Prezentacja programu PowerPoint · powiatowej nr 3437P w zakresie lokalizacji przejścia dla...
Transcript of Prezentacja programu PowerPoint · powiatowej nr 3437P w zakresie lokalizacji przejścia dla...
DOBRE PRAKTYKI
w ANDRE ABRASIVE ARTICLES
ANDRE ABRASIVE ARTICLES Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
Koło, 25 kwietnia 2014 r.
ZAŁOGA- wszyscy mamy wpływ na własne bezpieczeństwo
Obecnie jest nas 181 osób
Dobre praktyki – jak planować, realizować, sprawdzać skuteczność ?
Dobre praktyki to konkretne rozwiązania organizacyjne
i techniczne dobrowolnie stosowane przez
pracodawców i pracowników
DOBRE PRAKTYKI
„przed zakładem” „w zakładzie” „poza zakładem”
Dobre praktyki – „przed zakładem”
Wszystkie drogi prowadzą do ….
W 2006 roku Starosta Kolski wydał decyzję nr 635/2006 zatwierdzająca projekt budowlany i
udzielając pozwolenia na przebudowę drogi Przemysłowej, która została wykonana z udziałem środków
firmy ANDRE. Niewątpliwie wpłynęło to na bezpieczeństwo dojazdu pracowników jak i interesariuszy
Spółki.
W 2006 roku zakład z środków własnych wybudował miejsca parkingowe i chodniki w pasie drogowym.
Dobre praktyki – „przed zakładem”
Chroniczny brak miejsca ….
17.06.2013r Starosta Powiatu Kolskiego zatwierdził zmiany w projekcie stałej organizacji ruchu drogi
powiatowej nr 3437P w zakresie lokalizacji przejścia dla pieszych pomiędzy Zakładem nr 1
a Zakładem nr 2.
Jedynym inicjatorem i inwestorem „przejścia” była nasza Spółka.
10.10.2013 roku odbyło się uroczyste otwarcie przejścia dla pieszych.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Każda różnica w rzeczach i ludziach wzbogaca życie..
1. Każdego dnia o godz. 8.30 narady kierownictwa -kompleksowe
podejście do bezpieczeństwa
2. Każdego dnia spotkania jakościowe – bezpieczeństwo wyrobu
Dobre praktyki – „w zakładzie”
3. Codzienne spotkania z pracownikami – omawiamy zasadność
proponowanych rozwiązań
4. Bieżąca obserwacja zachowań osób mających wpływ na
bezpieczeństwo
5. Spotkania Prezesa Zarządu z pracownikami i radą pracowniczą
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Budujemy kulturę BHP poprzez podnoszenie świadomości
pracowników …..
Spotkania pracowników z udziałem
organów kontroli- poruszamy tematy
związane z problematyką zawodową
jak i prywatną
Tablice BHP dla pracowników
forma przekazu informacji
wewnętrznej i zewnętrznej
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Dbamy aby informacja wewnątrz Spółki docierała do każdego…..
W celu popularyzacji wiedzy o ochronie pracy, udziału
pracowników w tworzeniu bezpiecznych warunków pracy
jak i kształtowaniu kultury bezpieczeństwa został
opracowany i wdrożony „ Newsletter BHP” i kwartalnik
PULS ANDRE..
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Kładziemy nacisk na działania praktyczne przy wsparciu
kompetentnych osób …..
Pokaz pierwszej pomocy Koordynator podczas
ćwiczeń z ewakuacji
Pracownicy udający się na
miejsce zbiórki
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Praktyczne szkolenia zwiększające bezpieczeństwo pracy…..
Szkolenia z zakresu
wdrożonych rozwiązań,
praca w grupach
Szkolenia z zakresu bezpiecznej
obsługi urządzeń prowadzone przez
ich producentów
Inwestujemy w pracownika…
W 2011 roku rozpoczęła się realizacja projektu
szkoleniowego z puli Europejskiego Funduszu
Społecznego „ Podnosimy kompetencje – osiągamy
sukces” w ciągu 2011-2012 roku przeszkoleni zostali
wszyscy pracownicy zakładu z zakresu, zarządzania,
pracy zespołowej, metody KAIZEN jak i bezpieczeństwa
pracy.
W ramach w/w projektu zostało przeprowadzone dużo
działań mających na celu zwiększenie bezpieczeństwa
oraz redukcji obciążeń psychicznych.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Wygenerowanie wspólnych pomysłów na usprawnienia ….
CZERWONA KARTKA –
Określenie przydatności narzędzi na stanowisku pracy i
nadzór nad nimi.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Opracowanie i wdrożenie obszarów odpowiedzialności ….
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Wdrożenie instrukcji sprzątania i osób odpowiedzialnych
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Wyznaczenie pól odkładczych
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Zastosowanie tablic cieni
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Zastosowanie wózków do transportu wyrobów o
podwyższonym priorytecie
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Wdrożenie systemu TPM
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Wdrożenie tablic KANBAN
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Montaż urządzeń klimatyzacyjnych na potrzeby pomieszczeń biurowych i
produkcyjnych – poprawa warunków pracy związana z obciążeniem
termicznym.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Montaż kabin biurowych w Pracowni
Badań Eksploatacyjnych oraz magazynie
surowców. Ze względu na fakt iż na hali
poruszają się wózki widłowe zostało
wyeliminowane zagrożenie powodowane
hałasem jak i emisja spalin.
