„Systemy informatyczne wspomagające działalność przedsiębiorstw energetycznych” Wojciech...

Warszawa, 31 maja – 1 czerwca 2004Warszawa, 31 maja – 1 czerwca 2004

„„Systemy informatyczne wspomagające Systemy informatyczne wspomagające działalność przedsiębiorstw działalność przedsiębiorstw

energetycznych”energetycznych”

Wojciech PilchWojciech Pilch

Kongres Nowego PrzemysłuKongres Nowego Przemysłu

3

Zakres prezentacjiZakres prezentacji

• Miejsce EPC S.A. w sektorze usług doradczychMiejsce EPC S.A. w sektorze usług doradczych

• System wspomagania decyzji rynkowych (SWDR)System wspomagania decyzji rynkowych (SWDR)

• Platforma do wyznaczania programu rozwoju Platforma do wyznaczania programu rozwoju

i modernizacji sieci przesyłowej (PRiMSP) i modernizacji sieci przesyłowej (PRiMSP)

• Zaproszenie na spotkanieZaproszenie na spotkanie

Prelegent: Wojciech Pilch, tel. (22) 32 13 101, e-mail: [email protected]; www.epc.plPrelegent: Wojciech Pilch, tel. (22) 32 13 101, e-mail: [email protected]; www.epc.pl

4

Miejsce EPC w sektorze usług doradczychMiejsce EPC w sektorze usług doradczych

• Misja:Misja:

Istnieć i rozwijać się dla dobra całej branży energetycznejIstnieć i rozwijać się dla dobra całej branży energetycznej

i ich Klientów, a także dla dobra pracowników EPC S.A. i ich Klientów, a także dla dobra pracowników EPC S.A.

• Wizja:Wizja:

EPCEPC S.A. S.A. zajmie znacz zajmie znacząąccąą pozycj pozycjęę na rynkuna rynku usług usług

doradczych doradczych w sektorzew sektorze energety energetycznymcznym,, na rynkuna rynku

polskim i zagranicznympolskim i zagranicznym


5

Obecni i potencjalni Klienci EPC S.A.Obecni i potencjalni Klienci EPC S.A.

• AdministracjaAdministracja państwowa

• ElektroenergetykaElektroenergetyka

– Sektor przesyłuSektor przesyłu

– Sektor dystrybucjiSektor dystrybucji

– Sektor wytwarzaniaSektor wytwarzania

– Sektor obrotu energią elektrycznąSektor obrotu energią elektryczną

• GazownictwoGazownictwo

• Przemysł (odbiorcy końcowi)Przemysł (odbiorcy końcowi)


6

Strategiczne Obszary Działalności EPC S.A.Strategiczne Obszary Działalności EPC S.A.

• Analizy techniczno-ekonomiczneAnalizy techniczno-ekonomiczne

• Inwestycje energetyczneInwestycje energetyczne

• Audyty Audyty

• PrognozowaniePrognozowanie

• Unia EuropejskaUnia Europejska

• Przygotowywanie i opiniowanie dokumentacjiPrzygotowywanie i opiniowanie dokumentacji

formalno-prawnej formalno-prawnej


7

Strategiczne Obszary Działalności EPC S.A.Strategiczne Obszary Działalności EPC S.A.

• Strategie rynkowe: zakupowe, sprzedażowe Strategie rynkowe: zakupowe, sprzedażowe

• Modelowanie rozwiązań na rynku energiiModelowanie rozwiązań na rynku energii

• Systemy informacyjne o sektorze energetycznym Systemy informacyjne o sektorze energetycznym

• Zarządzanie projektami (PRINCE2)Zarządzanie projektami (PRINCE2)

• Systemy regulacji i monitorowaniaSystemy regulacji i monitorowania


8

SWDRSWDR


9

SWDR – idea rozwiązaniaSWDR – idea rozwiązania


KlientKlient

ElektrowniaElektrownia Rynek EERynek EE

10

Cele budowy systemu SWDRCele budowy systemu SWDR

• Odzwierciedlenie pełnego modelu biznesowegoOdzwierciedlenie pełnego modelu biznesowego

elektrowni – zwiększenie korzyści biznesowych elektrowni – zwiększenie korzyści biznesowych

• Stworzenie jednolitego środowiska wspomagającegoStworzenie jednolitego środowiska wspomagającego

proces podejmowania decyzji proces podejmowania decyzji

• Opracowanie ofert handlowych na poszczególneOpracowanie ofert handlowych na poszczególne

segmenty rynku energii segmenty rynku energii

• Konsolidacja informacji pochodzących z różnychKonsolidacja informacji pochodzących z różnych

