Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

60
© PARP Sektorowy Program Operacyjny WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW lata 2004-2006 DZIAŁANIA 2.3: Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez INWESTYCJE Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

description

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development. Sektorowy Program Operacyjny WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW lata 2004-2006 DZIAŁANIA 2.3: Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez INWESTYCJE. Struktura SPO - WKP. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

Page 1: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Sektorowy Program OperacyjnyWZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW

lata 2004-2006

DZIAŁANIA 2.3:

Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez

INWESTYCJE

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

Polish Agency for Enterprise Development

Page 2: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Struktura SPO - WKP

Priorytet 1instytucje otoczenia biznesu

Priorytet 2przedsiębiorstwa

Działanie 1.1instytucje wspierające

Działanie 1.2instytucje finansujące

Działanie 1.3parki i inkubatory

Działanie 1.4sfera badawczo-rozwojowa

Działanie 1.5usługi publiczne on-line

Działanie 2.1doradztwo dla MSP

Działanie 2.2 nowe inwestycje, misje gosp.

Działanie 2.3inwestycje dla MSP

Działanie 2.4ochrona środowiska

Page 3: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3

• Instytucja Zarządzająca:

Ministerstwo Gospodarki i Pracy

• Instytucja Wdrażająca:

Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

• Instytucja przyjmująca wnioski: Regionalna Instytucja Finansująca

• Beneficjenci: małe i średnie przedsiębiorstwa (MSP)

Page 4: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto może ubiegać się o wsparcie

Beneficjenci: mali i średni przedsiębiorcy posiadający siedzibę na

terytorium Rzeczypospolitej Polskiej, z wyłączeniem mikroprzedsiębiorców innych niż wykonujący działalność gospodarczą:- od co najmniej 3 lat lub- opartą o wykorzystanie nowych technologii o znaczącym potencjale rynkowym.

Definicja nowych technologii w Uzupełnieniu Programu

Page 5: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto może ubiegać się o wsparcie

Definicja (Uzupełnienie Programu)

Przez nowopowstałe przedsiębiorstwo oparte o wykorzystanie nowej technologii, rozumiemy przedsiębiorstwo prowadzące działalność gospodarczą na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej przez okres nie dłuższy niż 3 lata, które produkuje wyroby lub świadczy usługi w oparciu o nową technologię.

Nowa technologia to technologia stosowana w Polsce nie dłużej niż 3 lata.

Page 6: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto nie może ubiegać się o wsparcie

WYŁĄCZENIA – wsparcie nie może być udzielane na projekty dotyczące działalności gospodarczej w zakresie:

1) Produkcja, przetwarzanie oraz wprowadzanie do obrotu produktów wymienionych w Załączniku I do TWE (produktów rolnych),

2) Górnictwa węgla w rozumieniu rozp. Nr 1407/2002 z 23 lipca 2002,3) Produkcji żelaza i stali,4) Świadczenia usług transportu morskiego oraz przybrzeżnego

transportu wodnego,5) Świadczenia pomocniczych usług transportu morskiego,6) Produkcji lub obrotu bronią7) Produkcji włókien syntetycznych i przędzy z włókien ciągłych

spełniającej szczegółowe warunki zawarte w Uzupełnieniu Programu.

Page 7: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto może ubiegać się o wsparcie

Przedsiębiorca, który chce ubiegać się o wsparcie winien spełniać jednocześnie dodatkowo następujące warunki (1):

- złożyć prawidłowo wypełniony i podpisany wniosek o dofinansowanie (wraz z załacznikami) w terminie,

- być bezpośrednio odpowiedzialny za przygotowanie i wdrożenie projektu,

- zapewnić finansowanie, które zagwarantuje płynną i terminową realizację projektu,

Page 8: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Działanie 2.3 kto może ubiegać się o wsparcie

Przedsiębiorca, który chce ubiegać się o wsparcie winien spełniać jednocześnie dodatkowo następujące warunki (2):

- nie posiada zaległości z tytułu należności publicznoprawnych,

- nie pozostaje pod zarządem komisarycznym bądź nie znajduje się w toku likwidacji, postępowania upadłościowego lub naprawczego,

- nie naruszył w istotny sposób w okresie 3 lat przed złożeniem wniosku, umów zawartych z PARP lub innymi podmiotami udzielającymi pomocy publicznej.