Przeprowadzanie standardowych analizach
chemicznych przy użyciu pieców i suszarek
laboratoryjnych skutkuje emisją ubocznych
produktów spalania. W celu
wyeliminowania zagrożeń związanych z
niekontrolowaną emisją zostały
zamontowane szczelne kabiny do których
zostały przeniesione w/w urządzenia.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
W sierpniu 2012 roku został wdrożony
w zakładzie System Sugestii, który
jest narzędziem wspierającym ciągłe
ulepszanie realizowanych procesów,
poprzez wykorzystanie pomysłów
swoich pracowników. W ramach tego
systemu każdy pracownik ma prawo
zgłosić swój wniosek , który następnie
jest oceniany przez Komisję
oceniającą.
Za każdy złożony wniosek pracownik
otrzymuje punkty, które może
wymienić na nagrody rzeczowe.
Wnioski przyjęte do realizacji
nagrodzone są kwotą pieniężną.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Wyniki Sytemu Sugestii - opis podkładów do utwardzania pozwolił
wyeliminować niewłaściwe ich zastosowanie a tym samym
uszkodzenie ściernic w procesie utwardzania jak i uszkodzenia dłoni.
Wyniki Sytemu Sugestii - System z użyciem dwóch pojemników. Zielony
pojemnik poziom właściwy, czerwony informacja do generowania
zamówienia w celu uzupełnienia pojemnika zielonego. Umieszczone
opisy wykluczają możliwość wystąpienia pomyłek jak i zwiększają
komfort pracy jak i eliminują obciążenia psychiczne.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Sukcesy Działu Technologiczno Wdrożeniowego – własne
technologie, zgłoszenia patentowe w Urzędzie Patentowym RP
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Cel projektu- zmniejszenie istniejących podczas produkcji i użytkowania narzędzi
ściernych zagrożeń poprzez zastosowanie proekologicznych surowców: żywic ze
zredukowaną ilością wolnego fenolu i nowych rodzajów żywic (np. epoksydowych)
oraz naturalnych surowców mineralnych z grupy glinokrzemianów. Wskaźnikami
osiągnięcia planowanych celów projektu było;
1. obniżenie emisji fenolu na stanowisku operatora prasy i mieszacza mas ściernych
i spoiw do poziomu o 3% niższego od średniej zmierzonej podczas ostatniej
kontroli wartości wynoszącej 0,0078kg/h;
2. obniżenie stężenia szkodliwych związków siarki, żelaza i fluoru o 3% w stosunku
do zawartości każdego z tych pierwiastków zawartych w wybranych do programu
badań wypełniaczy.
Sukcesy Działu Technologiczno Wdrożeniowego cd…
Zrealizowaliśmy projekt, którego celem było wdrożenie własnej, nowej,
ekologicznej technologii wytwarzania ściernic ze spoiwem ceramicznym i
podwyższoną porowatością. Technologia ta została opracowana w firmie
ANDRE, a jej głównym założeniem było zastosowanie nowych, nie
stosowanych do tej pory środków porotwórczych, które znacznie ograniczą, a
następnie zastąpią (wyeliminują) szkodliwe dla zdrowia pracowników i
otaczającego środowiska substancje – dotyczy substancji sklasyfikowanych
jako CMR.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
MONTAŻ KIOSKÓW PRODUKCYJNYCH
– ograniczenie obciążenia psychicznego
Wdrożenie kiosków produkcyjnych
pozwala na zastosowanie procedury
samorejestracji czasu przez pracowników
realizujących określone zadania
produkcyjne. W efekcie prowadzi do
skutecznego sterowania i zarządzania
produkcją oraz eliminuje ręczne
wypełnianie dokumentacji przez
pracownika . Rejestracja przez
pracowników wykonywanych elementów
zlecenia produkcyjnego odbywa się za
pomocą czytnika.
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Automatyczna prasa rotacyjna do produkcji ściernic cienkich –
inwestujemy w nowoczesne rozwiązania
. Prasa na zmianę roboczą produkuje
ok. 2500 tyś szt. Wyposażona jest w
stół obrotowy oraz dodatkowe
oprogramowanie umożliwiające
dokonywanie czynności, które są nie
wykonalne na prasach
półautomatycznych np. spłaszczenie
siatki.
Proces produkcji zachodzi w układzie
obudowanym, bezpiecznym dla
obsługującego.
Obsługa prasy jest w znacznym
stopniu mniej uciążliwa niż obsługa
pras półautomatycznych np.
wyeliminowanie ręcznego dźwigania, i
dodatkowych czynności przenoszenia.
Kładziemy duży nacisk na zbiorowe środki ochrony
Przestrzenne pochłaniacze dźwięku Centralne instalacje odpylające
Kurtyny żaroodporne
Odkurzacze przemysłowe na
stanowiskach pracy
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Pozostałe rozwiązania mające na celu ograniczenie uciążliwości
pracy
Automatyczne podajniki mas
- pojemniki do 15 kg
Maty ergonomiczne
Stanowiska do
oczyszczania tarcz
- zmniejszenie zapylenia
Dobre praktyki – „w zakładzie”
Dobre praktyki – „poza zakładem”
Dzielimy się wiedzą i praktyką….
Porównujemy wdrożone rozwiązania…
Szukamy nowych rozwiązań…
1. Prowadzimy szkolenia i pogadanki organizowane w Starostwie
Kolskim
2. Prowadzimy seminaria dla lokalnych przedsiębiorców
organizowane np. PPSSE
3. Prowadzimy szkolenia u naszych klientów
2004r. III nagroda na
szczeblu krajowym
2012r. I nagroda na
szczeblu krajowym
Nagroda w konkursie - Pracodawca - organizator pracy bezpiecznej
Dobre praktyki – skuteczność
Życie nie musi obfitować w wielkie wydarzenia.
Codzienny obowiązek, prosty i niepozorny,
wystarczy, aby je uszlachetnić w każdej
dziedzinie.
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