kształtować drogę własnej kariery, by uzyskać zgodność z samym sobą i jednocześnie odnieść sukces zawodowy.

Odpowiemy sobie na pytania:1. Jak właściwie możemy rozumieć zarządzanie własną karierą?2. Jaki model kariery jest dla Ciebie najbardziej odpowiedni?3. Jakich błędów unikać?

Zanim zaczniesz czytać ten artykuł, zastanów się – - gdybyś miał stworzyć krótką notatkę do encyklopedii na temat swojego dorobku zawodowego jak zbudowałbyś przekaz?

Skuteczne zarządzanie własną karierą

Monika Szewczykrekruterka IT Kontrakt

v KARIERA IT

wym ale i emocjonalnym. Szyb-kie tempo życia, stres związany z wzięciem kilku kredytów oraz wymagający charakter studiów, wpłynęły na bardzo długi okres trwania nauki i późne uzyskanie dyplomu.

W tym czasie Piotr prowadził wykłady na jednej z prywatnych uczelni w Warszawie.

W wieku 47 lat otrzymał stano-wisko managera w małym banku - w wieku 56 zaś otrzymał pro-pozycję stanowiska wiceprezesa – przyjął ją oczywiście – zrealizo-wał swój cel postawiony na po-czątku kariery.

Życie osobiste Piotra to trzy nieszczęśliwe małżeństwa, dwa ostre zawały serca, znajomi tyl-ko wśród pracowników banku, mieszkanie w luksusowej willi w Magdalence. Jakie błędy po-

pełnił Piotr w swojej karierze? A co zrobił poprawnie z punktu widzenia zarządzania własną karierą? Właśnie, większość pra-cowników nie zastanawia się nad planowaniem własnego rozwoju – znamy przecież osoby, które zupełnie nie panują nad ścieżką zawodową – jeśli dana osoba ma pracę - super, jeśli jest nudna etc. można ją zmienić, rzucić papie-rami ponieważ np. szef jest nie-kompetentny…

Takie osoby często nie zdają so-bie sprawy z tego, że o ile kilka takich zmian w CV jest zrozumia-łe, zwłaszcza na początku kariery zawodowej, to jednak z czasem zmiany co kilka miesięcy, mogą świadczyć o niestabilności emo-cjonalnej, braku tolerancji sytu-acji wywołujących stres i frustra-cję czy nie umiejętności realizacji celów, co więcej małej świado-mości posiadanych kompetencji. Oczywiście tacy „jamperzy” są bardzo elastyczni, często ponad-przeciętnie kreatywni, ale jednak większość pracodawców preferu-je przewidywalność…

Przejdźmy do definicji: zarzą-dzanie karierą można określić jako podejmowanie działań związanych z prognozowaniem, planowaniem, wdrażaniem oraz kontrolowaniem poszczególnych etapów kariery.

Jeśli jesteś z jakiegoś powodu sfrustrowany, niezadowolony, czujesz, że szanse na Twój roz-wój są małe, jeśli praca generuje tylko konflikty, to znak alarmo-wy. Może to oznaczać, że czas na zmianę pracy. Jak jednak za-rządzać tą zmianą, aby kolejna praca rzeczywiście dawała możli-wości rozwoju?

A teraz przeczytaj poniższą historię:

Kariera PiotraPiotr przed zakończeniem stu-diów na Wydziale Ekonomicz-nym, rozpoczął pracę jako grafik w małej rodzinnej firmie. Piotr od samego początku był osobą bardzo ambitną, stawiającą so-bie ponadprzeciętne cele. Już na początku swojej kariery postano-wił, że zostanie prezesem banku bądź dużej firmy informatycznej. Mimo, że grafika bardzo go inte-resowała, zdecydował się na roz-poczęcie pracy w znanej instytucji finansowej jako doradca kredy-towy. Ponieważ Piotr osiągał ponad przeciętne wyniki sprze-dażowe, bardzo szybko otrzymał awans na stanowisko Kierownika Oddziału. W tym samym cza-sie, Piotr aktywnie korzystał ze wszystkich możliwości jakie oferowała pracownikom jego fir-ma – od szkoleń z programowa-nia w różnorodnych systemach po treningi soft – skills.

