PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak...

13
ING EMPLOYER PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY PRAKTYCZNY NIEZBĘDNIK KAŻDEGO EB I HR MANAGERA KONFERENCJA 6-7 GRUDNIA 2018 R. WARSZAWA

Transcript of PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak...

Page 1: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

ING

EMPLOYER

PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY

PRAKTYCZNY NIEZBĘDNIK KAŻDEGO EB I HR MANAGERA

KONFERENCJA6-7 GRUDNIA 2018 R. WARSZAWA

Page 2: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

SKUTECZNE PROCESY REKRUTACYJNE stają się coraz trudniejsze, kandydaci coraz bardziej wymagający, a rotacja pracowników coraz większa. W wyniku tego dbanie o wizerunek pracodawcy jest jednym z kluczowych czynników sukcesu Twojego i firmy!

JEŚLI JESTEŚ MANAGEREM, który odpowiada za realizację projektów z obszaru EB, HR czy komunikacji dołącz do grona uczestników konferencji i:

• wraz z ekspertami employer brandingu, krok po kroku, wypracuj spójną i zintegrowaną strategię budowania wizerunku Twojej marki

• pod okiem psychologa naucz się oceniać wartości behawioralne Twoich pracowników

• od doświadczonych praktyków dowiedz się jak stworzyć sieć wewnętrznych i zewnętrznych ambasadorów Twojej marki

• weź udział w sesji z dziennikarzem i poznaj techniki, które wzmocnią wizerunek Twojego pracodawcy na rynku

DAJEMY CI unikalną szansę udziału w konferencji, podczas której, pod okiem

16 WYBITNYCH PRELEGENTÓWbędziesz mógł zweryfikować swoje działania w obszerze employer brandingu i wspólnie z ekspertami wypracować narzędzia promocji i kreowania wizerunku Twojego pracodawcy.

SHELL

EYLEROY MERLIN

ORANGEBUDIMEX

GRUPA ŻYWIEC BANK

GOSPODARSTWA KRAJOWEGO

SCHNEIDER-ELECTRICCAPGEMINI

SYGMA B A N K

Page 3: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

GWARANTUJEMY KOMPLEKSOWĄ FORMUŁĘ WYDARZENIA:

bloki tematyczne z obszaru wzmacniania wizerunku pracodawcy3

10 case studies przedstawionych przez praktyków z nagradzanych na polskim rynku firm

1 sesja pod okiem psychologa

1 sesja pod okiem dziennikarza

Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy do szwedzkiej Grupy Bonnier – jednego z największych na świecie koncernów medialnych posiadającego 175 firm w 16 krajach. Wydawca „Puls Biznesu” – najbardziej opiniotwórczego medium biznesowego, prowadzi również portale ekonomiczne pb.pl i bankier.pl, docierające łącznie do 3,5 miliona użytkowników. Bonnier Business (Polska) jest liderem w zakresie organizacji kongresów, konferencji i warsztatów skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej.

Project Manager

NIE CZEKAJ I ZGŁOŚ UDZIAŁ W KONFERENCJI JUŻ DZIŚ. SERDECZNIE ZAPRASZAM!

interaktywne sesje prowadzone przez wybitnych trenerów2

Page 4: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

PROGR MA6 GRUDNIA 2018 R.

8:30 Rejestracja uczestników, poranna kawa

9:00 Rozpoczęcie konferencji

MIĘDZY STRATEGICZNYM ROZWOJEM MARKI WEWNĄTRZ A PROCESEM KSZTAŁTOWANIA WIZERUNKU NA ZEWNĄTRZ FIRMY

9:05 Bądź architektem marki Twojego pracodawcy – czyli budowanie unikalnej tożsamości Twojej firmy, jako jedno z kluczowych zadań w departamencie HR lub EB Krystian Pluciak – Interim Manager, Doradca Zarządów Polskich Organizacji c EB = reklama czy kultura? Czyli zaangażowanie w budowanie wizerunku marki kluczem wzrostu efektywności

Twojej codziennej pracy c Employer branding jako jeden z niezbędnych procesów w dziale HR. Poznaj 7 poziomów rozwoju Twojej

organizacji c Kultura jako przewaga konkurencyjna Twojej organizacji przez najbliższe 10 lat. Jak skutecznie stworzyć system

wartości Twojej firmy?

9:55 Nieznana znana marka – jak krok po kroku zbudować markę pracodawcy z tradycją Agnieszka Stasinowska – Menedżer Zespołu Rekrutacji i Employer Brandingu, Bank Gospodarstwa Krajowego Magdalena Kruk-Pielesiak – Ekspert ds. Rekrutacji i Employer Brandingu, Bank Gospodarstwa Krajowego c Doskonała wartość marki Twojego pracodawcy – skąd potrzeba budowania employer branidnu w Twoim

departamencie i całej firmie? c Mały budżet – duże oczekiwania czyli metody budowania unikalnej tożsamości pracodawcy c Jak skutecznie wykorzystać anonimowość w działaniach employer brandingowych? c Online vs offlilne – wirtualna rzeczywistość w banku z tradycjami i siła innowacji

10:40 Przerwa na kawę

11:00 Jak skutecznie stworzyć spójną i zintegrowaną strategię employer brandingową? Magdalena Majdak – Senior Talent Acquisition Specialist, Schneider-Electric c Wpływ kultury organizacji na promocje Twojej marki. Metody przezwyciężania wewnętrznych trudności

w organizacji c Budowanie wartości przez działania zarządu. Za pomocą jakich technik przekonać przełożonych i zarząd do

Twojego pomysłu promocji marki? c Zaangażuj wewnętrznych i zewnętrznych klientów. Jak skutecznie budować sieć wewnętrznych i zewnętrznych

ambasadorów Twojej firmy? c Jak planować w dłuższym horyzoncie czasowym, by trwale zbudować przewagę konkurencyjną Twojej firmy?

11:45 Jak skutecznie mierzyć efektywność Twoich działań employer brandingowych? Katarzyna Lampart – Recruitment Marketing Advisor, Shell c Od zadowolonego kandydata po zadowolonego pracownika – czynniki satysfakcji c Jak wyznaczać cele związane z kształtowaniem marki pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz organizacji? c Wskaźniki ilościowe i jakościowe pomiaru działań employer brandingowych

12:30 Lunch

SESJAINTER

AKTYWNAICE breaking

CASE STUDY

BGK

CASE STUDY

Schneider -Electric

CASE STUDYShell

6 GRUDNIA 2018 R.

BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW TWOJEJ MARKI WEWNĄTRZ FIRMY

13:30 Employee journey – od onboardingu do exit interview. Jak angażować wewnętrznie Twoich pracowników, by byli najważniejszymi ambasadorami Twojej marki? Renata Słonecka – Human Capital Leader & Dyrektor, Sygma Bank (teraz Bank BGŻ BNP Paribas) c Marka = pracownicy. Metody zwiększające zaangażowanie Twoich pracowników i wzmacniające ich dumę

z miejsca pracy c Wielowymiarowość wewnętrzna czyli jak skutecznie budować zaufanie w Twojej firmie? c Jak zadbać o dobre wrażenie na temat marki u pracownika, który odchodzi z firmy?

