Plan komunikacji PO KL - założenia

18
Plan komunikacji PO KL - założenia Metodologia mierzenia wskaźników Metodologia mierzenia wskaźników Programu Operacyjnego Kapitał Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Ludzki

description

Metodologia mierzenia wskaźników Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Plan komunikacji PO KL - założenia. PLAN PREZENTACJI. Struktura wskaźników PO KL Ogólne zasady systemu wskaźników PO KL Źródła danych do wyliczenia wartości wskaźników Zasady kalkulacji wartości wartości wskaźników - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Plan komunikacji PO KL - założenia

Page 1: Plan komunikacji PO KL - założenia

Plan komunikacji PO KL - założeniaMetodologia mierzenia wskaźników Metodologia mierzenia wskaźników Programu Operacyjnego Kapitał LudzkiProgramu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Page 2: Plan komunikacji PO KL - założenia

PLAN PREZENTACJIPLAN PREZENTACJI

1.Struktura wskaźników PO KL

2.Ogólne zasady systemu wskaźników PO KL

3.Źródła danych do wyliczenia wartości

wskaźników

4.Zasady kalkulacji wartości wartości wskaźników

5.Przykłady kalkulacji wartości wskaźników

6.Metodologia dezagregacji wartości docelowych

wskaźników dla Priorytetów VI-IX

Page 3: Plan komunikacji PO KL - założenia

STRUKTURA WSKAŹNIKÓWSTRUKTURA WSKAŹNIKÓW

Wskaźniki monitorowania

Działań

Wskaźniki monitorowania

Priorytetów

Wskaźniki monitorowania

celów strategicznych

Wskaźniki PO KL

Monitorowane przez Instytucję Pośredniczącą

Monitorowane przez Instytucję Pośredniczącą II

stopnia

Wspólne wskaźniki produktu

Monitorowane przez

Instytucję Zarządzająca

Możliwość agregowania danych na wyższe poziomy

Page 4: Plan komunikacji PO KL - założenia

TYPY WSKAŹNIKÓWTYPY WSKAŹNIKÓW

1. Wskaźniki produktu – odnoszą się danego działania, są mierzone w jednostkach fizycznych lub walutowych, np.: Liczba przedsiębiorstw, które zostały objęte wsparciem

2. Wskaźniki rezultatu – odnoszą się do bezpośredniego efektu działań podejmowanych w ramach Programu (w krótkim okresie) wobec beneficjentów, np.: Odsetek pracowników instytucji pomocy społecznej, którzy w wyniku udzielonego

wsparcia podnieśli swoje kwalifikacje

3. Wskaźniki wpływu (oddziaływania) – odnoszą się do rezultatów Programu, mogą być bezpośrednio powiązane z podejmowanymi działaniami lub mieć charakter długookresowy, np.: Stopa bezrobocia długookresowego Wskaźnik obciążenia dla Instytucji Pomocy Społecznej - liczba klientów

przypadająca na jednego pracownika socjalnego

Page 5: Plan komunikacji PO KL - założenia

OGÓLNE ZASADY SYSTEMUOGÓLNE ZASADY SYSTEMU

1. Wskaźniki monitorowania celów – wskaźniki wpływu,

monitorowane przez Instytucję Zarządzającą

2. Wskaźniki monitorowania Priorytetów – wskaźniki

produktu i wskaźniki rezultatu, monitorowane przez

Instytucję Pośredniczącą, określone w PO KL

3. Wskaźniki monitorowania Działań – wskaźniki

produktu, monitorowane przez instytucję

Pośredniczącą II stopnia, określone w SzOP PO KL

Metodologia mierzenia wskaźników monitorowania Działań i Priorytetów

została zamieszczona w Opisie Systemu Realizacji PO KL 2007-2013

Page 6: Plan komunikacji PO KL - założenia

ŹRODŁA DANYCH ŹRODŁA DANYCH

1. Wskaźniki bazujące na polskiej statystyce publicznej (GUS), oraz

statystyce międzynarodowej -Eurostat, EU-SILC, Bank Światowy,

OECD.

2. Sprawozdawczość EFS – sprawozdania sporządzane przez

wszystkie instytucje zaangażowane we wdrażanie Programu, w tym

część sprawozdawcza wniosku beneficjenta o płatność.

3. Informacje bazujące na statystyce ministerstw liniowych (MPiPS,

MZ, MSWiA, MEN oraz MNiSzW).

4. Badania ewaluacyjne - będą opierały się na badaniach ankietowych

beneficjentów pomocy udzielonej w ramach PO KL.

