Przemys 4.0Rewolucja ju tu jest.

Co oniej wiesz?

2016ASTOR WHITEPAPER

2 Przemys 4.0

ASTOR whitepaper 2016 3

Wikszo swoich plikw, np. zdj, przechowujesz wInternecie.

Korzystasz zzakupw wsklepach internetowych.

Masz zegarek, ktry automatycznie przesya do sieci dane oTwoich wynikach sportowych, analizuje je idostarcza Ci raport.

Komputer pokadowy Twojego auta potrafi si uczy.

Sterujesz procesami produkcyjnymi ztelefonu komrkowego.

Serwer Twojego systemu produkcyjnego znajduje si pod koem podbiegunowym.

Kalkulujesz, czy produkcja czci zamiennych wtechnologii 3D byaby bardziej opacalna.

Rozwaasz skorzystanie zrozszerzonej rzeczywistoci, by lepiej zaprojektowa ukad maszyn na nowym stanowisku produkcyjnym.

Czwarta rewolucja zmienia ju wiat, wktrym yjesz.

wyciu prywatnym

wzakadzie przemysowym

Przemys jest znatury bardziej konserwatywny, jednak rwnie do tego

rodowiska coraz szybciej przenikaj zmiany. Zapraszamy do wiata Przemysu 4.0, czyli czwartej rewolucji przemysowej. Przedstawiamy

ogld sytuacji: najwaniejsze technologie, zjawiska itrendy obecnie

rewolucjonizujce organizacj produkcji przemysowej.

4 Przemys 4.0

ASTOR whitepaper 2016 5

Spis treci

Od maszyny parowej do maszyny inteligentnej.

Historia rewolucji przemysowych

Czwarta rewolucja przemysowa

Rewolucja nie tylko wprzemyle

Rewolucja w Polsce

1. Na ktrym etapie znajduje si Twoja firma? Technologie 4.0: Internet Rzeczy

Przemysowy Internet Rzeczy (IIoT), czyli filar nowoczesnej fabryki

Inteligentna fabryka. Dostarczanie produktw szytych na miar

Inynierowie wobliczu czwartej rewolucji przemysowej

Spoeczny wymiar Przemysu 4.0

2. Polskie firmy na drodze do Przemysu 4.0 Nowoczesna organizacja produkcji: Wonderware MES

wLOTOS Asfalt

Zaawansowana robotyzacja produkcji zbiornikw

cinieniowych wPOLMO S.A.

6

9

10

12

17

18

20

22

26

28

31

32

34

6 Przemys 4.0

Rozumowanie jest proste: zwikszanie zyskw wymaga, aby produkowa wicej, szybciej itaniej, przy jednoczesnej redukcji wysiku, jakiego wymaga przeprowadzenie procesu produkcyjnego. Myl inynierska ju wielokrotnie odpowiadaa na tak postawione zadanie, otwierajc przed przemysem nowe moliwoci.

Przeomowe osignicia technologiczne odbijay si echem, wywoujc tzw. rewolucje przemysowe, ktre powodoway znaczce przemiany wstrukturze iorganizacji produkcji. Nie umniejszajc znaczenia przeomowych wynalazkw takich jak koo, czy pierwsze przekadnie mechaniczne termin rewolucja przemysowa

po raz pierwszy pojawi si wczasach nowoytnych.

Punktem wyjcia dla tego zjawiska byo spopularyzowanie napdu parowego wmaszynach oraz pojazdach, co zapocztkowao pierwsz rewolucj przemysow. Napd parowy pozwoli zwikszy wydajno produkcji, poprzez zastpienie pracy mini ludzkich prac maszyn. Napd parowy mia rwnie rewolucyjny wpyw na rozwj rodkw lokomocji. Wefekcie, wiatowy przemys mg si rozwin, dziki znaczco wikszym moliwociom produkcji oraz dystrybucji dbr.

