Informacja o wynikach próbnego sprawdzianu klas VI z Operonem przeprowadzonego w styczniu 2011 r
Nowa strategia Powiatu Krapkowickiegobip.powiatkrapkowicki.pl/download/attachment/5605/... · Web...
Transcript of Nowa strategia Powiatu Krapkowickiegobip.powiatkrapkowicki.pl/download/attachment/5605/... · Web...
Załącznik
do Uchwały Nr XI/78/2008
Rady Powiatu Krapkowickiego
z dnia 07.02.2008 r.
Strategia Rozwoju PowiatuStrategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego Krapkowickiego
na lata 2008-2013na lata 2008-2013
Krapkowice 2008 r.Krapkowice 2008 r.
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
Od momentu podjęcia przez Polskę wyzwania, jakim jest członkostwo w Unii
Europejskiej jesteśmy świadkami przemian społeczno-kulturowych oraz gospodarczych
następujących w naszym państwie i jego poszczególnych regionach. Zmieniająca
się rzeczywistość daje społeczeństwu i samorządom ogromne szanse i możliwości,
a ich właściwe wykorzystanie przełoży się bezpośrednio na jakość życia mieszkańców.
Dokument planistyczny jakim jest Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-
2013, w myśl Ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju
(Dz. U. Nr 227, poz. 1658 z późn. zm.), jest jednym z narzędzi prowadzenia przez samorząd
powiatowy polityki rozwoju w skali lokalnej.
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego nawiązuje w swej treści do istniejących
dokumentów strategicznych, zarówno na poziomie krajowym, regionalnym jak i lokalnym,
są to przede wszystkim - Strategia Rozwoju Kraju, Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia
2007-2013 z listopada 2006 r., Regionalny Program Operacyjny Województwa Opolskiego
na lata 2007-2013. Strategia nie jest dokumentem zamkniętym, natomiast poprzez możliwość
stymulowania rozwoju społeczno-gospodarczego na poziomie lokalnym, stanowi zachętę
do podejmowania działań w ramach polityki rozwoju. Działania te mają na celu zapewnienie
trwałego i zrównoważonego rozwoju oraz spójności społeczno-gospodarczej naszego
regionu, co znaleźć ma przełożenie w poprawie jakości życia mieszkańców powiatu
krapkowickiego.
2
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
Spis treści:
I. Diagnoza aktualnego stanu powiatu krapkowickiego.............................................................4
1.1 Położenie...............................................................................................................................4
1.2 Komunikacja.........................................................................................................................5
1.3 Warunki życia mieszkańców................................................................................................6
1.4 Gospodarka powiatu...........................................................................................................11
1.5 Zasoby naturalne.................................................................................................................15
1.6 Zasoby kulturalne i oświatowe...........................................................................................16
1.7 Analiza SWOT powiatu krapkowickiego...........................................................................17
II. Wizja i kierunki rozwoju powiatu krapkowickiego.............................................................23
2.1 Kierunki rozwoju powiatu krapkowickiego:......................................................................23
2.2 Misja powiatu....................................................................................................................24
2.3 Cele strategiczne................................................................................................................24
2.4 Generalne cele strategiczne rozwoju powiatu krapkowickiego w latach 2008-2013.........24
2.5 Cele generalne rozwoju powiatu krapkowickiego w latach 2008-2013 oraz zadania
służące realizacji celów..........................................................................................................25
III. Monitorowanie i ocena realizacji Strategii........................................................................31
IV. Zakończenie........................................................................................................................31
3
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
I. Diagnoza aktualnego stanu powiatu krapkowickiego.
1.1 Położenie
Powiat krapkowicki położony jest w środkowej części województwa opolskiego, w górnym
biegu rzeki Odry u podnóża Góry Św. Anny (Góry Chełmskiej). Sąsiaduje z powiatami:
prudnickim, kędzierzyńsko-kozielskim, strzeleckim i opolskim. Powiat zajmuje około 4,7 %
powierzchni województwa opolskiego. Na jego obszarze, krzyżowały się niegdyś szlaki
handlowe: ze wschodu na zachód i z północy na południe (ze Skandynawii na Bałkany przez
Bramę Morawską). Powiat krapkowicki tworzą gminy miejskie: Krapkowice, Gogolin
i Zdzieszowice oraz gminy wiejskie Strzeleczki i Walce. W 3 miastach
oraz 79 miejscowościach wiejskich zamieszkuje około 68 tys. mieszkańców (6,50 % ludności
województwa) 1. Gęstość zaludnienia powiatu krapkowickiego wynosi 154 osoby na 1 km2
jest zdecydowanie wyższa od średniej dla województwa wynoszącej 111 osób na 1 km2 2.
Udział ludności zamieszkałej na wsi w powiecie krapkowickim na tle pozostałych powiatów
województwa opolskiego przedstawia rysunek 1.
Rysunek 1. Udział ludności zamieszkałej na wsi w województwie opolskim wg powiatów.
Źródło: „Województwo opolskie. Sytuacja społeczno gospodarcza w latach 1998-2005 i w I półroczu 2006 roku”, publikacja Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego, Departament Rozwoju Regionalnego, Referat Badań i Analiz Strategicznych.
1 „Powierzchnia i ludność w przekroju terytorialnym w 2006 r.” , GUS, Warszawa,2 Tamże,
4
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
1.2 Komunikacja
Gminy wchodzące w skład powiatu posiadają dobrze rozwiniętą sieć dróg, sprawnie
działające systemy komunikacyjne oraz korzystne usytuowanie przy szlaku żeglugowym
na Odrze. W łączną sieć drogowo – uliczną na terenie powiatu krapkowickiego wchodzą
zarówno drogi krajowe, wojewódzkie, powiatowe i gminne. W Krapkowicach istnieje port
rzeczny mogący obsłużyć zmierzające tutaj barki towarowe.
Na korzystną lokalizację powiatu wpływa przede wszystkim strategiczne położenie
powiatu na obszarze III paneuropejskiego korytarza transportowego, na który składają się:
Autostrada A4 z dwoma węzłami na terenie powiatu, która po całkowitym zakończeniu
budowy połączy Europę Zachodnią z Polską Południową, Ukrainą i Rosją,
Położenie pomiędzy dwoma aglomeracjami: Śląską i Dolnośląską,
Przebiegająca przez Zdzieszowice i Gogolin, magistralna linia kolejowa relacji Opole
Groszowice – Kędzierzyn-Koźle (nr 136) , stanowiąca fragment międzynarodowych linii
kolejowych E 30 i E 59 włączonych do europejskiego systemu transportu
kolejowego (AGC),
Połączenie z magistralą linią kolejową relacji Wrocław – Bytom; na odcinku Opole
Groszowice – Bytom, (nr 132) która stanowi fragment międzynarodowego szlaku
kolejowego o transporcie kombinowanym E 30 i E 59 (europejski system transportu
kolejowego AGC),
Rzeka Odra jako trasa żeglugi śródlądowej, na której zlokalizowane są cztery stopnie
wodne: Januszkowice, Krępa, Krapkowice, Rogów oraz nabrzeża przeładunkowe
w: Januszkowicach, Krępnej, Krapkowicach (istotnie uszkodzona po powodzi), Rogowie
Opolskim (nabrzeże przeładunkowe wraz ze slipem) i Choruli (port przemysłowy,
nie wykorzystywany). Ogólna liczba obiektów przepływających przez krapkowicki
odcinek Odry w 2006 r., w górę i w dół, wyniosła 1456 szt. Łączna masa towarów
wyniosła w roku 2006: 617 697 t , był to w głównej mierze węgiel oraz niewielkie ilości
kruszywa (piasek, żwir) i konstrukcji stalowych3.
Ponadto przez teren powiatu przebiega droga krajowa nr 45 (Opole - Racibórz) i drogi
wojewódzkie nr 409 (Strzelce Opolskie - Prudnik) i 416, prowadzące do przejść granicznych
z Czechami oraz pozostałe drogi wojewódzkie o numerach: 415, 423, 424.