Niestety awans na stanowisko Kierownika Placówki okazał się nienajlepszą decyzją. Piotr, ze względu na problemy interper-sonalne, był bardzo negatywnie odbierany przez swoich kolegów z zespołu. Nie potrafił moty-wować innych, nie radził sobie z budowaniem relacji w zespole, co więcej, często wywoływał konflikty. Ponieważ wpłynęło to znacząco na wynik sprzedażo-wy, Zarząd Banku zdecydował się na degradację Piotra z powrotem na stanowisko Doradcy Kredyto-wego. Piotr odrzucił tą propozy-cję, podejmując decyzję na temat rozpoczęcia studiów MBA. Studia były dla niego bardzo kosztowne nie tylko pod względem finanso-

...większość pracowników w ogóle nie zastanawia się nad planami własnego rozwoju...


ŻEBY SKUTECZNIE PLANOWAĆ SWOJĄ ŚCIEŻKĘ ZAWODOWĄ MUSIMY ODPOWIEDZIEĆ SOBIE NA PONIŻSZE PYTANIA:

v KARIERA IT

Jeśli jesteś programistą, pracu-jesz wyłącznie w back-office, a w powyższym ćwiczeniu wy-szło Ci, iż Twoje zainteresowa-nia w większości odnoszą się do ludzi, przemyśl to. Powyższe ćwiczenia pozwolą określić Two-

v KARIERA IT

1.JAKIE WARTOŚCI KIERUJĄ MOIM ŻYCIEM? Zakładam, że po lekturze mojego tekstu z

poprzedniego numeru nie musimy już do tego tematu wracać. W dużym skrócie, jeśli na pierwszym miejscu stawiasz rodzinę i bliskie z nimi więzi, może jednak warto zapomnieć o stanowisku, gdzie wymagana jest mobilność i większość czasu spędza się poza domem.

2.SAMOOCENA Podczas podejmowania decyzji o dalszej drodze

kariery musisz (!!!) odpowiedzieć sobie na następujące pytania: Co robisz najlepiej? Zastanów się co robisz z największą przyjemnością w wolnym czasie… Diagnostyczne jest przypomnienie sobie jaką aktywność lubiłeś jako dziecko - W co się chętnie bawiłeś? Jaki to ma związek z Twoją obecną pracą? Co lubisz robić? Twój cel zawodowy powinien również mówić o tym co lubisz robić – masz dużo większe szanse odnieść sukces jeśli to co robisz minimum osiem godzin dziennie sprawia Ci przyjemność. Przypomnij sobie sytuacje, kiedy byłeś tak zaangażowany w to co robisz, iż zupełnie zatraciłeś poczucie czasu. Poszukaj w swoim doświadczeniu powtarzających się motywów. Jakie masz priorytety w życiu oraz jak wygląda Twoja motywacja? Jeśli Twoja motywacja jest duża, Twoja kariera może być bardzo szybka, niemniej nigdy nie zapominaj o rozwoju innych sfer życia przez psychologów określanych jako zasoby (hobby, przyjaźnie, rodzina etc.)

3.CECHY OSOBOWOŚCI, ZAINTERESOWANIA Aby praca była satysfakcjonująca musi być zgodna

z Twoim potencjałem oraz biologią. Jeśli jesteś wysoko reaktywny dość prawdopodobne, że nie podejmiesz się pracy jako handlowiec, gdzie liczba kontaktów z innymi ludźmi jest bardzo częsta i intensywna – bardziej prawdopodobne, że zostaniesz księgowym a jeśli nie masz umysłu ścisłego satysfakcję może dać Ci praca np. w…bibliotece.

W miejscu poniżej wypisz 10 najważniejszych rzeczy, które lubisz robić. Następnie pogrupuj je według następujących kategorii:

1. Zainteresowania

odnoszące się do ludzi…

2. Zainteresowania

odnoszące się do rzeczy…

3. Zainteresowania

odnoszące się do idei…

4. Zainteresowania

odnoszące się do danych…

Typowe przeszkody w zarządzaniu własną Karierą Jest wiele przeszkód, które uniemożliwią Ci skuteczne zarządzanie swoją ścieżką kariery. Poniżej lista – zastanów się, które odnoszą się do Ciebie:

ją własną Wizję Kariery – czyli długoterminową ścieżkę kariery zaplanowaną na min. 5 -10 lat. Czy wiesz gdzie chciałbyś zna-leźć się za kilka lat? Osoby, które dążą do sukcesu zawodowego, równocześnie dążą do zwiększa-

nia samoświadomości poprzez dokonywanie wyborów. Nie za-pomnij tylko o otwartym umyśle. Zacznij krok po kroku realizować swoje zamierzenia – bez działa-nia cele będą tylko marzeniami…

UNIKASZ RYZYKA - typowe zachowania, dzięki którym czujesz się bezpiecznie i które chronią Cię przed dokonywaniem jakichkolwiek zmian w Twoim życiu - przykładem może być codzienne rutynowe powtarzanie tych samych czynności, kurczowe trzymanie się swojej roli zawodowej, unikanie odpowiedzialności, odrzucanie wszelkich nowych pomysłów…

SILNE OBAWY I WEWNĘTRZNA KRYTYKA - może uważasz, że nie możesz sobie pozwolić na żadne zmiany w swoim życiu – przecież wiesz co masz robić i nikt nie powinien tego podważać… Takie nastawienie nie pomoże Ci jednak zarządzać własną ścieżką…

ODWRACASZ UWAGĘ OD SWOJEGO ŻYCIA ZAWODOWEGO - a może myślisz, że praca nie jest wcale dla Ciebie taka ważna?

NISKA SAMOOCENA - jesteś bezsilny i nie masz wpływu na to co się dzieje w Twoim życiu…

PRZYJMUJESZ ROLĘ OBSERWATORA - swojego życia a nie jego uczestnika…

JESTEŚ ZBYT ZAANGAŻOWANY - tak bardzo poważnie traktujesz kwestie związane z pracą, iż zapominasz o tym, że są inne wymiary życia – stajesz się spięty, sfrustrowany, nerwowy…

Filip Mariusz Janusz Ty?Profil zawodowy: 5 lat doświadczeń. Zaczynał

od prowadzenie własnej działalności gospodarczej w zakresie programowania z wykorzystaniem języka .NET Po dwóch latach otrzymał ofertę pracy w największej firmie konsultingowej. Po roku czasu obiął stanowisko Młodszego Managera Systemów Biznesowych. Obcenie Maneger na obszar CEE. Odpowiedzialność za budżet 7,5mln USD.

7 lat doświadczeń w Oraclu. Swoją karierę rozpoczął jako administrator Oracle, bardzo szybko zajął się programowaniem/projektowaniem w PL/SQL. Pracuje jako freelancer - projekty zmienia średnio do 7-10 miesięcy. Współpracuje jako niezależny konsultant tylko z dużymi firmami.

30 lat doświadczeń w różnych językach programowania zaczynąjąc od takich jak: Cobol, Asembler,PL SQL obecnie Java. Na każdym ze stanowisk do roku czasu, duże przerwy pomiędzy poszczególnymi miejscami pracy. Stanowiska testerskie przeplatają się ze stanowiskami programistycznymi. Od roku bez pracy.

Komentarz: Typowy przykład kariery pionowej. Kariera menedżerska polega na awansowaniu pracownika w górę hierarchii organizacyjnej, powierzaniu mu zespołu (zespołów) pracowników, rozszerzaniu jego władzy i odpowiedzialności.

Typowy przykład kariery poziomej - kariera oparta na przedsiębiorczości

Brak umiejętności zarządzania karierą.

?

POZNAWAJ SAMEGO SIEBIE – swoje mocne i słabe strony – bez tego nie ruszysz – najgorsza prawda o samym sobie jest lepsza niż wiara w potencjał, którego się nie posiada. Jeśli nie wiesz czego chcesz twoje życie będzie przypominało liść na wietrze…

POSTAW WYRAŹNY I JASNY CEL WRAZ Z PERSPEKTY-WICZNYM PLANEM ROZWOJU – jesteś kowalem swojego losu!

STALE AKTUALIZUJ SWOJĄ WIEDZĘ – rok 2012 został określony jako rok kameleonów – korzystaj ze szkoleń, kursów oraz każdej innej formy uczenia się czegoś nowego.

NIEUSTANNIE ROZWIJAJ KOMPETENCJE MIĘKKIE – zwłaszcza empatię oraz zdolność komunikacji.

PRZY ZMIANIE STANOWISKA NIE KIERUJ SIĘ JEDYNIE FINANSAMI a raczej poszerzeniem odpowie- dzialności i zakresu obowiązków.

W SPOSÓB NIEKONWEN- CJONALNY PODCHODŹ DO PROBLEMÓW – nie unikaj odpowiedzialności.

SZANUJ INNYCH – staraj się rozumieć ich intencje.

DBAJ O TO BY TWOJE CELE BYŁY ZGODNE Z CELAMI FIRMY w której pracujesz.

NIE STAWAJ SIĘ OPORTUNISTĄ – złymi doradcami są pochlebcy!

NIE OBAWIAJ SIĘ PORAŻKI – im większa tym większa szansa na sukces w przyszłości – tylko pamiętaj o wyciąganiu wniosków!

Ponieważ żaden sukces zawodowy nie zrekompensuje Ci porażki w życiu osobistym DBAJ O RODZINĘ I BLISKIE RELACJE!!!

I jeśli poczujesz, że dotarłeś do granic swoich kompetencji – po prostu ZATRZYMAJ SIĘ.


v KARIERA IT

E.H. SCHEIN WYRÓŻNIŁ TZW. „KOTWICE KARIERY": NAJPROSTSZY I NAJBARDZIEJ TYPOWY WZÓR KARIERY TO AWANS PIONOWY – OD STANOWISK SPECJALISTYCZNYCH PO MANAGERSKIE.

PODSUMOWANIE NA ZAKOŃCZENIE KILKA ZŁOTYCH WSKAZÓWEK O KTÓRYCH WARTO PAMIĘTAĆ:

TERAZ ZATRZYMAMY SIĘ CHWILĘ NAD RODZAJAMI KARIER – PONIŻEJ PRZYKŁADY Z ŻYCIA:

INNY PODZIAŁ ŚCIEŻEK KARIERY ODNOSI SIĘ DO RELACJI W ORGANIZACJACH (TYPOLOGIA DRIVERA):

Ludzie o ukierunkowaniu na zarządzanie wykazują bardzo wcześnie zdolności przywódcze, lubią motywować innych. Szukają możliwości rozwoju oraz poszerzania zakresu odpowiedzialności.

Osoby ukierunkowane na rozwój oraz poszerzanie swoich kompetencji mogą osiągać wiele sukcesów, ale niekoniecznie mogą chcieć zarządzać zespołem. To często wybitni specjaliści w określonej dziedzinie – cenią sobie profesjonalizm.

Osoby ukierunkowane na autonomię i niezależność to bardzo często freelancerzy, którzy unikają ograniczeń i sztywnych norm korporacyjnych – awans tak, ale tylko jeśli daje możliwość większej swobody działania.

Ukierunkowanie na bezpieczeństwo - często pracownicy sektora Public. Do tej grupy należą ludzie ceniący sobie stabilność i przewidywalność w pracy – praca przynosząca wyzwania jest dla nich ryzykowana.

Ludzie ukierunkowani na idee - to tzw. społecznicy, często wolontariusze, dla których większe znaczenie niż wynagrodzenie ma wiara ideom.

Ukierunkowanie na tworzenie – to osoby dążące do wolności i władzy oraz uznania. Zależy im aby tworzyć coś nowego co odegra znaczącą rolę w pracy czy w życiu osobistym.

Kariera trwała – mamy z nią do czynienia w przypadku jeśli dany specjalista wykonuje tą samą pracę przez długi okres – np. stanowisko programisty C++/Java/.NET wykonywane przez 10 lat lub nawet przez całe życie.

