Podsumowanie roku 2009 i perspektywy na rok …...Zakończenie wdrożenia systemu Oracle EBS w UFG...

Podsumowanie roku 2009 Podsumowanie roku 2009 i perspektywy na rok 2010

Warszawa, 9 grudnia 2009

Agenda

� Asseco wczoraj, …Asseco dziś

� Prezentacja pionów biznesowych Asseco Poland

1

� Prezentacja Asseco Systems i ABS

COMP Rzeszów S.A.

Bankowy zysk dla inwestorów giełdowych

Oferta publiczna akcji, czerwiec 2004

www.comprzeszow.pl Copyright © COMP Rzeszów S.A.1

Etapy rozwoju Spółki

Bank Społem – pierwsze wdrożenie w banku komercyjnym1993

1996

1999

2000

2000

2001

Rabobank – pierwsze wdrożenie w strukturach zachodnich

Powstanie Centrum Przetwarzania Danych

Volkswagen Bank – pierwszy bank samochodowy

Hurtownia Danych dla Głównego Urzędu Statystycznego

2004

Rozpoczęcie współpracy z Bankiem Pocztowym

Express Bank Spółdzielczy w Krasnem – pierwsze wdrożenie w Banku Spółdzielczym

1991

Rheinhyp-BRE Bank Hipoteczny – pierwszy bank hipoteczny

Powstanie Centrum Usług Internetowych

2002

Wdrożenia systemu w 30 Bankach Spółdzielczych1992

EI zostaje bezpośrednim akcjonariuszem Spółki, wspólna decyzja o wejściu na GPW

2003

1999Enterprise Investors inwestuje w Grupę COMP S.A.

2


Oferta publiczna akcji, czerwiec 2004

Dynamiczny wzrost przychodów ze sprzedaŜy ...

0

25

50

75

100

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003

Przychody ze sprzedaŜy (mln zł)

... oraz zysku netto

5

8

10

Zysk netto (mln zł)

3



0

3

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003


Dzień dzisiejszy

� 13 lat doświadczeń na rynku IT� 3 pozycja wśród producentów systemów dla sektora

bankowego� Obsługa około 30% działających w Polsce banków� Ponad 280 doświadczonych pracowników w grupie

COMP Rzeszów � Bardzo dobra sytuacja ekonomiczno-finansowa:

wysoka rentowność sprzedaŜy wysoki zwrot z kapitałów własnychsilny i przejrzysty bilans

Centrum Software’owe

Przypomnienie – dlaczego warto

4



Przypomnienie – dlaczego warto zainwestować w nasze akcje

� COMP Rzeszów (CR) jest jedyną firmą w Polsce, która wdraŜa własne oprogramowanie w bankach zachodnich działających w Polsce

� Spójna i skuteczna strategia rozwoju� CR działa na atrakcyjnych rynkach� CR planuje utrzymanie dynamicznego tempa rozwoju� CR planuje skokowe zwiększenie wartości firmy –

poprzez akwizycje zidentyfikowanych firm w Europie Środkowej

� Wiodącym akcjonariuszem pozostanie Adam Góral, główny autor dotychczasowego sukcesu firmy

� CR posiada silnie umotywowany zespół profesjonalistów� Akcje będą płynne, freefloat moŜe osiągnąć 60%

Asseco w EuropieDzisiejszy status

Nr 1 w CE

Proces konsolidacji

5

Nr 1 w Polsce

Nr 1 w SEEProces konsolidacji

Proces konsolidacji

Asseco w PolsceStatus po połączeniu z ABG

Sektor finansowy

BankiFirmy ubezpieczenioweBiura maklerskieFundusze inwestycyjne, emerytalne

Przemysł, handel i usługi

EnergetykaGazownictwoPrzedsiębiorstwa komunalneTelekomunikacjaPrzedsiębiorstwa produkcyjne i handlowe

Instytucje publiczne

Ubezpieczenia społeczneAdministracja centralnaAdministracja samorządowaOpieka zdrowotna

