Managerw inwestycjachbudowlanych

WARSZTATY19-20. maja 2015Warszawa

Project Management w projektach budowlanych – aspekty prawne i biznesowe.

w gronie prelegentów:

� POZNAJ i ZNIWELUJ wszystkie obszary błędów w prowadzeniu inwestycji budowlanej

� DOWIEDZ SIĘ jak integrować wiedzę w ramach komunikacji pomiędzy inwestorem, projektantem a podwykonawcami

� ZDOBĄDŹ praktyczne informacje dotyczące zarządzania ryzykiem na etapie ofertowania i realizacji projektu budowlanego

� ZWERYFIKUJ swoją wiedzę na temat zasad zawierania i rozliczania robót dodatkowych w kontrakcie budowlanym

PATRON WARSZTATÓWProject Management Institute

Krzysztof TekielakEiffage Budownictwo S.A.

Marcin ZeszutekKorporacja Budowlana Doraco Sp. z o.o.

Aleksandra Zarosa Kancelaria Pietrzyk Wójtowicz Dubicki

Marcin Bałdyga Stowarzyszenie Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców

Urszula Solczak Advice Investment

Hubert Wiśniewski Kancelaria Pietrzyk Wójtowicz Dubicki

Małgorzata Strąk Polimex-Mostostal S.A.

Marek ZielińskiHochtief Polska S.A.

Łukasz BałczewskiProject Management Institute Poland

Managerw inwestycjibudowlanej

efektywnezarządzaniezespołem

wzorowakomunikacjaz inwestorem

i projektantemumiejętne

zawieranie i rozliczanie robót

dodatkowych

odpowiednieprocedowanie

w ramach umówFIDIC

właściwawspółpraca

z podwykonawcami

minimalizacjaryzyk

projektowych

Zarządzający projektami w inwestycjach budowlanych muszą w swojej codziennej pracy połączyć kilka odmiennych obszarów – planowanie i organizacja, wiedza prawna i finansowa, zarządzanie zespołem, komunikatywność. Umiejętność łączenia wielu funkcji, to dla każdego managera klucz do sprawnego zakończenia nawet najbardziej skomplikowanego projektu. Warsztaty „Manager w inwestycjach budowlanych” to okazja, aby poznać najlepsze praktyki rynkowe i rozwiać wątpliwości związane z prawnymi aspektami prowadzenia inwestycji budowlanej.

Serdecznie zapraszam do udziału.

Tomasz Jakubiak Project Manager

2

3

9.00

10.30

12.50

11.50

11.30

14.40

13.40

15.40

19 maja, dzień pierwszy

Rejestracja uczestników. Poranna kawa.

(PROJECT) MANAGER DS. INWESTYCJI BUDOWLANYCH– CZYNNIKI GWARANTUJĄCE SUKCES PROJEKTU

Najczęstsze obszary błędów w inwestycji budowlanej

case study Eiffage Budownictwo S.A.

Krzysztof Tekielak – Zastępca Dyrektora Projektu (Projekt Posnania), Eiffage Budownictwo S.A. � Organizacja inwestycji – jak uniknąć błędów w przy projektowaniu i realizacji � Aspekty techniczne – jakość wykonania i funkcjonalność projektu. Skuteczne metody kontroli � Jak analizować efektywność przedsięwzięcia na jego poszczególnych etapach

Jak efektywnie zarządzać projektem budowlanym w obecnym otoczeniu prawnym i biznesowym?Pułapki i zagrożenia. Jak ich uniknąć

oczekujemy na potwierdzenie prelegenta � Nadmierne ograniczenia w zakresie ochrony środowiska i ich wpływ na inwestycję � Jak wyróżnić swoją ofertę przetargową w dobie ostrej konkurencji na rynku

Przerwa na kawę

Team spirit. Jak dobrać zespół i nim zarządzać w realizacji procesu inwestycyjnego

case study Korporacja Budowlana Doraco Sp. z o.o.

Marcin Zeszutek – Dyrektor Kontraktu / Z-ca Dyrektora Działu Energetycznego, Korporacja Budowlana Doraco Sp. z o.o.

