WARSZTATY

LEAN SIX SIGMA W LOGISTYCE I PRODUKCJIMetodyki zarządzania zmianą i zwiększania produktywności

WARSZAWA [8–9 maja 2017]

Praktyczne warsztaty, które pomogą Ci zoptymalizować pracę działu logistyki i produkcji w Twojej organizacji

Weź udział w 4 modułach, dzięki którym zgłębisz wiedzę o metodologii Lean Six Sigma:

∑ Fundamenty Lean Six Sigma

∑ Zarządzanie procesami

∑ Narzędzia do wdrożenia

∑ Wdrażanie LSS w praktyce

Poznaj case studies Orkla Care i ArchiDoc – dowiedz się jakie korzyści z lean six sigma czerpią inni!

Serdecznie zapraszam do udziału!

Tomasz Jakubiak

Project Manager

Szanowni Państwo,

Lean Six Sigma to filozofia, dzięki której wiele światowych firm

zbudowało swoją przewagę konkurencyjną. Zapraszam do udziału

w warsztatach, na których, dzięki zaprezentowanym case studies

z polskiego rynku i wskazówkom naszych ekspertów dowiecie się

Państwo jak, poprzez wdrożenie Len Six Sigma, zwiększyć

efektywność procesów w Państwa organizacji!

Przygotowany program przybliży Państwu specyfikę Lean Six Sigma

w obszarze produkcji i logistyki:

∑ 2 case studies – (Orkla Care, ArchiDoc)

∑ 4 Moduły dotyczące najważniejszych aspektów Lean Six Sigma!

∑ 15 h wartościowych informacji

∑ niezliczona ilość przydatnych wskazówek i informacji o tym,

jak właściwie wykorzystać Lean Six Sigma w optymalizacji

logistyki i produkcji!

Jeśli chcą Państwo dowiedzieć się jak usprawniać procesy

logistyczno-produkcyjne przy jednoczesnej minimalizacji kosztów

własnych, to nie może Państwa zabraknąć na tym wydarzeniu!

Rejestracja uczestników. Powitalna kawa

Prowadzący i moderator warsztatów: Bartosz Brosowski – Master Black Belt, Lean Six Sigma Solutions

MODUŁ I: Fundamenty Lean Six SigmaDowiedz się jak powstawał system Lean Six Sigma – z jakich wzorców czerpie i na jakich zasadach się

opiera, i poznaj wpływ Lean Six Sigma na procesy biznesowe!

∑ Czym jest Lean Six Sigma jak z niej korzystać ∑ Klient, Głos Klienta (VoC) i cecha jakościowa (CTQ) ∑ Net Promotor Score ∑ Wpływ Lean Six Sigma na biznes ∑ Zarządzanie procesowe ∑ Piramida procesów – Struktura procesowa ∑ Procesy vs. Struktura organizacyjna ∑ Lean Six Sigma a PMI, ITIL, CMMI

Przerwa na kawę

Doświadczenia z wdrożenia Lean Six SigmaKonrad Paśniczek – Dyrektor Operacyjny, Orkla Care

case study Orkla Care ∑ Przygotowanie i przeprowadzenie procesu wdrożenia Lean Six Sigma ∑ Jakie efekty przyniosło wdrożenie filozofii lss?

Lunch

MODUŁ II: Zarządzanie procesamiPoznaj zasady wdrożenia metodyki zarządzania procesami, dowiedz się za pomocą jakich narzędzi

możesz ją wdrożyć w obszarze produkcji i logistyki oraz jak mierzyć jej efektywność!

∑ Tworzenie misji procesu oraz SIPOC ∑ Mapowanie szczegółowe procesu ∑ Statystyka i miary jakości ∑ Pomiar wydolności procesu ∑ Definiowanie dashboardów i systemu monitoringu ∑ Zarządzanie i motywowanie (KPI, Traffic lights, Targets, IP) ∑ Komunikacja wyników procesów w Firmie ∑ Proces ciągłego usprawniania ∑ Innowacyjność procesowa i produktowa

(w trakcie sesji około 10-minutowa przerwa na kawę)

Zakończenie pierwszego dnia warsztatów

9:00

9:30

11:50

12:00

12:45

13:30

16:30

PROGRAM [dzień pierwszy]

Rejestracja uczestników. Powitalna kawa

Prowadzący i moderator warsztatów: Bartosz Brosowski – Master Black Belt, Lean Six Sigma Solutions

MODUŁ III: Narzędzia Lean Six SigmaZdobądź wiedzę dotyczącą najskuteczniejszych narzędzi Lean Six Sigma w procesach logistycznych i

produkcyjnych i naucz się je stosować w praktyce!

