Polska generacja C

dr Monika Kaczmarek-Śliwińska www.monikakaczmarek-sliwinska.pl WUP Gdańsk 05/2012

Czy nowe media oznaczają nowy typ pracownika?

Pokolenie Y Pokolenie C język, wartości, motywacje

1/20


Pokolenie Y Pokolenie wyżu

demograficznego z lat 80. XX w.

Pokolenie C

Urodzeni w okresie 1995 - 2010

2/20

Mark Prensky, 2001

Cyfrowi tubylcy, cyfrowi imigranci


3/20


Generacja Y

Aktywnie i w każdej dziedzinie życia korzystają z

technologii i mediów cyfrowych.

Żyją w "globalnej wiosce" dzięki dostępowi do

internetu mają znajomości na całym świecie.

Cechuje ich duża pewność siebie.

Często dłużej mieszkają razem z rodzicami, opóźniając

przejście w dorosłość.

Ważniejsza staje się dla nich jakość życia

i doświadczenia życiowe, niż posiadanie.

Są dobrze wykształceni i gotowi dalej się rozwijać.

Są tolerancyjni i otwarci na to, co inne.

Nie pamiętają czasów PRL-u. Są pokoleniem

,,nieskażonym" komunizmem.

4/20


Generacja Y w pracy

Chcą pracować, ale nie całe życie.

Nie jest dla nich istotna stabilna praca na dłuższy czas,

często uważani są za nielojalnych pracowników.

Sporą uwagę przywiązują do życia prywatnego,

oczekując dużej swobody i elastycznego czasu pracy.

Mają duży apetyt na życie - praca nie może ich

ograniczać.

Przełożonych traktują jak równych sobie pracowników,

ale z szerszymi kompetencjami.

Oczekują od pracodawcy wyznaczania celów

i kontroli, prowadzenia "za rękę".

Dobrze rozwiązują częste problemy, ale słabiej radzą

sobie z niestandardowymi

5/20


Generacja Y - zagrożenia i kontrowersje

Technologia, z której tak aktywnie korzystają,

pozostawia im mało czasu na myślenie autonomiczne

i wyrobienie sobie własnych poglądów, jednocześnie

zaś umożliwia im sprawdzanie wiedzy w różnych

źródłach.

Dochodzi do stopniowej alienacji pokoleniowej - nie

kontaktują się niemal wcale z przedstawicielami

poprzednich pokoleń (nie licząc rodziców).

Nie szukają autorytetów, żyjąc w przekonaniu, że

"wszystko jest w ich rękach" i nikt nie może im nic

narzucić.

6/20


Generacja Y - zagrożenia i kontrowersje

Uważają, że jeśli czegoś nie ma w sieci, to taka rzecz

nie istnieje

- ogranicza to ich zdolność rozwiązywania problemów.

Nauczeni biegłego posługiwania się klawiaturą,

zapominają jak sie pisze ręcznie.

Często są zbyt pewni siebie i niecierpliwi, muszą się

dopiero uczyć odpowiedzialności za swoje czyny.

7/20


Generacja C

Pokolenie urodzone po roku 1990.

Obecnie studiują i zaczynają swoje pierwsze przygody

z rynkiem pracy.

W myśl koncepcji M. Prensky’ego są digital natives -

cyfrowy świat jest dla nich normą.

Nigdy nie żyli w świecie bez internetu.

Connect, communicate, change.

Całkowicie podłączeni do urządzeń mobilnych, tzw.

always on, prowadzą równoległe życie w serwisach

społecznościowych.

8/20


Konsekwencje dla rynku pracy

Dzięki pokoleniom Y i C ponad połowa siły roboczej

na świecie do 2014 r. będzie elastyczna.

2012 – rozpocznie się era pracujących nomadów –

normą stanie się elastyczny czas pracy, praca zdalna i

elastyczne umowy.

Praca w chmurach (smart cloud)? - od 2014 r.

powszechna. Dla pokolenia C – naturalne środowisko

pracy.

Raport Booz & Company, http://pracujflexi.pl/magazyn/index.php/2011/09/zegnaj-

x-i-y-witaj-c-nowe-pokolenie-zmienia-rynek-pracy/

9/20


Polska generacja C

Wartości najważniejsze w życiu:

- rodzina i dom

- pasje

- pieniądze

- praca i kariera

Pierwszy pracodawca zostanie wybrany precyzyjnie,

aby warunki pracy odpowiadały potrzebom życiowym.



10/20


Polska generacja C – flexi?

Jaki pracodawca?

- zapewnia możliwości rozwoju, dobrej atmosfery

w pracy i elastycznej organizacji pracy (kontekst czasu

i miejsce pracy)

- wspiera równowagę pomiędzy życiem rodzinnym

i zawodowym.

Chce się dokształcać.

Chce mieć możliwość realizacji swych pasji.



