S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

24
1| Ringkasan Hasil Tracer Study Tahun 2020 RINGKASAN HASIL TRACER STUDY 2020 S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN 1. Tingkat Partisipasi Survei Tracer Study Alumni S-1 Ekonomi Pembangunan . 1 0 10 36 1 0 0 25 2 1 12 52 1 1 5 51 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ekonomi Pembangunan Reguler Angkatan 2012 Ekonomi Pembangunan Reguler Angkatan 2013 Ekonomi Pembangunan Reguler Angkatan 2014 Ekonomi Pembangunan Reguler Angkatan 2015 Ekonomi Pembangunan Transfer Angkatan 2014 Ekonomi Pembangunan Transfer Angkatan 2015 Ekonomi Pembangunan Transfer Angkatan 2016 Ekonomi Pembangunan Transfer Angkatan 2017 Jumlah Partisipasi Alumni Wisudawan

Transcript of S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

Page 1: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

1|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

RINGKASANHASILTRACERSTUDY2020

S-1EKONOMIPEMBANGUNAN

1. TingkatPartisipasiSurveiTracerStudyAlumniS-1EkonomiPembangunan

.

1

0

10

36

1

0

0

25

2

1

12

52

1

1

5

51

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

EkonomiPembangunanRegulerAngkatan2012

EkonomiPembangunanRegulerAngkatan2013

EkonomiPembangunanRegulerAngkatan2014

EkonomiPembangunanRegulerAngkatan2015

EkonomiPembangunanTransferAngkatan2014

EkonomiPembangunanTransferAngkatan2015

EkonomiPembangunanTransferAngkatan2016

EkonomiPembangunanTransferAngkatan2017

JumlahPartisipasiAlumni Wisudawan

Page 2: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

2|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

2. SumberInformasiMendapatkanPekerjaan

3. DistribusiAlumniBerdasarkanJumlahPerusahaan/ Instansi/ InstitusiyangSudah

AlumniLamar(lewatsuratataue-mail)SebelumMemperolehPekerjaanPertama

4. DistribusiAlumniBerdasarkanJumlahPerusahaan/Instansi/InstitusiyangMerespon

LamaranAlumni

1%

4%

14%

10%

6%

8%

6%

1%

36%

12%

1%1% Belummendapatkanpekerjaaan

Dihubungiolehperusahaan

Melaluiiklandikoran/majalah/brosur

Melaluirelasi(misalnyadosen,orangtua,saudara,

teman,dll.Melamarkeperusahaantanpamengetahuilowongan

yangadaMembangunbisnissendiri

Membangunjejaring(network)sejakmasihkuliah

Memperolehinformasidaripusat/kantor

Mencarilewatinternet/iklanonline/milis

Pergikebursa/pamerankerja

TesCPNS

Jobstreet

31

714

85

35

JumlahLamaranPekerjaan

0 5 10 15 20 25 30 35 40

>20lamaran 16- 20lamaran 11- 15lamaran 6- 10lamaran

2- 5lamaran 1lamaran Belumpernah/0

3

3

19

16

7

25

JumlahResponPerusahaan

0 5 10 15 20 25 30

>20lamaran 11- 15lamaran 6- 10lamaran

2- 5lamaran 1lamaran Belumpernah/0

Page 3: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

3|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

5. Distribusi Alumni Berdasarkan Jumlah Perusahaan / Instansi / Institusi yang

MengundangAlumniuntukWawancara

6. WaktuMasaTungguMendapatkanPekerjaan

7. KeaktifanMencariPekerjaanDalamKurunWaktu4Minggu

45%

28%

27%<3bulan

3- 6bulan

>6bulan

4

4

32

14

19

JumlahUndangan

WawancanaKerja

0 5 10 15 20 25 30 35

>20lamaran 6- 10lamaran 2- 5lamaran 1lamaran Belumpernah/0

24%

10%4%

59%

3%

Tidak

Tidak,tapisayasedangmenunggu

hasillamaranpekerjaan

Yasayaakanmulaibekerjadalam2

minggukedepan

Ya,tapisayabelumpastiakanbekerja

dalam2minggukedepan

Lainnya

Page 4: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

4|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

8. DistribusiLulusanyangSudahBekerjaBerdasarkanPartisipasi

9. DistribusiAlumniS1EkonomiPembangunanyangSudahPernahBekerja

10. DistribusiSebaranProvinsiPerusahaan/InstansiTempatAlumniBekerja

20%

4%2%

6%7%43%

10%

2%

2%

1% 1% 1% 1%DKIJakarta

Banten

Bali

DaerahIstimewaYogyakarta

JawaBarat

JawaTengah

JawaTimur

KalimantanUtara

KalimantanTengah

KalimantanTimur

Maluku

SulawesiTengah

SumateraSelatan

37

14

10

12

S1EkonomiPembangunanReguler

S1EkonomiPembangunanTransfer

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

SudahBekerja BelumBekerja

62%8%

30%SudahBekerja(Fulltime)