źródeł źródeł


11

Schemat blokowy systemu SWDRSchemat blokowy systemu SWDRadministrator

inte

rfejsy

DEC PROG

CRM

NK

RISK

Repozytorium(baza

danych)

GUSE

POG

POB

e-mailWWW

giełda

energii

OSP

WIRESOWE

innesystemy


12

Komponenty systemu SWDR (1)Komponenty systemu SWDR (1)

• Repozytorium (baza danych)Repozytorium (baza danych)

• Zawieranie nowych kontraktów (NK)Zawieranie nowych kontraktów (NK)

• Symulacja scenariuszy rynkowych Symulacja scenariuszy rynkowych i prognozowanie (PROG) i prognozowanie (PROG)


13

Komponenty systemu SWDR (2)Komponenty systemu SWDR (2)

• Podejmowanie decyzji w planowaniu pozycjiPodejmowanie decyzji w planowaniu pozycji

kontraktowych i uczestnictwo na rynku energii (DEC) kontraktowych i uczestnictwo na rynku energii (DEC)

• Zarządzanie ryzykiem rynkowym (RISK)Zarządzanie ryzykiem rynkowym (RISK)• Bieżąca obsługa i zarządzanie kontaktami Bieżąca obsługa i zarządzanie kontaktami z Klientem (CRM) z Klientem (CRM)• Moduły techniczno-handlowe (GUSE, POG, POB)Moduły techniczno-handlowe (GUSE, POG, POB)


14

Moduły techniczno-handlowe SWDRModuły techniczno-handlowe SWDR


15

Korzyści z wdrożenia systemu SWDRKorzyści z wdrożenia systemu SWDR

• Dostosowanie funkcjonowania elektrowni doDostosowanie funkcjonowania elektrowni do

wymogów prawa i rynku energii wymogów prawa i rynku energii

• Utworzenie jednolitego środowiska biznesowegoUtworzenie jednolitego środowiska biznesowego

• Wspomaganie procesów podejmowania decyzjiWspomaganie procesów podejmowania decyzji

• Prowadzenie bieżącej obsługi Klientów ElektrowniProwadzenie bieżącej obsługi Klientów Elektrowni

• Pełnienie roli sprawozdawczo-kontrolnejPełnienie roli sprawozdawczo-kontrolnej

• Zarządzanie relacjami z KlientamiZarządzanie relacjami z Klientami


16

PRiMSPPRiMSP


17

PRiMSP – idea rozwiązaniaPRiMSP – idea rozwiązania


KlienciKlienci

Operator Operator SystemuSystemu

RynekRynekTechnologiaTechnologia

ŚrodowiskoŚrodowiskoEkonomiaEkonomiaFinanseFinanse

InwestycjeInwestycje

18

Geneza powstania PRiMSPGeneza powstania PRiMSP

Pismo Prezesa URE z dnia 18 czerwca 2002 r.:Pismo Prezesa URE z dnia 18 czerwca 2002 r.:

(...) konieczności zastosowania nowej metodologii na (...) konieczności zastosowania nowej metodologii na

potrzeby planowania rozwoju Przedsiębiorstwa. potrzeby planowania rozwoju Przedsiębiorstwa.

Metodologia ta powinna uwzględniać warunki Metodologia ta powinna uwzględniać warunki

rynkowe planowania rozwoju (...)rynkowe planowania rozwoju (...)


19

• TempoTempo rozwoju gospodarczego rozwoju gospodarczego,,z uwzglz uwzglęędnieniem specyfiki regionalnejdnieniem specyfiki regionalneji posti postęępu technicznegopu technicznego

• ObszarowObszarowee prognoz prognozyy wytwarzania wytwarzaniai zapotrzebowaniai zapotrzebowania

• RozwRozwójój źźródeł energii elektrycznejródeł energii elektrycznej,, w tym lokalnych w tym lokalnych (rozproszonych i odnawialnych)(rozproszonych i odnawialnych)

PLATFORMA PRiMSP UWZGLĘDNIA:PLATFORMA PRiMSP UWZGLĘDNIA:

Uwarunkowania (1)Uwarunkowania (1)


20


• MinimalizacjMinimalizacjęę ogranicze ograniczeńń sieciowych sieciowychi generacji wymuszoneji generacji wymuszonej

• OtwarciOtwarciee krajowego rynku energii elektrycznej na krajowego rynku energii elektrycznej na handel zagraniczny i tranzytyhandel zagraniczny i tranzyty

• StopStopieńień wdro wdrożżenia programów DSMenia programów DSM

• ZaspokojeniZaspokojeniee obecnego i przyszłego obecnego i przyszłego zapotrzebowania na energizapotrzebowania na energięę elektryczn elektrycznąą