11/20



Praca w systemie flexi 50:50 – biuro/dom i kawiarnia

Flexi to standard, ponieważ “nie ma znaczenia gdzie

i kiedy się pracuje, jeśli wykonuje się zadania”.

39% badanych chce mieć wolność w realizacji zadań

i odpowiada im sytuacja, kiedy szef zwraca uwagę tylko

na realizację celów.

58% respondentów odpowiedziało, że zdecydowanie

im nie odpowiada i raczej nie odpowiada praca

w firmie, w której nie ma polityki elastyczności.



12/20



Nikt z 200 badanych osób nie był chętny do

zatrudnienia w jednej firmie przez całe życie - celem

młodych na rynku pracy jest głównie rozwój, a nie

bezpieczeństwo.

Przeważnie preferowane są zmiany pracodawcy

co 2-4 lata.

40% respondentów twierdzi, że ma inny plan.

“popracuję kilka pierwszych lat w korporacji, a później

założę coś własnego”.

Ostateczny cel w planie kariery - niezależność

i elastyczność, charakterystyczna dla przedsiębiorców

i freelancerów.



13/20


Co łączy generację Y i generację C?

są wielbicielami nowych technologii, które nie mają

dla nich żadnych granic

żyją intensywnie, robią wiele rzeczy naraz, bardzo

szybko się nudzą, nie znoszą rutyny, wciąż potrzebują

nowych bodźców, bo wciąż realizują nowe wyzwania

są niecierpliwi, odporni na tradycyjne (wg nich

kompletnie niewiarygodne, nieżyciowe) narzędzia

komunikacyjne, a nawet typowe przekazy reklamowe

z łatwością obnażają wszelkie niejasności, naciągane

informację, a markę mówiącą takim językiem

postrzegają jako niewiarygodną

http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/131/pokolenie-y-smierc-

tradycyjnej-reklamy-

14/20



są oporni na tradycyjne media reklamowe, konsumują

je coraz rzadziej i mniej intensywnie

w natłoku komunikatów (których starają się w ogóle

nie zauważać) mają szansę przebić się do nich jedynie

najoryginalniejsze, najbardziej kreatywne,

a jednocześnie najprostsze

zawodzi tradycyjny, uporządkowany strategiczny

sposób myślenia

http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/131/pokolenie-y-smierc-

tradycyjnej-reklamy-

15/20



nowe media = internet (social

media), telefony komórkowe nie tylko użytkownicy, ale przede wszystkim

współtwórcy

bilans oferowanych wartości materialnych

i emocjonalnych ma dawać szereg korzyści

podkreślających indywidualizm, a zarazem

przynależność do pewnej społeczności

lubią być nagradzani - i oczekują tego – za każdą

ponadstandardową aktywność

16/20



nowe media, bycie członkiem

społeczności online, indywidualizm –

determinują większość działań

pokolenia Y i pokolenia C

17/20



„Wynagrodzenie jest jednym z najważniejszych

czynników przy wyborze pracy, ma ono również

dominujące znaczenie, jeśli chodzi o zadowolenie

pracownika z wykonywanego zajęcia.

W miarę jednak polepszania się sytuacji na rynku pracy

na znaczeniu będą zyskiwać także inne kwestie, jak:

rozwiązania ułatwiające pogodzenie życia

zawodowego z prywatnym, atmosfera w miejscu pracy

czy wizerunek pracodawcy.

Warto zatem, by firmy miały to na uwadze i już dziś

pracowały na swą dobrą opinię.”

Interaktywny Instytut Badań Rynkowych , 03-04/2010

18/20


Konflikt pokoleniowy w pracy?

Już teraz mówi się o konflikcie pokoleniowym

w miejscu pracy.

Pokolenie X jest oddane pracy i potrafi

zaangażować swój czas nierzadko kosztem rodziny i pasji.

Pokolenie Y wyraźnie nie zgadza się z takim stylem

życia, choć brakuje mu odwagi, żeby wyraźnie

wnioskować

o elastyczną organizację pracy.

Pokolenie C właśnie studiuje i wygląda na to, że

dopiero z jego pojawieniem się czeka nas prawdziwa rewolucja na froncie „praca kontra dom”.

Raport Booz & Company, http://pracujflexi.pl/magazyn/index.php/2011/09/zegnaj-x-i-

y-witaj-c-nowe-pokolenie-zmienia-rynek-pracy/

19/20


Wyniki badań

Raport Booz & Company,

http://pracujflexi.pl/magazyn/index.php/2011/09/zegnaj-x-i-y-witaj-

c-nowe-pokolenie-zmienia-rynek-pracy/

http://www.treco.pl/wiedza/artykuly-szczegoly/id/131/pokolenie-

y-smierc-tradycyjnej-reklamy-

Interaktywny Instytut Badań Rynkowych , 03-04/2010

20/20


Czy nowe media oznaczają nowy typ pracownika?

Pokolenie Y Pokolenie C język, wartości, motywacje

Polska generacja C

Documents

Transcript of Polska generacja C