Page 9: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Celem działania jest zwiększenie konkurencyjności MSP działających na

terenie Polski poprzez unowocześnienie ich oferty produktowej i technologicznej

DZIAŁANIE 2.3WZROST KONKURENCYJNOŚCI MSP

POPRZEZ INWESTYCJE

Page 10: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

ZAŁOŻENIA FINANSOWE

Budżet działania: 359 mln Euro , w tym:

– 251,3 mln Euro z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego,

– 107,7 mln Euro z budżetu państwa.

– Wykorzystano ok. 60% budżetu

DZIAŁANIE 2.3WZROST KONKURENCYJNOŚCI MSP

POPRZEZ INWESTYCJE

Page 11: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (1)

• działania modernizacyjne w MSP prowadzące do wprowadzenia znaczącej zmiany produktu lub procesu produkcyjnego;

• wdrażanie wspólnych przedsięwzięć inwestycyjnych podejmowanych przez przedsiębiorstwa;

• zakup wyników prac badawczo-rozwojowych lub praw własności przemysłowej przez przedsiębiorstwa;

• wdrażanie i komercjalizacja technologii i produktów innowacyjnych;

Page 12: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• zastosowanie i wykorzystanie technologii gospodarki elektronicznej;

• zastosowanie i wykorzystanie ICT w procesach zarządzania przedsiębiorstwem;

• dostosowywanie technologii i produktów do wymagań dyrektyw unijnych, zwłaszcza norm zharmonizowanych i prawodawstwa w zakresie BHP.

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (2)

Page 13: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (3)

Projekty zgłaszane przez Wnioskodawców powinny dotyczyć wprowadzanej przez nich INNOWACJI produktowej lub procesowej.

Page 14: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Jak rozumieć innowację?

Innowacja może być ogólnie rozumiana jako prace związane z przygotowaniem i uruchomieniem wytwarzania a także przygotowaniem do sprzedaży nowych lub udoskonalonych produktów produktów i usług (oferty) przeznaczonych do wprowadzenia na rynek albo innego wykorzystania w praktyce.

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (4)

Page 15: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Produktowe – rozumiane jako wprowadzenie przez przedsiębiorcę nowego lub ulepszonego produktu, usługi

• Procesowe – rozumiane jako wprowadzenie przez Przedsiębiorcę nowego (w stosunku do obecnego) procesu technologicznego, zarządzania lub innego procesu.

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE PROJEKTÓW (5)

Innowacje

Page 16: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW KWALIFIKOWANYCH (1)

1) Zakup nowych środków trwałych,

2) Spłatę wartości początkowej przez korzystającego, należną finansującemu z tytułu leasingu środków trwałych prowadzącego do przeniesienia własności tych środków na korzystającego, do wysokości wartości początkowej środka trwałego z dnia zawarcia umowy leasingu

Page 17: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

3) Zakup używanych środków trwałych.

Z zakupem używanych środków trwałych wiążą się ograniczenia:

a) W okresie 7 lat poprzedzających złożenie wniosku o wsparcie środek trwały nie został zakupiony z wykorzystaniem środków publicznych krajowych lub UE

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW KWALIFIKOWANYCH (2)

Page 18: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

b) Cena środka trwałego nie przekracza wartości rynkowej, określonej na dzień zakupy i jest niższa od ceny nowego środka trwałego

c) Używany środek trwały posiada odpowiednie właściwości techniczne, które umożliwiają realizację projektu oraz spełnia normy i standardy

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW KWALIFIKOWANYCH (3)

Page 19: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

4) Zakup wartości niematerialnych i prawnych związanych z transferem technologii drogą nabycia praw patentowych, licencji, know-how, w tym nieopatentowanej wiedzy technicznej;

5) Instalacja i uruchomienie środków trwałych, zakupionych z udziałem wsparcia (z wyłączeniem wydatków na szkolenia w zakresie ich obsługi)

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW KWALIFIKOWANYCH (4)

Page 20: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW

KWALIFIKOWANYCH (5)

6) Zakup prawa własności lub prawa użytkowania wieczystego nieruchomości niezabudowanej do wys. 10% całkowitych wydatków kwalifikujących się do wsparcia.

