STEVEN PAUL JOBS – EMPRENDEDOR

(1955/02/24 - 2011/10/05)

Fundador del Apple 

Nació el 24 de febrero de 1955 en San Francisco, California.

Hijo de una pareja de estudiantes sirios que lo entregan en adopción. Del bebé se hacen

cargo Paul y Clara Jobs, un matrimonio de origen armenio. Sus padres biológicos tendrían

otra hija, la escritora Mona Simpson, a la que Steve no conocería hasta ser adulto.

Steve Jobs fue el fundador de empresas como Apple, NeXT y Pixar. Con Apple revolucionó el mundo de la computación personal al introducir el Apple II, junto a su socio Steve Wozniak. Luego hizo lo mismo con el Macintosh en 1984, que sería el computador que masificaría la interfaz de usuario gráfica en un sistema operativo.

En 1985 fue despedido de Apple y con una fortuna en acciones creó una nueva compañía de computadores y software llamada NeXT, que en 1997 fue vendida a Apple y por consecuencia regresó a Jobs al liderazgo de su primera empresa.

En esta segunda etapa dentro de Apple introdujo productos como el iPod, iPhone e iPad, que llevarían a Apple a ser la empresa más valiosa del mundo (según capitalización bursátil), al momento de su muerte. En paralelo a NeXT, lideró a Pixar a realizar el primer largometraje animado completamente por computador, llamado Toy Story, y sucesivos éxitos como Los Increíbles, Monsters Inc, Buscando a Nemo, etc. Murió de cáncer al páncreas en 2011, dejando como sucesor a Tim Cook al mando de Apple.

1. ¿CUAL ES EL CAMINO QUE UTILIZO STEVE JOBS PARA CONSTITUIR APPLE?

La primera: visiónSaber que camino se quiere tomar

La segunda: estrategiaTener claros los pasos que hay que dar y hacia dónde dirigirlos

La tercera y más fuerte: LiderazgoY esta frase enlaza lo de un gran líder, Steve Jobs:“Jobs diseñaba productos que nadie sabía que necesitaba y que de pronto, muchos ya no podían vivir sin ellos”

CLAVES DE INNOVACIÓN EN APPLE

a) ESTRATEGIA

Jobs fue uno de los más grandes estrategas de negocios de nuestra era. Su extraordinario talento en este aspecto hace que sus muchos defectos pasen a ser relativamente irrelevantes a la hora de juzgarlo globalmente.

Una estrategia se define por el conjunto de decisiones que la componen. Las decisiones de Jobs para diseñar productos y para construir Apple como organización fueron creativamente sintonizadas con el contexto e intensamente coherentes. Estas decisiones tendrán un impacto inmenso y duradero.

b) INVENTOR DE INDUSTRIAS

Los grandes estrategas inventan las industrias, no reaccionan a sus características.

A los 22 años, Jobs inventó la industria de los computadores personales al crear Apple II a partir de una placa de circuito impreso diseñada por Steve Wozniak, para muy pronto revolucionar esta incipiente industria introduciendo la interfaz gráfica con Macintosh.Sus principales productos, que eran sus computadores, enfrentaban un sustituto imbatible, el PC.

c) INTENSAMENTE COHERENTE

Los grandes estrategas son coherentes y Jobs lo era intensamente. Estrategia es tomar decisiones cuyos impactos se refuerzan entre sí. Eso es lo que ocurre con el conjunto de productos Apple. Macbook Air, iPod, iPad y iPhone se refuerzan entre sí. Comienzas comprando uno de ellos y terminas con todos. El valor de estos productos para el usuario crece porque iCloud permite que todos los dispositivos Apple estén permanentemente sincronizados.

d) CREADOR DE EMPRESAS

Jobs supervisaba directamente el proceso de reclutamiento, buscando personas creativas, maliciosamente inteligentes y algo rebeldes.

Construyó una organización capaz y motivada para tomar buenas decisiones coherentes en la interfaz de la tecnología y el arte. Planteaba que Zune, un competidor de iPod, no funcionó porque a los ejecutivos de Microsoft no les gustaba la música. También señalaba que las soluciones que los sellos discográficos diseñaron para combatir la piratería no funcionaron porque ellos no sabían de tecnología.

e) ¿LEGADO DURADERO?