Page 7: Plan komunikacji PO KL - założenia

ZASADY MIERZENIA WSKAŹNIKÓWZASADY MIERZENIA WSKAŹNIKÓW

• wskaźniki produktu dla Działań stanowią podstawę do wyliczenia wartości wskaźników produktu dla Priorytetów, np.:

Liczba programów profilaktycznych oraz programów wspierających powrót do pracy opracowanych w ramach Działania,

Liczba programów profilaktycznych oraz programów wspierających powrót do pracy opracowanych w ramach Priorytetu,

wyjątek: niektóre wskaźniki dla Działań nie występują na poziomie Priorytetu,

• w przypadku Priorytetu V, instytucja sporządzająca sprawozdanie z realizacji Działania jest zobowiązana do wyliczenia wartości wskaźników rezultatu i przekazania ich w ramach tychże sprawozdań do Instytucji Zarządzającej,

Page 8: Plan komunikacji PO KL - założenia

ZASADY MIERZENIA WSKAŹNIKÓWZASADY MIERZENIA WSKAŹNIKÓW

• w przypadku wyliczania wartości wskaźników rezultatu

należy bazować na najbardziej aktualnych, dostępnych

danych statystyki publicznej, np. jeśli wyliczamy wskaźnik

rezultatu pn. Odsetek studentów, którzy ukończyli staże lub praktyki,

wspierane ze środków EFS w stosunku do całkowitej liczby studentów –

licznik czerpiemy ze sprawozdania z realizacji Działania, mianownik z

danych GUS dot. liczby studentów ogółem w roku, za który dane są

dostępne w GUS lub innym źródle

• wartości docelowe wszystkich wskaźników zostały

określone dla 2013 r.,

Page 9: Plan komunikacji PO KL - założenia

ZASADY MIERZENIA WSKAŹNIKÓWZASADY MIERZENIA WSKAŹNIKÓW

• wskaźniki rezultatu w komponencie regionalnym –

mianownik we wskaźniku powinien bazować na danych

ogółem dla województwa, np. Odsetek dzieci w wieku 3 – 5 lat

uczestniczących w różnych formach edukacji przedszkolnej w ramach Priorytetu

na obszarach wiejskich w stosunku do ogólnej liczby dzieci w tej grupie – należy

w tym wypadku odnieść się w mianowniku do liczby dzieci w wieku 3-5lat ogółem

w danym województwie,

• ze względu na konieczność agregowania danych na

poziomie kraju, Instytucje Pośredniczące dla Priorytetów VI-

IX są zobowiązane do przekazywania informacji źródłowych

(potrzebnych do wyliczenia danego wskaźnika) do Instytucji

Zarządzającej,

Page 10: Plan komunikacji PO KL - założenia

ZASADY MIERZENIA WSKAŹNIKÓWZASADY MIERZENIA WSKAŹNIKÓW

• beneficjent ostateczny, przedsiębiorstwo lub instytucja objęta

wsparciem powinny być liczone jeden raz w ramach projektu,

np. jeśli firma X wzięła udział 2 szkoleniach w ramach projektu Y,

powinna być ona wykazywana tylko 1 raz

• osoby z obszarów wiejskich – osoby faktycznie zamieszkałe

w gminach wiejskich, miejsko-wiejskich i miastach do 25 tyś

mieszkańców,

• w przypadku wskaźników dot. osób, tam gdzie jest to

możliwe wartości wskaźnika należy monitorować w podziale

na płeć, np. liczba pracowników administracji rządowej, którzy ukończyli

udział w projektach w ramach Działania

Page 11: Plan komunikacji PO KL - założenia

PRZYKŁADY POMIARU WSKAŹNIKÓW PRZYKŁADY POMIARU WSKAŹNIKÓW PRIORYTETU VIIPRIORYTETU VII

Wskaźnik dla Działania 7.1Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którzy zakończyli udział w

projektach dotyczących aktywnej integracji (ogółem/ kobiet/ mężczyzn), w tym:

osoby z terenów wiejskich

Wskaźnik mierzy liczbę beneficjentów będących klientami pomocy społecznej, którzy zakończyli udział w projektach realizowanych w ramach Działania, w tym:

osoby z terenów wiejskich, tj. które mają adres zameldowania w gminie wiejskiej, miejsko-wiejskiej lub mieście do 25 tyś. mieszkańców

Zakłada się, iż wszystkie projekty realizowane w ramach Działania (oraz Priorytetu) na rzecz klientów instytucji pomocy społecznej dotyczyć będą aktywnej integracji.

Źródłem danych służącym do wyliczenia wartości wskaźnika jest część sprawozdawcza wniosku beneficjenta o płatność. W przypadku wskaźnika produktu dla Priorytetu, źródłem danych jest sprawozdanie z realizacji Działania.

Page 12: Plan komunikacji PO KL - założenia

PRZYKŁADY POMIARU WSKAŹNIKÓW PRZYKŁADY POMIARU WSKAŹNIKÓW PRIORYTETU VIIPRIORYTETU VII

Wskaźnik dla Działania 7.2Liczba osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, które zakończyły udział w

projekcie

Wskaźnik mierzy liczbę osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, które zakończyły udział w projekcie w ramach Działania. Wśród osób zagrożonych wykluczeniem społecznym należy wymienić w szczególności z grup określonych w Szczegółowym Opisie Priorytetów PO KL dla Działania 7.2 (z wyjątkiem Romów).

Źródłem danych służącym do wyliczenia wartości wskaźnika jest część sprawozdawcza wniosku beneficjenta o płatność.

Wskaźnik występuje wyłącznie na poziomie Działania.

