STRATEGIA ROZWOJU HUFCA ZHP DĄBROWA GÓRNICZA

IM. HM. STEFANA PIOTROWSKIEGO

NA LATA 2019-2023-projekt-

1. WSTĘP

Dokument został opracowany na podstawie uchwały XL Zjazdu ZHP nr 12 z dnia 10 grudnia 2017 r.

w sprawie Strategii ZHP 2025.

Strategia ZHP 2025 wyznaczyła 3 obszary strategiczne, które wyznaczają ogólne cele i działania wszystkich jednostek:

1. Skuteczni wychowawczo: Mamy wyrazistą i spójną tożsamość

zbudowaną w oparciu o wspólne wartości harcerskie i wynikające z nich postawy.

Nasi instruktorzy rozumieją i świadomie stosują harcerski system wychowawczy.

Nasi drużynowi w każdym działaniu stosują harcerski system wychowawczy.

1

W naszych drużynach stosujemy instrumenty metodyczne i formy pracy kształtujące każdą ze sfer rozwoju człowieka.

2. Sprawni w działaniu: Budujemy wspólnotę, powszechnie stosujemy

system pracy z kadrą. W każdym działaniu kierujemy się wartościami

zawartymi w Prawie i Przyrzeczeniu Harcerskim.

Efektywnie gospodarujemy finansami i majątkiem ZHP dla wspierania realizacji Misji ZHP.

3. Odpowiedzialni społeczne: Służba jest nieodłączną zasadą harcerskiego

wychowania i niezbędnym elementem programu.

Stale, odważnie i odpowiedzialnie oddziałujemy na otoczenie.

Kształtujemy i promujemy świadome postawy demokratyczne, obywatelskie i patriotyczne.

1.2. OPIS HUFCA ZHP DABROWA

GÓRNICZA

Hufiec ZHP Dąbrowa Górnicza jest terenową jednostką organizacyjną Związku Harcerstwa Polskiego. Hufiec działa na terenie miasta Dąbrowa Górnicza oraz miasta Sławków. Początki harcerstwa na tym obszarze sięgają

2

1912 r. W Hufcu ZHP Dąbrowa Górnicza działają obecnie drużyny we wszystkich pionach metodycznych, zrzeszone w szczepy, związki drużyn, jak i drużyny samodzielne. Przedstawione dalej dane opracowano na podstawie SEH na dzień 01.10.2019 r. Hufiec zrzesza 452 członków.

Charakterystyka ze względu na płeć:

Charakterystyka ze względu na pion metodyczny:

3Zuchy34%

Harcerze26%

Harcerze starsi17%

Wędrownicy5%

Instruktorzy w wieku wędrowniczym

5%

Instruktorzy11%

Instruktorzy Seniorzy2%

Kobiety54%

Mężczyźni

46%

W Hufcu działa 26 PJO w tym:

8 Gromad Zuchowych (w tym 1 NS) 8 Drużyn Harcerskich 3 Drużyny Starszoharcerskie 4 Drużyny Wędrownicze 1 Drużyna Wielopoziomowa 2 Kręgi

Dodatkowo w Hufcu funkcjonują:

3 Szczepy / Związki Drużyn 2 Harcerskie Kluby Specjalnościowe

(ratowniczy i turystyczny)

Charakterystyka ze względu na obszar działania środowisk:

Centrum i Reden47%

Gołonóg12%

Ząbkowice9%

Sławków26%

Pozostałe dzielnice7%

4

Zuchy34%

Harcerze26%

Harcerze starsi17%

Wędrownicy5%

Instruktorzy w wieku wędrowniczym

5%

Instruktorzy11%

Instruktorzy Seniorzy2%

Charakterystyka posiadanych stopni instruktorskich (Hufiec zrzesza 41 instruktorów):

3. WIZJA HUFCA ZHP DĄBROWA GÓRNICZA 2024

Hufiec ZHP Dąbrowa Górnicza jest postrzegany jako mający istotny wpływ i wkład w wychowanie dzieci i młodzieży na terenie Dąbrowy Górniczej i Sławkowa.