Taki zakup może nastąpić pod warunkiem, że:

a) Istnieje bezpośredni związek między tym zakupem a celami przedsięwzięcia

b) Przedsiębiorca przedstawi opinię rzeczoznawcy majątkowego potwierdzającą, że cena cena zakupu nie przekracza wartości rynkowej

Page 21: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

7) Zakup robót i materiałów budowlanych, - muszą pozostawać w bezpośrednim związku z celami przedsięwzięcia (są niezbędne do jego realizacji i dla osiągnięcia założonych celów)

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW

KWALIFIKOWANYCH (6)

Page 22: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

8) Zakup prawa własności lub użytkowania wieczystego nieruchomości zabudowanej,

Ten zakup obwarowany jest kilkoma warunkami:a) Bezpośredni związek z celami projektub) Opinia rzeczoznawcy majątkowego potwierdzająca, ze cena

zakupu nie przekracza wartości rynkowejc) Opinia rzeczoznawcy budowlanego potwierdzająca, że

nieruchomość odpowiada normom krajowym (przepisy budowlane) i może być używana w określonym celu, zgodnym z celami projektu

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW

KWALIFIKOWANYCH (7)

Page 23: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

d) Nieruchomość w okresie 10 lat poprzedzających złożenie wniosku o dofinansowanie nie była finansowana z wykorzystaniem środków publicznych krajowych lub funduszy UE

e) Nieruchomość będzie używana wyłącznie zgodnie z celami projektu

9) Porady prawne, taksy notarialne, ekspertyzy techniczne i finansowe.

DZIAŁANIE 2.3KATEGORIE WYDATKÓW

KWALIFIKOWANYCH (8)

Page 24: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Wydatki kwalifikowane to wydatki poniesione najwcześniej w dniu następnym po złożeniu wniosku o dofinansowanie.

Wydatki muszą być prawidłowo udokumentowane – faktury (lub inne dokumenty o równoważnej wartości), dowody zapłaty – a więc wszystkie dokumenty zakupu i płatności, które zgodnie z Ustawa o rachunkowości mogą stanowić dowód poniesienia kosztów kwalifikowanych.

DZIAŁANIE 2.3 WYDATKI KWALIFIKOWANE (9)

Page 25: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Beneficjent, którego podstawową działalnością jest działalność transportowa nie może uzyskać dofinansowania na zakup lub leasing środków transportu .

DZIAŁANIE 2.3 WYDATKI KWALIFIKOWANE (10)

Page 26: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Beneficjent, którego podstawową działalnością nie jest działalność transportowa może ubiegać się o dofinansowanie takich wydatków pod warunkiem, iż stanowią one niezbędny element projektu i Beneficjent zobowiąże się wykorzystywać je wyłącznie do celu określonego w projekcie oraz przedstawi wiarygodna metodę weryfikacji wykorzystania takiego środka transportu.

DZIAŁANIE 2.3 WYDATKI KWALIFIKOWANE (11)

Page 27: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne należy rozumieć poprzez przepisy ustawy o podatku dochodowym.

DZIAŁANIE 2.3 WYDATKI KWALIFIKOWANE (12)

Page 28: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3Dofinansowanie

Udział dotacji:• 30% kosztów kwalifikowanych w powiatach m.Warszawa,

m.Poznań, • 40% kosztów kwalifikowanych w powiatach m.Kraków,

m.Wrocław, m.Gdańsk, m.Gdynia, m.Sopot,• 50% na pozostałych obszarach Polski,

Wartość dotacji: Min. 10 000 zł, Max. 1 250 000 zł

Page 29: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

5. Źródła finansowania projektów – wnioskodawca musi zagwarantować finansowanie projektu. Wsparcie jest refundacją poniesionych wydatków.