6

Przedsiębiorstwa / ERP Integracja infrastruktury IT

Przedsiębiorstwa produkcyjne i handlowe

Perspektywy na 2010Portfel zamówień

907

1500

Przychody (skonsolidowane)*

602

1157

Oprogramowanie i usługi własne(skonsolidowane)*

7

+104%+111%

2009 2010

534 492

2009 2010

Przychody (jednostkowe)*

397 421

2009 2010

Oprogramowanie i usługi własne(jednostkowe)*

2009 2010

* Porównanie portfela zamówień w latach 2009/2010; stan na dzień 10 listopada 2008/ 4 grudnia 2009; dane w mln PLN

Agenda



8


Renata BojdoWiceprezes Zarządu

Pion Obszar działania

� Finanse

� Księgowość

99

Pion Finansowy

� Księgowość

� Kontroling Grupy Kapitałowej

� Kontroling Asseco Poland

� Sprawozdawczość

� Płace

zatrudnienie

osób

95

Renata BojdoWiceprezes Zarządu

� Osiągnięcia roku 2009

� Organizacja Pionu Finansowego po połączeniu z ABG� WdroŜenie procesów i systemów ułatwiających pracę Pionu� Optymalizacja sytuacji płynnościowej Spółki

� Perspektywy na rok 2010

Dalszy rozwój systemów raportowania w Grupie i Spółce � Dalszy rozwój systemów raportowania w Grupie i Spółce � Przygotowanie struktury finansowej (emisja akcji)

Przemysław BorzestowskiWiceprezes Zarządu

Pion/Dział Obszar działania

Pion Administracji PublicznejProdukcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla centralnej administracji publicznej

Pion Rynek Kapitałowy

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla instytucji rynku kapitałowego (biura maklerskie, fundusze inwestycyjne)

1111

inwestycyjne)

Pion Systemów Pocztowych Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla firm z branŜy pocztowej

Dział Zarządzania Informacją

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie systemów klasy Business Process Management oraz Enterprise Content Management

Pion Współpracy z Zagranicą i Rozwiązań dla SłuŜb Mundurowych

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla słuŜb mundurowych, instytucji i agencji NATO

zatrudnienie

osób

389


� Zakończenie budowy systemu SI CEPiK.

� Budowa Systemu ODPRAWA dla StraŜy Granicznej

� Projekt PROMAK KDPW Stream, polegający na dostosowaniu systemów PROMAK do współpracy z nowym systemem KDPW. Największy projekt informatyczny na rynku kapitałowym ostatnich lat zakończony sukcesem


zakończony sukcesem

� WdroŜenie Systemu PROMAK w Biurze Maklerskim Erste Securities

� Uruchomienie na Poczcie Polskiej przekazów pocztowych ze świadczeniami emerytalno – rentowymi w postaci elektronicznej dla MON, MSWiAoraz Biura Emerytalnego SłuŜb Więziennictwa

� Uruchomienie systemu obiegu dokumentów w Zakładach Azotowych Puławy.

� Perspektywy na rok 2010� PrzedłuŜenie Umowy z MSWiA na utrzymanie i serwis

SI CEPiK do 30.06.2011 (w trakcie negocjacji)� Umowa na rozwój systemu SI CEPIK w 2010

(w trakcje negocjacji)� Dalszy rozwój Systemu ODPRAWA dla StraŜy Granicznej� Rozpoczęcie sprzedaŜy nowej internetowej platformy systemu ePromak

oraz mobilnej platformy transakcyjnej mPromak


oraz mobilnej platformy transakcyjnej mPromak� Rozpoczęcie wdroŜeń rozwiązań Arch4SAP i Arch4Email do archiwizacji

systemu SAP i poczty korporacyjnej� Udział w postępowaniach przetargowych na budowę elementów PL.ID� Główny Urząd Statystyczny – udział w postępowaniach:� Budowa hurtowni danych na potrzeby Spisów: Powszechnego i Rolnego� Budowa Systemu Informatycznego Statystyki Publicznej