Drużyny działają sprawnie i zgodnie z metodą harcerską. Drużynowi świadomie stosują instrumenty metodyczne oraz harcerski system wychowawczy.

Wszystkie zespoły Hufca pracują w celu wsparcia drużynowych oraz poprawienia jakości działania drużyn.

Wszystkie działania cechują się wysoką jakością.

5

Prze-wodnik

39%

Pod-har-

cmistrz39%

Har-cmistrz

22%

4. OBSZARY DZIAŁALNOŚCI HUFCA

Zagadnienia w poniższych obszarach zostały opracowane na drodze spotkań kadry Hufca, które odbywały się od grudnia 2018 do października 2019. Uwzględniając założenia planu rozwoju z lat 2015-2019 określono stan bieżący, wyznaczono kierunki rozwoju i określono zadania dla najważniejszych obszarów działalności. W kreowaniu wizji przyszłości wzięto pod uwagę strategię ZHP i główne trzy kierunki działania:

- skuteczni wychowawczo,- sprawni w działaniu,- odpowiedzialni społecznie.

Przedstawione poniżej obszary realizują główne założenie strategii, czyli doprowadzenie do sytuacji, w której hufiec staje się dla całej społeczności wspólnotą zuchów, harcerzy, wędrowników i instruktorów hufca. Funkcjonujące w hufcu zespoły wspomagają działania podstawowych jednostek, biorąc pod uwagę specyfikę i miejsce ich działania. Szczególnie ważny wydaje się obszar pracy z kadrą. Podjęte w tym obszarze działania będą w stanie zaprocentować wzrostem ilościowym i jakościowym działających w hufcu środowisk oraz powstaniem nowych drużyn. Ważna wydaje się być także współpraca w poszczególnych obszarach, bo tylko globalne podejście może dać pozytywne efekty pracy. Widoczne dla społeczności harcerskiej (chorągiew) i lokalnej (miasto Dąbrowa Górnicza i miasto Sławków).

6

Obszar Praca z kadrąJa

k ch

cieliś

my

żeby

by

ło?

Motywowanie instruktorów. Poprawienie jakości pracy środowisk poprzez

wprowadzenie współzawodnictwa w namiestnictwach.

Tworzenie nowych KI. Podejmowanie działań budujących wspólnotę. Wprowadzenie systemu nagród i kar. Poprawna komunikacja na linii

Komenda – instruktorzy. Odbywające się regularnie warsztaty

doszkalające.

Jak

jest

?

Podejmowane działania są znikome.

Jak

ma

być

i co

trzeb

a zr

obić!

Wprowadzić system motywacji drużynowych ( nagrody, współfinansowanie kształcenia – kursy, warsztaty itp.).

Powołanie i motywowanie do działania namiestnictw.

Poprawna komunikacja między komendą a instruktorami hufca.

Osobisty udział KH podczas imprez hufca. Jasny podział obowiązków w ramach pracy

komendy, udostępniony na stronie Hufca w formie kart opisu funkcji.

Stałe, zaplanowane wyjazdy integracyjne oraz warsztatowe kadry.

Wizytacje środowisk przeprowadzane są zarówno przez KRH jak i KH.

Wdrożenie pracy z elektronicznymi narzędziami e-zhp i office365.

7

Obszar ProgramJa

k ch

cieliś

my

żeby

był

o? Program jest atrakcyjny dla harcerzy. Odbywają się warsztaty programowe. Działa współzawodnictwo drużyn. Organizujemy imprezy dla zewnętrznego

odbiorcy. Udział w imprezach zewnętrznych.

Jak

jest

?

Program i jego atrakcyjność zależy w głównej mierze od głównego organizatora.

Znikoma ilość warsztatów. Brak współzawodnictwa. Sporadyczne imprezy zewnętrzne, głównie w

pionach wiekowych.

Jak

ma

być

i co

trzeb

a zr

obić!

Wprowadzenie współzawodnictwa w pionach wiekowych (zasady opracowane w namiestnictwach).

Powołanie zespołu ds. programu, którego liderem będzie Programowiec Hufca. Zespół będzie się zajmował planowaniem i organizacją imprez, aby odciążyć drużynowych, umożliwi to podniesienie atrakcyjności i zróżnicuje program. Każda impreza hufca zawiera blok programowy adekwatny i dostosowany do danego pionu metodycznego.