21

• OgraniczeOgraniczeniania ekologiczn ekologicznee, koszt, kosztyy ochrony ochrony śśrodowiskarodowiska

• PotrzebPotrzebyy realizacji konkretnych zada realizacji konkretnych zadańń inwestycyjnych/modernizacyjnych lub skutków inwestycyjnych/modernizacyjnych lub skutków zaniechania ich realizacjizaniechania ich realizacji

• AnalizAnalizyy finansowo-ekonomiczn finansowo-ekonomicznee oraz analizy ryzyka na oraz analizy ryzyka na tle rótle różżnych scenariuszy załonych scenariuszy założeńżeń makroekonomicznych makroekonomicznych



22

• Pokrycie zaspokojenia zapotrzebowania na usługi Pokrycie zaspokojenia zapotrzebowania na usługi przesyłowe w przesyłowe w śświetle funkcji potrzeb rynkowychwietle funkcji potrzeb rynkowych

• MetodologiMetodologięę przeprowadzania rachunku efektywno przeprowadzania rachunku efektywnośści ci

dla przedsidla przedsięęwziwzięćęć inwestycyjnych/modernizacyjnych inwestycyjnych/modernizacyjnych



23

• RelacjRelacjęę pomi pomięędzy kosztem inwestycji/modernizacji dzy kosztem inwestycji/modernizacji a kosztem zwia kosztem zwiąązanymzanym z niedostarczeniem energiiz niedostarczeniem energii

• OptymalizacjOptymalizacjęę kosztu inwestycji/modernizacji kosztu inwestycji/modernizacji z uwzglz uwzglęędnieniem czasu trwania robót oraz kosztów dnieniem czasu trwania robót oraz kosztów zwizwiąązanych z niedostarczeniem energiizanych z niedostarczeniem energii



24


• AAspekty rozwoju i modernizacji sieci zamknispekty rozwoju i modernizacji sieci zamknięętej tej zarówno wynikajzarówno wynikająące z potrzeb planistycznych ce z potrzeb planistycznych rozwojurozwoju,, jak i potrzeb modernizacyjnych sieci jak i potrzeb modernizacyjnych sieci

• MMetodetodyy probabilistyczn probabilistyczne, e, podejpodejśście scenariuszowecie scenariuszowew zakresie uwarunkowaw zakresie uwarunkowańń zewn zewnęętrznych (opisu trznych (opisu analizowanego otoczenia) oraz prognozowanie analizowanego otoczenia) oraz prognozowanie wwęęzzłłowe wytwarzania i zapotrzebowania na mocowe wytwarzania i zapotrzebowania na moc


25

Prace studialnei prognostyczne

Założenia (scenariusze, ograniczenia finansowe)

Baza Danych Wejściowych

ANALIZY TECHNICZNO- EKONOMICZNE

Baza Danych Wynikowych

Ranking strategii dla

różnych scenariuszy

Strategia

preferowana

Charaktery-

styka

strategiiPla

tfor

ma

p rog

ram

owa

PR

iMS

P

Platforma informatyczna (1)Platforma informatyczna (1)


26

Platforma informatyczna (2)Platforma informatyczna (2)

Stanowisko PRiMSP

Stanowisko PRiMSP

Stanowisko PRiMSP

Serwer Oracle’a

Stanowisko PRiMSP

Stanowisko PRiMSP

Stanowisko PRiMSP

TCP/IP

TCP/IPTCP/IP

TCP/IPT

CP

/IPT

CP

/IP


27

ZAPROSZENIEZAPROSZENIE


28

• EPC S.A. – Partner merytoryczny ForumEPC S.A. – Partner merytoryczny Forum

• Okrągły stół: Okrągły stół:

„„Prywatyzacja, restrukturyzacja, liberalizacja w sektorze Prywatyzacja, restrukturyzacja, liberalizacja w sektorze

energetycznymenergetycznym” – kontynuacja dzisiejszej debaty” – kontynuacja dzisiejszej debaty

• Warsztaty:Warsztaty:

„„Inwestycje w gospodarkę Europy Środkowo-Wschodniej”Inwestycje w gospodarkę Europy Środkowo-Wschodniej”

XIV Forum Ekonomiczne w KrynicyXIV Forum Ekonomiczne w Krynicy9-11 września 2004 r.9-11 września 2004 r.


29

ZAPRASZAMY DO ZAPRASZAMY DO WSPÓŁPRACYWSPÓŁPRACY


„Systemy informatyczne wspomagające działalność przedsiębiorstw energetycznych” Wojciech...

Documents

Transcript of „Systemy informatyczne wspomagające działalność przedsiębiorstw energetycznych” Wojciech...