� Wybór kompetencji i odpowiednie przydzielenie zasobów ludzkich do realizacji inwestycji � Rola lidera w zespole inżynierów � Dobór narzędzi motywacyjnych dla kadry inżynieryjnej � Cele rozwojowe inżynierów na budowie a wzrost ich wydajności i zaangażowania

Manager inwestycji budowlanej jako integrator przepływu informacji pomiędzy stronamizaangażowanymi w projekt (inwestor, projektant, podwykonawcy)

Łukasz Bałczewski – Dyrektor ds. Programów i Wydarzeń, Project Management Institute � Techniki skutecznej, dwustronnej komunikacji z inwestorem i projektantem przedsięwzięcia � Najważniejsze aspekty efektywnej komunikacji z podwykonawcami zaangażowanymi do projektu.

Na co zwrócić uwagę?

Przerwa na lunch

Jak zarządzać ryzykiem Generalnego Wykonawcy na etapie ofertowania i realizacji projektu

case study Hochtief Polska

Marek Zieliński – Head of Risk Management, Hochtief Polska � Identyfikacja ryzyk związanych z realizacją projektu na etapie ofertowania � Szacowanie kosztów zidentyfikowanych ryzyk � Zasadność partycypacji Inwestora w potencjalnych kosztach ryzyk � Narzędzia do skutecznego zarządzanie ryzykiem na etapie realizacji projektu

Zakończenie pierwszego dnia warsztatów

Program

9.30

4

9.00

10.30

12.50

11.50

11.30

14.50

13.50

15.50

Rejestracja uczestników. Poranna kawa.

PRAWNE ASPEKTY INWESTYCJI BUDOWLANYCH. NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA DLA MANAGERA PROJEKTU

Generalny wykonawca a podwykonawcy. Solidarna odpowiedzialność wobec projektu

Aleksandra Zarosa – Senior Associate, Kancelaria Pietrzyk Wójtowicz Dubicki � Jak zabezpieczyć w umowie interes wykonawcy i podwykonawcy � Zarządzanie ryzykiem podwykonawcy � Jak odpowiednio zabezpieczyć się przed ewentualnymi roszczeniami ze strony podwykonawców

Roboty dodatkowe i prace dodatkowe. Zasady zawierania, rozliczania i wynagradzania

Marcin Bałdyga – Ekspert, Stowarzyszenie Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców � Jak prawidłowo zakwalifikować roboty dodatkowe w ramach umowy o dofinansowanie ze środków UE � Jak skonstruować specyfikację robót w umowie � Na co zwrócić uwagę w pytaniach do zamawiającego � Wpływ robót dodatkowych na termin zakończenia inwestycji

Przerwa na kawę

Zamówienia publiczne – wpływ jakości postępowania na inwestycję budowlaną

Hubert Wiśniewski – Senior Associate, Kancelaria Pietrzyk Wójtowicz Dubicki � Opis przedmiotu zamówienia i jego wpływ na realizację inwestycji � Pytania i odpowiedzi do specyfikacji istotnych warunków zamówienia i ich znaczenie dla zakresu zamówienia � Analiza ryzyk w oparciu o projekt umowy na realizację � Możliwość negocjacji umów

Umowy FIDIC w procesie realizacji inwestycji budowlanej. Praktyczne problemy i możliwości rozwiązań

Małgorzata Strąk – Manager ds. roszczeń, Biuro Obsługi Zarządu i Doradztwa Prawnego, Polimex-Mostostal S.A.

� Wzajemna relacja warunków kontraktowych FIDIC a przepisów obecnie obowiązującego prawa � Wskazanie najważniejszych ryzyk dla inwestorów i wykonawców związanych z wykorzystaniem warunków

kontraktowych FIDIC � Możliwość zmiany umowy zawartej w oparciu o warunki kontraktowe FIDIC � Roszczenia i gwarancje w umowach FIDIC

Przerwa na lunch Zasada uczciwej konkurencji a kierunek udzielania zamówień w branży budowlanej

Urszula Solczak – Doradca, Advice Investment � Stosowanie zasady równej konkurencji w praktyce � Opis przedmiotu zamówienia i sformułowanie kryteriów udziału w postępowaniu w kontekście zasady

o uczciwej konkurencji � Zmowy cenowe jako element destrukcji rynku budowlanego � Identyfikacja niedozwolonych porozumień przy inwestycjach budowlanych

Zakończenie warsztatów. Wręczenie certyfikatów

9.30

Program20 maja, dzień drugi

5

Krzysztof Tekielak – Zastępca Dyrektora Kontraktu (Projekt Posnania), Eiffage Budownictwo S.A.