SudahBekerja(Parttime)

Belumbekerja

Page 5: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

5|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

11. DistribusiSebaranKotaPerusahaan/InstansiTempatAlumniBekerja

1

1

1

1

1

1

1

2

5

3

2

2

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

1

1

4

1

1

8

3

10

2

1

1

1

4

0 2 4 6 8 10 12

Ambon

Bali

Kab.Bandung

Bekasi

Berau

Bogor

Boyolali

JakartaPusat

Jakarta

JakartaSelatan

JakartaSelatan

JakartaTimur

JakartaUtara

Karanganyar

Kebumen

Kudus

Madiun

Magetan

MuaraEnim

PalangkaRaya

Palu

Ponorogo

Purbalingga

Rembang

KotaSemarang

Serang

Sukabumi

Sukoharjo

Surabaya

Surakarta

Tangerangselatan

Tarakan

Tegal

Wonogiri

Yogyakarta

Page 6: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

6|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

12. DistribusiAlumniBerdasarkanJenisPerusahaan

13. SkalaUsahaAlumniyangBerwirausaha

11%

7%

60%

20%

2%InstansiPemerintahan

BUMN

PerusahaanSwasta

Wiraswasta/PerusahaanSendiri/

Kewirausahaan

Lainnya

JumlahAlumni

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Nasional/BerwirausahaBerbadanHukum Lokal/Wilayah/BerwirausahaTidakBerbadanHukum

Page 7: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

7|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

14. DistribusiAlumniBerdasarkanBidangPekerjaan

3%

3%

3%3%

3%3%

3% 3%

8%

8%

3%3%

3%

3%

5%

3%

3%

3%3%

3%

13%

3%

3% 3%

8%

3%

3%

3%

3%

Architectandbuilding

Audit,PajakdanPenasehat

BPO(BusinessProcessOutsourcing)

Distributorpenjualan

Eventorganizer

Farmasi

Fashion

JaminanKesehatan

Jasa

JasaKonstruksi

Kecantikan

Keuangan

Material

Otomotif

PemerintahPelayananMasyarakat

Pemerintahan

Pendidikan

Penerbitanbukusekolah

PENJUALANENERGY

Perantarakeuangan(moneterbank)

Perbankan

Manufaktur

RealEstate

RealEstate,Minyak,Pakaian,danBahanBangunan

Retail

Startup,ecommerceandTechnology

Telekomunikasi

UMKM

Wirausahakuliner

Page 8: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

8|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

15. DivisiatauBagianAlumnidiPerusahaan/Instansi/Institusi

0 2 4 6 8 10 12

Accounting

Administrasi

BackOffice

Bisnis

BranchAssetChampion

Businessgrowth&expansion

Collection

ContactCenter

CPC

DealAdvisory(Transactionservice)

DepartmentWarehouse

EventOrganizer

Frontliner

HubunganHukumPertanahan

Internship

Jawabanlainnya

Keuangan

Marketing

NIAGA

Omega

Operasional

Owner

PengantarKerja

Penulis

PublicRelations

RealEstate

SiteAdministrator

Staff

StrategicandfinancialanalysisMicro

Tidakmenjawab

JumlahAlumniBekerja

Page 9: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

9|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

16. DistribusiJabatanAlumnidiPerusahaan/Instansi/Institusi

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Accounting

Admin

AhliPertama

AsistenPengadministrasiUmum

Asistenunit

Assistantaccountofficer

AssistantStoreManager

Associate1

Auditor

BranchCreditMarketingHead

Cashier

CategoryDevelopment

Customerservice

DeskCollectionAgent

Direktur

EducationConsultant

JuniorAnalyst

ManagementDevelopmentProgram

ManagementTrainee

Manager

ManajemenTrainee

Marketing

Marketingadministrationstaff

MR

Officer

Pelaksana

PelaksanaCPC

Pemilik

Penulismateri

RealEstateAppraiser

RelationshipOfficer

SiteAdministrationOfficer

Staff

SUPERVISOR

Surveyor

Telemarketing

Tidakmenjawab

Page 10: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

10|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

17. DistribusiPendapatanPertamaAlumni

18. DistribusiPendapatanAlumniyangdiperolehSekarang

41%

39%

18%

2%

1.000.000- 3.000.000

3.000.001- 6.000.000

6.000.000- 9.000.000

>9.000.000

40%

40%

14%

6%

1.000.000- 3.000.000

3.000.001- 6.000.000

6.000.000- 9.000.000

>9.000.000

Page 11: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

11|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

19. PerpindahanTempatKerjaAlumni

20. HubunganLatarBelakangPendidikandenganPekerjaan

41%

4%

55%

Tidak

Ya(bedaperusahaan)