W przypadku, gdy wsparcie w ramach inwestycji przekracza 125 tys.zł, jest ono udzielane pod warunkiem, że wnioskodawca sfinansujeinwestycję środkami pieniężnymi pozyskanymi: a) z funduszu inwestycyjnego, lubb) na podstawie umowy kredytu, lubc) z umowy leasingu, z wyłączeniem leasingu zwrotnego

w kwocie stanowiącej co najmniej 25% wnioskowanego wsparcia.

DZIAŁANIE 2.3Źródła finansowania projektów

Page 30: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

1. Etap oceny formalnej – sprawdzenie poprawności formalnej wniosków

2. Etap oceny techniczno-ekonomicznej – ocena zgodności złożonego projektu z kryteriami oceny techniczno-ekonomicznej

3. Etap oceny merytorycznej – ocena punktowa według kryteriów oceny

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

Page 31: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Kryteria techniczno-ekonomiczne oceny projektów

• zgodność z celem oraz zakresem merytorycznym działania,

• projekt dotyczy wyłącznie nowej inwestycji (włączając inwestycje np. z zakresu BHP),

• projekt został scharakteryzowany we wniosku o dofinansowanie oraz załącznikach w sposób umożliwiający jego szczegółową ocenę,

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (1)

Page 32: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• projekt dotyczy wsparcia w kwocie nie mniejszej niż minimalna oraz nie większej niż maksymalna możliwa do uzyskania,

• projekt ma zapewnione środki finansowe na realizację, w tym określony udział środków z umów kredytu, funduszu inwestycyjnego lub leasingu (jeśli dotyczy),

• projekt jest wykonalny technicznie, tzn. ubiegający się o dofinansowanie posiada wystarczające zasoby techniczne i wiedzę, umożliwiające realizację projektu zgodnie z proponowanym harmonogramem,

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (2)

Page 33: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• projekt kwalifikuje się pod względem technicznym, tzn. wydatki kwalifikowane są uzasadnione i niezbędne ze względu na osiągnięcie planowanych rezultatów,

• projekt jest wykonalny pod względem finansowym, tzn. określa w sposób rzetelny i prawidłowy rodzaje nakładów do poniesienia, w tym: wydatki kwalifikowane i niekwalifikowane oraz źródła ich finansowania,

• projekt jest gotowy do realizacji, tzn. posiada wszystkie wymagane i niezbędne uprawomocnione pozwolenia, koncesje, licencje itp.,

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (3)

Page 34: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• zgodność z przepisami w zakresie pomocy publicznej (jeżeli podlega tym przepisom) oraz przepisami w zakresie BHP wynikającymi z dyrektyw przedstawionych w załączniku 7 do Uzupełnienia SPO-WKP,

• zasadność niezastosowania procedury uproszczonej udzielania zamówień w SPO – WKP,

• kondycja finansowa ubiegającego się o dofinansowanie, oceniona na podstawie wniosku o dofinansowanie i dokumentów do niego załączonych, umożliwia prawidłową i terminową realizację projektu.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (4)

Page 35: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3 MERYTORYCZNE KRYTERIA WYBORU

PROJEKTÓW (1)• Trwałość projektu w czasie,Ocenie podlegają finansowe możliwości finansowe realizacji

projektu (wskaźniki) oraz możliwości osiągnięcia i utrzymania celów projektu (wskaźniki).

Maksymalnie 20 pkt• Doświadczenie,Oceniane jest uczestnictwo w programach i projektach

pomocowych. Maksymalnie 3 pkt• Zarządzanie jakością,Certyfikaty – ISO 9000, ISO 14 000, nagrody.Maksymalnie 8 pkt

Page 36: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Zakres korzyści osiągnięty w wyniku realizacji projektu,

Oceniane jest uzasadnienie poprawy warunków prowadzenia działalności: poprawa BHP, uzasadnienie wzmocnienia konkurencyjności.