Apple lidera el ránking con un valor estimado de 104.300 millones de dólares, lo que supone un aumento del 20 por ciento respecto al año pasado y casi dos veces más que cualquier otra marca del mundo, detalló la publicación en su página web.

Apple diseña y crea los modelos de iPod e iTunes, los ordenadores portátiles y de sobremesa Mac, el sistema operativo OS X y los revolucionarios iPhone.

A. ¿CUÁNTOS FUERON SUS PRIMEROS SOCIOS?

─ 1976–80: Fundación e incorporación

Steve Jobs, Steve Wozniak(woz), Ronald Wayne y Mike Markkula.

Tras la presentación de su computadora en el club informático Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes, Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empezó a promover la computadora entre otros aficionados de la informática del Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrónica digital.

Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos mismos con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina Apple I. Se les unieron más amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación.

B. ¿QUE TIPO DE SOCIEDAD MERCANTIL UTILIZÓ?

Utilizó la Sociedad Anónima,

*La sociedad anónima ha venido fungiendo como piedra angular para el desarrollo económico en la mayoría de los países. A través de ella se han llevado a cabo grandes proyectos, como lo de Apple.

Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250.000$ USD, creándose así el 1 de abril de 1976, Apple Computer, a través de un contrato firmado, el mismo, se subastó el 13 de diciembre de 2011 en Nueva York, que tuvo como base un valor inicial de entre 100 y 150 mil dólares que alcanzó un valor de 1,59 millones de dólares.

En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66$ USD la unidad, pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las características del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponían Jobs y Wozniak. De hecho, para construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP.

C. ¿CUÁL ES EL OBJETO SOCIAL DE APPLE?

Diseña y produce equipos electrónicos y software, con sede en Cupertino (California, Estados Unidos) y otra pequeña en Dublín (Irlanda).

b).- Adquirir, poseer y enajenar con fines de inversión a corto plazo bonos, acciones, participaciones y valores de cualquier clase, así como celebrar reportos, en general, celebrar toda clase de operaciones activas o pasivas con dichos valores que sean necesarios o conducentes al objeto principal de la negociación; y toda clase de artículos similares o conexos con los anteriores.

c).- Proporcionar o recibir servicios de asesoría, consultoría y otros servicios en materia industrial, mercantil, financiera, legal, fiscal y cualquier otra relacionada con la promoción, administración o manejo de sociedades que sean necesarias o conducentes al objeto principal de la Sociedad.-

d).- Solicitar, obtener, registrar, comprar, arrendar, ceder o en cualquier otra forma enajenar y adquirir marcas, nombres comerciales, derechos de autor, patentes, invenciones, franquicias, distribuciones, concesiones y procesos que sean necesarios o conducentes al objeto principal de la Sociedad, descrito en el inciso a) anterior.-

e).- Adquirir, construir, tomar en arrendamiento o alquiler o por cualquier otro título poseer y operar los bienes muebles e inmuebles necesarios o requeridos para cumplir con su objeto, así como para adquirir o poseer acciones o participaciones en cualquier sociedad cuyo objeto principal sea el establecido en el inciso a) anterior, así como instalar o por cualquier otro título ser dueña, ocupar u operar plantas, talleres, almacenes, expendios, bodegas o depósitos, así como adquirir, construir, fabricar, importar, exportar, enajenar, y en general negociar con toda clase de maquinaria, equipo, materias primas y cualesquiera otros elementos necesarios.

D. ¿CUÁL ES LA ESTRUCTURA DE APPLE?

El organigrama es engañosamente honesto, sin líneas punteadas o las responsabilidades en matriz, que son tan populares en cualquier otro punto del mundo corporativo.

No hay ningún tipo de comités en Apple, el concepto de gerentes generales realmente no se admite, y sólo una persona, el director financiero, tiene un 'P&L', o responsable por los costos y gastos que llevan hacia ganancias o pérdidas.

Es un ejemplo radical del curso tan distinto de Apple: la mayoría de las compañías ven al P&L como la prueba máxima de la rendición de cuentas de un gerente, Apple ignora totalmente esta máxima y etiquetan al P&L como una distracción que solamente necesita considerar el jefe de finanzas.