Na znacznych odcinkach dróg występują zaniżone parametry techniczne ciągów
układu drogowego w stosunku do pełnionych funkcji oraz nienajlepszy stan nawierzchni.
Dodatkowo występują miejscowe przeciążenia wynikające ze wzrastającego natężenia ruchu 3 Informacja Regionalnego Zarządu Gospodarki Wodnej we Wrocławiu Inspektorat w Opolu, pismo nr OW -4001/64/07/2357 z dnia 23.04.2007 r.
5
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
kołowego w godzinach szczytu oraz niska przepustowość dróg, związana ze wzrastającą
ilością samochodów oraz intensywnym transportem drogowym.
1.3 Warunki życia mieszkańców
Powiat krapkowicki zamieszkuje około 70 tysięcy mieszkańców, z czego ponad połowa
mieszka w trzech miastach znajdujących się na terenie powiatu, tj.:
miasto Krapkowice, które stanowi ponadlokalny ośrodek rozwoju
z dominującą funkcją przemysłową. Znajduje się tutaj również siedziba powiatu wraz
z podstawowym zapleczem społeczno – kulturowym z zakresu: edukacji, zdrowia,
pomocy społecznej, kultury, administracji, bezpieczeństwa publicznego, sportu i handlu;
miasto Zdzieszowice, które jest wyspecjalizowanym monofunkcyjnym ośrodkiem
przemysłowym (przemysł koksowniczy) oraz lokalnym ośrodkiem osadniczym;
miasto Gogolin, będące lokalnym ośrodkiem osadnictwa wraz ze wspomagającym
go wiejskim ośrodkiem, jakim jest Kamień Śląski.
Sytuacja demograficzna charakteryzuje się nieznacznie większą liczbą kobiet względem
mężczyzn zamieszkujących powiat, szczegółowe dane ujęte zostały w tabeli 1.
Tabela 1. Liczba mieszkańców powiatu krapkowickiego
Gmina Liczba mieszkańców Mężczyźni Kobiety
Gogolin
w tym miasto
11 924
6 086
5 739
2 979
6 185
3 107
Krapkowice
w tym miasto
24 549
18 071
11 896
8 737
12 653
9 334
Zdzieszowice
w tym miasto
17 461
13 314
8 697
6 605
8 764
6 709
Strzeleczki 7 925 3 781 4 144
Walce 5 961 2 831 3 130
Powiat ogółem 67 820 32 944 34 876
Źródło: „Biuletyn statystyczny województwa opolskiego”, Urząd Statystyczny w Opolu, tabl. 35. „Ludność w 2006 r.” stan w dniu 30 IX 2006 r.,
W porównaniu z latami ubiegłymi można zaobserwować utrzymujące się od jakiegoś czasu
ujemne saldo migracji. W powiecie krapkowickim w okresie od stycznia do grudnia 2006 r.
saldo migracji wyniosło: - 406 osób4. Skala ww. zjawiska w powiecie krapkowickim od lat
4 „Biuletyn statystyczny województwa opolskiego, I kwartał 2007”, Urząd Statystyczny w Opolu, tabl. 37. „Migracje ludności w okresie I-XII 2006 r.”,
6
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
jest jedną z większych w regionie i pokrywa się z trendem wojewódzkim, gdzie ogółem
w roku 2006 liczba ludności zmniejszyła się o 3 723 mieszkańców5. Dane obrazujące
zjawisko migracji w kraju oraz w powiecie na tle województwa opolskiego w 2005 r. zawiera
Rysunek 2.
Rysunek 2. Saldo migracji stałych na 1000 ludności w Polsce i województwie opolskim w 2005 roku.
Źródło: „Województwo opolskie. Sytuacja społeczno gospodarcza w latach 1998-2005 i w I półroczu 2006 roku”, publikacja Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego, Departament Rozwoju Regionalnego, Referat Badań i Analiz Strategicznych, Opole 2006 r.
Struktura wiekowa ludności powiatu krapkowickiego charakteryzuje się, podobnie
jak w całym województwie, niskim i stale malejącym odsetkiem ludności poniżej
7 roku życia. Jeżeli nie nastąpi poprawa tego trendu to mimo znacznego odsetka osób poniżej
30 roku życia (ponad 38% ogółu populacji powiatu krapkowickiego w 2006 r.)6,
przy ujemnym saldzie migracyjnym, w najbliższej przyszłości mogą wystąpić problemy
związane ze starzeniem się społeczeństwa7. Obecnie ponad 15 % ludności powiatu
5 Tamże,6 „Biuletyn statystyczny województwa opolskiego”, Urząd Statystyczny w Opolu, tab. „Ludność w 2006 r.” , tabl. 35. „Ludność w 2006 r.”, stan w dniu 30 VI 2006 r.,7 „Ludność, ruch naturalny i migracje w województwie opolskim w 2005 r.”, Urząd Statystyczny w Opolu, stan w dniu 31 VII 2005 r.,
7
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
(10 419 osób) jest w wieku poprodukcyjnym8, natomiast w województwie wiek
poprodukcyjny osiągnęło niecałe 16 % ogółu ludności województwa (165 990 osób)9.
W naszym powiecie istnieje stosunkowo duża grupa osób w wieku przedprodukcyjnym, która
stanowi 19,54 % ogółu populacji powiatu, w województwie wartość ta wynosi 19,24 % ogółu
mieszkańców10.
W chwili obecnej na terenie powiatu funkcjonują następujące podmioty opieki
geriatrycznej: Dom Pomocy Społecznej „Anna” w Krapkowicach, Dom Spokojnej Starości
św. Barbara w Kamionku, Dom Dziennego Pobytu dla emerytów i rencistów
przy Środowiskowym Domu Samopomocy w Krapkowicach, Zakład Opiekuńczo –
Leczniczy w Górażdżach funkcjonujący w ramach Samodzielnego Publicznego Zespołu
Opieki Zdrowotnej w Krapkowicach11.
W ostatnich latach obserwowane są niekorzystne tendencje w strukturze
demograficznej naszego regionu. Niepokojące zmiany przejawiają się m.in. w spadku
liczebności mieszkańców i starzeniu się jego struktury. Średnia gęstość zaludnienia
województwa opolskiego wynosi 112 osób na km² i jest mniejsza od średniej krajowej
(122 osób na km²). Wyjątkowo niekorzystnie kształtuje się prognoza ludności
dla województwa opolskiego oraz powiatu krapkowickiego. Przewiduje się, że w roku 2030
na Opolszczyźnie będzie zamieszkiwało zaledwie 866 508 osób, czyli o ponad 180 tys. osób
mniej niż w roku 2005. Szczegółowe dane dotyczące prognozy ludności dla powiatu
krapkowickiego na tle województwa opolskiego prezentuje tabela nr 2.
Tabela 2. Prognoza ludności do roku 2030 powiat krapkowicki na tle pozostałych powiatów województwa opolskiego.
8 „Biuletyn statystyczny województwa opolskiego”, Urząd Statystyczny w Opolu, tabl. 35. „Ludność w 2006 r.”, stan w dniu 30 IX 2006 r.,9 Tamże,10 Tamże,11 Publikacje na stronach internetowych gmin i powiatu: źródło BIP, strony internetowa: http://powiatkrapkowicki.pl, http://www.gogolin.pl, http://krapkowice.pl, http://www.walce.pl, http://www.strzeleczki.pl, http://www.zdzieszowice.pl, stan na 23.01.2008 r.
8
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
Źródło: GUS.
Według prognozy dla powiatu krapkowickiego, liczba ludności do roku 2030 zmniejszy
się do liczby: 49637, tj. o 25 % w stosunku do stanu obecnego. Prognoza ludności powiatu
krapkowickiego, z podziałem na miasto i wieś w latach 2007-2030 przedstawiona
jest na rysunku nr 3.