∑ BPMS – zarządzanie procesem ∑ DMAIC – usprawnianie procesu ∑ Work-Out – kreatywny warsztat ∑ LEAN – optymalizacja procesu ∑ DMAIC-NPI – wprowadzenie nowych procesów / produktów ∑ Project Management – zarządzanie projektem jakościowym ∑ PMO – zarządzanie portfelem projektów

Przerwa na kawę

Doświadczenia z wdrożenia Lean Six SigmaKonrad Rochalski – Prezes Zarządu, ArchiDoc

case study ArchiDoc, usługi dla biznesu ∑ Przygotowanie i przeprowadzenie procesu wdrożenia Lean Six Sigma ∑ Jakie efekty przyniosło wdrożenie filozofii lss?

Lunch

MODUŁ IV: Wdrażanie Lean Six Sigma w praktycePoznaj podstawowe zasady i etapy wprowadzenia systemu Lean Six Sigma, dowiedz się

jak zaangażować do niej Twoich współpracowników i jakich błędów unikać w zarządzaniu LSS!

∑ Etapy wdrożenia i infrastruktura jakościowa ∑ Najczęściej popełniane błędy ∑ Zmiany a systemy IT – BRM, Business & Delivery Leader ∑ Zasoby ludzkie zaangażowane w Lean Six Sigma ∑ Rola kadry zarządzającej ∑ Angażowanie pracowników w zmiany ∑ Certyfikacja zasobów i zmiany w kulturze firmy ∑ Budowanie długoterminowej strategii Lean Six Sigma i planów operacyjnych ∑ Monetaryzacja programu

(w trakcie sesji około 10-minutowa przerwa na kawę)

Zakończenie drugiego dnia warsztatów. Wręczenie certyfikatów potwierdzających udział

9:00

9:30

11:50

12:00

12:35

13:20

16:30

PROGRAM [dzień drugi]

Bartosz Brosowski – Master Black Belt, Lean Six Sigma Solutions

Zajmuje się filozofią Lean Six Sigma od 1999 roku, rozpoczynając współpracę z koncernem General Electric w obszarze

finansów. Przechodząc wszystkie szczeble edukacji w zakresie programu optymalizacji procesów Six Sigma i Lean ma-

nagement, po realizacji strategicznych projektów przynoszących firmie określone korzyści finansowe i szanse rozwoju,

w roku 2004 uzyskał certyfikat Master Black Belta. Dzięki licznym szkoleniom zagranicznym i bogatej wiedzy praktycznej,

osiągnął liczne międzynarodowe certyfikaty metodologii Lean Six Sigma, Project Management i Work-Out. Jako Project

Leader prowadził około 60 strategicznych projektów przynoszących 11,47 mln $ zysku w Polsce i Stanach Zjednoczonych.

Jako trener przeszkolił ponad 500 Process Managerów, 400 Green Beltów i 200 Black Beltów oraz 200 Project Managerów

i Lead Facilitatorów, co zaowocowało licznymi certyfikacjami. Realizując strategię rozwoju programu Lean Six Sigma w GE

Capital, zdobył wiele nagród za udane wdrożenia projektów i całych metodologii. Implementował całościowe programy

Project Management Office, odpowiadając za zaprojektowanie, wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania portfelem

projektów. Jest twórcą strategii wdrożenia i rozwoju metodologii Lean Six Sigma w wielu firmach różnych branż i sektorów.

Silnie współpracuje z branżą BPO i SSC w zakresie zarządzania i optymalizacji procesów. Regularnie wspiera PMI Poland

Chapter jako wykładowca.

Konrad Paśniczek – Dyrektor Operacyjny, Orkla Care

Od 10 lat związany z Orkla Care S.A. (wcześniej Cederroth Polska S.A.), gdzie doświadczenie zdobywał pracując kolejno

na stanowiskach: Planista, Kierownik Logistyki, Kontroler Operacyjny. Od 2014 roku piastuje stanowisko Dyrektora Opera-

cyjnego, gdzie z sukcesem wdraża systemy optymalizacji kosztów, zmiany organizacyjne i zarządzanie projektami w or-

ganizacji. Od 2015 roku aktywnie wspiera również wdrażanie Lean w obszarze produkcji. Absolwent Wydziału Chemii na

Uniwersytecie Warszawskim oraz studiów doktorskich w Instytucie Chemii Organicznej Polskiej Akademii Nauk.

