Strategia
description
Transcript of Strategia
Co to jest strategia?
Co to znaczy posiadać strategię?
1
3
Załóżmy, że stoimy przed pewnym wyborem. Może to być większe przedsięwzięcie albo pojedyncza transakcja. Musimy podjąć decyzję.
Jedna decyzja to zysk w wysokości 1...
... druga to zysk wysokości 3.
1
3
Naturalne jest, że podejmujemy decyzję, dzięki której spodziewamy się większego zysku.
10
Każda decyzja ma jakieś konsekwencje.
Przyszłość daje nam kolejne możliwości. Te możliwości są zazwyczaj efektem decyzji z przeszłości.
10
Z dwóch decyzji lepsza jest ta, która daje niewielki zysk (1) niż ta, która daje zysk zerowy (0).
-5-6
Czasami zdarza się, że każda dostępna możliwość jest zła.
Musimy wybrać więc mniejsze zło.
-5-6
Obie możliwe decyzje generują stratę. Oczywiście podejmujemy tą gdzie strata jest mniejsza (-5).
0
-2
Wyjście na zero też jest lepszą sytuacją niż osiągnięcie straty.
1-1
Czasem los się uśmiecha i znów mamy szansę na zyskowną transakcję.
1-1
Wybór jest oczywisty. Mając do wyboru decyzję nieopłacalną i opłacalną każdy racjonalny człowiek wybiera tą opłacalną (1).
Niestety!
Po jakimś czasie okazuje się, że jesteśmy jednak w punkcie wyjścia.
13
1
0-5
3 + 1 – 5 + 0 + 1 = 0
A bilans działań zerowy.
Nie do zaakceptowania!
1
1
3
10
-10
-2
-5-6
Co się stało?Przecież za każdym razem dokonywaliśmy najkorzystniejszego wyboru.
Pomimo to po pewnym czasie i kilku transakcjach jesteśmy tam gdzie na początku.Dodatkowo bilans naszych zysków jest niesatysfakcjonujący.
To kręcenie się w koło to po prostu...
... brak strategii.
A co gdy mamy strategię?
Jak posiadanie strategii wpływa na nasze działania?
Posiadanie strategii oznacza wyznaczenie określonego celu w przyszłości...
...oraz pewnej drogi prowadzącej do tego celu.
Posiadanie strategii oznacza wyznaczenie określonego celu w przyszłości...
1
3
Sytuacja identyczna jak na początku...
...lecz tym razem mamy strategię.
1
3
Zazwyczaj, na początku strategia wymaga od nas podejmowania decyzji, które są mało zyskowne.
3
3
Czasem przed nami są okazje o identycznej zyskowności.
3
3
Jeżeli posiadamy strategię nasz wybór jest jednak nieprzypadkowy.
2
3-1
Oczywiście często decyzja zgodna ze strategią wymaga na pewnym etapie dołożenia do interesu.
2
3
2
A nieraz najlepsza w danej chwili decyzja jednocześnie doskonale wpisuje się w strategię.
2
-2
-1
Gdy mamy strategię, często dochodzi do sytuacji, że najlepsza decyzja narzuca się sama. Jest oczywista i praktycznie automatyczna.
W ten sposób cel zostaje osiągnięty.
1 33
2-1
1 + 3 – 1 + 3 + 2 = 8
A i bilans działań jest w efekcie zadowalający.
Jak to się stało?
Co spowodowało ten sukces?
Po prostu wszystkie nasze decyzje wpisywały się naszą strategię...
... a te, które się w nią nie wpisywały konsekwentnie odrzucaliśmy.
Po prostu wszystkie nasze decyzje wpisywały się naszą strategię...