14:15 Techniki i narzędzia budowania marki pracodawcy wśród wewnętrznych klientów, czyli rzecz o employee experience w Capgemini Polska Dominika Nawrocka – Brand Communication & CSR Manager, Capgemini Magdalena Dorożyńska – Employer Branding Manager, Capgemini c Nasze rozumienie Employee Experience – czyli gdzie w tym wszystkim jest początek, a gdzie koniec? c Pierwsze kroki w nowej organizacji – co się sprawdza i o czym warto pamiętać? c W poszukiwaniu Ambasadorów marki – czyli o budowaniu zaangażowania wśród Capgeminersów c Time to say goodbye – czyli dlaczego moment wyjścia z organizacji jest dla nas ważny

15:00 Przerwa na kawę

15:15 Między generacją Y a pracownikami pokolenia +45 – w jaki sposób seniorzy mogą wykorzystać potencjał młodych generacji do wzmacniania swoich działań brandingowych? Aneta Bejm – Recruitment and Employer Branding Manager, Budimex c Otwórz na zmiany generację +45 – jak zrozumieć wartości przedstawiane przez młode pokolenie, by osiągnąć

wspólnie sukces biznesowy? c Metody zarządzania pokoleniem Y i Z c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią

wzmacniania marki?

16:00 Metody prowadzenia wewnętrznej komunikacji oparte na analizie psychologicznej Dorota Kraskowska – Psycholog, Psychotraumatolog, Ekspert ds. komunikacji c Komunikacja bez narzędzi – w jaki sposób budować relacje wewnętrzne z psychologicznego punktu widzenia? c Techniki pozwalające ocenić wartości behawioralne Twoich pracowników c System komunikacji – jak prowadzić rozmowy z kobietami, a jak zlecać zadania mężczyznom, by osiągnąć

założony cel? c Nie tylko pierwsze wrażenie – jak oceniać wizerunek poszczególnych pracowników, by stali się ambasadorami

Twojej marki

17:00 Zakończenie 1 dnia konferencji

CASE STUDY

Sygma Bank

CASE STUDY

Capgemini

CASE STUDY

Budimex

SESJAz psychologiem

Page 5: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

PROGR MA6 GRUDNIA 2018 R.

BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW TWOJEJ MARKI WEWNĄTRZ FIRMY

13:30 Employee journey – od onboardingu do exit interview. Jak angażować wewnętrznie Twoich pracowników, by byli najważniejszymi ambasadorami Twojej marki? Renata Słonecka – Human Capital Leader & Dyrektor, Sygma Bank (teraz Bank BGŻ BNP Paribas) c Marka = pracownicy. Metody zwiększające zaangażowanie Twoich pracowników i wzmacniające ich dumę

z miejsca pracy c Wielowymiarowość wewnętrzna czyli jak skutecznie budować zaufanie w Twojej firmie? c Jak zadbać o dobre wrażenie na temat marki u pracownika, który odchodzi z firmy?

14:15 Techniki i narzędzia budowania marki pracodawcy wśród wewnętrznych klientów, czyli rzecz o employee experience w Capgemini Polska Dominika Nawrocka – Brand Communication & CSR Manager, Capgemini Magdalena Dorożyńska – Employer Branding Manager, Capgemini c Nasze rozumienie Employee Experience – czyli gdzie w tym wszystkim jest początek, a gdzie koniec? c Pierwsze kroki w nowej organizacji – co się sprawdza i o czym warto pamiętać? c W poszukiwaniu Ambasadorów marki – czyli o budowaniu zaangażowania wśród Capgeminersów c Time to say goodbye – czyli dlaczego moment wyjścia z organizacji jest dla nas ważny

15:00 Przerwa na kawę

15:15 Między generacją Y a pracownikami pokolenia +45 – w jaki sposób seniorzy mogą wykorzystać potencjał młodych generacji do wzmacniania swoich działań brandingowych? Aneta Bejm – Recruitment and Employer Branding Manager, Budimex c Otwórz na zmiany generację +45 – jak zrozumieć wartości przedstawiane przez młode pokolenie, by osiągnąć

wspólnie sukces biznesowy? c Metody zarządzania pokoleniem Y i Z c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią

wzmacniania marki?

16:00 Metody prowadzenia wewnętrznej komunikacji oparte na analizie psychologicznej Dorota Kraskowska – Psycholog, Psychotraumatolog, Ekspert ds. komunikacji c Komunikacja bez narzędzi – w jaki sposób budować relacje wewnętrzne z psychologicznego punktu widzenia? c Techniki pozwalające ocenić wartości behawioralne Twoich pracowników c System komunikacji – jak prowadzić rozmowy z kobietami, a jak zlecać zadania mężczyznom, by osiągnąć

założony cel? c Nie tylko pierwsze wrażenie – jak oceniać wizerunek poszczególnych pracowników, by stali się ambasadorami

Twojej marki

17:00 Zakończenie 1 dnia konferencji

CASE STUDY

Sygma Bank

CASE STUDY

Capgemini

CASE STUDY

Budimex

SESJAz psychologiem

7 GRUDNIA 2018 R.

8:30 Rejestracja uczestników, poranna kawa

TWORZENIE SILNEJ POZYCJI TWOJEGO PRACODAWCY NA RYNKU

9:00 Bądź widoczny! Jak kształtować wizerunek Twojej marki na rynku? – praktyczne wskazówki dziennikarskieMirosław Konkel – dziennikarz „Pulsu Biznesu” c Twoja marka + techniki dziennikarskie czyli o czym należy pamiętać wzmacniając wizerunek Twojej marki c Metody i narzędzia dziennikarskie, dzięki którym wizerunek Twojej marki będzie wiarygodny i atrakcyjny c Jak sprawić, by to media docierały do przekazywanych przez Ciebie informacji o Twojej firmie?

