Po co nam strategie rozwoju?

Łukasz Medeksza

- Wiceprezes Zarządu wrocławskiego oddziału Towarzystwa Urbanistów Polskich

- Pełnomocnik Zarządu Województwa Dolnośląskiego ds. rozwoju społeczeostwa informacyjnego

„Strategia to określenie długookresowych celów i zamierzeo przedsiębiorstwa, a także wybór kierunków działania i alokacja środków niezbędnych do osiągnięcia tych celów”.

Alfred D. Chandler

„Strategia to długookresowy plan działań opracowany na podstawie analizy otoczenia oraz potencjału firmy, umożliwiający jak najlepsze wykorzystanie szans i uniknięcie zagrożeńpojawiających się w jej otoczeniu poprzez właściwą alokację zasobów oraz wykorzystanie posiadanych atutów, który ma na celu realizację misji i wizji firmy oraz osiągnięcie przez nią sukcesu rynkowego”.

Ilona Penc-Pietrzak

Charakterystyczne składniki strategii

- Diagnoza

- Analiza SWOT

- Misja i wizja

- Cele / działania

- Proponowany podział środków

- Wskaźniki, system monitorowania