� Ministerstwo Gospodarki - udział w postępowaniu przetargowym na budowę Centralnej Ewidencji Działalności Gospodarczej

� Ministerstwo Finansów - udział postępowaniu przetargowych ePodatki oraz eDeklaracje

� Udział w postępowaniach przetargowych organizowanych przez FRONTEX

Tadeusz DyrgaWiceprezes Zarządu


Pion Ubezpieczeń Społecznych

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie Kompleksowego Systemu Informatycznego dla Zakładu Ubezpieczeń Społecznych

1414

Ubezpieczeń Społecznych

Pion Rozwiązań dla Sektora Opieki Zdrowotnej

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla opieki zdrowotnej

zatrudnienie

osoby

662


� Uruchomienie w ustawowym terminie obsługi zreformowanych świadczeń emerytalno-rentowychw ramach I oraz II filaru

� Wdrożenie Systemu Wspomagania Ekonomiki Zakładu w zakresie HR oraz przygotowanie do wdrożenia pozostałych elementów systemu

Tadeusz DyrgaWiceprezes Zarządu

1515


� Uruchomienie docelowych rozwiązań obsługi zreformowanych świadczeń emerytalno-rentowych we wszystkich oddziałach ZUS

� Udział w budowie Elektronicznej Platformy Gromadzenia, Analizy i Udostępniania zasobów cyfrowych o Zdarzeniach Medycznych

Marek PanekWiceprezes Zarządu

Dział Obszar działania

Dział Koordynacji SprzedaŜy i Współpracy z Partnerami

Koordynacja działań handlowych w ramach Grupy Asseco

Dział PR i RelacjiInwestorskich

Utrzymanie relacji z mediami oraz inwestorami

1616

Inwestorskich oraz inwestorami

Dział Marketingu Działania marketingowe spółki

Dział Logistyki Obsługa logistyczna projektów

Biuro Projektów Unijnych Obsługa projektów finansowych środkami unijnymi

Dział Marketingu Sportowego Koordynacja działań sponsoringowychspółki

zatrudnienie

osób

48

Marek PanekWiceprezes Zarządu


� Rozwój współpracy handlowej wewnątrz grupy Asseco� Program sprzedaŜowy ID Ready� Pierwsze efekty synergii� Budowa międzynarodowego wizerunku grupy


1717


� Rozwój cross-sellingu w ramach grupy� Budowa relacji u kluczowych klientów korporacyjnych na poziomie central

Paweł PiwowarWiceprezes Zarządu


Pion Kluczowych Przedsiębiorstw

Budowa, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań informatycznych dla kluczowych przedsiębiorstw

Pion Rozwiązań dla Sektora PrzedsiębiorstwKomunalnych i Samorządów

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla samorządów i przedsiębiorstw wodociągowych

1818

Komunalnych i Samorządów i przedsiębiorstw wodociągowych

Pion Rozwiązań dla Sektora Energetyki i Gazu

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla przedsiębiorstw energetycznych i gazowniczych

Pion Rozwiązań dla Sektora Telekomunikacji

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla firm telekomunikacyjnych

Pion Rozwiązań dla Sektora Administracja Rolnictwa

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla sektora rolniczego

zatrudnienie

osób

847

Paweł PiwowarWiceprezes Zarządu


� Dywersyfikacja klientów informatyki rolniczej – KRUS� System Obsługi Klienta dla Energetyki (Asseco UMS)� Wzrost wydajności i udziałów w rynku dostawców systemów

informatycznych dla wodociągów i ciepłownictwa

� Perspektywy na rok 2010� Perspektywy na rok 2010

� Budowa (zyskownej) grupy konsultantów– lidera wdroŜeń aplikacji SAP, Oracle, Microsoft(Axapta)

� Konsolidacja dostawców Grupy TPSA, poszerzenie bazy klientów telekomunikacyjnych

� Umacnianie pozycji dostawcy rozwiązania Asseco UMS, nowe wdroŜenia Systemu Zarządzania Majątkiem Energetycznym