Rysunek 3. Prognoza liczby ludności powiatu krapkowickiego w latach 2007-2030 z podziałem na miasto i wieś.
Prognoza ludności powiatu krapkowickiego na lata 2007-2030
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
lata
liczb
a lu
dnoś
ci
miastowieśogółem
Źródło: Opracowanie własne na podstawie publikacji GUS: Prognoza ludności do 2030 r., powiaty.
9
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
W naszym powiecie od kilku lat z rzędu obserwujemy spadek ilości osób
bezrobotnych, na co wpływ mają m.in.: emigracje zarobkowe, ogólna sytuacja ekonomiczna
w kraju, działania podejmowane przez Urząd Pracy oraz nowe inwestycje na terenie powiatu.
W styczniu 2007 r. stopa bezrobocia w powiecie krapkowickim była jedną z najniższych
w województwie i wynosiła 11,7%12, w stosunku do średniej wojewódzkiej 16,5 %13.
W okresie od 01.02.2007 do 28.02.2007 w Powiatowym Urzędzie Pracy w Krapkowicach
zarejestrowanych było 2685 bezrobotnych, z czego 1778 osób (66,2 %) stanowiły kobiety14.
Stopa bezrobocia w powiecie oraz województwie ujęta została na rysunku nr 4.
Rysunek 4. Stopa bezrobocia rejestrowanego wg powiatów. Stan na koniec stycznia 2007 r.
Źródło: „Komunikat o sytuacji społeczno-gospodarczej województwa opolskiego”, nr 1, Urząd Statystyczny w Opolu, styczeń 2007 r.
W terminie od stycznia do grudnia 2006 r. w powiecie krapkowickim oddano
do użytkowania 60 mieszkań, co stanowi 111,1 % w stosunku do roku poprzedniego15.
Natomiast wg danych Departamentu Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego
Województwa Opolskiego16, w powiecie krapkowickim w latach 1998-2005 oraz w I półroczu
2006 r. oddanych do użytku zostało 464 mieszkań, co stanowi 4,2% ogólne liczby mieszkań
12 publikacje na stronie internetowej: www.wup.opole.pl, WUP, dział: Statystyki rynku pracy, Podstawowe dane o bezrobociu w roku 2007,13 Tamże,14 Sprawozdanie o rynku pracy MIPS-01, za okres 01.02.2007-28.02.2007, publikacja na stronie internetowej: www.pup.krapkowice.ibip.pl, PUP Krapkowice,15 „Biuletyn statystyczny województwa opolskiego”, Urząd Statystyczny w Opolu, tabl. 41. „Mieszkania oddane do użytkowania w okresie I-XII 2006 r.”, 16”Województwo Opolskie. Sytuacja społeczno-gospodarcza w latach 1998-2005 i w pierwszym półroczu 2006 roku”, Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego, Departament Rozwoju Regionalnego, Referat Badań i Analiz Strategicznych, Opole 2006 r.,
10
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
oddanych w województwie opolskim w latach 1998 – 2006 (I półrocze). Powyższe dane
klasyfikują powiat na 7 miejscu w stosunku do 11 powiatów województwa opolskiego (rys.5).
Rysunek 5. Liczba i udział w ogólnej liczbie mieszkań oddanych do użytku w województwie opolskim wg powiatów.
Źródło: „Województwo opolskie. Sytuacja społeczno gospodarcza w latach 1998-2005 i w I półroczu 2006 roku”, publikacja Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego, Departament Rozwoju Regionalnego, Referat Badań i Analiz Strategicznych, Opole 2006 r.
1.4 Gospodarka powiatu
Powiat krapkowicki należy do najbardziej uprzemysłowionych powiatów w województwie
opolskim. Z uwagi na szereg związków i podobieństw został on włączony do południowej
i wschodniej części strefy zurbanizowanej aglomeracji opolskiej17. Podstawowymi sektorami
gospodarki powiatu krapkowickiego są:
przemysł głównie: cementowo - wapienniczy, koksowniczy, budowlany, papierniczy,
poligraficzny, tworzyw sztucznych, obuwniczy i rolno – spożywczy,
handel i usługi,
rolnictwo z dominującą uprawą buraków, rzepaku, zbóż, kukurydzy
i ziemniaków,
turystyczny.17 „Raport o stanie zagospodarowania przestrzennego województwa opolskiego”, Zarząd Województwa Opolskiego, Opole, czerwiec 2006 r.,
11
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
Powiat krapkowicki dysponuje stosunkowo dużą ilością terenów inwestycyjnych, obecnie jest
to około: 379,38 ha18, rysunek nr 6 prezentuje graficzny układ gmin, wchodzących w skład
powiatu krapkowickiego, wraz z wyszczególnieniem rodzajów podłoża.
Rysunek 6. Mapa Powiatu Krapkowickiego z wyszczególnieniem rodzajów podłoża.
Źródło: www.ksrgip.com.pl
Szczegółowe informacje nt. terenów inwestycyjnych poszczególnych gmin
wchodzących w skład powiatu krapkowickiego dostępne są na stronach internetowych gmin
oraz Krapkowickiego Stowarzyszenia Rozwoju Gospodarczego i Promocji.
Przeważająca ilość podmiotów gospodarki narodowej w powiecie krapkowickim
prowadzona jest przez osoby fizyczne (ponad 75 % ogółu podmiotów)19. Z ogółu
zarejestrowanych podmiotów gospodarczych prowadzonych przez osoby fizyczne najwięcej
było w następujących sekcjach20: handel i naprawy - 32 % ww. grupy,
18 Wg danych dot. terenów inwestycyjnych, opublikowanych na stronach internetowych urzędów miast i gmin powiatu krapkowickiego, dane dostępne w dniu 20.03.2007 r.,19 Opracowanie własne na podstawie: „Biuletynu statystycznego województwa opolskiego”, Urząd Statystyczny w Opolu, tabl. 42. „Podmioty gospodarki narodowej w 2006 r.”, tabl. stan w dniu 31 XII 2006 r.,20 Opracowanie własne na podstawie: „Biuletynu statystycznego województwa opolskiego”, Urząd Statystyczny w Opolu, tabl. 42. „Podmioty gospodarki narodowej w 2006 r.”, stan w dniu 31 XII 2006 r.,
12
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
budownictwo - 15 % ww. grupy, obsługa nieruchomości i firm - 14 % ogółu osób ww. grupy.
Na terenie powiatu obserwujemy wysoki udział inwestycji zagranicznych w stosunku
do pozostałych powiatów województwa opolskiego. Spółki handlowe z udziałem kapitału
zagranicznego w powiecie mają jedno z największych udziałów w ich ogólnej liczbie
w województwie (udział ten stanowił 7,9 %, grudzień 2006 r.)21. Inwestycje w powiecie
o wartości powyżej 1 mln USD na tle pozostałych powiatów województwa opolskiego,
przeprowadzone w roku 2004 prezentuje rysunek 7.
Rysunek 7. Inwestycje podmiotów gospodarczych powyżej 1 mln USD w powiatach województwa opolskiego w 2004 r.
Źródło: „Województwo opolskie. Sytuacja społeczno gospodarcza w latach 1998-2005 i w I półroczu 2006 roku”, publikacja Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego, Departament Rozwoju Regionalnego, Referat Badań i Analiz Strategicznych, Opole 2006 r.
W roku 2006 r. wystąpił wzrost liczby zarejestrowanych podmiotów gospodarki narodowej
w Powiecie, według stanu na koniec grudnia 2006 r. w stosunku do roku poprzedniego
wyniósł on ok. 3,8 %22. Na wzrost liczby podmiotów ogółem znaczący wpływ miały osoby
fizyczne prowadzące działalność gospodarczą, ich liczba w stosunku do roku ubiegłego
wzrosła o 4,3 %23. W powiecie krapkowickim w 2006 r. w stosunku do 2005 r. liczba
21 „Podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w rejestrze REGON w województwie opolskim w 2006 r.”, Urząd Statystyczny w Opolu, luty 2007 r.,22 „Biuletyn statystyczny województwa opolskiego”, Urząd Statystyczny w Opolu, tabl. 42. „Podmioty gospodarki narodowej w 2006 r.” stan w dniu 31 XII 2006 r.,23 Tamże,
13
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
nowozarejestrowanych podmiotów zmniejszyła się o 4,2 %24, natomiast województwo
opolskie w omawianym okresie charakteryzował wzrost nowozarejestrowanych podmiotów
gospodarki narodowej, w większości powiatów województwa opolskiego wzrost kształtował
się w granicach od 3,8 % do 16,4 %25. W powiecie krapkowickim, według stanu na koniec
września 2006 roku, wartość tzw. wskaźnika przedsiębiorczości – liczby zarejestrowanych
podmiotów gospodarczych na 1000 mieszkańców, wyniosła 65,23 podmioty26. Wartość ta jest
jedną z najniższych w województwie opolskim, dla którego wskaźnik przedsiębiorczości
ogółem osiągnął wartość: 88 podmiotów27. Pozytywnym zjawiskiem jest zaobserwowany
wzrost wskaźnika z 2006 r. w stosunku do jego wartości w 2005 r. Dane dotyczące wartości
wskaźnika przedsiębiorczości w powiecie oraz województwie w 2005 r., w ujęciu graficznym
prezentuje rysunek 8.
Rysunek 8. Wskaźnik przedsiębiorczości w 2005 roku.
Źródło: „Województwo opolskie. Sytuacja społeczno gospodarcza w latach 1998-2005 i w I półroczu 2006 roku”, publikacja Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego, Departament Rozwoju Regionalnego, Referat Badań i Analiz Strategicznych
24 „Podmioty gospodarki narodowej zarejestrowane w rejestrze regon w województwie opolskim w 2006 r.”, Urząd Statystyczny w Opolu, luty 2007 r.,25 Tamże,26 Opracowanie własne na podstawie danych Urzędu Statystycznego w Opolu: „Biuletyn statystyczny województwa opolskiego”, tabl. 35. „Ludność w 2006 r..” oraz „Komunikat o sytuacji społeczno-gospodarczej województwa opolskiego”, stan w dniu 31 IX 2006 r.,27 Tamże,
14
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
1.5 Zasoby naturalne
Powiat krapkowicki, położony w środkowej części województwa opolskiego, wchodzi
w skład makroregionu Nizina Śląska. Jego budowa geologiczna jest złożona, obszar
ten stanowi pogranicze dwóch jednostek geologicznych – Triasu Opolskiego i Rowu
Tektonicznego Kędzierzyna Koźla. Utwory czwartorzędowe reprezentowane są w szerokiej
dolinie Odry przez holoceńskie piaski, żwiry i mady oraz plejstoceńskie piaski i żwiry.
Do najważniejszych zasobów naturalnych powiatu należą:
złoża kruszyw budowlanych, takich jak: piaski, żwiry i glina, w Gminie
Strzeleczki i Krapkowice,
złoża kamienia wapiennego eksploatowanego na terenie Gminy Gogolin,
złoża piasku w Racławiczkach gmina Strzeleczki,
złoża piasku w Januszkowicach – Lesiany gmina Zdzieszowice.
Powiat krapkowicki posiada cenne walory przyrodnicze znajdują się tu m.in.:
Park Krajobrazowy „Góra Świętej Anny” (2880 ha),
Ostoja Opolska doliny Odry,
Bory Niemodlińskie,
Rezerwat przyrody „Kamień Śląski”,
które zostały uwzględnione w sieci NATURA 2000 jako ostoje w ramach Specjalnych
Obszarów Ochrony (SOO).
Ponadto powiat krapkowicki obfituje również w:
użytki ekologiczne m.in.: Starorzecze Odry w Otmęcie (25 ha), Łęg nad Odrą
(28 ha), „Stara Odra” w Straduni (21,16 ha)
zespół przyrodniczo-krajobrazowy: Dolina rzeki Osobłogi (70 ha),
zespoły leśne, zaroślowe i łąkowe,
ciągi ekologiczne rzek Stradunia i Swornica,
Łęg Zdzieszowicki.
Zasoby te wraz z całym dziedzictwem kulturowym, objęte właściwą ochroną
i udostępnione dla odwiedzających mogą być silnym atutem w rozwoju turystyki wiejskiej.
1.6 Zasoby kulturalne i oświatowe
Powiat krapkowicki posiada rozbudowaną infrastrukturę edukacyjną i kulturalną na poziomie
gminnym oraz powiatowym. Ogółem w powiecie według publikacji gmin i powiatu dostępne
są następujące jednostki28:28 Publikacje na stronach internetowych gmin: źródło BIP, strony internetowa: http://www.gogolin.pl, http://krapkowice.pl, http://www.walce.pl, http://www.strzeleczki.pl, http://www.zdzieszowice.pl, stan na
15
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
- ilość przedszkoli wraz z oddziałami zamiejscowymi oraz przedszkolami
przyszkolnymi ogółem: 36,
- ilość szkół podstawowych ogółem: 29 (w tym Zespół Szkół Specjalnych im. Juliana
Tuwima w Krapkowicach),
- ilość gimnazjów ogółem: 6 (w tym Zespół Szkół Specjalnych im. Juliana Tuwima
w Krapkowicach),
- ilość szkół ponadgimnazjalnych ogółem: 5 (w tym Zespół Szkół Specjalnych
im. Juliana Tuwima w Krapkowicach),
- Państwowa Szkoła Muzyczna I stopnia im. Piotra Świerca w Krapkowicach.
Istotny wpływ na kształtowanie postaw społecznych ludności powiatu wywierają
podmioty kulturalne funkcjonujące na terenie powiatu krapkowickiego. Ich liczba według
danych na styczeń 2008 r. kształtuje się następująco29:
- biblioteki miejskie/miejsko-gminne ogółem: 5 + 27 filii w regionie, zadania biblioteki
powiatowej pełni Miejska i Gminna Biblioteka Publiczna w Krapkowicach,
- gminne/miejskie domy/ośrodki kultury: 4.
Funkcjonowanie domów/ośrodków kultury, bibliotek miejskich/miejsko-gminnych wraz
z filiami, w których niejednokrotnie zapewniony jest dostęp do Internetu, umożliwia rozwój
społeczeństwa informacyjnego jak również pobudzanie inicjatyw społecznych. Przy wielu
domach/ośrodkach kultury funkcjonują m.in. koła gospodyń wiejskich pielęgnujące tradycję
i kulturę lokalną, spory dorobek posiadają także chóry i zespoły folklorystyczne prezentujące
pieśni ludowe i religijne w języku polskim, niemieckim i w gwarze śląskiej na arenie krajowej
oraz międzynarodowej. Do dorobku kulturalnego powiatu zaliczyć należy m. in. coroczne
organizowanie w naszym regionie imprez mających na celu krzewienie lokalnych zwyczajów
i tradycji, jak np. wodzenie niedźwiedzia, babski comber, konkursy kroszonkarskie, jarmarki
odpustowe, dożynki wraz z tradycją wyplatania koron żniwnych, czy też przeglądy chórów
i zespołów ludowych.
Podejmowanie inicjatyw przez społeczność lokalną przejawia się m.in. poprzez
działalność stowarzyszeń. Corocznie notuje się przyrost liczby zarejestrowanych organizacji
pozarządowych w powiecie. Ogółem wg danych na dzień 24.01.2008 r. w ewidencji
stowarzyszeń powiatu krapkowickiego, na terenie powiatu krapkowickiego zarejestrowanych
było 93 stowarzyszeń, z czego 39,8 % ogólnej liczby stanowią Ochotnicze Straże Pożarne,
w ilości 37, natomiast 24,7 % ogółu stowarzyszeń stanowią stowarzyszenia z zakresu
23.01.2008 r.29 Tamże,
16
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
działalności sportowej, których liczba ogółem wynosi 2330. Pozostała część zarejestrowanych
działalności organizacji pozarządowych dotyczy rozwoju lokalnego, działań na rzecz osób
niepełnosprawnych oraz kultury.
Na bogactwo kulturowe powiatu składa się jego struktura demograficzna, w tym
funkcjonowanie mniejszości narodowych, głównie mniejszości niemieckiej.
W zakresie sportu na terenie powiatu funkcjonuje szereg podmiotów oraz różnych
form organizowania się społeczności lokalnych. Według informacji na dzień 24 stycznia
2008 r. w powiecie funkcjonuje m.in.: Szkolny Związek Sportowy Gminy Gogolin, Miejski
Klub Sportowy Gogolin, Zespół Rekreacyjno – Sportowy w Gogolinie, Międzyszkolny
Ośrodek Sportowy w Krapkowicach, Miejsko - Gminny Ośrodek Kultury, Sportu
i Rekreacji w Zdzieszowicach, w regionie zrzeszonych jest także wiele ludowych zespołów
sportowych. Na terenie powiatu krapkowickiego funkcjonują 2 kryte oraz 3 odkryte baseny,
jak również 4 hale sportowe.
1.7 Analiza SWOT powiatu krapkowickiego
Mocne strony powiatu krapkowickiego.
1. Członkostwo Polski w strukturach Unii Europejskiej oraz związane z tym korzyści,
m.in.: otwarcie rynku, możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych na inwestycje
oraz innowacyjne przedsięwzięcia.
2. Dobrze rozwinięta infrastruktura komunikacyjna powiatu:
rozwinięta sieć dróg kołowych, przebiegająca w pobliżu autostrada A-4 z dwoma
zjazdami, na terenie powiatu zlokalizowana jest także droga krajowa nr 45 (Opole
- Racibórz) i drogi wojewódzkie nr 409 (Dębina - Strzelce Opolskie)
i 416 (Krapkowice, Głubczyce, Kietrz, Racibórz), prowadzące do przejść
granicznych z Czechami oraz pozostałe drogi wojewódzkie o numerach
423 (Opole - Kędzierzyn-Koźle), 424 (Rogów Opolski – Gogolin), 415 (Zimnice
- Krapkowice),
Połączenia kolejowe - przebiegająca przez Zdzieszowice i Gogolin magistralna
linia kolejowa, stanowiąca fragment międzynarodowych linii kolejowych: Drezno
– Zgorzelec – Wrocław oraz międzynarodowego szlaku kolejowego o transporcie
kombinowanym C 30,
możliwość korzystania z transportu wodnego: korzystne położenie rzeki Odry jako
trasy żeglugi śródlądowej, na terenie powiatu zlokalizowane są cztery stopnie
30 Opracowanie własne na podstawie danych ewidencji stowarzyszeń powiatu krapkowickiego, stan na dzień 24.01.2008 r.
17
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
wodne: Januszkowice, Krępa, Krapkowice, Rogów oraz przystanie przeładunkowe
w: Januszkowicach, Krępnej, Krapkowicach, Rogowie Opolskim i Choruli.
3. Położenie w pasie przygranicznym, obszar wsparcia Programu Operacyjnego
Współpracy Transgranicznej Republika Czeska – Rzeczpospolita Polska 2007-2013.
4. Duża ilość terenów pod inwestycje.
5. Bliskie położenie aglomeracji miejskich – rynków zbytu dla produktów rolnych.
6. Skoncentrowane osadnictwo.
7. Duże zainteresowanie kapitału zagranicznego subregionem.
8. Dostępność usług okołobiznesowych.
9. Pracowitość oraz otwartość ludności.
10. Rozwinięta przedsiębiorczość.
11. Duża ilość ludzi wykształconych i specjalistów w różnych branżach.
12. Stosunkowo niskie bezrobocie.
13. Korzyści migracji zarobkowej: wzrost kwalifikacji, nowe technologie i wzorce
zachowań, otwartość, napływ kapitału, łagodzenie skutków bezrobocia.
14. Dywersyfikacja branż gospodarki (rozwój małej i średniej przedsiębiorczości).
15. Rozbudowane połączenia telekomunikacyjne na terenie powiatu.
16. Silna tożsamość regionalna mieszkańców.
17. Wysoki poziom produkcji rolnej – roślinno-zwierzęcej (mechanizacja, kultura upraw,
duża wydajność z hektara).
18. Stopniowy proces scalania gospodarstw rolnych .
19. Rolnictwo wysokotowarowe.
20. Duże możliwości upraw warzywnych.
21. Możliwości rozwoju przemysłu rolno-spożywczego (zaplecze produkcji rolnej, czysta
i dobra woda).
22. Atrakcyjność turystyczna gmin wiejskich (ciekawy krajobraz, m.in.: trasy rowerowe,
sanatoria, zamki i pałace, estetyka oraz wysoki standard zabudowań). Udział
w konkursach „Piękna wieś opolska” – Żyrowa, I miejsce w 2002 r., Kamień Śląski,
I miejsce w 2004 r., Pietna, I miejsce w 2005 r., oraz „Europejska Nagroda Odnowy
Wsi” - wyróżnienie dla Kamienia Śląskiego w 2000 r., Brożca w 2002 r. oraz Żyrowej
w 2004r.
23. Duża ilość terenów rekreacyjnych.
24. Duża koncentracja lasów.
25. Czyste środowisko.
18
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
26. Dobre warunki do rozwoju turystyki weekendowej oraz agroturystyki.
27. Przywiązanie do ziemi rodzinnej i pielęgnowanie tradycji.
28. Różnorodność kulturowa mieszkańców – pamięć historyczna, ciągłość tradycji.
29. Unikatowe zabytki.
30. Duże obszary łowieckie.
31. Stały kalendarz imprez kulturalnych w regionie.
32. Rozwinięta kulturalna działalność amatorska w regionie.
33. Dostępność placówek oświatowych na poziome przedszkolnym, podstawowym,
gimnazjalnym i ponadgimnazjanym, również dla dzieci i młodzieży
niepełnosprawnych.
34. Inwestycje w stacjonarnej opiece medycznej, lecznictwie ambulatoryjnym.
35. Korzystna struktura ludności (stosunkowo duża ilość osób w wieku produkcyjnym).
36. Postępujący proces budowy kanalizacji sanitarnej i wodociągowej.
37. Dobra jakość wód głębinowych.
38. Możliwość budowy zbiorników wodnych (I klasa czystości wód w Strzeleczkach
i Walcach).
39. Zasoby kamienia wapiennego i wody pitnej (zbiorniki wód podziemnych:
GZWP 335 „Krapkowice - Strzelce Opolskie”, GZWP 333 „Opole - Zawadzkie”,
GZWP 332 „Kędzierzyn – Głubczyce”).
40. Rozwinięty przemysł: cementowo-wapienniczy, koksowniczy, papierniczy, rolno-
spożywczy, przetwórstwa tworzyw sztucznych, poligraficzny obuwniczy,
i budowlany.
41. Nowoczesne oczyszczalnie ścieków oraz rozbudowana sieć wodociągowa.
42. Dobre warunki do produkcji energii ze źródeł odnawialnych.
Słabe strony powiatu krapkowickiego
1. Niska aktywność w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, w tym m.in.
na obszarach wiejskich.
2. Niedostateczne nasycenie sektora przedsiębiorstw nowoczesnymi technologiami,
w tym technologiami informacyjnymi i komunikacyjnymi.
19
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
3. Niski poziom rozwoju infrastruktury informatycznej w powiecie, głównie
na obszarach wiejskich.
4. Mała aktywność zawodowa kobiet, znaczący udział kobiet w ogólnej liczbie
bezrobotnych w powiecie krapkowickim.
5. Niestabilny rynek pracy na obszarach wiejskich.
6. Ukryte bezrobocie na wsi.
7. Ujemne saldo migracji w powiecie. W 2006 roku saldo migracji wyniosło: - 287 osób,
stanowi jedno z wyższych sald migracji w powiatach na Opolszczyźnie.
8. Duża skala długoterminowej migracji zarobkowej głównie do Niemiec i Holandii,
obserwowana głównie na wsi (negatywne skutki społeczne).
9. Niski stopień inwestowania w powiecie środków zarobionych za granicą.
10. Niedostateczna ilość zakładów przetwórstwa rolno – spożywczego przy dobrej bazie
surowcowej.
11. Zbyt mały rozwój budownictwa mieszkaniowego.
12. Niedoinwestowana baza lecznictwa stacjonarnego i ambulatoryjnego.
13. Słaba infrastruktura sportowa placówek edukacyjnych zlokalizowanych na terenie
powiatu.
14. Niedostateczne dostosowanie kierunków kształcenia do potrzeb rynku pracy.
15. Niewystarczająca przepustowość dróg powiatowych wobec rosnącego natężenia ruchu
kołowego.
16. Mała ilość mostów – brak dodatkowego mostu na Odrze łączącego węzeł
autostradowy nr 248 autostrady A4 z drogą krajową nr 45 - wąskie gardło
komunikacyjne.
17. Brak pełnych planów zagospodarowania przestrzennego w niektórych gminach
powiatu.
18. Zagrożenie powodziowe terenów położonych wzdłuż Odry.
19. Degradacja elementów środowiska przyrodniczego takich jak: wody powierzchniowe,
powietrze atmosferyczne i gleby w otoczeniu dużych przedsiębiorstw przemysłowych
(szczególnie w rejonie Zdzieszowic), środowisko biotyczne.
20. Zła struktura drzewostanów w lasach – monokultura drzew iglastych.
21. Niedostateczna segregacja odpadów.
Szanse dla powiatu krapkowickiego
20
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
1. Wykorzystanie funduszy dostępnych w ramach Unii Europejskiej na inwestycje
dla rozwoju gospodarczego, społecznego, wzrostu zatrudnienia w regionie, rozwoju
współpracy transgranicznej.
2. Międzynarodowa współpraca społeczno – gospodarcza i kulturalna w obliczu
przynależności do Unii Europejskiej:
a) większa dostępność do europejskich źródeł dofinansowania projektów
rozwojowych,
b) wzrost inwestycji w powiecie,
c) tworzenie partnerstw celowych: gminnych, międzygminnych, powiatowych
i ponadpowiatowych.
Zmiany w otoczeniu rolnictwa powiatu:
d) rozwój rynku hurtowego towarów rolno-spożywczych,
e) rosnący popyt na zdrową żywność,
f) rozwój zapotrzebowania na lokalne produkty przetwórstwa rolnego,
g) rosnące zainteresowanie usługami agroturystycznymi, rozwój gospodarstw
agroturystycznych, rosnące zapotrzebowanie na tzw. turystykę sentymentalną,
h) dalsze tworzenie kanałów dystrybucji dla produktów rolnych,
i) tworzenie gospodarstw warzywniczych.
3. Rozwój stosunków partnerskich z gminami i powiatami za granicą.
4. Uczestnictwo w stowarzyszeniach i związkach celowych samorządów.
5. Rozwój usług e-administracji publicznej poprzez wdrożenie projektu „eUrząd
dla mieszkańca Opolszczyzny” w województwie opolskim.
6. Rozwój technologii w zakresie wykorzystania odnawialnych źródeł energii (biomasa,
siła wiatru, promieniowanie słoneczne, energia geotermalna).
7. Działania innowacyjne w obszarze przemysłu i usług wykorzystujących walory
komunikacyjne drogowe, kolejowe i wodne.
8. Rozwój instytucji otoczenia biznesu.
9. Możliwości wynikające z rozwoju systemów komunikacyjnych:
a) korzystne położenie autostrady A-4,
b) rozwój transportu rzecznego,
c) większa przepustowość dróg dzięki inwestycjom w infrastrukturę drogową,
d) utworzenie lotniska w Kamieniu Śląskim.
10. Kształcenie ustawiczne – dostosowanie kwalifikacji kadry do wymagań rynku pracy
21
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
11. Przenoszenie pozytywnych wzorców z Zachodu dzięki dobrej znajomości warunków
życia i pracy za granicą.
12. Znajomość języka niemieckiego u wielu mieszkańców
13. Potencjał interesujących obiektów o charakterze zabytkowym:
a) zagospodarowanie cennych architektonicznie obiektów zabytkowych.
14. Funkcjonowanie i rozwój ośrodków turystycznych, rehabilitacyjnych i sanatoryjnych
o zasiągu ponadregionalnym (Moszna, Kamień Śląski).
15. Podejmowanie badań o tematyce lokalnej przez uczelnie i instytuty naukowe.
16. Aktywne działanie mieszkańców na rzecz wsi.
17. Wykorzystanie naturalnych surowców.
18. Rozwój produkcji zdrowej żywności.
19. Rozwój agroturystyki.
20. Realizacja projektów kanalizacji sanitarnej w gminach i wioskach powiatu.
Zagrożenia dla rozwoju powiatu krapkowickiego
1. Negatywne uwarunkowania społeczne:
a) rosnący obszar ubóstwa,
b) malejący wskaźnik przyrostu naturalnego w powiecie,
c) rosnący wskaźnik migracji,
d) wzrost przestępczości.
2. Niekorzystne uwarunkowania gospodarcze:
a) niska opłacalność produkcji rolniczej,
b) rosnące ceny nośników energii.
3. Niedofinansowanie oświaty i służby zdrowia.
4. Starzenie się ludności powiatu, spadek przyrostu naturalnego.
5. Migracja młodych i wykształconych ludzi oraz wykwalifikowanej kadry za granicę.
6. Niewystarczający poziom budownictwa mieszkaniowego.
7. Zagrożenie powodziowe terenów nadodrzańskich.
II. Wizja i kierunki rozwoju powiatu krapkowickiego
22
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
Zgodnie z zaobserwowanymi uwarunkowaniami, w latach 2008-2013 powiat krapkowicki,
jako obszar przemysłowo – rolniczy, o wyodrębnionych obszarowo funkcjach
przemysłowych i produkcji rolniczej rozwijać się może w następujących dziedzinach:
o dalszy rozwój firm przemysłowych,
o rozwinięte przetwórstwo rolno-spożywcze bazujące na lokalnej produkcji zdrowej
żywności,
o rozwinięty układ komunikacji kołowej, kolejowej, wodnej i powietrznej,
o atrakcyjne warunki do wypoczynku, rekreacji, turystyki i uprawiania sportu,
o czyste środowisko przyrodnicze i wysoka estetyka zabudowań,
o wysoka kultura i poziom wykształcenia mieszkańców, współtworzących przyszłość
powiatu,
o swobodny przepływ ludzi i kapitału, atrakcyjny dla inwestorów krajowych
i zagranicznych,
o powiat otwarty na współpracę regionalną, ponadregionalną oraz międzynarodową.
2.1 Kierunki rozwoju powiatu krapkowickiego:
1. Wysoko rozwinięta infrastruktura komunikacyjna:
- funkcjonująca sieć dróg dojazdowych do autostrady,
- lotnisko w Kamieniu Śląskim wraz z niezbędną infrastrukturą towarzyszącą,
- wykorzystanie Odry jako drogi transportowej i turystycznej,
2. Wysoki standard życia mieszkańców:
- wzrost ilości miejsc pracy w regionie,
- rozwój budownictwa mieszkaniowego,
- nowy katalog usług kulturalnych, oświatowych i zdrowotnych,
- zachowanie tradycji i dziedzictwa kulturowego regionu,
- nowe inicjatywy mieszkańców powiatu.
3. Nowoczesne i efektywne rolnictwo:
- rozwinięte przetwórstwo rolno-spożywcze,
- produkcja zdrowej żywności,
- rolnictwo wysokotowarowe.