Maksymalnie 25 pkt• Innowacyjność,Oceniana jest Innowacyjność w skali: regionu, kraju,

międzynarodowej.Maksymalnie 10 pkt.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (2)

Page 37: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Zastosowanie ICT,Ocenie podlega, czy w projekcie uwzględniono

wykorzystanie tych technologii.Maksymalnie 5 pk• Wkład własny,Za każde zmniejszenie wartości dotacji poniżej

maksymalnego udziału o 1% - 0,2pkt – maksymalnie 10 pkt.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (3)

Page 38: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Lokalizacja projektu,Pod uwagę brana jest lokalizacja projektu na terenach

gmin zagrożonych bezrobociem strukturalnym jak i lokalizacja projektu w gminie, której podstawowy dochód podatkowy wynosi nie więcej niż 75% średniej krajowej .

Maksymalnie 6 pkt.• Wzrost zatrudnienia w wyniku realizacji projektu,Maksymalnie 10 pkt.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (4)

Page 39: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

• Realizacja polityk horyzontalnych UE

Oceniana jest realizacja polityki związanej z ochrona środowiska, równości szans (wyrównywania szans kobiet i mężczyzn) oraz rozwoju społeczeństwa informacyjnego.

Maksymalnie 3 pkt.

DZIAŁANIE 2.3 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW (5)

Page 40: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Projekty, które pozytywnie przeszły wszystkie przewidziane etapy oceny otrzymują rekomendacje udzielenia wsparcia.

Podpisanie umowy o dofinansowanie.

DZIAŁANIE 2.3 PODPISANIE UMOWY O DOFINASNOWANIE

Page 41: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Przedsiębiorca składa wniosek wraz z całą dokumentacją (załączniki) do Regionalnej Instytucji Finansującej właściwej ze względu na lokalizację projektu.

Lokalizacja projektu uzależnia maksymalny poziom dofinansowania.

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (1) – KROK PO

KROKU

Page 42: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (2)

• Realizacja projektu może rozpocząć się najwcześniej w dniu następnym po złożeniu wniosku.

• W sytuacji kiedy wartość dotacji w pojedynczym zamówieniu przekracza 200.000 Euro Beneficjent stosuje uproszczoną procedurę udzielenia zamówienia

Page 43: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Uproszczona procedura (podstawowe informacje):

1. Beneficjent umieszcza ogłoszenie o prowadzonym postępowaniu – w prasie ogólnopolskiej, na swojej stronie internetowej (jeśli ją posiada), na stronie PARP oraz we własnej siedzibie

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (3)

Page 44: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Uproszczona procedura (podstawowe informacje) cd.:

2) W ogłoszeniu zawiera informacje o: nazwie i adresie zamawiającego, przedmiot, zakres lub wielkość zamówienia – podaje także informacje o tym, czy dopuszcza możliwość składania ofert częściowych

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (4)

Page 45: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Uproszczona procedura (podstawowe informacje) cd.:

3) Zawiera też informacje o: terminie wykonania zamówienia, miejscu i terminie składania ofert oraz ich otwarcia, opis warunków udziału w postępowaniu ew. inne ważne informacje.

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (5)

Page 46: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Uproszczona procedura (podstawowe informacje) cd.:

4) Przedsiębiorca określa terminy.

Przedsiębiorca jest związany treścią

ogłoszenia (a więc i terminami, które ustalił).

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (6)

Page 47: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Wybór oferty najkorzystniejszej przebiega w oparciu o zasady:

- jawności prowadzonego postępowania- równego traktowania oferentów- uczciwej konkurencji

Przedsiębiorca przechowuje pełną dokumentację przez okres 5 lat i udostępnia instytucjom/osobom uprawnionym

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (7)

Page 48: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Po zrealizowaniu Projektu Beneficjent składa we właściwej RIF wniosek o płatność. Wniosek ten musi być kompletny i prawidłowo wypełniony.