10:00 Jak skutecznie prowadzić komunikację zewnętrzną z rynkiem pracy?Maksymilian Pawłowski – Menedżer ds. komunikacji korporacyjnej, Leroy Merlin c Jak zdefiniować Twoją markę na nowo w obliczu wyzwań rynku pracy? c Jak budować wyróżniający się i autentyczny wizerunek pracodawcy wpływający na pozyskanie i retencje

wartościowych kandydatów? c Planowanie omnikanałowego budowania komunikacji z kandydatami i ocena ryzyka c Rola działalności społecznej przedsiębiorstwa w budowaniu wizerunku pracodawcy c Trudne pytania? Czyli jak przygotować się do kryzysów w obszarze employer brandingu c Małżeństwo z rozsądku, czyli połączenie marki konsumenckiej i marki pracodawcy

10:45 Przerwa na kawę

11:05 Od kampanii digitalowych do pracownika z wyboru – czyli jak prowadzić komunikację zewnętrzną, by zostać pracodawcą marzeń?Piotr Lenarczyk – Employer Branding Ninja, Talent Team, EY c iGeneracja – jak skutecznie budować wizerunek Twojej marki w mediach społecznościowych? c Rola storytellingu – jak za pomocą przekazu wchodzić w interakcje z odbiorcami Twoich komunikatów? c Działania CSR, wspieranie lokalnej społeczności, współpraca z biurami karier – metody promocji Twojej marki,

które nie wymagają nakładów budżetowych c Kampanie płatne vs. budżet wewnętrzny – jakich technik i narzędzi używać prowadząc płatne kampanie,

by zmaksymalizować działania employer brandingowe

11:50 Talent Connect – jak zbudować ofertę, aby pozyskać kandydatów, którzy mają potencjał? Ewa Krupa – Dyrektor Komunikacji Wewnętrznej i Kultury Organizacyjnej, Orange Lidia Pierścińska – Ekspert ds. Komunikacji Wewnętrznej i Kultury Organizacyjnej, Orange c Uwaga! Czyli jak przygotować ogłoszenie, które zwiększy zainteresowanie Twoją marką? c Jak dobrać odpowiednie narzędzia zwiększające zaangażowanie i wspierające rekrutację w zależności od

strategii Twojej firmy i poszczególnej grupy kandydatów? c Jak wzmacniać wizerunek Twojego pracodawcy podczas rozmowy rekrutacyjnej? c Wpływ trendów w rekrutacji na działania employer brandingowe – czyli jak HR wspiera procesy selekcji

kandydatów, nie prowadząc jej osobiście?

12:35 Lunch

SESJAz dziennikarzem

CASE STUDY

LeroyMerlin

CASE STUDY

EY

Page 6: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

PROGR MA7 GRUDNIA 2018 R.

8:30 Rejestracja uczestników, poranna kawa

TWORZENIE SILNEJ POZYCJI TWOJEGO PRACODAWCY NA RYNKU

9:00 Bądź widoczny! Jak kształtować wizerunek Twojej marki na rynku? – praktyczne wskazówki dziennikarskieMirosław Konkel – dziennikarz „Pulsu Biznesu” c Twoja marka + techniki dziennikarskie czyli o czym należy pamiętać wzmacniając wizerunek Twojej marki c Metody i narzędzia dziennikarskie, dzięki którym wizerunek Twojej marki będzie wiarygodny i atrakcyjny c Jak sprawić, by to media docierały do przekazywanych przez Ciebie informacji o Twojej firmie?

10:00 Jak skutecznie prowadzić komunikację zewnętrzną z rynkiem pracy?Maksymilian Pawłowski – Menedżer ds. komunikacji korporacyjnej, Leroy Merlin c Jak zdefiniować Twoją markę na nowo w obliczu wyzwań rynku pracy? c Jak budować wyróżniający się i autentyczny wizerunek pracodawcy wpływający na pozyskanie i retencje

wartościowych kandydatów? c Planowanie omnikanałowego budowania komunikacji z kandydatami i ocena ryzyka c Rola działalności społecznej przedsiębiorstwa w budowaniu wizerunku pracodawcy c Trudne pytania? Czyli jak przygotować się do kryzysów w obszarze employer brandingu c Małżeństwo z rozsądku, czyli połączenie marki konsumenckiej i marki pracodawcy

10:45 Przerwa na kawę

11:05 Od kampanii digitalowych do pracownika z wyboru – czyli jak prowadzić komunikację zewnętrzną, by zostać pracodawcą marzeń?Piotr Lenarczyk – Employer Branding Ninja, Talent Team, EY c iGeneracja – jak skutecznie budować wizerunek Twojej marki w mediach społecznościowych? c Rola storytellingu – jak za pomocą przekazu wchodzić w interakcje z odbiorcami Twoich komunikatów? c Działania CSR, wspieranie lokalnej społeczności, współpraca z biurami karier – metody promocji Twojej marki,

które nie wymagają nakładów budżetowych c Kampanie płatne vs. budżet wewnętrzny – jakich technik i narzędzi używać prowadząc płatne kampanie,

by zmaksymalizować działania employer brandingowe

11:50 Talent Connect – jak zbudować ofertę, aby pozyskać kandydatów, którzy mają potencjał? Ewa Krupa – Dyrektor Komunikacji Wewnętrznej i Kultury Organizacyjnej, Orange Lidia Pierścińska – Ekspert ds. Komunikacji Wewnętrznej i Kultury Organizacyjnej, Orange c Uwaga! Czyli jak przygotować ogłoszenie, które zwiększy zainteresowanie Twoją marką? c Jak dobrać odpowiednie narzędzia zwiększające zaangażowanie i wspierające rekrutację w zależności od

strategii Twojej firmy i poszczególnej grupy kandydatów? c Jak wzmacniać wizerunek Twojego pracodawcy podczas rozmowy rekrutacyjnej? c Wpływ trendów w rekrutacji na działania employer brandingowe – czyli jak HR wspiera procesy selekcji

kandydatów, nie prowadząc jej osobiście?