Page 13: Plan komunikacji PO KL - założenia

PRZYKŁADY POMIARU WSKAŹNIKÓW PRZYKŁADY POMIARU WSKAŹNIKÓW PRIORYTETU VIIPRIORYTETU VII

Wskaźnik dla Działania 7.3Liczba projektów wspierających rozwój inicjatyw na rzecz aktywizacji i integracji

społeczności lokalnych

Wskaźnik mierzy liczbę projektów mających na celu wsparcie rozwoju inicjatyw na rzecz aktywizacji i integracji społeczności lokalnych według definicji zawartej w Zasadach przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie oraz regionalnego ośrodka polityki społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.

Źródłem danych służącym do wyliczenia wartości wskaźnika jest liczba projektów wspierających rozwój inicjatyw na rzecz aktywizacji i integracji społeczności lokalnych w ramach Działania 7.3 na podstawie przyjętych do realizacji wniosków o dofinansowanie realizacji projektu. W ramach wskaźnika należy mierzyć liczbę projektów przyjętych do realizacji (rozpoczętych) w ramach Działania.

Page 14: Plan komunikacji PO KL - założenia

PRZYKŁADY POMIARU WSKAŹNIKÓW PRZYKŁADY POMIARU WSKAŹNIKÓW PRIORYTETU VIIPRIORYTETU VII

Wskaźnik monitorowania Priorytetu VII (wskaźnik rezultatu)Wskaźnik efektywności – odsetek beneficjentów, którzy podjęli pracę w okresie

do 6 miesięcy po zakończeniu udziału w projekcie w łącznej liczbie osób, które wzięły udział w projektach (ogółem/ kobiet/ mężczyzn)

Wskaźnik liczony jako stosunek liczby beneficjentów Priorytetu VII, którzy podjęli zatrudnienie w okresie do 6 miesięcy od zakończenia udziału w projekcie do łącznej liczby beneficjentów tego Priorytetu, którzy w tym czasie zakończyli udział w projektach.

Źródłem danych służącym do wyliczenia wartości wskaźnika jest badanie ewaluacyjne beneficjentów w 6 miesięcy po zakończeniu ich udziału w projekcie.

Page 15: Plan komunikacji PO KL - założenia

METODOLOGIA DEZAGREGACJIMETODOLOGIA DEZAGREGACJI

• Dezagregacja wartości docelowych wskaźników produktu uwzględnia

Liczebność populacji, do której adresowane jest wsparcie

Założenia o konieczności osiągania większej spójności

• Podział wskaźników następuje w oparciu o liczebność populacji

docelowej (dla danego wskaźnika) oraz przy zastosowaniu

współczynnika spójności

• Współczynnik spójności jest odwrotnie proporcjonalny do poziomu

PKB na mieszkańca w województwach w relacji do poziomu dla

całego kraju

• Dla każdego z regionów wartość wskaźnika jest określona jako: wartość docelowa dla kraju * udział populacji docelowej województwa w

populacji dla kraju * współczynnik (mnożnik) spójności

Page 16: Plan komunikacji PO KL - założenia

PRZYKŁAD DEZAGREGACJIPRZYKŁAD DEZAGREGACJI

KRYTERIUM DEZAGREGACJI: Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którym przyznano decyzją świadczenie (MPiPS 03, I-XII 2006)

Województwo

Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którzy

zakończyli udział w projektach dotyczących

aktywnej integracji (ogółem/k/m)

Polska 630 000

Dolnośląskie 37 646

Kujawsko-pomorskie 59 124

Lubelskie 61 515

Lubuskie 22 556

Łódzkie 56 443

Małopolskie 36 192

Mazowieckie 48 500

Opolskie 13 528

Podkarpackie 33 630

Podlaskie 36 859

Pomorskie 22 354

Śląskie 42 001

Świętokrzyskie 37 828

Warmińsko-mazurskie 42 067

Wielkopolskie 46 624

Zachodniopomorskie 33 134

kryterium dezagregacji

Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którym

przyznano decyzją świadczenie (MPiPS 03, I-XII 2006)

Wartości docelowe po dezagregacji

Page 17: Plan komunikacji PO KL - założenia

METODOLOGIA DEZAGREGACJIMETODOLOGIA DEZAGREGACJIKryteria dezagregacji dla Priorytetu VII

Działanie 7.1

• liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którym przyznano decyzją świadczenie (MPiPS 03, I-XII 2006)

• liczba ludności na wsi wg stalego miejsca zameldowania (BDR, 2006)

• liczba osób zatrudnionych w jednostkach pomocy społecznej ogółem (MPiPS 03, I-XII 2006)

Działanie 7.2

• liczba instytucji ekonomii społecznej (wg bazy danych NGO)

• liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którym przyznano decyzją świadczenie (MPiPS 03, I-XII 2006)

Działanie 7.3

• alokacja finansowa wg województw

Page 18: Plan komunikacji PO KL - założenia

Ministerstwo Rozwoju Regionalnego - Departament Zarządzania EFS

tel. (22) 501-50-04; fax. (22) 501-50-31

[email protected]

www.efs.gov.pl