Branie udziału w imprezach zewnętrznych. Stworzenie hufcowego banku pomysłów. Organizowanie wspólnych wędrówek dla

wędrowników i kadry. Inwestowanie w sprzęt, który uatrakcyjni

program. Współpraca drużyn hufca z drużynowymi z

innych hufców (biwaki, wspólna organizacja imprez).

8

Obszar FinanseJa

k ch

cieliś

my

żeby

był

o? Hufiec jest stabilny finansowoi samowystarczalny pod kątem prowadzenia swojej działalności.

Pozyskujemy sponsorów.

Jak

jest

?

Wzrost wysokości składki członkowskiej. Korzystamy z dotacji na szczeblu miejskim. Hufiec nie jest zadłużony. Dofinansowane kursy dla instruktorów. Brak sponsorów strategicznych. Brakuje osoby, której służba polegałaby na

pozyskiwaniu nowych sposobów finansowania. Występują problemy w pracą ze składką

członkowską – nietransparentny system składek.

Jak

ma

być

i co

trzeb

a zr

obić!

Przygotować i aktualizować ofertę sponsorską do wykorzystania w różnych instytucjach.

Poprawić pracę ze składką członkowską poprzez wprowadzenie transparentności.

Powołać instruktora/zespół wspierający pozyskiwanie środków na działalność Hufca.

Stworzenie systemu przypominającego o składce.

Pozyskiwanie środków poprzez akcje crowfundingowe.

Intensywna promocja 1% dla ZHP. Większa transparentność finansów. Wspomaganie i odciążenie pracy skarbnika.

9

Obszar Promocja i informacjaJa

k ch

cieliś

my

żeby

był

o? Działa zespół ds. promocji. Istnieje plan promocji bazy. Tworzymy w lokalnych mediach pozytywny

wizerunek (promocja naszych imprez).

Jak

jest

?

Funkcjonuje strona internetowa. Nie ma zespołu Promocji i Informacji. Mamy ulotkę i baner promocyjny bazy. Oferta bazy jest wysyłana do innych hufców. Jest możliwość wirtualnego spaceru po bazie. Mało widoczny budynek hufca (brak banneru,

plakatów w oknach). Organizujemy gry miejskie dla mieszkańców. Spontanicznie udzielamy się w lokalnych

mediach.

Jak

ma

być

i co

trzeb

a zr

obić!

Powołać zespół promocji i informacji. Wykorzystać przestrzenie reklamowe Domu

Harcerza w celu naszej promocji. Zwiększyć udział harcerzy w imprezach

środowiska lokalnego. Stworzyć plan promocji bazy. Poszerzyć ofertę komercyjną bazy. Utworzyć nowe kanały mediów

społecznościowych. Zwiększyć współpracę ze szkołami. Zwiększyć udział gości zewnętrznych w ramach

imprez Hufca. Zainwestować w więcej materiałów

promocyjnych. Zwiększyć atrakcyjność strony internetowej

poprzez większą liczbę aktywności i postów.

10

Obszar KwatermistrzostwoJa

k ch

cieliś

my

żeby

był

o? Powołać zespół kwatermistrzowski. Stworzyć Izbę Pamięci w Domu Harcerza. Dostosować piwnicę Domu Harcerza do zajęć. Powołać Szefa Domu Harcerza.

Jak

jest

?

Brak zespołu kwatermistrzowskiego. Brak aktywacji niedziałających czynnie

instruktorów hufca. Istnieje izba pamięci, lecz ma niską atrakcyjność

dla drużyn. Znikoma promocja bazy. Brak Szefa Domu Harcerza.

Jak

ma

być

i co

trzeb

a zr

obić!

Powołać w trybie natychmiastowym zespół kwatermistrzowski, skupiający młodych ludzi i przygotować plan działania.

Przygotować plan służby dla drużyn (np.: grabienie liści, porządkowanie placu, sprzątanie harcówki, prace na bazie).

Powołać Szefa Domu Harcerza, który koordynować będzie funkcjonowanie Domu Harcerza (grafik rezerwacji harcówki), dbać o czystość.