12:35 Lunch

SESJAz dziennikarzem

CASE STUDY

LeroyMerlin

CASE STUDY

EY

7 GRUDNIA 2018 R.

13:35 Czytamy, komentujemy, rekrutujemy … czyli jak wykorzystać siłę social media, w budowaniu marki pracodawcy i pozyskiwaniu talentu?Przedstawiciel Grupy Żywiec c Emocjonalne, angażujące – jak dostosować Twój przekaz o marce do poszczególnych kanałów social media? c Jak stworzyć treść w mediach społecznościowych, by Twoi widzowie chętnie je udostępniali? c W jaki sposób tworzyć materiał o pracodawcy w mediach społecznościowych, które wyróżni się na Linkedin,

Facebooku czy Instagramie? c Narzędzia wspierające tworzenie obrazów i video w mediach społecznościowych, które zastąpią tradycyjną

rekrutację i pozyskiwanie talentów

MIĘDZY STRATEGICZNYM ROZWOJEM MARKI WEWNĄTRZ A PROCESEM KSZTAŁTOWANIA WIZERUNKU NA ZEWNĄTRZ FIRMY

14:20 Budowanie strategii marki - stwórzmy wspólne success story! Krok po kroku opracujesz strategię budowania wizerunku Twojej marki na podstawie przykładowych briefówMarcin Kalkhoff – Doradca ds. strategicznego zarządzania marką, Branddoctor c Twój brand, Twoja firma – jak rozumiesz wyrażenie „marka”? c Załóż sobie cel do osiągnięcia! Jak skutecznie zdefiniować wartości Twojej firmy? c Personifikacja, archetypy – jakie je wykorzystać, by zbudować unikalną tożsamość Twojej marki i być

w nieoczekiwanych miejscach? c Jak skutecznie opowiedzieć o swojej marce pracownikom i światu? Techniki prezentowania Twojej marki

16:20 Zakończenie konferencji, wręczenie certyfikatów

CASE STUDY

GrupaŻywiec

SESJAINTER

AKTYWNAwarsztaty

Page 7: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

PROGR MA7 GRUDNIA 2018 R.

13:35 Czytamy, komentujemy, rekrutujemy … czyli jak wykorzystać siłę social media, w budowaniu marki pracodawcy i pozyskiwaniu talentu?Przedstawiciel Grupy Żywiec c Emocjonalne, angażujące – jak dostosować Twój przekaz o marce do poszczególnych kanałów social media? c Jak stworzyć treść w mediach społecznościowych, by Twoi widzowie chętnie je udostępniali? c W jaki sposób tworzyć materiał o pracodawcy w mediach społecznościowych, które wyróżni się na Linkedin,

Facebooku czy Instagramie? c Narzędzia wspierające tworzenie obrazów i video w mediach społecznościowych, które zastąpią tradycyjną

rekrutację i pozyskiwanie talentów

MIĘDZY STRATEGICZNYM ROZWOJEM MARKI WEWNĄTRZ A PROCESEM KSZTAŁTOWANIA WIZERUNKU NA ZEWNĄTRZ FIRMY

14:20 Budowanie strategii marki - stwórzmy wspólne success story! Krok po kroku opracujesz strategię budowania wizerunku Twojej marki na podstawie przykładowych briefówMarcin Kalkhoff – Doradca ds. strategicznego zarządzania marką, Branddoctor c Twój brand, Twoja firma – jak rozumiesz wyrażenie „marka”? c Załóż sobie cel do osiągnięcia! Jak skutecznie zdefiniować wartości Twojej firmy? c Personifikacja, archetypy – jakie je wykorzystać, by zbudować unikalną tożsamość Twojej marki i być

w nieoczekiwanych miejscach? c Jak skutecznie opowiedzieć o swojej marce pracownikom i światu? Techniki prezentowania Twojej marki

16:20 Zakończenie konferencji, wręczenie certyfikatów

CASE STUDY

GrupaŻywiec

SESJAINTER

AKTYWNAwarsztaty

ING

EMPLOYER

Page 8: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

PRELE ENCIGAneta Bejm Recruitment and Employer Branding Manager, Budimex

Ekspert z zakresu rekrutacji i EB z ponad 11-letnim doświadczeniem zdobytym w agencjach doradztwa personalnego, firmach Executive search i w biznesie. Absolwentka socjologii na Uniwersytecie Śląskim i studiów podyplomowych w zakresie ZZL w Szkole Głównej Handlowej. Obecnie Manager Rekrutacji i Employer Branding w największej firmie sektora budowlanego w Polsce – Budimex S.A. Wspólnie z zespołami realizuje projekty wspierających markę, doskonalące stosowane narzędzia i rozwiązania, a także wprowadza najlepsze praktyki rynku HR w tym rozwiązania oparte o sztuczną inteligencję w swojej organizacji. Prywatnie miłośniczka sportu, który przynosi sporo adrenaliny – jest międzynarodowym sędzią

rugby.

Magdalena Dorożyńska Employer Branding Manager, Capgemini

Absolwentka Akademii Górniczo-Hutniczej na kierunku socjologia. Od ponad siedmiu lat pracuje w firmie Capgemini gdzie obecnie odpowiada za strategię Employer Branding’ową dla dwóch oddziałów Capgemini (Business Services oraz Cloud Infrastructure Services) zlokalizowanych w Krakowie, Katowicach i Opolu. Wcześniej zaangażowana w wolontariat różnych instytucji NGO. Jej obszary specjalizacji to działania mające na celu budowanie wizerunku firmy na zewnątrz oraz planowanie, budżetowanie, realizacja i mierzenie kampanii wspierających rekrutację. Kampanie przez nią koordynowane doczekały się licznych nagród w konkursach, min.: ABSL Diamonds, EB Excellence, EB Kreator, EB stars, Złote Spinacze.

Marcin Kalkhoff Doradca ds. strategicznego zarządzania marką, Branddoctor

Wszystkożerna hybryda technicznego wykształcenia z kreatywnym, komunikacyjnym i biznesowym doświadczeniem. Od 2004 konsultant strategicznego zarządzania marką. Tworzył strategie marek i komunikacji m.in. dla RAMY, KNORRA, Absolut Vodka, Bakallandu, Jacka Daniel’sa, Chipity, Ibupromu, Tchibo, Tymbarku czy firm sektora MLM - Tupperware, AMC. Jako Interim Manager m.in. pełnił rolę Dyrektora Marketingu Szpitala Medicover, Dyrektora Strategii w LOWE Warsaw oraz HYPERmedia/ISOBAR, wcześniej, jako Pełnomocnik Zarządu ds. Wizerunku, kierował działem marketingu w Grupie o2 (dziś WP). Twórca i partner marketingowej kancelarii audytorskiej BrandAuditors. Jedyny strateg w Polsce,

który służbowo siedział na Pudelku.

