Rozwiązania dla serwisów przemysłowych

Strona 2

ROZWIĄZANIA ROZWIĄZANIA DLA DLA

SERWISÓW SERWISÓW PRZEMYSŁOWYCHPRZEMYSŁOWYCH

ZARZĄDZANIE UTRZYMANIEM RUCHU

INFORMACJA O FIRMIE

SZANSE I ZAGROŻENIA NA RYNKU POLSKIM

ROZWIĄZANIA DLA SERWISÓW PRZEMYSŁOWYCH

Strona 3

Grupa Bilfinger Berger w skrócie

Bilfinger Berger w liczbach

Obroty (2005) 7,061 mld EURO Zatrudnienie 55 346

Wyniki w obszarach działania holdingu (w mld EUR)

Prace w sektorze publicznym 2,747 Budownictwo i Przemysł 2,050 Serwisy techniczne 2,500 Pozostałe 0,014

RAZEM 7,061

Spółki Grupy Bilfinger Berger w Polsce

Hydrobudowa 6 S. A.

Warszawskie Przedsiębiorstwo Robót Drogowych S.A.

Przedsiębiorstwo Robót Mostowych Płock S.A.

Strona 4

Frankfurt - Park Techniczny Höchst and Griesheim

Klient: Clariant – firma chemiczna Sanofi Aventis – firma farmaceutyczna Celanese – firma chemiczna

Projekt: Działalność związana z utrzymaniem

ruchu

Wielkość projektu: 110 mln Euro rocznie

Rheinhold & Mahla z Monachium, Niemcy Założona w 1887 Ponad 100 firm z branży usług dla przemysłu w Europie

Firma

Przychody 2005 Euro 1.029 mln (2005)

Ponad 12.500 Zatrudnienie

Rheinhold & Mahla jest jednym z liderów rynkowych w zakresie Serwisów Przemysłowych w Europie

Grupa Rheinhold & Mahla w skrócie

Rheinhold & Mahla w Polsce R&M MainServ R&M Industrial Services Polska R&M IZOMAR R&M plettac

Strona 5

* Wartsoć przychodów przed konsolidacją;Całkowita wartość przychodów skonsolidowanych w 2005 wynosi ok. € 1 mld

Serwisy przemysłowe*

Technologie*

Zatrudnienie

Całkowity poziom zatrudnienia: ok. 12,500

7495

8123

18165

47411

107728

24297

520

4.054

40930

2452

441.592

93

1342

642.110

92972

11

1151

119

Rheinhold & Mahla – firma europejska

Strona 6

ABB Aker Kvaerner AKZO Alstom Andritz Bayer BASF BP Chemicals Celanese Clariant Degussa Danfoss Dow Chemical DSM DuPont

Eon Essent Exxon FINA Foster Wheeler Kellogg Linde Lurgi Lanxess Miro MOL Norsk Hydro OMV PWPW S.A. RAG

RWE Sanofi Aventis Shell Siemens Statoil Stora Enso Total Unipetrol/

Chemopetrol Vattenfall

Rheinhold & Mahla - Rynki i Klienci

Chemiczny / petrochemiczny

Energetyka

Elektrownie atomowe

Elektrownie i

elektrociepłownie

Rafinerie

Przemysł motoryzacyjny

Przemysł spożywczy

Przemysł papierniczy

Hutnictwo

Przemysł stoczniowy

Budownictwo

Rynki Kluczowi Klienci

Strona 7

R&M MainServ Sp. z o.o. – podstawowe informacje

R&M MainServ Sp. z o.o. w liczbach

Obroty (2005) 78,8 mln PLN Zatrudnienie 530

Obszary działalności

roboty mechaniczne, elektryczne, AKPiAUsługi diagnostyczneProdukcja warsztatowaZarządzanie projektami

Strona 8

ZARZĄDZANIE UTRZYMANIEM RUCHU

UMOWY RAMOWE

UMOWY NA USŁUGI ZINTEGROWANE

UMOWY NA KOMPLEKSOWE USŁUGISERWISOWE

Strona 9

Izolacja Rusztowania

Ochrona antykorozyjna

Prace mechaniczne

Prace obmurzowe

Automatyka

Pomiary

Prace elektryczne

Zarządzanie

Integracja / koordynacja

usług

Konsulting

Umowy ramowe, Umowy jednostkowe

Umowy na usługi zintegrowane

Umowy na kompleksowe usługi serwisowe

UsługiTyp umowy

Modele zróżnicowanego zarządzania utrzymaniem ruchu

R&M - Rozwiązania dla serwisów przemysłowych

Strona 10

Umowy na usługi zintegrowane Określony zakres usług

Utrzymanie ruchu zgodnie ze szczegółowymi specyfikacjami serwisowymi

Pakiety ustalonych cen (z upustami dla Klienta jeśli jest to uzgodnione)

Przejęcie odpowiedzialności za operacyjne zasoby utrzymania ruchu

Zasoby ludzkie (włączając kierownictwo operacyjne)

Materiały (materiały eksploatacyjne, części zamienne) Sprzęt (maszyny, narzędzia, itp.) Istniejące dotychczas kontrakty z podwykonawcami

Uzgodnione podstawowe wskaźniki efektywności (KPI) np. jakość usług, czas reakcji, BHP, ochrona środowiska, itp.

Czas trwania kontraktu 3 lata

Zarządzanie UR - model współpracy utrzymaniem ruchu

Strona 11

Potencjalne oszczędności

... dzięki podwykonawstwu usług serwisowych

Potencjalne oszczędności wynikające z podwykonawstwa, w porównaniu z własnym wykonaniem:• Umowy jednostkowe / ramowe 5 - 10 %• Umowy zintegrowane 10 - 30 %• Kompleksowe umowy serwisowe > 30 %

100 %Koszty konserwacji i utrzymania maszyn wykonywanych we własnym zakresie

Umowy jednostkoweUmowy ramowe

Umowy zintegrowane Kompleksowe

umowy serwisowe

Poziom 1 Poziom 2 i 3 Poziom 4

Outsourcing Utrzymania Ruchu - oszczędności

Strona 12

ROZWIĄZANIA DLA SERWISÓW PRZEMYSŁOWYCH

KORZYŚCI DLA KLIENTA

niższe koszty usług serwisowo - remontowych

wyższy poziom świadczonych usług

bezpieczeństwo

koncentracja na własnej działalności podstawowej

niższe koszty własne obsługi utrzymania ruchu

realizacja zobowiązań pracowniczych i socjalnych przez R&M

dostęp do nowych produktów i technologii

dostęp do zasobów wiedzy specjalistycznej i rozwiązań

Strona 13

ROZWIĄZANIA DLA SERWISÓW PRZEMYSŁOWYCH

PODSUMOWANIE

R&M – WIODĄCA FIRMA W EUROPIE

POMOC W DOBORZE OPTYMALNEGO MODELU DLA KLIENTA

DOŚWIADCZENIE W ZARZĄDZANIU ZMIANĄ I PRZEJĘCIU PRACOWNIKÓW

UMOWY RAMOWE – DAJĄ NAJMNIEJSZE KORZYŚCI

Dziękuję za uwagę