SPORTOWY

KLUCZOWE ZAGADNIENIA

Marketing

16 -17 września, Centrum Konferencyjne Zielna, Warszawa

EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE NARZĘDZI MARKETINGOWYCH DO MONETYZACJI DZIAŁAŃ

SPORTS ANALYTICS – jak wykorzystać wiedzę o kibicach

MONETYZACJA SPONSORINGU – czyli jak na tym zarobić

DIGITAL EXPERIENCE – jak zapewnić innowacyjność projektupoprzez digital marketing

FUN EXPERIENCE – jak stymulować zaangażowanie fanów

Jak mierzyć efektywność działań sponsoringowych

Dariusz PućkaPolska Liga Koszykówki

Wiktor CegłaLegia Warszawa

Stanisław PogorzelskiGaming 5.0

Anna Czerniejewska Polpharma

Szymon Grzechulski

Kompania Piwowarska

Arkadiusz Żmudziński T-Mobile

Anna LaskowskaSony/ATV Music Publishing

Krzysztof ŁuczakowskiAdidas

SPORTOWYMarketing

MARKETING SPORTOWY w Polsce mimo, iż popularny wciąż ma dużo do nadrobienia w stosunku do światowej klasy projektów. Jego oddziaływanie dodatkowo wzmacnia fakt, iż standardowy przekaz reklamowy traci na sile. Popularność marketingu sportowego w dużej mierze wiąże się z emocjami kibiców i ich zaangażowaniem w wydarzenia sportowe, jednak aby stymulować odpowiedni poziom FUN EXPERIENCE należy wyjść poza szablon i zaproponować kibicom niepowtarzalne wrażenia.

JAKIE NARZĘDZIA marketingu sportowego wykorzystać? JAK ZWIĘKSZAĆ wartość marki poprzez inwestycje w sport?JAK MIERZYĆ skuteczność podejmowanych działań i zarabiać dzięki angażowaniu marki w marketing sportowy?

Na te i inne pytania odpowiedzą Państwu EKSPERCI-PRAKTYCY, reprezentujący m.in.: Legia Warszawa, Adidas, Polpharma, Kompania Piwowarska, Polska Liga Koszykówki, T-Mobile i inni.

» SPONSORING INSIGHT i jego rola w doborze projektów » FUN EXPERIENCE – jak wzmacniać doznania kibiców » SPORTS ANALYTICS, czyli wykorzystanie wiedzy o preferencjach kibiców » DIGITAL EXPIERENCE jak wzmacniać emocje poprzez digital marketing » MONETYZACJA projektów sponsoringowych » ROI, czyli jak badać skuteczność działań w obszarze marketingu sportowego

NIE TRAĆ CZASU NA TEORIĘ!TYLKO U NAS dwa dni intensywnych analiz CASE STUDIES!NIE ZAPOMNIJ zabrać ze sobą pliku WIZYTÓWEK, ponieważ będziesz miał doskonałą okazję, by poznać CZOŁOWYCH GRACZY na rynku oraz poznać ICH DOŚWIADCZENIA I PLANY związane z realizacją projektów sponsoringowych.

SPORTS ANALYTICS – jak wykorzystać wiedzę o kibicach

MONETYZACJA SPONSORINGU – czyli jak na tym zarobić

DIGITAL EXPERIENCE – jak zapewnić innowacyjność projektupoprzez digital marketing

FUN EXPERIENCE – jak stymulować zaangażowanie fanów

Jak mierzyć efektywność działań sponsoringowych

W PROGRAMIE M.IN.:

SERDECZNIE ZAPRASZAM DO UDZIAŁU!MARTA PAWLIKOWSKAPROJECT MANAGER www.trioconferences.pl

Efektywne wykorzystanie narzędzi do monetyzacji działań

EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE NARZĘDZI MARKETINGOWYCH DO MONETYZACJI DZIAŁAŃ

Marketing SPORTOWY

9:30 PORANNA KAWA I REJESTRACJA 10:00 Przywitanie uczestników i rozpoczęcie warsztatów

15:15 ZAKOŃCZENIE I DNIA WARSZTATÓW

Sponsoring drużyny, sponsoring zawodników indywidualnych czy sports event marketing – kluczowe aspekty success story

10:05

12:00

13:45

14:30

11:00Sponsor w sporcie – dlaczego iskrzy?

