Podstawy projektowania i grafika inżynierska
description
Transcript of Podstawy projektowania i grafika inżynierska
Podstawy projektowaniaPodstawy projektowaniaii
grafika inżynierskagrafika inżynierska
Wydział Zarządzania i EkonomiiWydział Zarządzania i Ekonomii
Politechnika GdańskaPolitechnika Gdańska
2008 r.2008 r.
Struktura procesu Struktura procesu projektowegoprojektowego
Struktury projektowania (1)Struktury projektowania (1)
Proces projektowania to ciąg różnych Proces projektowania to ciąg różnych działańdziałań
Część działań podejmowana jest Część działań podejmowana jest zawsze – niezależnie od stopnia zawsze – niezależnie od stopnia skomplikowania i typu problemuskomplikowania i typu problemu
Grupy działań uszeregowane według Grupy działań uszeregowane według kryteriów nazywa się etapami (fazami kryteriów nazywa się etapami (fazami lub krokami)lub krokami)
Struktury projektowania (2)Struktury projektowania (2)
Etapy realizowane kolejno lub Etapy realizowane kolejno lub cyklicznie tworzą strukturę procesu cyklicznie tworzą strukturę procesu projektowaniaprojektowaniaStruktury procesu projektowania są Struktury procesu projektowania są bardzo zróżnicowane:bardzo zróżnicowane:
Dydaktyczne,Dydaktyczne, Organizacyjne,Organizacyjne, Informacyjne,Informacyjne, Badawcze itp.Badawcze itp.
Struktury projektowania - Struktury projektowania - podejście problemowe (1)podejście problemowe (1)
[Dorasiński, Gasparski, Wrona, 1981][Dorasiński, Gasparski, Wrona, 1981]
Projektowanie jako postępowanie Projektowanie jako postępowanie polegające na rozwiązywaniu problemupolegające na rozwiązywaniu problemu
Rozwiązaniem problemu może być Rozwiązaniem problemu może być wybranie najlepszego sposobu działaniawybranie najlepszego sposobu działania
Droga od sformułowania problemu do Droga od sformułowania problemu do rozwiązania zależy od stopnia rozwiązania zależy od stopnia skomplikowaniaskomplikowania
Ze wzrostem skomplikowania wzrasta ilość Ze wzrostem skomplikowania wzrasta ilość cykli wewnętrznychcykli wewnętrznych
Struktury projektowania - Struktury projektowania - podejście problemowe (2)podejście problemowe (2)Pierwszy etap – analizaPierwszy etap – analiza
Rozłożenie problemu na podproblemy,Rozłożenie problemu na podproblemy, Stosuje się w przypadku gdy nie można Stosuje się w przypadku gdy nie można
problemu rozwiązać „od razu”problemu rozwiązać „od razu”Kolejny etap – syntezaKolejny etap – synteza
Scalanie podproblemów w rozwiązanie Scalanie podproblemów w rozwiązanie końcowekońcoweOstatni etap – kontrolaOstatni etap – kontrola
Czy otrzymany wynik jest poszukiwanym Czy otrzymany wynik jest poszukiwanym rozwiązaniem.rozwiązaniem.
Struktury projektowania – Struktury projektowania – „odpowiadanie na pytania” (1)„odpowiadanie na pytania” (1)[Norris 1963][Norris 1963]
Proces projektowy składa się z trzech Proces projektowy składa się z trzech podstawowych faz:podstawowych faz:
Formułowanie problemu,Formułowanie problemu, Rozwiązanie wstępne,Rozwiązanie wstępne, Rozwiązanie szczegółowe.Rozwiązanie szczegółowe.
Problem początkowy to same pytania,Problem początkowy to same pytania,
Wraz z upływem czasu ilość odpowiedzi Wraz z upływem czasu ilość odpowiedzi rośnie – aż do znalezienia wszystkich rośnie – aż do znalezienia wszystkich odpowiedzi odpowiedzi
Struktury projektowania – Struktury projektowania – „odpowiadanie na pytania” (2)„odpowiadanie na pytania” (2)
W każdej fazie wyróżnia się typowe W każdej fazie wyróżnia się typowe działania:działania:
Definiowanie problemu (problemów Definiowanie problemu (problemów cząstkowych)cząstkowych)
Analizowanie Analizowanie Syntezowanie Syntezowanie Prezentowanie wyników cząstkowych Prezentowanie wyników cząstkowych
oraz końcowe rozwiązanie problemuoraz końcowe rozwiązanie problemu
Struktury projektowania - Struktury projektowania - „odpowiadanie na pytania” (3)„odpowiadanie na pytania” (3)
Struktury projektowania – cykl Struktury projektowania – cykl kroków roboczych i decyzyjnych kroków roboczych i decyzyjnych
[Beitz, Pahl, 1984][Beitz, Pahl, 1984]
Z każdego kroku wynika albo Z każdego kroku wynika albo kontynuacja procesu albo przejście kontynuacja procesu albo przejście przez pętlę iteracyjnąprzez pętlę iteracyjnąProces projektowania podzielony jest Proces projektowania podzielony jest na trzy fazy:na trzy fazy:
Projektowanie koncepcyjneProjektowanie koncepcyjne Projektowanie konstrukcyjneProjektowanie konstrukcyjne Projektowanie realizacyjneProjektowanie realizacyjne
Struktury projektowania – cykl Struktury projektowania – cykl zgodny z fazami życia obiektu zgodny z fazami życia obiektu
[Krick 1975][Krick 1975]
Projektant obserwuje procesy:Projektant obserwuje procesy: WykonywanieWykonywanie WdrażanieWdrażanie UżytkowanieUżytkowanieLikwidowanieLikwidowanie
Projektant obserwuje obiekt:Projektant obserwuje obiekt: Działanie, przydatność, efektywność.Działanie, przydatność, efektywność.