Ukończył studia w roku 1984. Na przełomie lat osiemdziesiątych i dziewięćdziesiątych zdobywał doświadczenie me-nedżerskie w branży budowlanej, w budownictwie wielkogabarytowym i przemysłowym między innymi w Stanach Zjednoczonych. W latach 1996-2006 pracował z dwiema największymi japońskimi firmami budowlanymi: Shimi-zu Co. (przy realizacji inwestycji: Fabryka Silników Diesla w Tychach) oraz Takenaka (zrealizował projekty m.in. dla: Toshiba, Nifco Poland, Accuromm Central Europe, NTK, Toyota Motor Industries Poland). Od 2007 r. pracuje w Eiffage Polska S.A. Obecnie realizuje projekt Budowa Centrum Handlowego „Posnania” w Poznaniu.

Marcin Zeszutek – Dyrektor Kontraktu / Z-ca Dyrektora Działu Energetycznego, Korporacja Budowlana Doraco Sp. z o.o.

Z Korporacją Budowlaną Doraco Sp. z o.o. związany od 2008 roku. Dyrektor kontraktu oraz zastępca Dyrektora Od-działu Energetycznego z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami inwestycji budowlanych. Zarządza budowami projektów z zakresu ochrony środowiska o wartości do 60 mln zł tj. budowa Zakładu Zagospodarowania Odpadów w Ruszczynie, w Olszowej, w Gdańsku Szadółkach. Odpowiada za pozyskanie zleceń na rynku ochrony środowiska oraz energetyki. W jego portfolio znajdują się takie kontrakty jak Budowa Zakładu Termicznego Prze-kształcania Odpadów w Szczecinie, Rewitalizacja Kanałów Elbląskich, Budowa Zakładów Zagospodarowania Odpa-dów i wiele innych. Marcin jest absolwentem Politechniki Gdańskiej, gdzie ukończył Wydział Inżynierii Lądowej i Śro-dowiska oraz Wydział Zarządzania i Marketingu. Posiada tytuł licencjonowanego edukatora oraz coacha sędziów. Prywatnie pasjonat gry w Rugby. Przez ponad 10 lat udzielał się jako międzynarodowy sędzia, gdzie poznał wiele praktyk coachingowych, które obecnie stosuje w pracy zawodowej.

Łukasz Bałczewski – Dyrektor ds. Programów i Wydarzeń, Project Management Institute Poland

Kontraktowy Project Manager z 10 letnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów w branżach rebrandingu, in-frastrukturalnej oraz IT. Zarządzał międzynarodowymi i rozproszonymi projektami w Polsce, Wielkiej Brytanii, Nor-wegii i Kuwejcie dla takich firm jak: Holiday Inn, Premier Inn czy Gensler. Od 2009 r. wicedyrektor łódzkiego oddziału Project Management Institute (PMI), trener zarządzania projektami. Posiada certyfikaty PMP i Prince2.

Marek Zieliński – Dyrektor Ds. Zarządzania Ryzykiem, Hochtief Polska S.A.

Z budownictwem związany od 1982 roku. Po ukończeniu studiów na Politechnice Rzeszowskiej przez 10 lat praco-wał w Biurze Projektowym „Miastoprojekt” w Rzeszowie, gdzie zdobył tytuł projektanta i doświadczenie w zakresie konstrukcji budowlanych. W latach 1991-2000 pracował w Mostostal Export S.A. na stanowisku Project Manager realizując projekty w Niemczech, na Węgrzech i w Polsce. W roku 2000 rozpoczął pracę w HOCHTIEF Polska S.A. na stanowisku Dyrektora ds. Logistyki, a od 2005 roku jako Dyrektor ds. Zarządzania Ryzykiem odpowiada za wdra-żanie i stosowanie systemu zarządzania ryzykiem zgodnie z korporacyjnymi standardami HOCHTIEF. W 2009 roku ukończył studia MBA na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.