� Utrzymanie pozycji kluczowego dostawcy systemów informatycznych dla ARiMR, poszerzenie bazy klientow sektora Administracja Rolnicza

Zbigniew PomianekWiceprezes Zarządu

Pion/Dział Obszar działania

Pion Banków Komercyjnych Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla banków komercyjnych

Pion Business Intelligence Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań klasy Business Intelligence

2020

rozwiązań klasy Business Intelligence

Dział Teleinformatyki Utrzymanie infrastruktury IT na potrzeby wewnętrzne spółki

Biuro Jakości Utrzymanie i rozwój Systemu Zarządzania przez Jakość

Pion Banków SpółdzielczychWdraŜanie i utrzymanie rozwiązań informatycznych dla sektora Banków Spółdzielczych

Pion Rozwiązań Departamentu Skarbu

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań systemów treasury

zatrudnienie

osoby

582

Zbigniew PomianekWiceprezes Zarządu


� Produkcyjne wdroŜenie systemu def2000 i def3000/TRw Bankowym Funduszu Gwarancyjnym

� Produkcyjne wdroŜenie kompleksowego systemu bankowego def3000 w Meritum Bank

� Podpisanie umowy na wdroŜenie centralnego systemu bankowego def3000 w Banku Ochrony Środowiska

2121

w Banku Ochrony Środowiska� Podpisanie umowy na rozwój systemu bankowości internetowej

dla klientów indywidualnych w Banku Ochrony Środowiska


� Realizacja projektu wdroŜenia systemu bankowego def3000 w BOŚ S.A.� WdroŜenie systemu bankowego dla jednego z banków komercyjnych� Zakończenie wdroŜenia kompleksowego systemu def3000 w

Gospodarczym Banku Wielkopolski oraz rozpoczęcie wdroŜeń w Bankach Spółdzielczych Zrzeszenia SGB

Włodzimierz SerwińskiWiceprezes Zarządu


2222

Pion Ubezpieczeń Komercyjnych

Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla sektora ubezpieczeniowego

zatrudnienie

osób

196

Włodzimierz SerwińskiWiceprezes Zarządu


� Umowa na serwis i utrzymanie systemów Kangur, GUR, GURiK w PZU Życie (3 letnia umowa)

� Zakończenie wdrożenia systemu Oracle EBS w UFG

� Wejście z własnymi rozwiązaniami na rynek agencyjny (wdrożone rozwiązanie w multiagencji Perfect NDF)

2323


� Wsparcie strategicznych inicjatyw w Grupie PZU (m.in. projekt relokacji ośrodka przetwarzania, tzw. reforma mikro strukt.org.)

� Dokończenie budowy systemu merytorycznego w UFG

� Sprzedaż rozwiązań obsługi likwidacji szkód i roszczeń INS.ClaimsManagement,

Przemysław SęczkowskiWiceprezes Zarządu


2424

Pion Inwestycji Kapitałowych

Rozwój międzynarodowy Grupy Asseco zatrudnienie

osób

5

Przemysław SęczkowskiWiceprezes Zarządu


� Rozpoczęcie budowy Asseco South Western Europe� Rozpoczęcie budowy Asseco Northern Europe� Reorganizacja Asseco DACH


Rozbudowa grupy Asseco w regionach DACH, South Western Europe

2525

� Rozbudowa grupy Asseco w regionach DACH, South Western Europe oraz Northern Europe

� Rozwój programu „Inwestuj z Asseco”

Robert SmułkowskiWiceprezes Zarządu


2626

Pion PKO BP Produkcja, wdraŜanie i utrzymanie rozwiązań dla Banku PKO BP zatrudnienie

osób

213

Robert SmułkowskiWiceprezes Zarządu


� WdroŜenie trzech nowych wersji ZSI� Odbiór końcowy oprogramowania ZSI


� Planowane trzy lub cztery kolejne wersje ZSIObsługa serwisowa ZSI� Obsługa serwisowa ZSI