Izba pamięci otwarta na potrzeby drużyn. Dokonać koniecznych remontów w Domu

Harcerza (toaleta i aneks kuchenny w piwnicy). Uatrakcyjnić ofertę bazy poprzez inwestycje

np. w leśne obiekty rekreacyjne, basen itp. Stworzyć plan remontu bazy obejmujący

m. in. budowę nowej bramy, szyldu i reklam.

11

Obszar KształcenieJa

k ch

cieliś

my

żeby

był

o? Organizujemy i bierzemy udział w szkoleniach

kadry instruktorskiej. Powołanie HZKK. Motywowanie wędrowników i instruktorów do

podjęcia zadań instruktorskich. Prowadzenie kształcenia

kwatermistrzowskiego. Wzrost kompetencji kadry.

Jak

jest

?

Brak warsztatów dla drużynowych. Prężnie działa HZKK. Znikoma motywacja instruktorów do

podejmowania działań instruktorskich. Brak kształcenia kwatermistrzowskiego. Wzrost kompetencji kadry (kursy). Organizujemy kursy: zastępowych,

przybocznych, przewodnikowskie, drużynowych zuchowych i harcerskich, warsztaty dla opiekunów prób instruktorskich i wędrowniczych oraz WKPP.

Jak

ma

być

i co

trzeb

a zr

obić! Regularne spotkania kadry instruktorskiej

(w ramach namiestnictw oraz całej wspólnoty Hufca) połączone z krótkimi formami warsztatowymi.

Organizowanie kursów przewodnikowskich i metodycznych.

Wprowadzenie jasnego systemu rekrutacji na kursy i szkolenia.

Organizowanie kursów pierwszej pomocy i warsztaty dla kadry odświeżające wiedzę oraz umiejętności udzielania pierwszej pomocy.

Budowanie świadomości o istotnym znaczeniu wychowania następcy.

Obszar Drużyny

12

Jak

chcie

liśm

yże

by b

yło?

Większa współpraca z władzami lokalnymi. Powołanie nowych jednostek. Krzewienie rozwoju wśród kadry. Poprawa jakości pracy środowisk. Wprowadzenie współzawodnictwa. Motywowanie drużynowych.

Jak

jest

?

Poprawne stosunki z władzami oświatowymi. Słabe stosunki z władzami miejskimi – brak

relacji partnerskich. Podejmowano próby wprowadzenia

współzawodnictwa. Brak motywowania drużynowych.

Jak

ma

być

i co

trzeb

a zr

obić!

Powołać namiestnictwa. Wspierać rozwój istniejących i powoływanie

nowych klubów specjalnościowych. Wprowadzić system motywacji drużynowego. Współzawodnictwo jest prowadzone w ramach

namiestnictw. Drużyny traktują imprezy Hufca jako

obowiązkowe elementy swojego programu wspierające budowanie wspólnoty.

Zwiększyć udział środowisk w imprezach miejskich, promocja harcerstwa.

Dom Harcerza jest obiektem otwartym dla drużynowych, w którym panuje atmosfera sprzyjająca do pracy i rozwiązywania trudności oraz problemów.

Wdrożenie działań prowadzących do łączenia drużyn w szczepy/związki drużyn.

13

Obszar Zespoły Hufca (pozostałe)Ja

k ch

cieliś

my

żeby

był

o? Powołanie komisji historycznej hufca. Istniejące zespoły działają dobrze i wspierają

działania drużyn i drużynowych.

Jak

jest

? Komisja historyczna działa, ale te działania nie są transparentne i atrakcyjne dla drużyn.

Brak Sądu Harcerskiego – jednoczesny brak potrzeby powoływania takiego zespołu.

Okresowo funkcjonuje Sztab HAL.

Jak

ma

być

i co

trzeb

a zr

obić!

Zwiększyć transparentność działań zespołów poprzez promocję ich pracy na stronie internetowej i hufcowych portalach społecznościowych.

Stworzenie przez pozostałe zespoły hufca konkretnej oferty / planu zbiórek, które są w stanie zaproponować jako propozycje dla PJO.

14