Ya(diperusahaanpertama)

3 31

1519

20

5

10

15

20

25

30

35

SANGAT

ERAT

CUKUP

ERAT

ERATKURANG

ERAT

TIDAK

SAMA

SEKALI

SangatErat

CukupErat

Erat

KurangErat

Tidaksamasekali

Page 12: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

12|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

21. KesesuaianTingkatPendidikandenganPekerjaan

22. AlasanBekerjaTidakSesuaidenganLatarBelakangPendidikan

2%

67%

23%

8%

SetingkatLebihTinggi

TingkatyangSama

SetingkatLebihRendah

Tidakperlupendidikantinggi

5%

13%

5%

5%

44%

2%2%

3%

5%

10%3%

3%

Sayabelummendapatkanpekerjaan

yanglebihsesuai

Dipekerjaaninisayamemeroleh

prospekkariryangbaik

Sayalebihsukabekerjadiarea

pekerjaanyangtidakadahubungannya

denganpendidikansayaSayadapatmemerolehpendapatanyang

lebihtinggidipekerjaanini

Pertanyaantidaksesuai;pekerjaansaya

sekarangsudahsesuaidengan

pendidikansayapekerjaaninimenawarkanilmuyang

sangatluassertafasilitasuntukbelajar

yangtinggiPekerjaaninisesuaidenganpendidikan

yangsayadapatkan

Pekerjaansayasaatinilebih

aman/terjamin/secure

Pekerjaansayasaatinilebihmenarik

Pekerjaansayasaatinilokasinyalebih

dekatdarirumahsaya

Pekerjaansayasaatinidapatlebih

menjaminkebutuhankeluargasaya

Sayadipromosikankeposisiyangkurang

berhubungandenganpendidikansaya

dibandingposisisebelumnya

Page 13: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

13|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

23. KemampuanSoftskillAlumniS1EkonomiPembangunan

1 0

15

48

90

20

40

60

1 2 3 4 5

KeterkaitanKompetensiProgramStudi

0 2

2735

9

0

20

40

1 2 3 4 5

KeterkaitanKompetensiProgramStudi

0 0 4

4029

0

20

40

60

1 2 3 4 5

KeterampilanPenguasaanInternet

0 2

22

39

100

20

40

60

1 2 3 4 5

KeterampilanRiset

0 0

16

33

24

0

20

40

1 2 3 4 5

KemampuanBerkomunikasi

Page 14: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

14|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

1 1

10

38

23

0

20

40

1 2 3 4 5

BekerjadiBawahTekanan

0 2

14

30 27

0

20

40

1 2 3 4 5

ManajemenWaktu

0 06

33 34

0

20

40

1 2 3 4 5

BekerjaSecaraMandiri

0 15

35 32

0

20

40

1 2 3 4 5

BekerjadalamTim

0 06

32 35

0

20

40

1 2 3 4 5

KemampuanAnalitis

Page 15: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

15|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

0 06

32 35

0

20

40

1 2 3 4 5

KemampuanAdaptasi

0 05

3236

0

20

40

1 2 3 4 5

LoyalitasdanIntegritas

15

31 30

60

20

40

1 2 3 4 5

Kemampuan

0 0 4

3039

0

20

40

60

1 2 3 4 5

TanggungJawab

0 08

37

28

0

20

40

1 2 3 4 5

Inisiatif

Page 16: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

16|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

KESIMPULANDANSARAN

Surveitracerstudydilakukanuntukmengetahuiperkembangandanpelacakandataalumnisetelah

lulusdariFakultasEkonomidanBisnis.Padasurveitracerstudytahun2019,hasilsurveiberbentuk

LaporanKegiatanTracerStudy.Selainitu,hasildarisurveiyangtertuangpadalaporanmenyajikan

saranalumniperihalkompetensi,softskill,pelatihanyangdiperlukandalamduniakerja,hambatan

dan masalah yang dihadapi alumni saat memasuki dunia kerja dan masukan alumni kepada

programstudiuntukmengatasihambatanyangdihadapilulusan.