� Kontynuacja projektów i rozwój produktów

Agenda



28


Asseco SystemsIntegracja infrastruktury IT

Pion Biznesowy Obszar działania

Pion TeletechnikiProjektowanie i wykonawstwo centrów przetwarzania danych oraz budynków inteligentnych

2929

Pion Integracji

Projektowanie, instalacja i serwis rozwiązań w zakresie infrastruktury techniczno-sprzętowej (platformy i systemy operacyjne, sieci teleinformatyczne, systemy zabezpieczeń, backupu i archiwizacji, zarządzania i monitorowania infrastruktury IT), usługi outsourcingowe

zatrudnienie

osób

270


� Bardzo dobre – lepsze od planowanych - wyniki � Istotne osiągnięcia w zakresie projektów w obszarze integracji

i automatyki budynkowej � Konsekwentne przygotowanie firmy do nowych wyzwań:

– inwestycje w rozwój kompetencji związanych z nowymi,zaawansowanymi technologiami


zaawansowanymi technologiami– nacisk na kompetencje i efektywność, przynoszące klientom

korzyść z wyboru Asseco Systems jako strategicznego partnera


� Integracyjne i techniczne ramię dla firm z Grupy Asseco w Polsce, solidnie przygotowane do realizacji złoŜonych projektów infrastrukturalnych dowolnej wielkości

� Wysoka wiarygodność Asseco Systems jako partnera dla światowych dostawców rozwiązań IT będzie dodatkową siłą napędową rozwoju spółki w obszarach, których Asseco Poland ze swoim oprogramowaniem jeszcze


w obszarach, których Asseco Poland ze swoim oprogramowaniem jeszcze nie zdobyło

� Dobre przygotowanie firmy do działania na trudnym rynku - dwuletnie prace związane z uporządkowaniem struktury, obniŜeniem kosztów przyniosły poprawę efektywności, niezwykle cenną w czasie zaostrzonej konkurencji rynkowej

Asseco Business SolutionsERP/Przedsiębiorstwa

Rozwiązania dla średnich i duŜych firm

Produkty ERP

32

zatrudnienie

osób

727

Rozwiązania mobilne

Rozwiązania dla małych i średnich firm

Usługi

Outsourcing IT, 2 CPD, model ASP i SaaS

� Osiągnięcia roku 2009*

� Obrót netto w wysokości 110,9 mln, zysk netto na poziomie 15,1 mln� Osiągnięcie wysokiego poziomu płynności finansowej, środki pienięŜne

38,3 mln, wskaźnik płynności gotówkowej (środki pienięŜne/zobowiązania krótkoterminowe) – 2,1, Wskaźnik płynności bieŜącej (aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe) – 3,9

� Nowe kontrakty m.in.: McDonald’s Polska, Bank Ochrony Środowiska, Play

Asseco Business SolutionsERP/Przedsiębiorstwa

� Nowe kontrakty m.in.: McDonald’s Polska, Bank Ochrony Środowiska, Play P4, Torfarm, Asseco DACH, BRW, Firma Księgarska, Komfort, Emperia

� WdroŜenie systemu analizy projektowej, reorganizacja administracji, produkcji, utrzymania, działów handlowych, systemów wynagrodzeń

� Utworzenie platformy produktowej między Asseco SOFTLAB oraz Asseco WAPRO – premiera nowego produktu Asseco WAPRO MAX

� Przygotowanie systemu ERP opracowanego przez Asseco Business Solutions w Grupie Kapitałowej Asseco Poland

* Dane po III kwartałach 2009


� Rozwój sprzedaŜy na rynkach zagranicznych� Inwestycje w ERP w modelu SaaS, wersje webowe i sieć partnerów

Podsumowanie roku 2009 i perspektywy na rok …...Zakończenie wdrożenia systemu Oracle EBS w UFG...

Documents

Transcript of Podsumowanie roku 2009 i perspektywy na rok …...Zakończenie wdrożenia systemu Oracle EBS w UFG...