4. Poprawa stanu środowiska:
- czyste środowisko,
23
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
- kompleksowe uregulowanie gospodarki odpadami stałymi i ściekami,
- ograniczenie emisji zanieczyszczeń powietrza.
5. Aktywizacja gospodarcza:
- rozwój przedsiębiorczości,
- rozwój usług turystycznych.
6. Edukacja w regionie
- dostosowanie kierunków kształcenia do potrzeb regionalnego rynku pracy,
- dostosowanie kształcenia w zawodach do potrzeb rynku pracy.
2.2 Misja powiatu
Misja powiatu krapkowickiego określona została w Strategii Rozwoju Wspólnoty
Krapkowickiej:
Powiat krapkowicki region łączący się z Europą i światem
poprzez nowoczesną sieć powiązań komunikacyjnych;
to wspólnota pracowitych i zasobnych ludzi, rozwiniętej gospodarki,
nowoczesnego rolnictwa i pięknych wsi.
2.3 Cele strategiczne
Celem efektywnego rozwoju powiatu krapkowickiego w latach 2008-2013 przyjęto
uporządkowaną strukturę celów strategicznych, na którą składają się: generalne i cząstkowe
cele strategiczne oraz podporządkowane im zadania na rzecz rozwoju powiatu
krapkowickiego. Poniżej zaprezentowano listę przyjętych celów strategicznych.
2.4 Generalne cele strategiczne rozwoju powiatu krapkowickiego w latach 2008-2013
Generalne cele strategiczne:
1. Rozwój gospodarczy.
2. Rozwój społeczny.
3. Ochrona środowiska przyrodniczego.
4. Nowoczesne rolnictwo.
5. Powiat silną i efektywną wspólnotą mieszkańców.
Rysunek 9. Misja powiatu krapkowickiego oraz generalne cele strategiczne rozwoju powiatu krapkowickiego w latach 2008-2013.
24
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
Źródło: Opracowanie własne.
2.5 Cele generalne rozwoju powiatu krapkowickiego w latach 2008-2013 oraz zadania
służące realizacji celów
Cel generalny 1. Rozwój gospodarczy
Cele cząstkowe:
- aktywizacja gospodarcza i wzrost mobilności mieszkańców poprzez rozwój
infrastruktury paneuropejskiego korytarza transportowego,
- budowa i modernizacja dróg wokół autostrady,
- rozbudowa infrastruktury związanej z autostradą,
- utworzenie lotniska w Kamieniu Śląskim,
- druga przeprawa mostowa przez rzekę Odrę,
- przebudowa linii kolejowych Wrocław – Przemyśl.
Zadania służące realizacji celów cząstkowych generalnego celu 1 rozwoju powiatu
w zakresie rozwoju infrastruktury, to m.in.:
25
Powiat krapkowicki to region łączący się z Europą i światem poprzez nowoczesną sieć powiązań komunikacyjnych, to wspólnota pracowitych
i zasobnych ludzi, rozwiniętej gospodarki, nowoczesnego rolnictwa i pięknych wsi
1. Rozwój gospodarczy.2. Rozwój społeczny.3. Ochrona środowiska przyrodni-
czego4. Nowoczesne rolnictwo5. Powiat silną i efektywną
wspólnotą mieszkańców
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
- wspieranie rozbudowy infrastruktury usługowej wokół autostrady,
dróg dojazdowych i otoczenia dróg krajowych,
- modernizacja istniejących dróg usprawniająca dojazd do terenów koncentracji
przedsiębiorczości,
- modernizacja ciągu drogowego Walce – Stradunia do drogi krajowej
nr 45 oraz węzła autostradowego nr 241,
- wspieranie działań na rzecz budowy obwodnicy wsi Stradunia w ciągu drogi nr 45,
- modernizacja drogi powiatowej Górażdże – Chorula do drogi wojewódzkiej
nr 423 oraz do węzła autostradowego nr 248,
- promocja terenów inwestycyjnych wokół autostrady,
- odpowiednie wyposażenie służb ratownictwa, straży, itp.,
- modernizacja drogi do Kamienia Śląskiego celem usprawnienia połączenia
komunikacyjnego pomiędzy autostradą A-4 a lotniskiem w Kamieniu Śląskim.
- wspieranie działań na rzecz budowy połączenia drogowego pomiędzy drogą krajową
nr 45 a autostradą A-4 omijającego miasto Krapkowice wraz z budową obwodnicy
południowej Gogolina (połączenie drogowe pomiędzy drogą wojewódzką
nr 423 a 409).
- wspieranie działań dotyczących utworzenia drugiej przeprawy mostowej na rzece
Odrze w miejscowości Krapkowice,
- wykorzystanie możliwości rozwojowych powiatu krapkowickiego w związku
z budową linii kolejowej Wrocław – Przemyśl,
- modernizacja dróg powiatowych w miejscu przecinania się dróg z liniami
kolejowymi.
Zadania służące realizacji celów cząstkowych generalnego celu 1 rozwoju powiatu
w zakresie aktywizacji gospodarczej powiatu, to m.in.:
- wspieranie powstawania małych i średnich przedsiębiorstw,
- wsparcie rozwoju usług okołobiznesowych na poziomie lokalnym w powiecie,
- promocja walorów gospodarczych i turystycznych regionu,
- rozwój infrastruktury turystycznej i rekreacyjno-sportowej powiatu,
- działania wspierające rozwój innowacyjności i przedsiębiorczości w powiecie,
- inicjatywy oraz wspieranie działań na rzecz budowy społeczeństwa informacyjnego
w powiecie,
26
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
- aktywna współpraca oraz podejmowanie nowych inicjatyw na poziomie samorządów
lokalnych w celu pozyskania nowych inwestorów w naszym regionie.
- promocja przedsiębiorczości w powiecie, organizacja szkoleń z zakresu zakładania
i rozwoju działalności gospodarczej oraz innowacyjności,
- wspieranie działań mających na celu zagospodarowanie Osobłogi i Odry
oraz terenów przyległych jako atrakcję turystyczną,
- wspieranie działań na rzecz utworzenia ścieżek rowerowych, m.in. w miejsce starych
linii kolejowych,
Cel generalny 2. Rozwój społeczny
Cele cząstkowe:
- prowadzenie działań mających na celu zmniejszanie bezrobocia,
- przeciwdziałanie negatywnym trendom demograficznym w powiecie krapkowickim,
- poprawa stanu zdrowia populacji powiatu,
- poprawa jakości usług medycznych w powiecie oraz infrastruktury ochrony zdrowia,
tj. bazy szpitalnej i opiekuńczo - szpitalnej dla mieszkańców powiatu,
- poprawa bazy szkolnictwa,
- dostosowanie profilów kształcenia do potrzeb rynku pracy,
- rozwój kształcenia ustawicznego,
- zapewnienie bezpieczeństwa mieszkańcom,
- wsparcie rozwoju budownictwa mieszkaniowego,
- wsparcie modernizacji i budowy obiektów sportowo-rekreacyjnych,
- rozwój działalności kulturalnej, sportowej i edukacyjnej w regionie,
- zachowanie oraz promocja tożsamości regionalnej,
- przeciwdziałanie dyskryminacji,
- działania na rzecz ograniczenia patologii społecznych,
- realizacja powiatowej strategii rozwiązywania problemów społecznych
ze szczególnym uwzględnieniem programu pomocy społecznej na poszczególne lata
w okresie 2008-2013,
- wsparcie działań mających na celu utworzenie w Krapkowicach instytucji takich jak:
sąd, prokuratura.