Alumni Program Studi S1 Ekonomi Pembangunan lulusan tahun 2019 secara garis besar

memberikanmasukankepadaFEBUNSsebagaiberikut:(i)perludiadakanbeberapapelatihanatau

muatandalamperkuliahanyangbertujuanuntukmeningkatkankemampuanbahasaasingdan

softskillmahasiswa, (ii) dibentuk kelompok-kelompokdaerahalumniuntukmempererat ikatan

alumni; (iii)meningkatankanpenyebaran informasi lowonganpekerjaan; (iv)kerjasamadengan

berbagaipihak;(v)meningkatankanproseskegiatanbelajardanmengajardenganpemanfaatan

tekonologi informasi; dan (vi)branding institusi (FEBUNS) agar lebih dikenalmasyarakat luas.

Selain itu, dalam proses perkuliahan perlu diadakan pembelajaran yang bersifat praktik dan

sharingpengalamkerjadarialumniataupraktisi.

Page 17: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

17|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Sedangkanhambatandanmasalahyangdihadapiolehpara lulusanProgramStudiS1Ekonomi

Pembangunandalammemasukiduniakerjaadalahkurangnyakemampuandalamberbahasaasing

dan keterbatasan softskill masing-masing lulusan seperti kepercayan diri, kemampuan

berkomunikasi,danterbatasnyasumberinformasimengenailowongankerjayangtersediajuga

menjadihambatanyangperludicarikansolusi.

Hasil dari kegiatan tahunan tracer studi diharapkan dapat meningkatkan kinerja dan kualitas

Fakultas EkonomidanBisnisUNS. Sehinggadapatmenciptakan lingkunganbelajar yang sesuai

dengan kenyamanan dan kebutuhan berbagai pihak, serta kesiapan mahasiswa menghadapi

kondisidantantangansetelahlulusdariFakultasEkonomidanBisnisUniversitasSebelasMaret.

Page 18: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

18|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

LAMPIRAN

1. LAMPIRANSEBARANPERUSAHAANTEMPATALUMNIBEKERJA

NamaPerusahaan AlumniAbinayaTrumanGroup 1BadanPemeriksaKeuanganRI 1Bakciblak 1BANKBRI 1BANKDKI 1BankHSBC 1BankJateng 1BCA 1BCAFinance 1BPJSKesehatan 1BPNPemalang 1CVDharmaAksara 1DimsumRadjiman 1EresgeGrafika 1GayatriDaily(Onlineshop) 1IndomaretGroup 1KecamatanSemporKabupatenKebumen 1KJPPMBPRU&RekanCabangDenpasar 1KPMGIndonesia 1NduwegaweCreative 1ParagonTechnologyandInnovation 1PemprovDKIJakarta 1PTBankMandiri(Persero)Tbk 1PTBringinGigantara 1PTDuaKelinci 1PTEsokHarapanBangsa 1PTGiriSelomasSejahtera 1

Page 19: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

19|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

NamaPerusahaan AlumniPTGriyaBambuKuning 1PTINDCOWARNADUNIA 1PTLIONSUPERINDO 1PTlippocikarang 1PTMANDIRIZIRANGUTAMA 1PTMitracommEkasarana 1PTNovellPharmaceuticalLaboratories 1PTPLN(PERSERO)UnitIndukWilayahSumateraUtara 1PTPramutjiptaSehati 1PTPUNGKOOKINDONESIAONE 1PTPUTRANUGRAHA 1PTRuangRayaIndonesia(Ruangguru.com) 1PTSipramaKomunindo 1PTSmartfrenTelecomTbk. 1PTSUPRABOGALESTARI 1PTTelmarkIntegrasiIndonesia 1PTTriyaganHarmetPerkasa 1Seveneighvapehouse 1Tokopedia 1UNSFintechCenter 1WaskitaKaryaPerseroTbk 1WOMFinance 1TidakMenjawab 2Jumlah 51