DZIAŁANIE 2.3 REALIZACJA PROJEKTU (8)

Page 49: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Instytucja Zarządzająca (MGiP)Przekazanie listy rankingowej pod obrady

Komitetu Sterującego. Obsługa KS. Ostateczne zatwierdzenie wniosków, przekazanie

zatwierdzonej listy do Instytucji Wdrażającej.

Komitet SterującyOpiniowanie i rekomendo-

wanie IZ projektów kwalifikujących się do

wsparcia ze środków SPO-WKP

Instytucja Wdrażająca (PARP)Przekazanie poprawnych formalnie wniosków Grupie

Roboczej ds. oceny projektów. Obsługa Grupy Roboczej. Przekazanie Instytucji Zarządzającej listy

rankingowej.

Wnioskodawca

Grupa RoboczaOcena techniczna i

merytoryczna wniosków, sporządzenie protokołu z

prac GR zawierającego listę rankingową wniosków

RIFOcena formalna wniosków, wprowadzenie do SIMIK.

Beneficjent

Schemat drogi obiegu wniosku o

dofinansowanie

Page 50: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3

Informacje ogólne dotyczące liczby złożonych projektów cz. 1.

W ramach pierwszej rundy aplikacyjnej, zakończonej 2 grudnia 2004

- złożono w Regionalnych Instytucjach Finansujących 6495 projektów

- przekazano do oceny w przez Grupę Roboczą 3832 projekty (58,99% złożonych projektów)

- pozytywna ocena techniczno-ekonomiczna – 1840 projektów (48,02% projektów poddanych ocenie techniczno-ekonomicznej)

- projekty rekomendowane – 713 (38,75% projektów ocenionych pozytywnie w ocenie techniczno-ekonomicznej) – kwota rekomendowanego wsparcia 388 mln zł

Page 51: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Informacje ogólne dotyczące liczby złożonych projektów (cz. 2)

W ramach drugiej rundy aplikacyjnej, zakończonej 25 lutego 2004- złożono w Regionalnych Instytucjach Finansujących 7611

projektów- przekazano do oceny w przez Grupę Roboczą 5454 projekty

(71,66% złożonych projektów)- pozytywna ocena techniczno-ekonomiczna – 1799 projektów

(32,98 projektów poddanych ocenie techniczno-ekonomicznej)- projekty rekomendowane – 480 (26,68% projektów ocenionych

pozytywnie w ocenie techniczno-ekonomicznej) – kwota rekomendowanego wsparcia 277,2 mln. zł

DZIAŁANIE 2.3

Page 52: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3 Informacje ogólne dotyczące liczby złożonych projektów (cz. 3)

W ramach trzeciej rundy aplikacyjnej, zakończonej 20 maja 2004zarejestrowano w Regionalnych Instytucjach Finansujących 4025

projektów• przekazano do oceny w przez Grupę Roboczą 2830 projektów • (69, % złożonych projektów) • pozytywna ocena techniczno-ekonomiczna – 1201 projektów • (32,98% projektów poddanych ocenie techniczno-

ekonomicznej)• projekty rekomendowane – 386 projektów (32% projektów

ocenionych pozytywnie w ocenie techniczno-ekonomicznej) – kwota rekomendowanego wsparcia 214,4 mln. zł

Page 53: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3

Najczęściej popełniane błędy (cz. 1)

Błędy dotyczące etapu oceny formalnej:• Brak wymaganego załącznika• Brak podpisu we wniosku, brak daty, brak parafowania zmian

dokonanych we wniosku odręcznie przez wnioskodawcę• Brak wypełnionych rubryk we wniosku o dofinansowanie• Modyfikacja wniosku o dofinansowanie (usuwanie punktów z

wniosku)• Modyfikacja biznes planu (usuwanie poszczególnych sekcji lub

elementów sekcji)Można ich uniknąć korzystając z listy sprawdzającej zamieszczonej wWytycznych dla wnioskodawców

Page 54: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Najczęściej popełniane błędy (cz. 2)Błędy dotyczące etapu oceny techniczno-ekonomicznej