Mirosław Konkel dziennikarz „Pulsu Biznesu”

Jego pasją jest wyszukiwanie powiązań między psychologią, technologiami i pracą. Lubi wyśmiewać absurdy korporacyjnego życia. Współautor (z Jackiem Santorskim) książki „Prymusom dziękujemy. Nowe

spojrzenie na życie i karierę”

Dorota Kraskowska Psycholog, Ekspert ds. komunikacji

Manager PR z dwudziestoletnim doświadczaniem w branżach wydawniczej, energetycznej, IT, a obecnie prawniczej oraz e-commerce. w obszarze PR specjalizuje się w komunikacji wewnętrznej, którą uważa za kluczową w drodze do sukcesu firmy oraz w relacjach z mediami – przez wiele lat pełniła funkcję rzecznika prasowego w spółkach energetycznych. Zrealizowała wiele projektów związanych z tworzeniem strategii komunikacji korporacyjnej, kampaniami społecznymi oraz zarządzaniem kryzysowym. Związana z takimi markami jak: Vattenfall, PGNiG, Rzetelna Grupa. W obszarze psychologii specjalizuje się w interwencji kryzysowej i psychotraumatologii – zajmuje się terapią osób dorosłych po traumatycznych zdarzeniach o charakterze losowym oraz spowodowanych udziałem innych ludzi. Prowadzi również szkolenia grupowe z zarządzania kryzysowego i wypalenia zawodowego oraz warsztaty antystresowe. Entuzjastka nieustannego

rozwoju i kształcenia się oraz elastycznego łączenia profesji.

Magdalena Kruk-Pielesiak Ekspert ds. Rekrutacji i Employer Brandingu, Bank Gospodarstwa Krajowego

Ponad 11 letnie doświadczenie w szeroko pojętym HR (Rekrutacja, Employer Branding, Szkolenia, Oceny, Rozwój) zdobyte firmach konsultingowych m.in. w Wielkiej Czwórce (Deloitte) i konsultingu strategicznym (McKinsey).Obecnie jest Ekspertem ds. Rekrutacji i EB w Banku Gospodarstwa Krajowego. Prowadzi też bloga hrowego niemowdomniekadrowa.com.pl. Jest absolwentką Uniwersytetu Mikołaja Kopernika na

kierunku Socjologia oraz studium teatralnego.

Page 9: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

PRELE ENCIGEwa Krupa Dyrektor Komunikacji Wewnętrznej i Kultury Organizacyjnej, Orange

Kieruje komunikacją wewnętrzną w Orange, jednocześnie będąc szefową Fundacji Orange - największej tego typu organizacji korporacyjnej w Polsce, działającej na rzecz edukacji cyfrowej. Jest też członkiem zarządu Forum Darczyńców, zrzeszającego organizacje, które realizują swoją misję na rzecz dobra wspólnego, w oparciu o wysokie standardy działania. Wierzy, że kluczem do sukcesu firm jest dziś kreatywność i zaangażowanie pracowników oraz wykorzystanie potencjału nowych technologii, aby jak najlepiej służyły ludziom, zgodnie z filozofią human inside. Ambasadorka programu innowacji pracowniczych i liderka programu zmiany kulturowej. Niepoprawna optymistka, entuzjastka biegania i pływania na desce wakebordowej. Kierowana przez nią Fundacja Orange każdego roku udziela wsparcia blisko 1000 szkół i organizacji pozarządowych, prowadząc projekty rozwoju kompetencji przyszłości, m.in. twórczego korzystania z technologii oraz nauki programowania dla tysięcy nauczycieli i uczniów w całym kraju. Działania Fundacji wspiera co roku społeczność ponad 3000 wolontariuszy co sprawia, że w Orange

ma najliczniejszy program wolontariatu pracowniczego w Polsce..

Katarzyna Lampart Recruitment Marketing Advisor, Shell

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie na kierunku Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz studiów podyplomowych na Akademii Górniczo- Hutniczej w Krakowie na kierunkach: Zarządzanie Projektami oraz Social Media&Content Marketing. Od kilku lat w pomaga krakowskim pracodawcom kształtować ich pozytywny wizerunek. Obecnie zarządza marką pracodawcy Shell Business Operations

w Krakowie, równocześnie wspierając w tym zakresie inne centra SBO na świecie.

Piotr Lenarczyk Employer Branding Ninja, Talent Team, EYJedyny ninja w strukturach EY (dawniej Ernst & Young). Odpowiada za budowanie wizerunku polskiej praktyki na rynku pracy. Wcześniej, pracując w agencji Employer Branding Institute realizował projekty eb dla takich marek jak m.in. mBank, Nutricia, Capgemini, Jeronimo Martins czy Roche. Jego pomysły i realizacje trzykrotnie zostały nagrodzone statuetką EBstars. Lubi niestandardowe rozwiązania, które

działają. Nie lubi zdjęć uśmiechniętych ludzi, które kupuje się na stocku. Entuzjasta VR i kotów.

Magdalena Majdak Senior Talent Acquisition Specialist, Schneider-Electric Związana z branżą rekrutacyjną i działalnością Employer Branding od ponad 7 lat w takich obszarach jak IT, inżynieria, sprzedaż, finanse, SSC/BPO. Doświadczenie zawodowe zdobywała zarówno w międzynarodowych agencjach rekrutacyjnych jak i w wewnętrznych działach HR w firmach technologicznych. Zainteresowana promowaniem w organizacji zagadnień związanych z tematyką Diversity and Inclusion, w celu budowania

różnorodnych i zaangażowanych zespołów.

Dominika Nawrocka Brand Communication & CSR Manager, Capgemini

Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie na kierunku EuroMarketing. Od prawie 15 lat pracuje w firmie Capgemini gdzie obecnie odpowiada za całość działań, które mają wpływ na kształtowanie wizerunku firmy Capgemini Polska. Odpowiada za strategie działań w obszarach employer branding, wewnętrznej komunikacji, social media, public relations oraz CSR. Kampanie nadzorowane przez Dominikę w ramach strategii doczekały się licznych nagród w konkursach, min.: Top Employers, ABSL Diamonds, EB Excellence, EB Kreator, EB stars, Złote Spinacze, konkurs Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Wykładowca na studiach podyplomywch na Akademii Górniczo-Hutniczej oraz Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie w tematyce wewnętrznego i zewnętrznego Employer Brandingu oraz prelegentka licznych konferencji

branżowych.

dr Maksymilian Pawłowski Menedżer ds. komunikacji korporacyjnej, Leroy Merlin

Posiada ponad 15 lat doświadczenia w zakresie komunikacji korporacyjnej oraz marketingu, które zdobywał w spółkach giełdowych oraz międzynarodowych koncernach. Uczestniczył w licznych projektach związanych z tworzeniem oraz wdrożeniem strategii z zakresu marketingu, komunikacji zewnętrznej(PR/IR), employer brandingu oraz komunikacji wewnętrznej, między innymi dla takich firm jak Orbis, Scania, FujiFilm oraz DTZ. Jest autorem licznych artykułów poświęconych tematyce marketingu, relacji inwestorskich, public i media relations oraz wykorzystania nowoczesnych technologii w komunikacji korporacyjnej. Ukończył Wydział

Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, gdzie uzyskał również tytuł doktora nauk ekonomicznych.