El resultado es una estructura de comando y control, donde las ideas se comparten en la cima. Jobs muchas veces contrasta el enfoque de Apple con el de la competencia. Sony, ha dicho Jobs, tenía muchas divisiones para crear el iPod. Apple, en cambio, tiene las funciones. "No es la sinergia lo que la hace funcionar", un observador parafrasea la explicación de Jobs de la estrategia del enfoque de Apple. "Y es que son un equipo unificado".

APPLE cuenta con una cultura organizacional muy única, las personas siempre se mantienen desarrollando iniciativas bastante creativas dando como resultado productos y servicios efectivos, lo que hacen que el cliente se cautive con productos a la vanguardia.

Esta cultura de innovación, creatividad, y atención a pequeños detalles en los productos es lo que hace que esta compañía siga creciendo a pesar de la recién perdida de su creador Steve Jobs, quien logró que esta cultura sea firme y que cualquiera que sea el líder sucesor de esta organización mantenga las conductas y actitudes de todos los miembros de APPLE, esta cultura organizacional muy seguramente perdurará y garantizará su éxito a corto, mediano y largo plazo.

CONTITUCIÓN DE EMPRESAS EN EEUU

1.¿Necesito visa para constituir una empresa en Estados Unidos

No necesita visa para constituir una empresa en Estados Unidos, puede hacerlo a la distancia, nuestros servicios se especializan en registrar empresas sin necesidad de la

presencia del empresario; sin embargo usted va a necesitar una visa para viajar a abrir la cuenta bancaria y para poner en operación el negocio.

2.¿Necesito un socio estadounidense para constituir mi empresa?

No necesita un socio ciudadano o residente en Estados Unidos, para constituir la empresa, sin embargo las operaciones del negocio podrían requerir un empleado, representante o socio local.

Recuerde que aunque usted es propietario de su empresa legalmente no puede trabajar para ella si su estatus migratorio no se lo permite. Una visa de turista y negocios le permite viajar por citas de negocios, pero no trabajar, ni siquiera para su propia empresa.

3.Necesito ser ciudadano americano o residente legal para abrir la cuenta de mi empresa?

No. Usted puede abrir su cuenta bancaria personal y corporativa siendo extranjero, siempre que provea al menos dos documentos de identidad, provea su dirección actual en su país y una dirección comercial en Estados Unidos donde recibir correspondencia oficial.

4.¿Cuánto necesito como capital inicial para abrir la cuenta bancaria?

La cifra depende de cada institución bancaria, pero usualmente Mil dólares es suficiente, como un primer depósito de apertura de la cuenta.

5.¿Puedo constituir una empresa con un solo socio?

Si. Usted puede constituir una empresa de un solo socio y un solo funcionario o autoridad de la empresa.

6.Cuáles son los funcionarios o autoridades de una empresa en Estados Unidos?

Presidente, Secretario, Tesorero son los funcionarios (officers) de una corporación. Una sociedad limitada (LLC) tiene adminsitradores (managers).

7.Cual es el tipo de organización legal societaria más apropiado para el extranjero? ¿Cuál es el más utilizado?

Una sociedad limitadad (Limited Liability company LLC) tiene ventajas frente a una Corporación y es usualmente preferida por empresarios extranjeros.

8.¿Puedo utilizar el mismo nombre de mi empresa en mi país en Estados Unidos?

Si. Si el nombre está disponible usted puede usar el mismo o similar nombre al de su empresa actual.

2. ¿QUÉ EMPRESAS CONSTITUYÓ STEVEN JOBS?

Steve Jobs fue el fundador de empresas como Apple, NeXT y Pixar.

Steve Jobs fue obligado a retirarse de Apple en 1985, la empresa que cofundó con Woz. Meses adquirió Pixar Animation Studios, estudio que guió para convertirle en gigante del entretenimiento CGI. Pero esta es no es la historia porque, poco después, Jobs funda NeXT:

la empresa que gestó algunas de las mejores ideas en la historia de la computación personal.

3. ¿QUÉ CARGO DE DIRECCIÓN TUVO STEVEN JOBS EN LAS EMPRESAS QUE CONSTITUYÓ?

APPLE

PRESIDENTES

1976: Steve Jobs (Director y Cofundador)1976-1981: Mike Scott

1981-1983: Mike Markkula

1983-1993: John Sculley

1993-1996: Michael Spindler

1996-1997: Gil Amelio

1997-2011: Steve Jobs

2011-actual: Tim Cook

FUNDADOR:

Next Computer (1985)

Pixar (1986)

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS