Mitologia DevOps - Łukasz Wielebski @ Agile Management 2014 Poland
-
Upload
fundacja-governica -
Category
Education
-
view
253 -
download
2
description
Transcript of Mitologia DevOps - Łukasz Wielebski @ Agile Management 2014 Poland
Mitologia DevOps
Łukasz J. “Socrat” Wielebski [email protected] twitter: @socratsocrat
{ Opowieść
Klasyczne podejście
Silosy
Development
Operations… and Security ;-)
Często cele developerów i administratorów różnią się Programiści dążą do wprowadzania kolejnych zmian i funkcjonalności, oczekiwanych przez klienta. Celem administratorów jest utrzymanie stabilności i wydajności systemu, w tym także przez minimalizację liczby wprowadzanych zmian.
Różne cele
Zmiana w organizacji
Wspólne cele
Zbieramy drużynę
Ruszamy w drogę :)
{ Trochę faktów
1. DevOps to proces
2. Agile = Devops
3. To może nazwiemy adminów/programistów/zespół – DevOpsami?
4. Stwórzmy wydzielony zespół DevOps
5. Wrogie przejęcie
6. DevOps jako słowo-wydmuszka
7. DevOps sprzedawany jako “lek na całe zło”
8. DevOps = developerzy administrujący systemami
9. DevOps = developerzy puszczający kod na produkcję; posadźmy admina z zespołem
10. Nie możemy robić DevOps – jesteśmy unikalni
11. Nie możemy robić DevOps – mamy niewłaściwych ludzi
12. Współpraca tylko podczas pożarów Antypaterny
• Metodologia wytwarzania oprogramowania
• Filozofia i kultura pracy oraz komunikacji i współpracy pomiędzy
poszczególnymi ludźmi, jak również pomiędzy działami i zespołami w ogranizacji
Czym jest DevOps?
Poświęcany czas http://devops.com/features/fresh-stats-comparing- traditional-it-and-devops-oriented-productivity/
• Stosowanie zwinnego programowania lub pokrewnych metodologii
w organizacji,
• Oczekiwanie biznesu, że zmiany w produkcie będą często wprowadzane,
• Łatwa dostępność infrastruktury zwirtualizowanej / w chmurze,
• Szerokie użycie narzędzi do automatyzacji deploymentu i zarządzania
konfiguracją.
Przesłanki, by spróbować
Jesse Robins (OpsCode) radzi:
• Zacznij na małą skalę – zbuduj zaufanie i poczucie bezpieczeństwa
• Kreuj i wspieraj liderów i mistrzów
• Mierz. Zmierzyłeś – pokaż. Gdy widzę – mogę zaufać
• Świętuj sukcesy i osiągnięcia
• Wykorzystuj różne atrakcyjne sytuacje (np. hackaton)
Najtrudniejszy pierwszy krok…
“ DevOps to kultura, podobnie jak kultura śródziemnomorska. Czy słyszałeś, by ktoś zatrudniał Śródziemnomorzanina?
Łukasz J. “Socrat” Wielebski
(warto przeczytać)
Łukasz J. “Socrat” Wielebski Development Team Manager – Grupa Allegro [email protected] twitter: @socratsocrat
Dziękuję za uwagę
Best regards from SAS ;-)
Qui audet adipiscitur
Qui ose gagne
Chi osa vince
Who dares wins
Photos (CC 2.0 license) came from: https://www.flickr.com/photos/arbron/8282786396/ https://www.flickr.com/photos/24039825@N06/8603163579/ https://www.flickr.com/photos/48913204@N02/6044003984/ https://www.flickr.com/photos/38446022@N00/6247707689/ https://www.flickr.com/photos/camrich345/7641479436/ https://www.flickr.com/photos/enerva/10023456065/ https://www.flickr.com/photos/tales2astonish/6993859438/ https://www.flickr.com/photos/43303352@N02/8390162536/ Amazon.com (Book covers) Special thanks goes to Kacper Rachtan, Marcin Mazurek and Bartłomiej Rymarski for their help. ☺
Photo source and credits