Page 10: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

PRELE ENCIGLidia Pierścińska Ekspert ds. Komunikacji Wewnętrznej i Kultury Organizacyjnej, Orange

Odpowiedzialna na współtworzenie strategii oraz koordynowanie działań employer branding w Orange Polska, które docenione zostały w konkursach EB Kreator oraz Złote Spinacze. Doświadczony rekruter i asesor. Z zawodu psycholog a z pasji wielbicielka muzyki i książek. W pracy dba o to, by zarówno obecni, jak i potencjalni pracownicy z kontaktu z Orange jako pracodawcą doznawali wyłącznie pozytywnych emocji.

Krystian Pluciak Interim Manager, Doradca Zarządów Polskich Organizacji

Dąży do tego, aby skutkiem jego działania było zauważalne przyczynienie się do wzrostu polskich firm w ciągu najbliższych 10 lat poprzez metody niewymagające kosztownych inwestycji. Widzi do tego trzy drogi. Pierwsza z nich to przejście z zarządzania rzemieślniczego na systemowe i procesowe. Nieustanną eliminację zawsze jednego największego ograniczenia biznesu, czego efektem jest szybki wzrost zysku. Drugi obszar to przewaga niemożliwa do skopiowania czyli kultura. Stworzenie dla profesjonalistów wymarzonego miejsca pracy w regionie i branży. Trzeci krok to unikalna oferta przełamująca rynek i wynikająca z wewnętrznego sposobu funkcjonowania firmy, a nie reklamy. Do wszystkich tych obszarów posiada narzędzia, ekspertów i 7 krokowy plan ich wdrożenia. Jest autorem Księgi dobrych praktyk – najlepiej zorganizowanych polskich firm, która będzie mieć premierę jesienią 2018 roku. To rozmowy z twórcami najlepszych firm w kraju. Przedstawiam organizacje mogącą się pochwalić między innymi zatrudnieniem w firmie produkcyjnej 3-4x mniej ludzi niż konkurencja na tym samym poziomie obrotu.

Korzysta z narzędzi logicznego myślenia, psychologii i najlepszych praktyk z zarządzania systemowego.

Renata Słonecka Human Capital Leader & Dyrektor, Sygma Bank (teraz Bank BGŻ BNP Paribas)

Swoje doświadczenie zdobyłam pracując 17 lat na stanowiskach kierowniczych w dynamicznie zmieniającym się i wymagającym rynku consumer finance. Ukończyłam kilka studiów podyplomowych w tym MBA HR oraz NLP Master, jestem członkiem licznych organizacji biznesowych. Buduję strategię HR przekładającą się na zaangażowanie pracowników, a co za tym idzie na wyniki w organizacji. Kluczowym elementem strategii czynię zaufanie w organizacji, którego filarem jest transparentne podejście do pracowników, skuteczna komunikacja oraz włączenie pracowników w procesy strategii i decyzji, wspierane przez działania Employer Brending-owe oraz CSR-owe. Traktuję to jako istotny element autentycznego Powództwa w organizacji.

Cenie sobie różnorodność myśli, podejść, doświadczeń oraz healthy lifestyle i życie w zgodzie z sobą.

Agnieszka Stasinowska Menedżer Zespołu Rekrutacji i Employer Brandingu, Bank Gospodarstwa Krajowego

Ponad 12 letnie doświadczenie zawodowe w rekrutacji w firmach z branży FMCF (P&G), Retail (Grupa Empik Media & Fashion) oraz Wielkiej Czwórce (EY). Obecnie zarządza zespołem Rekrutacji i EB w Banku Gospodarstwa Krajowego. Jest absolwentką UŁ na kierunku Socjologia oraz Studiów Podyplomowych

z Doradztwa Zawodowego, Planowania Rozwoju oraz Coachingu na SGH.

ZAPRASZAMY DO ZAPOZNANIA SIĘ Z PEŁNĄ OFERTĄ WYDARZEŃ ORGANIZOWANYCH PRZEZ „PULSU BIZNESU”

KONFERENCJE.PB.PL

Page 11: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (CZĘŚĆ 1)

CENA UDZIAŁU w WYDARZENIU:

1895 zł netto (od 3 sierpnia do 5 października 2018 r.)2395 zł netto (od 6 października do 7 grudnia 2018 r.)

**KOD RABATOWY:

ZGŁASZAM SWÓJ UDZIAŁ w WYDARZENIU

ZGŁASZAM INNE OSOBY z FIRMY DO UDZIAŁU w WYDARZENIU

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

Administratorem Pani/a danych osobowych będzie Bonnier Business (Polska) Sp. z  o. o. (dalej: my). Adres: ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa. Nasz telefon kontaktowy to: +48 22 333 99 99. Nasz adres e-mail to: [email protected]. w  naszej spółce mamy powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail: [email protected]. Będziemy przetwarzać Pani/a dane osobowe 1) na potrzeby realizacji i wzięcia udziału w Konferencji, 2) by dokonywać rozliczeń z  niej wynikających, 3) prowadzić nasze działania marketingowe i  kampanie reklamowe naszych produktów lub usług. Podstawą prawną przetwarzania będzie: 1) umowa, którą zawrzemy z Panią/em, 2) art. 106e ust. 1 ustawy o podatku od towarów i  usług, 3) zgody marketingowe, które ewentualnie Pani/Pan zaznaczy, oraz 4) nasz „prawnie uzasadniony interes”, który mamy w  tym by przedstawiać Pani/u, jako naszemu klientowi, inne nasze oferty. Jeśli to będzie konieczne byśmy mogli wykonywać nasze usługi, Pani/a dane osobowe będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1) naszym pracownikom lub współpracownikom na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom, którym zlecimy wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np. kurierom, spółkom z naszej grupy kapitałowej, urzędom skarbowym. Pani/a dane osobowe będą przetwarzane przez czas trwania umowy, chyba że na podstawie obowiązujących przepisów konieczne to będzie po zakończeniu umowy. Ma Pani/Pan prawo do: 1) żądania dostępu do treści danych osobowych, 2) ich sprostowania, 3) usunięcia, 4) ograniczenia przetwarzania, 5) przenoszenia danych, 6) wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz 7) cofnięcia zgody (w przypadku jej wcześniejszego wyrażenia) w  dowolnym momencie, a  także 8) wniesienia skargi do organu nadzorczego („Prezesa Urzędu Ochrony Danych Osobowych”). Podanie danych osobowych warunkuje zawarcie z nami umowy. Jest dobrowolne, ale ich niepodanie wykluczy możliwość jej zawarcia. Pani/Pana dane osobowe mogą być przetwarzane w  sposób zautomatyzowany, w  tym również w formie profilowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji będzie się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej do Pani/Pana oferty naszych produktów lub usług.

Nazwa firmy:

Siedziba:

Adres:

E-mail: Tel:

NIP:

1. OSOBA ZGŁASZAJĄCA NA WYDARZENIE

2. DANE NABYWCY, POTRZEBNE DO WYSTAWIENIA FAKTURY VAT:

Akceptuję regulamin*

Wyrażam zgodę na otrzymywanie od Bonnier Business (Polska) informacji handlowych drogą elektroniczną dotyczących produktów i usług tej spółki.

Wyrażam zgodę na inicjowanie przez Bonnier Business (Polska) połączeń telefonicznych w celu marketingu bezpośredniego produktów i usług tej spółki.

Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom biznesowym Bonnier Business (Polska) w celu otrzymywania od nich informacji handlowych drogą elektroniczną. Lista partnerów jest dostępna na stronie wydarzenia.

Wyrażam zgodę na udostępnienie moich danych osobowych partnerom biznesowym Bonnier Business (Polska) dla celów marketingu bezpośredniego ich produktów i usług przy użyciu telefonu. Lista partnerów jest dostępna na stronie wydarzenia.

podpis i pieczęć

Tel +48 22 333 97 77

konferencje.pb.pl,[email protected]

Faks +48 22 333 97 78

ING

EMPLOYER

KONFERENCJA6-7 GRUDNIA 2018 R. WARSZAWA

Page 12: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (CZĘŚĆ 2)

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

3. DANE OSÓB ZGŁOSZONYCH NA WYDARZENIE

Oświadczam, że posiadam stosowne upoważnienie do zgłoszenia wszystkich wskazanych przeze mnie uczestników konferencji. Jednocześnie oświadczam, że podane dane są prawdziwe.

* Pole obowiązkowe.** Jeżeli posiadasz kod rabatowy uprawniający do zniżki, należy go wpisać w odpowiednim miejscu.

REGULAMIN:Regulamin uczestnictwa w konferencjach, warsztatach, szkoleniach płatnych organizowanych przez Bonnier Business Polska Sp. z o.o. 1. Organizatorem warsztatów/konferencji/szkoleń płatnych („Wydarzenia”) jest Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Kijowska 1, wpisana do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000024847, NIP: 113-01-55-210, wysokość kapitału zakładowego: 2 000 000,00 PLN („Organizator”).2. Wynagrodzenie należne Organizatorowi za udział jednej osoby w Wydarzeniu („Cena”) określane są każdorazowo na dedykowanej stronie Wydarzenia („Strona Wydarzenia”) w informacjach ogólnych dotyczących Wydarzenia lub innej sekcji wg wyboru Organizatora. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch. Wszelkie inne koszty niewskazane przez Organizatora (np. koszty przejazdu, zakwaterowania) uczestnik Wydarzenia pokrywa we własnym zakresie.3. Płatności należy dokonywać na rachunek bankowy Organizatora wskazany każdorazowo na Stronie Wydarzenia z uwzględnieniem informacji wskazanych przez Organizatora na fakturze pro forma lub na fakturze VAT. 4. Przesłanie do Organizatora faxem lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego („Zgłoszenie”) jest równoznaczne z zawarciem z Organizatorem przez podmiot wskazany w Zgłoszeniu jako podmiot zgłaszający umowy, której przedmiotem jest świadczenie przez Organizatora usługi szkoleniowej. Na podstawie Zgłoszenia Organizator wystawia i przesyła na adres poczty elektronicznej wskazany w Zgłoszeniu fakturę pro forma. 5. Biorąc pod uwagę fakt, że Zgłoszenie dokonywane może być przez osobę fizyczną działającą w imieniu i na rzecz innych osób, osoba zgłaszająca zobowiązana jest w trakcie dokonywania Zgłoszenia do potwierdzenia stosownego upoważnienia. w przeciwnym wypadku Organizator zastrzega sobie prawo odmowy przyjęcia Zgłoszenia. 6. Osoba dokonująca Zgłoszenia ponosi odpowiedzialność za oświadczenia składane w trakcie realizacji procedury Zgłoszenia. Szczegółowe warunki Zgłoszenia, sposób postępowania w trakcie i po dokonaniu Zgłoszenia oraz zakres wymaganych oświadczeń osoby zgłaszającej oraz osób zgłaszanych Organizator określa w interaktywnym formularzu Zgłoszenia zamieszczonym na Stronie Wydarzenia.

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

Imię i nazwisko:

Stanowisko:

Departament:

E-mail: Tel:

WAŻNE: Podaj e-maile i telefony osób, które będą uczestniczyć w konferencji. Zgłoszone przez Ciebie osoby otrzymają od nas e-mail z prośbą o otwierdzenie swoich danych, akceptację regulaminu oraz wyrażenie stosownych zgód. Potwierdzenie danych przez te osoby oraz akceptacja regulaminu są niezbędne do wzięcia udziału w konferencji. Podane dane kontaktowe będą nam służyć także do przekazania informacji o ewentualnych zmianach czy przesłania materiałów szkoleniowych z wydarzenia.

ING

EMPLOYER

KONFERENCJA6-7 GRUDNIA 2018 R. WARSZAWA

Page 13: PRZEWODNIK BUDOWANIA SILNEJ MARKI PRACODAWCY · c Employer branding w oczach generacji +45 – jak docierać do poszczególnych grup z Twoją strategią ... BUDOWANIE SIECI AMBASADORÓW

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY (CZĘŚĆ 2)