Pojcie drugiej rewolucji przemysowej wie si zwdroeniem linii produkcji

seryjnej. Za pierwsz uwaana jest linia przetwrstwa misnego wCincinnati, uruchomiona w1870 roku. Najbardziej znan, natomiast, jest linia produkcyjna stworzona przez Henryego Forda w1913 roku. Nowa organizacja pracy dawaa moliwo produkcji masowej, co zna lazo odzwierciedlenie wcenie, jakoci ipowtarzalnoci produktw. Zakady, ktre zdecydoway si na inwestycj wprzeomow wwczas technologi, wpniejszym czasie stay si potenta tami wswoich branach.

Wprowadzenie programowalnego sterownika logicznego Modicon 084, w1969 roku, otworzyo er automatyki przemysowej, zapocztkowujc tym samym trzeci rewolucj przemysow.

Od maszyny parowej do maszyny inteligentnejHistoria rewolucji przemysowych

1870 II rewolucja

1969 III rewolucja

dzi IV rewolucja

1784Irewolucja

ASTOR whitepaper 2016 7

Zastosowanie sterownikw PLC, oprogramowania przemysowego (SCADA, ERP, MES) oraz robotw przemysowych pozwolio na pen kontrol przebiegu procesu produkcji wzakadzie. Produkcja staa si transparentna,azastosowanie tzw. elastycznych systemw produkcyjnych przeoyo si nanieosigaln do tej pory wydajno, dajc jednoczenie moliwo zmiennoci wytwarzanych produktw.

Obecnie stajemy przed czwart rewolucj przemysow. Jej gwnymi filarami s tzw. Internet Rzeczy (zang. IoT, Internet of Things) pozwalajcy na globalny dostp do danych oraz maszyn atake inteligencja maszynowa, zakadajca pen

autonomizacj procesw produkcyjnych, wliczajc wto organizacj produkcji oraz reakcj na zmiany zapotrzebowania rynku na produkt okonkretnych parametrach.

8 Przemys 4.0

Czoowy dostawca osprztu internetowego, oprogramowania oraz usug teleinformatycznych

Brak liderw wprzemyle wytwrczym

Lider wprodukcji urzdze przemysowych

Czoowy dostawca oprogramowania dla przedsibiorstw

Czoowy dostawca osprztu internetowego

Ogromny rynek dla przemysu wytwrczego

KONKUROWANIEOSTANDARDY

CHINYNIEMCYSTANY ZJEDNOCZONE

ASTOR whitepaper 2016 9

Wraz zpopularyzacj nowoczesnych technologii zwizanych zrozwojem Internetu isztucznej inteligencji, orodki naukowobadawcze najwikszych potg gospodarczych, niezalenie od siebie, podjy prace zmierzajce do wykorzystania nowych narzdzi technologicznych do budowy przewagi wprzemyle.

WStanach Zjednoczonych rdem innowacji s Dolina Krzemowa oraz orodki prowadzce badania na rzecz wojska. Niemiecki przemys maszyno

wy czerpie wiedz ikadry niezbdne do wdraania nowych technologii ze cisej wsppracy zjednostkami badawczymi na uczelniach, od ktrych wymaga si sprzenia zdu firm produkcyjn. WChinach dziaaj rzdowe programy rozwoju przemysu, atake promocji marki China wperspektywie 10 lat (program made in China 2025).

Twrcy innowacji konkuruj onarzucenie standardw, cho jednoczenie ich prace badawcze dopeniaj si

Czwarta rewolucja przemysowa

wramach nurtu korzystania zosigni technologicznych. Dlatego te wobiegu kry kilka nazw oznaczajcych nowy trend: czwarta rewolucja przemysowa, Przemys 4.0, Industrie 4.0 oraz Industry 4.0.

10 Przemys 4.0

Rewolucja nie tylko wprzemyle

Zasig tej zmiany jest duo bardziej rozlegy: dotyczy ona nas wszystkich. Jest take gbszy, gdy wnika wznaczc cz codziennego ycia.