Page 20: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

20|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

2. HASILKORELASI

Correlations

pernah_bekerja lama_menunggu tempat_bekerja Kesesuaian_ilmu Skala_usaha pendapatan_pertama

pernah_bekerja

Pearson Correlation 1 0.077 0.187 0.117 0 -.294*

Sig. (2-tailed) 0.59 0.189 0.43 1 0.037

N 73 51 51 48 10 51

lama_menunggu

Pearson Correlation 0.077 1 -0.089 -0.121 0.512 -0.171

Sig. (2-tailed) 0.59 0.533 0.413 0.13 0.23

N 51 51 51 48 10 51

tempat_bekerja

Pearson Correlation 0.187 -0.089 1 0.131 .b -0.12

Sig. (2-tailed) 0.189 0.533 0.375 0 0.402

N 51 51 51 48 10 51

Kesesuaian_ilmu

Pearson Correlation 0.117 -0.121 0.131 1 -0.08 -0.166

Sig. (2-tailed) 0.43 0.413 0.375 0.826 0.259

N 48 48 48 48 10 48

Skala_usaha

Pearson Correlation 0 0.512 .b -0.08 1 0.373

Sig. (2-tailed) 1 0.13 0 0.826 0.289

N 10 10 10 10 10 10

pendapatan_pertama

Pearson Correlation -.294* -0.171 -0.12 -0.166 0.373 1

Sig. (2-tailed) 0.037 0.23 0.402 0.259 0.289

N 51 51 51 48 10 51

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). b. Cannot be computed because at least one of the variables is constant.

Page 21: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

21|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

3. UJIVALIDITAS

KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .882 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-

Square 476.048

df 105 Sig. .000

Communalities

Initial Extraction

Terkait_Kompetensi 1.000 .249

Luar_Kompetensi 1.000 .265

Penguasaan_Internet 1.000 .308

Keterampilan_Riset 1.000 .376

Kemampuan_Berkomunikasi 1.000 .521

Bawah_Tekanan 1.000 .496

Manajemen_Waktu 1.000 .497

Bekerja_Mandiri 1.000 .328

Bekerja_Tim 1.000 .515

Kemampuan_Analitis 1.000 .556

Kemampuan_Adaptasi 1.000 .553

Loyalitas_Integritas 1.000 .471

Kemampuan_bahasaasing 1.000 .162

Tanggung_Jawab 1.000 .548

Inisiatif 1.000 .614 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Page 22: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

22|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Total Variance Explained

Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared

Loadings

Total % of Variance

Cumulative % Total % of

Variance Cumulative

%

1 6.458 43.056 43.056 6.458 43.056 43.056 2 1.344 8.960 52.015 3 1.049 6.991 59.007 4 .921 6.142 65.149 5 .845 5.632 70.781 6 .770 5.131 75.912 7 .718 4.789 80.701 8 .606 4.042 84.743 9 .482 3.211 87.954

10 .403 2.684 90.638 11 .334 2.229 92.867 12 .316 2.107 94.974 13 .288 1.917 96.891 14 .260 1.734 98.625

15 .206 1.375 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis.

Component Matrixa

Component

1

Terkait_Kompetensi .499

Luar_Kompetensi .515

Penguasaan_Internet .555

Keterampilan_Riset .613

Kemampuan_Berkomunikasi .722

Bawah_Tekanan .704

Manajemen_Waktu .705

Bekerja_Mandiri .572

Bekerja_Tim .718

Kemampuan_Analitis .745

Page 23: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

23|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Kemampuan_Adaptasi .743

Loyalitas_Integritas .686

Kemampuan_bahasaasing .402

Tanggung_Jawab .740 Inisiatif .784 Extraction Method: Principal Component Analysis. a. 1 components extracted.

4. UJIRELIABILITAS

Case Processing Summary

N % Cases Valid 73 100.0

Excludeda 0 0.0 Total 73 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items .899 15

Page 24: S-1 EKONOMI PEMBANGUNAN

24|R i n g k a s a n H a s i l T r a c e r S t u d y T a h u n 2 0 2 0

Item-Total Statistics

Scale Mean

if Item Deleted

Scale Variance if

Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if

Item Deleted

Terkait_Kompetensi 58.0822 40.354 .449 .897

Luar_Kompetensi 58.2603 40.001 .447 .898

Penguasaan_Internet 57.6164 40.573 .496 .895

Keterampilan_Riset 58.1781 39.148 .555 .893

Kemampuan_Berkomunikasi 57.8493 38.130 .651 .889

Bawah_Tekanan 57.8493 37.824 .631 .890

Manajemen_Waktu 57.8356 37.584 .635 .890

Bekerja_Mandiri 57.5753 40.109 .505 .895

Bekerja_Tim 57.6164 38.740 .647 .890

Kemampuan_Analitis 57.8219 38.371 .692 .888

Kemampuan_Adaptasi 57.5616 38.777 .679 .889

Loyalitas_Integritas 57.5342 39.502 .602 .892

Kemampuan_bahasaasing 58.4795 40.336 .355 .902

Tanggung_Jawab 57.4795 39.114 .678 .889

Inisiatif 57.6849 38.358 .721 .887