Konrad Rochalski – Prezes Zarządu ArchiDoc S.A. oraz Voice Contact Center Sp. z o.o.

Z branżą nowoczesnych usług biznesowych jest związany od 1999 r. Kieruje obszarem Zarządzania Dokumentami i Ob-

sługi Klienta w Grupie OEX. Od 2009 r. zarządza spółką ArchiDoc, liderem w obszarze back-office i document manage-

ment. Od 2014 roku zajmuje także stanowisko prezesa zarządu w spółce Voice Contact Center. W latach wcześniejszych

pełnił funkcję prezesa Inforsys, największego krajowego gracza na rynku obsługi korespondencji masowej oraz zajmował

stanowisko dyrektora ds. sprzedaży i marketingu w firmie Arcus, integrującej procesy związane z obiegiem informacji. Bu-

dował także ofertę usług z zakresu departamentowego zarządzania drukiem, kopiowaniem i skanowaniem dokumentów

w Toshibie. Jest autorem licznych publikacji eksperckich z zakresu usług biznesowych. Ukończył Szkołę Główną Handlową

w Warszawie oraz studia podyplomowe EMBA.

PRELEGENCI

Nazwa Firmy/Osoba fizyczna: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NIP: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ulica, nr domu, nr lokalu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miejscowość/Kod pocztowy: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Faks: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

� Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej i nu-mer telefonu informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. 2002 nr 144 poz. 1204 ze zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody.

� Wyrażam zgodę na przekazanie moich danych osobowych, w tym adresu poczty elektronicznej i telefonu spółkom powiązanym z Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, oraz partnerom wydarzeń na przetwarzanie ich przez w/w podmioty w celu marketingu bezpośredniego ich produktów lub usług oraz w celu przesyłania informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. 2002 nr 144 poz. 1204 ze zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody.

� Przyjmuję do wiadomości, że moje dane osobowe umieszczone zostają w bazie danych administratora danych tj. Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, i zgodnie z treścią art. 23 ust. 1 pkt. 3 i 5 ustawy o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z 1997 r. ze zm.) i mogą być przetwarzane w celu wykonania zawartej ze mną umowy oraz w celu marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług administratora danych. Jednocześnie przyjmuję do wiadomości, że podanie przeze mnie danych jest dobrowolne i przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, ich poprawiania oraz usunięcia z bazy.

DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW:

Imię i nazwisko: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stanowisko: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Imię i nazwisko: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stanowisko: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PROSIMY O ZAZNACZENIE WŁAŚCIWEJ OPCJI:

� 1850 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu do 14 kwietnia 2017 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe.

� 2150 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu po 14 kwietnia 2017 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe.

UWAGI/KOD PROMOCYJNY: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie www.konferencje.rp.pl, e-mailem pod adres

wojciech.winiarski@rp.pl (dalej „Zgłoszenie”) oraz otrzymanie e-mailowego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej.2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi warunek dopuszczenia

do usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę.3. Wpłaty należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni

przed jej rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: Gremi Media S.A. ul. Prosta 51, 00-838 Warszawa Ing Bank Śląski S.A. 14 1050 1025 1000 0090 3096 4259 Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej.

4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach:a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1;b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 21 (dwudziestu jeden) dni przed jej rozpoczęciem Organizator obciąża Uczestnika opłatą administracyjną

w wysokości 400 zł +23% VAT;c. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie krótszym niż 21 (dwadzieścia jeden) dni przed jej rozpoczęciem, Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów

uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy.5. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa

w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy.6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora,

udział w usłudze edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty.7. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej osoby powiązanej w jakimkolwiek charakterze z podmiotem konkurencyjnym dla współorganizatora

usługi edukacyjnej wskazanego w programie. W przypadku ujawnienia powyższych okoliczności po dokonaniu wpłaty za uczestnictwo w usłudze edukacyjnej, pełna kwota wpłaty zostanie zwrócona w ciągu 14 dni roboczych. Organizator zastrzega sobie także prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej bez podawania przyczyny.

8. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika.

9. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów oraz do odwołania wydarzenia.

miejscowość, data i podpis pieczątka firmy

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

WARSZTATY LEAN SIX SIGMA W LOGISTYCE I PRODUKCJI Metodyki zarządzania zmianą i zwiększania produktywnościTERMIN I MIEJSCE WYDARZENIA: 8–9 MAJA 2017 r., WARSZAWA