- Projekt nie dotyczy żadnej innowacji produktowej lub procesowej- Projekt dotyczy wyłącznie zakupu robót i materiałów

budowlanych- Projekt dotyczy wyłącznie zakupu nieruchomości- Projekt dotyczy wyłącznie zakupu środka/środków transportu- Brak metody weryfikacji wykorzystania środka transportu- Brak charakterystyki wydatków- Brak uzasadnienia dla

planowanych wydatków w kontekście realizowanego projektu- Rażące błędy w sprawozdaniach finansowych, które nie

pozwalają na dokonanie oceny możliwości finansowych wnioskodawcy

DZIAŁANIE 2.3

Page 55: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Najczęściej popełniane błędy (cz. 3)Błędy dotyczące etapu oceny techniczno-ekonomicznej c.d

- Brak środków finansowych na realizację projektu- Opis i uzasadnienie projektu ogólne i nie pozwalające ocenić czego

dotyczy projekt- Brak spójności planowanych wydatków kwalifikowanych

podawanych we wniosku z tymi w biznes planie i harmonogramie rzeczowo-finansowym

- Wydatki kwalifikowane podawane grupami, bez rozbicia na poszczególne wydatki – brak możliwości oceny czy wszystkie takie wydatki są kwalifikowane i niezbędne do realizacji projektu.

Błędów tych można uniknąć poprzez dokładne zapoznanie się z dokumentami Programu oraz uważne przeczytanie i przeanalizowanie przygotowanego projektu.

DZIAŁANIE 2.3

Page 56: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Najczęściej popełniane błędy (cz. 4)Błędy dotyczące etapu oceny merytorycznej

- Brak szczegółowej informacji o uzyskanej nagrodzie/wyróżnieniu- Brak informacji o zakresie certyfikatu ISO- Wpisanie „nie dotyczy” w miejscu dotyczącym np. BHP czy ICT- Opis projektu oraz jego uzasadnienie nie pozwalają stwierdzić, czy projekt

będzie miał wpływ na poprawę konkurencyjności- Wskaźniki produktu, rezultatu i oddziaływania podawane nieprecyzyjnie, brak

danych bazowych oraz metody ich wyliczania, co uniemożliwia ocenę możliwości ich utrzymania przez 5 lat od zakończenia realizacji projektu.

- Sprzeczne dane w różnych częściach projektu

Błędów tych można uniknąć analizując dokładnie kryteria oceny oraz dane, na podstawie których są one oceniane.

DZIAŁANIE 2.3

Page 57: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

DZIAŁANIE 2.3

Aby ułatwić aplikowanie o środki pomocowe stworzyliśmy narzędzie

KWALIFIKATOR

Jest on dostępny na naszej stronie internetowej

http://www.parp.gov.pl/strukturalny2.html

Page 58: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Celem kwalifikatora jest ułatwienie przedsiębiorcom przygotowania wniosku o dofinansowanie projektu

inwestycyjnego do Działania 2.3. Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności

Przedsiębiorstw (SPO WKP) „Wzrost konkurencyjności małych i średnich przedsiębiorstw poprzez inwestycje”.

DZIAŁANIE 2.3 kwalifikator cz. 1

Page 59: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Kwalifikator zawiera pytania, na które udzielenie odpowiedzi pozwoli wnioskodawcy zidentyfikować niezgodności z zasadami Działania 2.3 w przedstawianym do dofinansowania projekcie. Przydatność kwalifikatora zależy od udzielenia obiektywnych, krytycznych odpowiedzi.

Z oczywistych względów kwalifikator nie wyczerpuje pełnej listy zagadnień związanych z prawidłowym przygotowaniem indywidualnych projektów, zatem nawet uzyskanie wszystkich odpowiedzi wskazujących na kwalifikowanie się projektu do wsparcia nie daje pełnej gwarancji jego uzyskania.

DZIAŁANIE 2.3 kwalifikator cz. 2

Page 60: Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Polish Agency for Enterprise Development

© PARP

Termin składania wniosków upływa Termin składania wniosków upływa 29 grudnia 200529 grudnia 2005

Dziękujemy za uwagęDziękujemy za uwagę