11:45 PRZERWA NA KAWĘ

13:00 LUNCH

Anna Czerniejewska, Ekspert ds. PR, Polpharma

Dariusz Pućka, Marketing Manager, Polska Liga Koszykówki

Anna Laskowska, Dyrektor Zarządzający Sony/ATV Music Publishing

Brand support - kryteria doboru projektów i partnerów sponsoringowych – wybór projektu, który będzie wspierał markę i wizerunek firmy Brand integration - kryteria dopasowania marki do konkretnego projektu Sponsoring insight – role dogłębnej wiedzy o potrzebach i oczekiwaniach kibiców kluczem w selekcji projektów Nowy paradygmat wartości w projektach sponsorskich – jak stworzyć nowy, innowacyjny program sponsoringowy, który zmaksymalizuje korzyści z Partnerstwa; Jak przełożyć sukces sportowy na sukces organizacji CASE STUDY KRZYSZTOF ŁUCZAKOWSKI, SPORTS MARKETING MANAGER, ADIDAS

Fun experience, czyli niestandardowe działania aktywacyjne w ramach partnerstwa

Czego marketing sportowy uczy się od marketingu muzycznego?

Polska Koszykówka – dlaczego warto budować tę markę, wczoraj, dziś i jutro

Co ostatecznie sprawia, że wydarzenie sportowe, które chętnie wsparli sponsorzy zapada w pamięć kibiców, sportowców i staje się dumą orga-nizatorów? Oczywiście wynik sportowy, a właściwie EMOCJE z nim zwią-zane! Te trudno wysłowić, bo 90% treści dociera do odbiorców pozawer-balnie. Kibic je wykrzyczy, ale zdopinguje śpiewem. Bo właśnie muzyka oddaje emocje najlepiej! Porozmawiamy o roli muzyki w fun experience oraz praktycznych aspektach jej wykorzystywania i licencjonowania, aby móc cieszyć się 'melodią sukcesu' i rzeszą zadowolonych fanów sportu.

16 WRZESIEŃ

Marketing sportowy – szansa czy ryzyko? Jak sprzedać emocje? Sponsor vs. klub – gramy do jednej bramki? Po co firmie marketing sportowy

Sports analytics – dogłębna wiedza o emocjach i zacho- waniach kibiców kluczem do proaktywnej komunikacji Preferowane kanały kontaktu; trendy digital, mobile i social jako filary zaangażowania Co oferują działania real-time w marketingu sportowym

„Sukces nie jest dany raz na zawsze” – jak łatwo spaść z piedestału, a jak trudno wdrapać się na szczyt Analiza potencjału i zasobów - czyli w oparciu o co zbudować skuteczną strategię i ją realizować Elementy sukcesu: wynik sportowy a potencjał marketingowo – organizacyjny Szanse i perspektywy rozwoju produktu „polska koszykówka”

EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE NARZĘDZI MARKETINGOWYCH DO MONETYZACJI DZIAŁAŃ

17 WRZESIEŃ

9:30 PORANNA KAWA I REJESTRACJA

Wykorzystanie marketingu sportowego w praktyce na przykładzie marki Lech Pils

10:00

10 rzeczy, których nie powie Ci klub – o co musi spytać sponsor?

11:00

Szymon Grzechulski, Junior Brand Manager, Kompania Piwowarska

Jak komunikować zaanga-żowanie firmy w projekt sponsorski

12:00 PRZERWA NA KAWĘ

12:20

13:15 LUNCH

Brand support - kryteria doboru projektów i partnerów sponsoringowych – wybór projektu, który będzie wspierał markę i wizerunek firmy Brand integration - kryteria dopasowania marki do konkretnego projektu Sponsoring insight – role dogłębnej wiedzy o potrzebach i oczekiwaniach kibiców kluczem w selekcji projektów Nowy paradygmat wartości w projektach sponsorskich – jak stworzyć nowy, innowacyjny program sponsoringowy, który zmaksymalizuje korzyści z Partnerstwa; Jak przełożyć sukces sportowy na sukces organizacji CASE STUDY KRZYSZTOF ŁUCZAKOWSKI, SPORTS MARKETING MANAGER, ADIDAS

Czego marketing sportowy uczy się od marketingu muzycznego?

Sponsoring sportowy jako kluczowe i skuteczne narzędzie w strategii marketingowej na przykładzie marki Lech Pils. Nie sztuką jest być sponsorem - to potrafi każdy...sztuką jest być sponsorem, którego działania śledzi z zazdrością konku-rencja.. który angażuje konsumentów i PODBIJA ICH SERCA... który jest pionierem niestandardowych rozwiązań itp. Podczas wystąpienia przedstawię akcje, które przeprowadziliśmy razem z Klubem Lech Poznań i jego kibicami takie jak: strefa VIP zamieniona na Skybox - pub dla kibiców oraz legendarna oprawa za kapsle Pilsa podczas meczu Lech - Legia..

Co ostatecznie sprawia, że wydarzenie sportowe, które chętnie wsparli sponsorzy zapada w pamięć kibiców, sportowców i staje się dumą orga-nizatorów? Oczywiście wynik sportowy, a właściwie EMOCJE z nim zwią-zane! Te trudno wysłowić, bo 90% treści dociera do odbiorców pozawer-balnie. Kibic je wykrzyczy, ale zdopinguje śpiewem. Bo właśnie muzyka oddaje emocje najlepiej! Porozmawiamy o roli muzyki w fun experience oraz praktycznych aspektach jej wykorzystywania i licencjonowania, aby móc cieszyć się 'melodią sukcesu' i rzeszą zadowolonych fanów sportu.

Co wiedzą kluby i organizacje sportowe, a czego nie wie sponsor? Ile naprawdę są warte świadczenia oferowane przez kluby? O co pytać przed rozpoczęciem współpracy z klubem? Jak budować z klubem partnerstwo, by zwiększyć sprzedaż? Jakie produkty klubów są zbyt rzadko używane przez sponsorów? Jakie są sygnały ostrzegawcze podczas rozmów o sponsoringu? Ile trzeba będzie wydać na sponsoring dodatkowo po podpisaniu umowy? Czy i kiedy bać się bojkotu konsumentów w miastach rywala? Jak negocjować z klubami? Przelew – i co dalej? Jak wycisnąć maksimum z umowy, która jest już podpisana? Wiktor Cegła, Dyrektor Marketingu, Legia Warszawa

Planowanie mediów i komunikacji w sponsoringu - dogłębna znajomość emocji i zachowań kibiców podstawą stworzenia właściwego programu komunikacji i zaangażowania Jak zmienia się rola paid mediów; wpływ social intelligence na działania aktywacyjne (rola owned and earned media) Jak zaangażować we współpracę lokalne władze, media i organizacje sportowe Komunikacja z kibicami – czy obowiązują tu jakieś zasady Media społecznościowe jako platforma marketingu sportowego Arkadiusz Żmudziński, Główny Specjalista ds. Programów Partnerskich, T-Mobile

Jak w dobie nieustannego rozwoju technologii, fragmen- taryzacji mediów oraz mnogości punktów styku z konsu- mentem badać efektywność kampanii sponsorskich Badanie skuteczności ekspozycji marki i wielkości publiczności w ramach kampanii Analiza mediów: paid, earned and owned Jak zapewnić maksymalny zwrot z inwestycji w działania sponsoringowe Michał Gradzik, Partner Zarządzający, Seweryn Plotan, Dyrektor Działu Badań i Analiz, Sponsoring Insight

www.trioconferences.pl

Marketing SPORTOWYEFEKTYWNE WYKORZYSTANIE NARZĘDZI MARKETINGOWYCH DO MONETYZACJI DZIAŁAŃ

Stanisław Pogorzelski, Partner Zarządzający, Gaming 5.0

14:00

15:30 Zakończenie warsztatów i rozdanie certyfikatów

Co wiedzą kluby i organizacje sportowe, a czego nie wie sponsor? Ile naprawdę są warte świadczenia oferowane przez kluby? O co pytać przed rozpoczęciem współpracy z klubem? Jak budować z klubem partnerstwo, by zwiększyć sprzedaż? Jakie produkty klubów są zbyt rzadko używane przez sponsorów? Jakie są sygnały ostrzegawcze podczas rozmów o sponsoringu? Ile trzeba będzie wydać na sponsoring dodatkowo po podpisaniu umowy? Czy i kiedy bać się bojkotu konsumentów w miastach rywala? Jak negocjować z klubami? Przelew – i co dalej? Jak wycisnąć maksimum z umowy, która jest już podpisana? Wiktor Cegła, Dyrektor Marketingu, Legia Warszawa

Planowanie mediów i komunikacji w sponsoringu - dogłębna znajomość emocji i zachowań kibiców podstawą stworzenia właściwego programu komunikacji i zaangażowania Jak zmienia się rola paid mediów; wpływ social intelligence na działania aktywacyjne (rola owned and earned media) Jak zaangażować we współpracę lokalne władze, media i organizacje sportowe Komunikacja z kibicami – czy obowiązują tu jakieś zasady Media społecznościowe jako platforma marketingu sportowego Arkadiusz Żmudziński, Główny Specjalista ds. Programów Partnerskich, T-Mobile

Jak w dobie nieustannego rozwoju technologii, fragmen- taryzacji mediów oraz mnogości punktów styku z konsu- mentem badać efektywność kampanii sponsorskich Badanie skuteczności ekspozycji marki i wielkości publiczności w ramach kampanii Analiza mediów: paid, earned and owned Jak zapewnić maksymalny zwrot z inwestycji w działania sponsoringowe Michał Gradzik, Partner Zarządzający, Seweryn Plotan, Dyrektor Działu Badań i Analiz, Sponsoring Insight

www.trioconferences.pl

Od zaangażowania społeczności do generowania wpływów – jak zarobić na aktywacji sponsoringu Cechy produktu sportowego, gwarantujące możliwość generowania przychodów Fan insight – jak tworzyć nowe, spersonalizowane i dogłębne doznania, poprzez mobile, online i real-time, które przeniosą kibiców bliżej akcji Czy zwiększenie sprzedaży to jedyny kierunek monetyzacji sponsoringu Zaangażowanie jako czynnik lojalności, stałej relacji i przychodu (social platforms, earned media,długo i krótkoterminowy content dla lepszego, głębszego fun experience)

Badanie efektywności działań sponsoringowych

14:45

Klucz do monetyzacji projektów sponsorskich, czyli jak na tym zarobić

PrelegenciAnna Czerniejewska, Ekspert ds. PR, PolpharmaPracowała jako PR manager i rzecznik prasowy Grupy ITI i manager ds. marketingu i relacji zewnętrznych Legii Warszawa.

Wiktor Cegła, Dyrektor Marketingu, Legia WarszawaZ Legią związany od stycznia 2014 roku. Początki kariery zawodowej wiążą się z rynkiem gier komputerowych i konsolowych. Najpierw jako dziennikarz, project manager i redaktor naczelny serwisów internetowych w wydawnictwie Axel Springer Polska. W latach 2010-2013 Dyrektor Zarządzający oraz prezes należącej do Action SA spółce Gram.pl, prowadzącej m.in. największy polski sklep internetowy dla graczy i jeden z największych serwisów informacyjno-społecznościowych o tej tematyce.

Anna Laskowska, Dyrektor Zarządzający,Sony/ATV Music PublishingPrzez 11 lat zajmowała się wydawaniem płyt - projektami specjalnymi oraz marketingiem muzyki klasycznej, jazzowej w Sony Music Entertainment, gdzie w 2007 została Dyrektorem Marketingu Strategicznego. Wśród zrealizowanych wówczas projek-tów o statusie platynowych oraz multiplatynowych płyt znalazły się tak szczególne i ważne dla polskiej kultury wydawnictwa jak: pierwsze wydanie na DVD serii "Kabaret Olgi Lipińskiej", płyta Jana Pawła II “Abba Pater”, pierwszy międzynarodowy album pianisty Stanisława Drzewieckiego promowany także koncertem  w Carnegie Hall w Nowym Jorku, czy płyta do �lmu Mela Gibsona „Pasja” z akcją charytatywną na rzecz Hospicjum dla dzieci we Wrocławiu.  Współpracowała z producentami �lmów przy wyborze i licencjach nagrań do �lmów „Chopin. Pragnienie miłości” Jerzego Antczaka oraz “Pianista” Romana Polańskiego, za którą z jej inicjatywy Janusz Olejniczak otrzymał z rąk Ministra Waldemara Dąbrowskiego multiplatynową płytę za pierwszą w historii tak wysoką sprzedaż albumu polskiego pianisty na świecie. Poza składankami muzycznymi zajmowała się także projektami  dla biznesu, m.in. dla �rm Orange, BP, Deutsche Bank, Citibank oraz Kraft Foods. Od 2009 roku jest Dyrektorem Zarządzającym polskiego oddziału Sony/ATV Music Publishing. Wśród podpisanych przez nią katalo-gów znalazły się m.in. utwory Jana Borysewicza, Michała Urbaniaka, Sokoła, Pezeta oraz Pawła Pudło - kompozytora muzyki do przedmeczowych pokazów tanecznych podczas Euro 2012 Polska-Ukraina.