Ramowy tok postępowania Ramowy tok postępowania [Kotarbiński 1983][Kotarbiński 1983]
Zdefiniowanie funkcjiZdefiniowanie funkcjiNarysowanie wstępnego schematuNarysowanie wstępnego schematuZgromadzenie potrzebnej wiedzyZgromadzenie potrzebnej wiedzyNakreślenie możliwych wariantówNakreślenie możliwych wariantówWybranie rozwiązania, które najlepiej Wybranie rozwiązania, które najlepiej nadaje się do realizacjinadaje się do realizacjiOkreślenie szczegółów rozwiązaniaOkreślenie szczegółów rozwiązaniaZbadanie modeluZbadanie modeluSprawdzenie działania części i Sprawdzenie działania części i podzespołówpodzespołówOkreślenie warunków instalacji i Określenie warunków instalacji i użytkowaniaużytkowaniaPodjęcie środków niezbędnych do realizacjiPodjęcie środków niezbędnych do realizacji
Niezmienniki procesu Niezmienniki procesu projektowania projektowania
AAnalizowanienalizowanie
SSyntezowanieyntezowanie
OOcenianiecenianie
Cykle projektowe:Cykle projektowe: ASOASO ASAO (ASAD)ASAO (ASAD)
Wymiarowanie Wymiarowanie
Linie wymiaroweLinie wymiarowe
Proste i łukoweProste i łukowe
Zakończone grotem lub grotamiZakończone grotem lub grotami
Długość grota powinna wynosić 6-8 Długość grota powinna wynosić 6-8 grubości linii zarysu przedmiotu (>2,5mm)grubości linii zarysu przedmiotu (>2,5mm)
Kąt rozwarcia grotu to ok. 20Kąt rozwarcia grotu to ok. 20°°
Groty zaczernione i niezaczernioneGroty zaczernione i niezaczernione
Zastępowanie grotów – liniami (3,5x45Zastępowanie grotów – liniami (3,5x45°°) ) lub kropkami o średnicy ok. 1 mmlub kropkami o średnicy ok. 1 mm
Zasady podstawoweZasady podstawowe
Linie wymiarowe Linie wymiarowe nie mogąnie mogą się przecinać się przecinać ze sobą ani z zarysem obiektuze sobą ani z zarysem obiektuWiększość wymiarów umieszcza się poza Większość wymiarów umieszcza się poza zarysem przedmiotuzarysem przedmiotuUżywa się pomocniczych linii Używa się pomocniczych linii wymiarowychwymiarowychLinie pomocnicze mogą się przecinać; Linie pomocnicze mogą się przecinać; można je też przerywać (gdy przecinają można je też przerywać (gdy przecinają napis)napis)
Liczby wymiaroweLiczby wymiarowe
Na rysunkach technicznych Na rysunkach technicznych maszynowychmaszynowych wymiary liniowe podaje się wymiary liniowe podaje się w milimetrachw milimetrach
Oznaczenie Oznaczenie mmmm pomija się pomija się
Wymiary kątowe podaje się w stopniach, Wymiary kątowe podaje się w stopniach, minutach i sekundachminutach i sekundach
Wysokość liczb wymiarowych to co Wysokość liczb wymiarowych to co najmniej 3,5 mm najmniej 3,5 mm
Rozmieszczenie wymiarówRozmieszczenie wymiarów
Wymiary powinny być tak rozmieszczone, Wymiary powinny być tak rozmieszczone, aby jak najwięcej z nich można było aby jak najwięcej z nich można było odczytać patrząc od dołu lub od prawej odczytać patrząc od dołu lub od prawej strony rysunkustrony rysunkuWymiarowanie jest jednoznaczne Wymiarowanie jest jednoznaczne (przejrzyste) gdy wymiary zostaną (przejrzyste) gdy wymiary zostaną umieszczone na tych rzutach, na których umieszczone na tych rzutach, na których wymiarowane elementy występują wymiarowane elementy występują najwyraźniejnajwyraźniej