7. o rezygnacji z udziału w Wydarzeniu należy poinformować Organizatora przesyłając taką informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected]. w przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu nie później niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający zostanie obciążony opłatą w wysokości stanowiącej równowartość 20% Ceny. 9. w przypadku rezygnacji z uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie krótszym niż dwadzieścia jeden (21) dni kalendarzowych przed rozpoczęciem Wydarzenia, podmiot zgłaszający zostanie obciążony pełną Ceną. 10. Nieodwołanie Zgłoszenia lub niewzięcie udziału w Wydarzeniu nie zwalnia podmiotu zgłaszającego z obowiązku zapłaty Ceny. 11. Niedokonanie wpłaty kosztów uczestnictwa w Wydarzeniu w terminie wskazanym w pkt 6 powyżej nie jest jednoznaczne z rezygnacją z uczestnictwa w Wydarzeniu.12. Organizator dopuszcza by zamiast zgłoszonej osoby wskazanej w Zgłoszeniu w Wydarzeniu wzięła udział inna osoba wskazana przez podmiot zgłaszający. o zmianie podmiot zgłaszający informuje Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected] nie później niż w dniu poprzedzającym dzień rozpoczęcia Wydarzenia. 13. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian programu Wydarzenia w szczególności polegającej na zmianie godziny danego wystąpienia, zmianie prowadzącego lub zmiany lokalizacji Wydarzenia, jak również do odwołania Wydarzenia. 14. w przypadku odwołania Wydarzenia uiszczona Cena lub jej część zostaną zwrócone lub – za zgodą podmiotu zgłaszającego– przeznaczone na pokrycie kosztów uczestnictwa w innym Wydarzeniu.15. Wszystkie materiały przekazane uczestnikowi w związku z Wydarzeniem („Materiały”) stanowią własność Organizatora (lub podmiotów współpracujących z Organizatorem) i w związku z tym przeznaczone są wyłącznie do użytku osobistego uczestnika Wydarzenia. 16. Zabronione jest zwielokrotnianie Materiałów, wprowadzanie ich do obrotu, rozpowszechnianie w jakikolwiek sposób, użyczanie, wyświetlania, publiczne udostępnianie Materiałów w taki sposób, aby każdy mógł mieć do nich dostęp w miejscu i w czasie przez siebie wybranym oraz jakiekolwiek inne wykorzystanie sprzeczne z celem lub zakresem wskazanym w ust. 15 powyżej.17. Uczestnik przyjmuje do wiadomości, że Organizator może utrwalać przebieg Wydarzenia - w celu informacyjnym - za pomocą urządzeń rejestrujących dźwięk lub obraz. Organizator może zamieści utrwalone nagranie w wybranym przez siebie medium z uwzględnieniem obowiązujących w tym zakresie przepisów prawa dotyczących ochrony dóbr osobistych, w tym danych osobowych. 18. Dokonanie jest równoznaczne z udzieleniem Organizatorowi upoważnienia do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez osobę zgłaszającą lub podmiot w imieniu którego osoba zgłaszająca działa.19. Administratorem danych osobowych jest Organizator. Szczegółowe dane Organizatora: Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o., ul. Kijowska 1, 03-738 Warszawa, e-mail: [email protected]. Organizator posiada powołanego Inspektora Ochrony Danych, adres korespondencyjny: ul. Ludwika Narbutta 22 lok. 23, 02-541 Warszawa, e-mail: [email protected]. Dane osobowe przetwarzane będą na podstawie art. 6 ust 1 lit. b), c) i f) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 roku w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (RODO), na potrzeby realizacji Wydarzenia. 20. Dane przetwarzane będą w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu, dokonania niezbędnych rozliczeń, archiwizacji, rozpatrzenia reklamacji w przypadku jej złożenia, bądź ewentualnego dochodzenia roszczeń, jak też marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług prowadzonego w formie tradycyjnej, co nie wymaga zgody. 21. Za odrębnie wyrażonymi zgodami dane osobowe mogą być przetwarzane w celach z nich wynikających. Jeśli to będzie konieczne do wykonywania usług, dane osobowe uczestników Wydarzenia będą mogły być przekazywane następującym grupom osób: 1) pracownikom lub współpracownikom Organizatora na podstawie odrębnego upoważnienia, 2) podmiotom, którym Organizator zleci wykonywanie czynności przetwarzania danych, 3) innym odbiorcom np. kurierom, spółkom z grupy kapitałowej Organizatora, urzędom skarbowym. Dane osobowe uczestników Wydarzenia przetwarzane będą do zakończenia Wydarzenia, w celach marketingowych - do momentu cofnięcia zgody, dla celów rozliczeniowych – zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. Dane osobowe mogą być przetwarzane w sposób zautomatyzowany, w tym również w formie profilowania. Zautomatyzowane podejmowanie decyzji będzie się odbywało przy wykorzystaniu adekwatnych, statystycznych procedur. Celem takiego przetwarzania będzie wyłącznie optymalizacja kierowanej oferty produktów lub usług Organizatora. Uczestnik Wydarzenia posiada prawo dostępu do treści swoich danych i ich sprostowania, usunięcia, ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych, prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania oraz prawo do cofnięcia zgody (w przypadku jej wyrażenia) w dowolnym momencie bez wpływu na zgodność z prawem przetwarzania. Podanie danych w zakresie wskazanym w trakcie procedury rejestracji na Wydarzenie jest dobrowolne, ale niezbędne w celu wzięcia udziału w Wydarzeniu.22. Organizator zastrzega, że w trakcie dokonywania Zgłoszenia osoba zgłaszająca może zostać poproszona o wyrażenie odrębnych zgód na przetwarzanie danych osobowych w celach marketingowych własnych produktów lub usług Organizatora (w formie komunikacji elektronicznej lub telefonicznej), jak również o wyrażenie zgody na udostępnienie danych osobowych zaufanym partnerom Organizatora, z którymi Organizator współpracuje, w celach marketingowych dotyczących produktów lub usług tych partnerów (w formie komunikacji elektronicznej lub telefonicznej). Powyższa zgoda obejmować będzie wyłącznie partnerów Organizatora współpracujących z Organizatorem w zakresie danego Wydarzenia, z którymi Organizator do dnia rozpoczęcia Wydarzenia zawrze umowę o powierzeniu przetwarzania danych osobowych. Lista partnerów, których dotyczy ewentualna zgoda na przetwarzanie danych osobowych zamieszczona jest i aktualizowana do dnia rozpoczęcia Wydarzenia na Stronie Wydarzenia. Na żądanie osoby, która wyrazi zgodę, o której mowa powyżej, Organizator przekaże pisemną informację wskazującą zaufanych partnerów, których dotyczy wyrażona zgoda.23. w przypadku udzielenia zgody, osobie której dane dotyczą przysługuje prawo do jej cofnięcia w każdym czasie. o wycofaniu udzielonej zgody osoba której dane dotyczą informuje Organizatora przesyłając stosowną informację na adres poczty elektronicznej Organizatora: [email protected]. w przypadku gdy udzielona zgoda wycofywana jest po dacie zakończenia Wydarzenia, osoba której dane dotyczą wskazuje Wydarzenie przy okazji którego zgoda (zgody) zostały udzielone. Powyższe umożliwi Organizatorowi podjęcie czynności zgodnie z zakresem żądania.24. Niniejszy regulamin obowiązuje od chwili jego opublikowania na Stronie Wydarzenia. Organizator zastrzega sobie prawo do jego zmiany, z zastrzeżeniem że dokonane zmiany obowiązują od chwili ich przekazania do publicznej wiadomości.

podpis i pieczęć

Tel +48 22 333 97 77

konferencje.pb.pl,[email protected]

Faks +48 22 333 97 78

ING

EMPLOYER

ING

EMPLOYER

KONFERENCJA6-7 GRUDNIA 2018 R. WARSZAWA