Aleksandra Zarosa – Senior Associate, Kancelaria Pietrzyk Wójtowicz Dubicki

Radca prawny, specjalizuje się w prawie cywilnym, opracowywaniu strategii i prowadzeniu sporów, procesów sądo-wych oraz analizie kontraktów handlowych, ze szczególnym uwzględnieniem umów o roboty budowlane. Doradza przy realizacji inwestycji budowlanych – analizuje projekty umów, negocjuje ich zmiany, obsługuje spory pojawiające się w toku prowadzenia inwestycji, reprezentuje klientów przed Sądami i kontrahentami. Jej doświadczenie obejmuje m.in. sprawy dotyczące roszczeń wykonawców i podwykonawców, w tym o zapłatę zatrzymanego wynagrodzenia, zabezpieczenia należytego wykonania umowy, nałożenie i miarkowanie kar umownych, problematykę szczególnych reżimów odpowiedzialności na podstawie umowy o roboty budowlane, zagadnienie solidarnej odpowiedzialności inwestora i wykonawcy za zapłatę wynagrodzenia za roboty budowlane wykonane przez podwykonawcę oraz za-bezpieczenia przed takimi roszczeniami.

Prelegenci

6

Marcin Bałdyga – prawnik, Ekspert FIDIC, członek Stowarzyszenia Inżynierów Doradców i Rzeczoznawców

Absolwent Wyższej Szkoły Zarządzania i Prawa im. Heleny Chodkowskiej w Warszawie. Absolwent studiów dok-toranckich w Instytucie Nauk Prawnych Polskiej Akademii Nauk – specjalizacja prawo budowlane. Ukończył oraz przeprowadził liczne kursy i szkolenia z zakresu warunków kontraktowych FIDIC, zamówień publicznych i prawa budowlanego. Doświadczenie zawodowe zdobywał w biurze projektowym, u inwestora (GDDKiA) oraz firmach wykonujących roboty budowlane (Eurovia Polska S.A. i Trakcja PRKiI S.A.). Autor publikacji prasowych z zakresu stosowania warunków kontraktowych FIDIC, prawa zamówień publicznych i prawa budowlanego. Członek Komisji Rozjemczych wdłg. warunków kontraktowych FIDIC. Członek składów orzekających w Sądzie Arbitrażowym przy Krajowej Izbie Odwoławczej.

Hubert Wiśniewski – Senior Associate, Kancelaria Pietrzyk Wójtowicz Dubicki

Prawnik, specjalizuje się w prawie zamówień publicznych oraz realizacji procesu inwestycyjnego. Doradza klientom na każdym etapie zarówno postępowań o udzielanie zamówień publicznych, głównie w zakresie środków odwoław-czych, jak również procesu inwestycyjnego pozyskanych zamówień publicznych w obszarze prawa cywilnego i ad-ministracyjnego. Posiada wieloletnie doświadczenie w zakresie negocjacji umów, oceny ryzyk prawnych związanych z realizacją inwestycji z branży nieruchomości oraz w reprezentowaniu Klientów przed Krajową Izbą Odwoławczą i sądami w ramach realizacji zamówień publicznych.

Urszula Solczak – Doradca, Advice Investment

Ukończyła podyplomowe studia menedżerskie certyfikowane przez Chartered Institute of Building UNITED KING-DOM, absolwentka Wydziału Inżynierii Lądowej i Geodezji Wojskowej Akademii Technicznej w Warszawie. Posiada 12- letnie doświadczenie zawodowe – w administracji publicznej i generalnym wykonawstwie. Zarządzała inwesty-cjami realizowanymi przez Generalną Dyrekcję Dróg Krajowych i Autostrad. Ukończyła szereg kursów w zakresie realizacji procesów inwestycyjnych, w tym współfinansowanych z funduszy unijnych. Prowadzi firmę consultingo-wą oferującą wsparcie uczestników procesu budowlanego w zarządzaniu kontraktami oraz powstającymi w trakcie realizacji kontraktu wzajemnymi roszczeniami stron umowy, współpracuje z doradcami i ekspertami w dziedzinie inżynierii lądowej, zamówień publicznych oraz warunków kontraktowych FIDIC.

Małgorzata Strąk – Manager ds. roszczeń, Biuro Obsługi Zarządu i Doradztwa Prawnego, Polimex-Mostostal S.A.

Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, obecnie doktorantka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego w Katedrze Prawa Gospodarczego Publicznego i Ochrony Środowiska. Po-nad jedenastoletnie doświadczenie zawodowe w zakresie infrastruktury liniowej zdobywała pracując jako prawnik zarówno po stronie zamawiającego publicznego, w tym w Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad, jak i po stronie wykonawcy w zakresie usług projektowych i inżynieryjnych, oraz wykonawcy robót budowlanych, w tym w ARCADIS Sp. z o.o. czy Kapsch Sp. z o.o. Jej uwagę skupiają przede wszystkim inwestycje w zakresie infrastruktury liniowej, realizowane w trybie ustawy – Prawo zamówień publicznych, oparte na Warunkach Kontraktowych FIDIC. Zdobyte dotychczas doświadczenie wykorzystuje obecnie w pracy Manager’a ds. Roszczeń w Polimex-Mostostal S.A. Jest aktywnym członkiem SIDIR.

Prelegenci

Nazwa Firmy/Osoba fizyczna: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . NIP: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ulica, nr domu, nr lokalu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Miejscowość/Kod pocztowy: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Faks: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

� Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej i numer telefonu informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. 2002 nr 144 poz. 1204 ze zm. zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody.

� Wyrażam zgodę na przekazanie moich danych osobowych, w tym adresu poczty elektronicznej i telefonu spółkom powiązanym z Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 tj. Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz partnerom wydarzeń na prze-twarzanie ich przez w/w podmioty w celu marketingu bezpośredniego ich produktów lub usług oraz w celu przesyłania informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. 2002 nr 144 poz. 1204 ze zm. zm). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody.

� Przyjmuję do wiadomości, że moje dane osobowe umieszczone zostają w bazie danych administratora danych tj. Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w War-szawie, ul. Prosta 51, i zgodnie z treścią art. 23 ust. 1 pkt. 3 i 5 ustawy o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z 1997 r. ze zm.) i mogą być przetwarzane w celu wykonania zawartej ze mną umowy oraz w celu marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług administratora danych. Jednocześnie przyjmuję do wiadomości, że podanie przeze mnie danych jest dobrowolne i przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, ich poprawiania oraz usunięcia z bazy.

DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW:

Imię i nazwisko: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stanowisko: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Imię i nazwisko: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stanowisko: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PROSIMY O ZAZNACZENIE WŁAŚCIWEJ OPCJI:

� 1695 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu do 17 kwietnia 2015 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe.

� 1995 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu po 17 kwietnia 2015 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe.

UWAGI/KOD PROMOCYJNY: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie www.konferencje.rp.pl, e-mailem pod adres

wojciech.winiarski@rp.pl lub faksem pod numer (022) 463-05-23 dalej „Zgłoszenie”) oraz otrzymanie e-mailowego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej.2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi  warunek dopuszczenia do

usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę.3. Wpłaty należy dokonać w terminie 7 (siedmiu)  dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni przed jej

rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: Gremi Sukces sp. z o.o. ul. Wrocławska 53, 30-011 Kraków Alior Bank: 67 2490 0005 0000 4530 3778 5517 Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej.

4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach:a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1;b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 21 (dwudziestu jeden) dni przed jej rozpoczęciem Organizator obciąża Uczestnika opłatą administracyjną w wysokości

400 zł +23% VATc. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie krótszym niż 21 (dwadzieścia jeden) dni przed jej rozpoczęciem, Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów

uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy.5. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze

edukacyjnej (100% ceny) wynikających  z zawartej  umowy.6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora, udział w usłudze

edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty.7. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej osoby powiązanej w jakimkolwiek charakterze z podmiotem konkurencyjnym dla współorganizatora

usługi edukacyjnej wskazanego w programie. W przypadku ujawnienia powyższych okoliczności po dokonaniu wpłaty za uczestnictwo w usłudze edukacyjnej, pełna kwota wpłaty zostanie zwrócona w ciągu 14 dni roboczych. Organizator zastrzega sobie także prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej bez podawania przyczyny.

8. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika.

miejscowość, data i podpis pieczątka firmy

FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY

WARSZTATY – Manager w inwestycjach budowlanychTERMIN I MIEJSCE WYDARZENIA: 19-20 maja 2015 r., Warszawa