Motywowanie poprzez delegowanie - MMC Polska · ży, w której działamy czy wielkości zespołu....

Motywowaniepoprzez delegowanie – trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień

www.mmcszkolenia.plrezerwacja uczestnictwa: [email protected]

15-16 lutego 2017r.Centrum Konferencyjne Golden Floor w budynku Millennium Plaza

PAT R O N I M E D I A L N I W S P Ó Ł P R AC A O R G A N I Z ATO R

>> Innowacyjny temat>> Innowacyjny temat >> Dyskusja z uczestnikami>> Dyskusja z uczestnikami

>> Pobieranie materiałów>> Pobieranie materiałów >> Pakiet informacyjny>> Pakiet informacyjny

>> Tworzenie notatek>> Tworzenie notatek >> 13 godzin szkoleniowych>> 13 godzin szkoleniowych

>> Pytania do Eksperta>> Pytania do Eksperta >> Certyfikat uczestnictwa>> Certyfikat uczestnictwa



C E L E S Z KO L E N I A


Na jakich zasadach bazować motywując przez wartości i cele?Czym powinna zajmować się osoba zarządzająca ludźmi?Na czym polega 6-stopniowy model delegowania zadań?W jaki sposób tworzyć mapy motywacji zespołu?Jak motywować i nie zwariować? Kiedy kontrolować, a kiedy monitorować?Jak chwalić pracowników?Jaka jest rola kierownika w procesie motywowania pracowników?Jak poradzić sobie z trudnościami w motywowaniu pracowników?Jak właściwie delegować zadania?

Anna Fabiszak-Muzyka

Poznanie własnego stylu zarządzania i jego wpływu na motywowanie innych

Rozwinięcie umiejętności efektywnej komunikacji z pracownikami poprzez motywowanie pozytywne

Zdobycie wiedzy na temat delegowania i prowadzenia rozmów z pracownikami

Nauka na temat, jak i po co tworzyć mapy motywacji zespołu

Rozwinięcie umiejętności właściwego delegowania zadań oraz rozliczania efektów

Poznanie zasad motywowania przez cele i wartości

Poznanie sposobów przezwyciężania trudności w motywowaniu pracowników

C Z Y Z A S TA N AW I A S Z S I Ę . . . T R E N E R



09:00–09:30 REJESTRACJA UCZESTNIKÓW I PORANNA KAWA

09:30–11:00 ZARZĄDZANIE MBO I ISTOTADELEGOWANIA • Rodzaje motywacji - model Maslowa,

model Herzberga i inne modele motywacji

• Rola motywatorów niematerialnych - motywowanie środkami poza finansowymi jako odziaływanie na sferę potrzeb pracowników,

• Motywacja jako zbiór oddziaływań psychologicznych - teoria motywacji oraz analiza, diagnoza i decyzja dotycząca wyboru jednej ze strategii motywacji personelu

• Elementy efektywnego i motywującego procesu delegowania celów - jak robić to świadomie i profesjonalnie

• Zapoznanie z zasadami właściwego delegowania zadań

11:00–11:15 PRZERWA KAWOWA

11:15–13:00 ROLA MENEDŻERA W MOTYWOWANIU WSPÓŁPRACOWNIKÓW • Rola i zadania kierownika: diagnoza

osobistego potencjału w kierowaniu zespołem, podstawowe umiejętności menadżera w zakresie kierowania zespołem,

• Czym powinna zajmować się osoba zarządzająca ludźmi, a czym w praktyce się zajmuje?

13:00–14:00 LUNCH

14:00–15:00 CELE W DZIAŁANIU – PLANOWANIE PROCESU • Jak pokonać drogę od wizji do

efektu: wizja - strategia – cele - zadania

• Codzienna działalność biznesowa i zmiana - różnice w delegowaniu na co dzień i w delegowaniu w zmianie

• 6 stopniowy model delegowania zadań

• Sprytne cele – technika wyznaczania celów SMART

• Metoda GROW w wyznaczaniu celów – coaching w delegowaniu

15:00–16:00 KIJ CZY MARCHEWKA?• Zapoznanie z modelem kotwic

karier zawodowych• Sposoby rozpoznawania potrzeb

pracowników• Czy na pewno jestem partnerem

dla odbiorcy - dwa słowa o analizie transakcyjnej

• Pułapki komunikacyjne i sposoby radzenia sobie z manipulacją

16:00 ZAKOŃCZENIE PIERWSZEGO DNIA SZKOLENIA

P R O G R A M - D Z I E Ń I


• Doświadczenie zarządzania zdemotywowanym zespołem

• Jak zmotywować pracowników, aby osiągali ponadprzeciętne wyniki?