Kariera nietrwała – nie ma żadnych wzorców, częste degradacje, częste zmiany stanowiska, ścieżka bez zaplanowanej strategii - brak ciągłości.

Kariera spiralna – najczęstsza, stosowana w dużych organizacjach – pracownicy po kilku latach przenoszeni są do innych działów – modelowy przykład budowania tego typu ścieżki można spotkać np. w firmie Mars Polska.

Kariera linowa – typowa kariera managerska.

W każdej z odsłon Connect’u prezentujemy Wam firmy, które według nas zasługują na uwagę. Przedstawiamy nasze o nich opinie, opisujemy zakres działalności i wskazujemy adresy, pod które warto zapukać. Jeśli zastanawiasz się więc nad wyborem brokera ubezpieczeniowego, doradcy finansowego, księgowego, czy myjni samochodowej - zajrzyj do naszej rubryki Concierge.


v Z ŻYCIA FIRMYv CONCIERGE

Tym razem w Concierge trochę z innej beczki… Zapraszamy Was ser-

decznie do skorzystania z oferty Alchemii Adventure i zafundo-wania sobie dawki nieprzyzwo-icie emocjonujących atrakcji!

Więcej zdjęć i informacji

znajdziecie na:http://www.alchemia.pl/

Alchemia Adventure powstała w 2001 roku, na Pogórzu Izerskim. Zajmuje się organizacją imprez integracyjnych, plenerowych, oko-licznościowych, zlotów, koncertów i rekonstrukcji historycznych. IT Kontrakt miał przyjemność współ-pracować z Alchemią Adventure przy okazji rożnych mniejszych i większych eventów. Działalność Alchemii charakteryzuje pełen pro-fesjonalizm, duże doświadczenie, otwartość i pomysłowość. Co tu dużo mówić, spójrzcie i oceńcie sami!

VIVA EL CARNAVALPrzełamujemy schematy i startujemy z nowościami!W roku 2012 chcemy Was zaskoczyć, zachęcić i zaprosić na wieczór pełen wrażeń i atrakcji!

Zamiast grudniowego spotkania świątecznego, organizujemy karnawał! Karnawał niczym w stolicy samby - Rio de Janeiro czy egzotyczna noc w rytmie kubańskich dźwięków? Czemu nie! A może w ten wieczór zawita do nas hiszpański klimat w stylu Flamenco, gdzie muzyka oraz taniec rodem z folkloru andaluzyjskich Cyganów roznieci gorący temperament? Nasza podróż może sięgnąć jeszcze dalej! Do karnawałowego tańca zaprasza Las Vegas – jaskinia hazardu ozdobiona kolorowymi neonami! Gdzie - to się okaże już niebawem! Ale już teraz gwarantujemy noc wrażeń, zabawę w wyśmienitym gronie, pełną wspomnień, które na długo pozostaną żywe!

Karnawałowa impreza odbędzie się… już w lutym! Wyruszymy w nieznany świat, pełen doznań i szaleńczej zabawy. Wszystko to oprawione wyśmienitą kuchnią, oraz trunkami serwowanymi w klimatycznej aranżacji wieczoru. Już teraz zapraszamy Cię na noc pełną atrakcji – karnawałową fiestę, ucztę nie tylko dla ciała, ale również dla ducha! Nie pozostaje nam nic innego jak życzyć wyśmienitej zabawy i do zobaczenia na parkiecie w nowym roku 2012!

26 wewnętrzny magazyn IT Kontrakt

Z okazji zbliżających się Świąt Bożego Narodzenia

pragniemy złożyć moc serdecznych życzeń. Wielu radości i chwil wytchnienia

w rodzinnym gronie, a w nadchodzącym Nowym Roku

wszelkiej pomyślności, zawodowej satysfakcji oraz spełnienia marzeń.

Zarząd IT Kontrakt

wewnętrzny magazyn CONNECT › upload › connect › 2011-4.pdf · WTP 3D (17-21.10.2011)...

Documents

Transcript of wewnętrzny magazyn CONNECT › upload › connect › 2011-4.pdf · WTP 3D (17-21.10.2011)...