Nazwa, ktra wprost odnosi si do trzech poprzednich rewolucji, ktre odmieniy zasady funkcjonowania zakadw przemysowych, tym razem moe by mylca. Zasig tej zmiany jest bowiem duo bardziej rozlegy: dotyczy ona nas wszystkich. Jest take gbszy, gdy wnika wznaczc cz codziennego ycia.

KOSZTYPRZECHOWYWANIA1 GB DANYCH

rdo: The Fourth Industrial Revolution Klaus Schwab, 2016

10 000 USD/rok

1994

0.03 USD/rok

2016

ASTOR whitepaper 2016 11

PORWNANIE POTENTATW PRZEMYSU 3.0 ORAZ 4.0

rdo: The Fourth Industrial Revolution Klaus Schwab, 2016

Gbokie zmiany sposobu ycia zwizane s ze zjawiskami iwynalazkami, takimi jak: powszechny dostp do Internetu na wiecie, drastyczne obnienie kosztw przechowywa nia danych, pojawienie si mobilnych urzdze elektronicznych, atake inteligentnych czujnikw, wtym tych reagujcych na obecno czowieka wpobliu, rozwj odnawialnych rde energii oraz badania na sztuczn inteligencj, wczajc uczenie maszynowe.

Klaus Schwab, zaoyciel wiatowego Forum Ekonomicznego wDavos, wksice The Fourth Industrial Revolu-tion wydanej wlutym 2016 roku, podaje dobitny przykad tego, jak zmiany wpywaj na ekonomi. Trzy czoowe firmy zDetroit, miasta, ktre jest centrum tradycyjnego przemysu, w1990 roku uzyskay rynkow kapitalizacj na poziomie 36 miliardw USD oraz przychody wwysokoci 250 miliardw USD. Analogicznie, trzy firmy zDoliny Krzemowej wroku 2014 wypracoway 1,09 biliona (!) USD kapitalizacji i247 miliardw USD przychodw przy 10krotnie mniejszym zatrudnieniu (137 000 pracownikw).

Podstawow dobr wiadomoci dotyczc czwartej rewolucji jest to, e nie musimy si zastanawia, czy nas dotknie, ale jak ikiedy si to stanie. Nie pozostaje zatem nic innego, jak tylko zrozumie istot zmian iprzygotowa si do nich.

12 Przemys 4.0

Rewolucja wPolsce

POLSKIE FABRYKI

76% czciowo zautomatyzowanych

15% w peni zautomatyzowanych

6% wprowadza Przemys 4.0

Badania poziomu automatyzacji polskich zakadw produkcyjnych dowo dz, e dla zarzdzajcych polskimi fabrykami wduym stopniu aktualne pozostaj wyzwania trzeciej rewolucji przemysowej, zwizanej ztechnologiami mikroelektronicznymi. Tylko 15% polskich fabryk jest wpeni zautomatyzowanych (ASTOR, 2015), a76% respondentw wskazuje na czciow automatyzacj. Ponadto, wci tylko niewielka cz fabryk korzysta zsystemw IT do operacyjnego zarzdzania isterowania produkcj (systemy klasy MES, ang. Manufacturing Execution System).

rdo: Badanie stopnia automatyzacji firm w Polsce, ASTOR, 2016

ASTOR whitepaper 2016 13

WJAKI SPOSB POLSKIE FIRMY PRODUKCYJNE GROMADZ DANE

rdo: Badanie stopnia automatyzacji firm wPolsce, ASTOR, 2015

59%

36%

16%

14 Przemys 4.0

W2015 wrd metod gromadzenia danych zprodukcji, nadal dominoway metody wymagajce dziaa czowieka. Integracj ukadw sterowania maszyn zoprogramowaniem przemysowym wcelu automatycznej akwizycji danych zadeklarowao ok. 36% polskich firm. Warto zauway, e automatyczne gromadzenie danych produkcyjnych jest jednym znieodcznych elementw nowoczesnej fabryki, ktry zarazem umoliwia wprowadzanie zmian, jakich wymaga czwarta rewolucja prze