Zadania służące realizacji celów cząstkowych generalnego celu 2 rozwoju powiatu
w zakresie rozwoju społecznego powiatu, to m.in.:
27
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
- aktywizacja zawodowa bezrobotnych poprzez aktywne formy wsparcia, realizowana
ze środków pozyskiwanych z Europejskiego Funduszu Społecznego, Programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 oraz innych źródeł,
- restrukturyzacja bazy medycznej w regionie, w tym racjonalizacja zarządzania
i logistyki Szpitala powiatowego w Krapkowicach – rozbudowa szpitala
powiatowego w Otmęcie,
- dostosowanie specjalistycznej opieki medycznej do potrzeb mieszkańców regionu,
- rozbudowa bazy sprzętowej placówek służby zdrowia, niezbędna do uzyskania
standardów europejskich,
- działania na rzecz wsparcia rozwoju budownictwa mieszkaniowego w powiecie,
- rozwój zakładów długoterminowej opieki osób w podeszłym wieku, uzasadniony
wzrostem zapotrzebowania na tego typu usługi, związanym z procesem starzenia
się społeczeństwa,
- budowa sali gimnastycznej w Zespole Szkół im. Piastów Opolskich
w Krapkowicach,
- wspieranie rozwoju kształcenia ustawicznego w regionie,
- modernizacja i wzbogacanie wyposażenia szkół i placówek oświatowych,
- rozwój nauki języków obcych w regionie,
- monitoring rynku pracy w celu dostosowania profilów kształcenia do sytuacji
na rynku pracy,
- wsparcie działań kulturalnych w powiecie, promocja kultury i dziedzictwa
kulturowego w regionie,
- działania na rzecz wsparcia i organizacji imprez kulturalnych i sportowych na terenie
powiatu,
- wspieranie inicjatyw w zakresie przeciwdziałania dyskryminacji społecznej,
- podjęcie działań mających na celu promocję równouprawnienia oraz zatrudniania
osób niepełnosprawnych,
- promocja oraz wspieranie działalności organizacji pozarządowych w powiecie,
- ochrona, zachowanie i rozwój tożsamości kulturowej mniejszości narodowych.
Cel generalny 3. Ochrona środowiska przyrodniczego
Cele cząstkowe:
28
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
- ochrona zasobów wodnych, przywrócenie czystości wód powierzchniowych,
zapewnienie mieszkańcom wody o wysokiej jakości,
- minimalizacja zagrożeń spowodowanych klęskami powodzi,
- dalszy rozwój selektywnej zbiórki odpadów komunalnych,
- wsparcie wdrażania nowoczesnych metod gospodarki odpadami komunalnymi,
- ograniczenie niskiej emisji na obszarze powiatu,
- nowoczesne, energooszczędne i ekologiczne źródła energii w powiecie,
- wykorzystanie odnawialnych źródeł energii,
- kompleksowe zalesianie i zadrzewianie,
- zapewnienie bezpieczeństwa przeciwpowodziowego,
- kontynuacja edukacji ekologicznej mieszkańców powiatu,
Zadania służące realizacji celów cząstkowych generalnego celu 3 rozwoju powiatu
w zakresie ochrony środowiska przyrodniczego, to m.in.:
- opracowanie kompleksowej koncepcji rozwiązania gospodarki ściekowej na terenie
powiatu,
- inicjowanie oraz wsparcie działań w sferze poprawy bezpieczeństwa
przeciwpowodziowego terenów przybrzeżnych,
- wsparcie wykonania udrożnienia koryta Odry z międzywałem w Krapkowicach wraz
z wykonaniem suchego kanału ulgi,
- uporządkowanie systemu zbierania i transportu odpadów, rozwój selektywnej zbiórki
odpadów,
- rozwiązanie problemu niekontrolowanego wprowadzania odpadów do środowiska,
- działania na rzecz rozwiązania problemu odpadów niebezpiecznych deponowanych
na składowisku odpadów ze strumieniem odpadów komunalnych,
- wsparcie inwestycji w zakresie zmniejszenia energochłonności funkcjonowania
przedsiębiorstw w powiecie,
- wspieranie inicjatywy budowy zbiornika Racibórz,
- podniesienie świadomości ekologicznej mieszkańców powiatu,
- wspieranie możliwości wykorzystania odnawialnych źródeł energii w powiecie,
- realizacja zaktualizowanych zapisów Programu Ochrony Środowiska Powiatu
Krapkowickiego oraz Planu Gospodarki Odpadami dla Powiatu Krapkowickiego.
29
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
Cel generalny 4. Nowoczesne rolnictwo
Cele cząstkowe:
- aktywizacja przetwórstwa rolno-spożywczego,
- promocja zrównoważonych form rolnictwa,
- rozwój rolnictwa wysokotowarowego,
- wielofunkcyjny rozwój obszarów wiejskich, w tym agroturystyki.
Zadania służące realizacji celów cząstkowych generalnego celu 4 rozwoju powiatu
w zakresie nowoczesnego rolnictwa, to m.in.:
- nakierowanie uwagi inwestorów na dobre warunki tworzenia
zakładów przetwórczych w regionie,
- promocja tworzenia grup producenckich,
- współpraca z instytucjami zrzeszającymi rolników.
Cel generalny 5. Powiat silną i efektywną wspólnotą mieszkańców
Cele cząstkowe:
- realizacja polityki rozwoju powiatu,
- współpraca z partnerami zagranicznymi,
- współpraca samorządów na poziomie gminnym, powiatowym i wojewódzkim,
- włączenie organizacji pozarządowych w czynne uczestniczenie w życiu społeczno-
gospodarczym i kulturalnym regionu,
- wspieranie działań na rzecz aktywizacji obszarów wiejskich.
Zadania służące realizacji celów cząstkowych generalnego celu 5 rozwoju powiatu
w zakresie tworzenia silnej i efektywnej wspólnoty mieszkańców, to m.in.:
- realizacja zapisów programów strategicznych powiatu tj. m.in. profilaktyki i ochrony
zdrowia, Powiatowej Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych
na lata 2006-2015, Wieloletnich Planów Inwestycyjnych,
- zainicjowanie nowych przedsięwzięć oraz rozwój działań podjętych wspólnie
z partnerami zagranicznymi,
- współpraca z partnerami pochodzącymi z krajów UE a także z krajów sąsiadujących,
m.in. w ramach programu Współpraca Transgraniczna: Republika Czeska –
Rzeczpospolita Polska 2007-2013,
30
Strategia Rozwoju Powiatu Krapkowickiego na lata 2008-2013
- organizacja wymiany młodzieży i drużyn sportowych z partnerami zagranicznymi
powiatu.
III. Monitorowanie i ocena realizacji Strategii
Monitoring obejmuje działania oceniające stopień wdrożenia zapisów strategii (ewaluacja),
jak również działania zmierzające do wprowadzania zmian (aktualizację).
Monitoring celów będzie dokonywany na bieżąco w odniesieniu do tych elementów, które
zawiera Strategia. Organem odpowiedzialnym za monitoring jest Zarząd Powiatu
Krapkowickiego, wspierany przez komitet monitorujący wybierany spośród naczelników
Starostwa Powiatowego oraz kierowników i dyrektorów jednostek powiatowych.
Monitoringowi zostanie poddany zakres realizacji celów strategicznych, aktualność danych
statystycznych a także wpływ realizacji Strategii na poziom życia w powiecie. Ponadto brane
będą pod uwagę idee zadań rozwojowych przytoczone w Strategii. Aktualizacja zapisów
Strategii realizowana będzie na bieżąco w zależności od potrzeb. Sprawozdanie z procesu
monitorowania dokumentu sporządzane będzie co trzy lata kalendarzowe.
IV. ZakończenieDo zrealizowania założonych celów strategicznych konieczne jest podjęcie współpracy
wszystkich instytucji z terenu powiatu i województwa opolskiego. Niezbędne jest poparcie
organów rządowych oraz partnerów zagranicznych.
Naszymi partnerami w rozwoju powiatu powinny stać się organy samorządu terytorialnego
wszystkich szczebli, administracja rządowa, Komisja Europejska, przedsiębiorcy w powiecie,
banki, fundacje, związki mniejszości narodowych, a także uczelnie wyższe i towarzystwa
naukowe oraz organizacje pozarządowe.
Zapraszamy wszystkich zainteresowanych rozwojem naszego powiatu do współpracy
nad kreowaniem jego rozwoju.
31