• Test 12 pytań Gallupa



kotwica3

09:00–10:30 INFORMACJA ZWROTNA U CELU • Kiedy kontrolować a kiedy

monitorować?• Udzielanie informacji zwrotnej -

metoda FUKO, model coachingowej informacji zwrotnej

• Doświadczenie pracy w niepopularnym projekcie

• Prawa motywacji wg R. Dennego

10:30–10:45 PRZERWA KAWOWA

10:45–12:00 NARZĘDZIA PRACY Z PRACOWNIKIEM • Mentoring – jak rozwijać

pracowników, a równocześnie wzbogacać i zatrzymywać KNOW-HOW w firmie

• Coaching – jak stworzyć przestrzeń do wykorzystania pełnego potencjału drzemiącego w pracownikach

• Intermentoring- wymiana wiedzy i doświadczeń

• M-Coaching – wiedza i coaching w jednym wydaniu

12:00–13:00 LUNCH

13:00–15:00 OCENA EFEKTYWNOŚCI ZADAŃ • Jak przeprowadzić motywującą

rozmowę oceniającą• Błędy w ocenianiu – czego unikać -

analiza scenek• Jak chwalić pracowników? Zasady

konstruktywnej krytyki• Zebranie doświadczeń po realizacji

celu – kluczowy element uczącej się organizacji

15:00 ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA I WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW

Każdy uczestnik otrzyma certyfikat poświadczający

udział w szkoleniu


P R O G R A M - D Z I E Ń I I



D L AC Z E G O WA R TO W Z I ĄĆ U D Z I A Ł ?

G R U PA D O C E LO WA

T R E N E R

Wciąż poszukujemy skutecznych metod motywowania swoich pracowników niezależnie od bran-ży, w której działamy czy wielkości zespołu. Jest to szczególnie ważne w sytuacji rynkowej, gdzie dotyka nas ciągła zmiana, dużo niepewności, a oczekiwane rezultaty są bardzo duże. Na szkole-niu dowiesz się jak zmotywować pracowników, w jaki sposób sprawić by jednostka w pełni wy-korzystywała swój potencjał, w jaki sposób zmotywować zespół by był wydajny i realizował powierzone cele.

Szkolenie kierujemy do menedżerów różnego szczebla, zarówno tych bardziej doświadczonych, jak i debiutujących w roli kierowników, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności zarządcze oraz kreować siebie jako skutecznych liderów dla swoich zespołów

Anna Fabiszak-Muzyka

Absolwentka socjologii na Uniwersytecie Łódzkim oraz Podyplomowego Studium Trenerów Grupowych i Podyplomowego Studium Coachingu przy Wyższej Szkole Psychologii Społecznej. Ekspert w zakresie kompleksowego wspierania organizacji i ludzi w nich pracujących. Specjalizuje się w programach podnoszących efektywność biznesową i wyniki firm poprzez działania z zakresu strategii personalnej i projektowania najważniejszych procesów oraz narzędzi ZZL. Specjalizuje się w obszarze zarządzania szkoleniami, prowadzi projekty szkoleniowe i doradcze w firmach będących w procesie zmiany i reorganizacji. Jest ekspertem w zakresie projektowania i monitorowania systemów ocen pracowniczych, motywacji i rozwoju, systemów on boarding w organizacjach. Pracowała dla firm: PZU S.A., PKP PLK S.A., real;, KOLPORTER, Akzo Nobel Sp. z o.o. Poczta Polska S.A. i innych.




KO N TA K T D O P R O D U C E N TA

Malwina HajdackaT: 22 379 29 40e-mail: [email protected]

Centrum Konferencyjne Golden Floor w budynku Millennium Plazaal. Jerozolimskie 123a, Warszawa


A D R E S

O R G A N I Z ATO R

100% ZAANGAŻOWANIA W TO CO ROBIMY

60 TRENERÓW W ZESPOLE

2 000 PRZESZKOLONYCH FIRM

100 ZAPROJEKTOWANYCH GIER

30 000 PRZESZKOLONYCH OSÓB

6 000 SPOTKAŃ Z NASZYMI KLIENTAMI

4,93 ŚREDNIA OCEN NASZYCH TRENERÓW

1 600 ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW

∞ NIESKOŃCZENIE WIELE NOWYCH POMYSŁÓW

to innowacyjna, wchodząca w skład Grupy MMC Polska marka

szkoleniowa na polskim rynku usług doradczo-szkoleniowych. Nasze wartości:

♦ Postępowość, ponieważ wykorzystujemy nowe narzędzia doradcze, które przekazujemy Państwu w trakcie współpracy

♦ Pewność i zaufanie, ponieważ otrzymują Państwo gwarancję pozytywnych rezultatów

♦ Współpraca, ponieważ zapewniamy kulturę wymiany wiedzy i doświadczenia pomiędzy naszymi doradcami; każdemu Klientowi gwarantujemy współpracę z opiekunem projektu



ZAREZERWUJ JUŻ DZIŚ! Wypełniony formularz wyślij na faks nr 22 292 30 94, 22 379 29 01 lub na e-mail: [email protected] Formularz jest przeznaczony dla jednej osoby. W przypadku rezerwacji dla większej liczby osób, prosimy o powielenie blankietu.

1. Koszt uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi:Cena 1 595 zł + 23% VAT

2. Cena obejmuje prelekcje, materiały dotyczące szkoleń, przerwy kawowe oraz lunch.

3. Po otrzymaniu zgłoszenia, prześlemy Państwu potwierdzenie udziału i fakturę pro-forma.

4. Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed rozpoczęciem szkolenia.

5. Wpłaty należy dokonać na konto widniejące na fakturze.

6. Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora.

7. W przypadku rezygnacji do 25 stycznia 2017 r. obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT.

8. W przypadku rezygnacji po 25 stycznia 2017 r. pobierane jest 100% opłaty za udział.

9. Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału w szkoleniu powoduje obciążenie pełnymi kosztami udziału.

10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.

11. Zamiast zgłoszonej osoby w szkoleniu może wziąć udział inny pracownik firmy pod warunkiem przesłania danych osoby zastępczej drogą mailową lub pocztową w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia.

12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie, lokalizacji wydarzenia i prowadzących.

Imię

Nazwisko

Stanowisko

Departament

Firma

Ulica

E-mail

Kod pocztowy Miasto

Telefon Fax

TAK, chcę wziąć udział w szkoleniu „Motywowanie poprzez delegowanie-trening umiejętności delegowania zadań, władzy i uprawnień”, termin:15-16.02.2017 r.Cena 1 595 zł + 23% VAT

TAK, proszę o wystawienie faktury VAT

TAK, proszę o umieszczenie danych uczestnika na fakturze

WYPEŁNIJ DRUKOWANYMI LITERAMI Wa r u n k i u c z e s t n i c t w a

TAK, wyrażam zgodę na otrzymywanie faktur elektronicznych. Poniżej adres email właściwy do otrzymywania faktur elektronicznych:

e-mail:

Pełna nazwa firmy

Oddział / dział firmy / z dopiskiem

Imię i nazwisko

Ulica

Kod pocztowy Miasto

DANE DO WYSYŁKI FAKTURY (jeżeli są inne niż dane do faktury):

DANE DO FAKTURY:W przypadku konieczności wystawienia faktury VAT proszę podpisać niniejsze oświadczenie: Zgodnie z rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 12.05.1993 (DzU 39 poz. 176)

Pełna nazwa firmy

Ulica

i posiada numer NIP

Kod pocztowy Miasto

oświadcza, że jest płatnikiem podatku od towarów i usług VAT

SM81

9

SKĄD DOWIEDZIAŁEŚ SIĘ O NASZYM SZKOLENIU?

kontakt telefoniczny z naszym konsultantem ..............................

newsletter ..................................................................................................

portale internetowe (jakie?) ................................................................

blogi tematyczne (jakie?) .....................................................................

inne (jakie?) ...............................................................................................

prasa (jaka?) ..............................................................................................

data i podpis pieczątka firmy

Usługi świadczone dla pracowników samorządu, które spełniają 2 warunki:

1. Usługi mające charakter kształcenia zawodowego dla uczestnika

2. Finansowane co najmniej w 70% ze środków publicznych są zwolnione z VAT (podstawa Art. 43. Ust.1 punkt 29).

W przypadku spełnienia powyższych warunków proszę załączyć oświadczenie potwierdzające spełnienie powyższych warunków.

Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy. Oświadczam, że należna kwota zostanie przelana na konto MM Conferences S.A.: Bank Polska Kasa Opieki S.A. 94 1240 1037 1111 0010 2616 6259 w terminie wskazanym na fakturze. Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszej umowy. Upoważniamy firmę MM Conferences S.A. do umieszczenia znaku towarowego (logo) firmy na stronie www.mmcpolska.pl w dziale Nasi Klienci.

Administratorem danych osobowych jest MM Conferences S.A. z siedzibą w Warszawie (00-241), ul. Długa 44/50 (dalej: MMC). Dane będą przetwarzane w celu świadczenia usług szkoleniowych oraz w prawnie usprawiedliwionym celu administratora danych osobowych. Dane mogą zostać udostępnione podmiotom upoważnionym na podstawie obowiązujących przepisów prawa. Podanie danych osobowych jest dobrowolne ale konieczne celem świadczenia na rzecz Pani/Pana usług przez MMC. Przysługuje Pani/Panu prawo dostępu do treści danych osobowych oraz do ich poprawienia.

data i podpis

WYRAŻAM ZGODĘ NA:

» używanie przez MMC telekomunikacyjnych urządzeń końcowych w celach marketingowych.

» otrzymywanie od MMC informacji handlowych drogą elektroniczną zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz.U. nr 144, poz.1204 z późn. zm.) o świadczeniu usług drogą elektroniczną.

Motywowanie poprzez delegowanie - MMC Polska · ży, w której działamy czy wielkości zespołu....

Documents

Transcript of Motywowanie poprzez delegowanie - MMC Polska · ży, w której działamy czy wielkości zespołu....