Stanisław Pogorzelski, Partner Zarządzający, Gaming 5.0 Absolwent studiów doktoranckich na Uniwersytecie Gdańskim. Związany z komunikacją i marketingiem sportowym od ponad dziesięciu lat. Autor licznych publikacji z zakresu marketingu sportowego. Wykładowca akademicki. Konsultant w renomowa-nych agencjach marketingowych i PR m.in. Euro RSCG Sensors i Havas Sports & Entertainment, gdzie brał udział w projektach sponsoringowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym z udziałem m.in. Zinedine’a Zidane’a czy Roberta Kubicy dla takich klientów jak Orange, Danone, Coca-Cola, Castrol, UEFA. Dla Totalizatora Sportowego wprowadzał na rynek nowy brand zakła-dów konnych. Redaktor naczelny branżowego miesięcznika. Od 2004 roku brał udział w działaniach marketingowych Polskiego Związku Rugby, jako członek Zarządu i rzecznik prasowy. Obecnie m.in. jako Partner Zarządzający w Gaming 5.0, zajmuje się doradztwem dla klientów z sektora gier losowych i zakładów sportowych.

Dariusz Pućka, Dyrektor Marketingu, Polska Ligia Koszykówki i Polski Związek KoszykówkiEkspert i pasjonat marketingu sportowego, aktualnie Dyrektor Marketingu Polskiej Ligi Koszykówki i Polskiego Związku Koszy-kówki, wcześniej pełnił funkcję Dyrektora Marketingu i Sprzedaży w klubie piłkarskim Legia Warszawa, a także w Telekomunikacji Polskiej i Orange, gdzie odpowiadał za marketing sportowy marek TP i Orange, gdzie odpowiedzialny był szczególnie za eksplo-atację projektów: sponsoringu piłkarskiej reprezentacji Polski i Polskiego Komitetu Olimpijskiego. Dariusz Pućka działalność w marketingu sportowym zaczynał w 1995 roku w Kompanii Piwowarskiej, gdzie współtworzył i organizował projekty sponsorin-gowe, w tym pierwszy tytularny sponsoring ligi zawodowej - LECH Basket Liga. Konsultant w wielu projektach w dziedzinie marketingu sportowego i sponsoringu, głownie dotyczących polskiego żużla, piłki nożnej i koszykówki.

Arkadiusz Żmudziński, Główny Specjalista ds. Programów, Partnerskich, T-Mobile

Krzysztof Łuczakowski, Sports Marketing Manager, Adidas

Szymon Grzechulski, Junior Brand Manager, Kompania PiwowarskaPasjonat sportu. amator piłki nożnej, biegania, squasha. Kiedyś organizator Polskiej Akademickiej Ligi Piłkarskiej, obecnie od 8 lat w Kompanii Piwowarskiej - dział marketingu, w tym sponsoring sportowy, odpowiedzialny za marketing marki LECH PILS, głównego sponsora Lecha Poznań.

NIE tym razem, jednak proszę o poinformowanie mnie o wydarzeniach o podobnej tematyce.

TAK ZGŁASZAM UCZESTNICTWO W WARSZTATACH

1. Imię i nazwisko.......................................................................................

Stanowisko..............................................................................................

Departament...........................................................................................

2. Imię i nazwisko.......................................................................................

Stanowisko..............................................................................................

Departament...........................................................................................

3. Firma........................................................................................................

Ulica.........................................................................................................

Kod pocztowy i miasto..........................................................................

Telefon lub fax........................................................................................

E- mail......................................................................................................

4. Dane nabywcy (do faktury VAT)..........................................................

Nazwa Firmy...........................................................................................

Adres........................................................................................................

NIP............................................................................................................

Osoba kontaktowa: tel..........................................................................

5. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?...............

Imię i nazwisko.......................................................................................

Departament...........................................................................................

Telefon lub fax........................................................................................

E- mai.......................................................................................................

-

FormularzZGŁOSZENIOWY

WYŚLIJ JUŻ DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU 22 444 78 34 LUB ZAREJESTRUJ SIĘ

NA WWW.TRIOCONFERENCES.PL

Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.ul. Wołoska 9, Budynek Platinium, 02 - 583 WarszawaTel. 22 45 25 100, Faks: 22 444 78 34

Regulamin Udziału w wydarzeniu1. Koszt udziału w wydarzeniu wynosi:2595 PLN + 23% VAT od 15 sierpnia

(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%)Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe.

2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.

3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego.

4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule zgłoszenia prosimy zamieścić tytuł wydarzenia.

5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT. W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy.

6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres:Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.

7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy.

8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją.

9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie.

10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samegowydarzenia. Adres: Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa, KRS: 0000426321 NIP: 521-363-33-93 Regon: 146200740

2595 PLN + 23% VAT od 15 sierpnia

pieczątka i podpis

WARSZTATY

Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K.(dalej Trio Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy są partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandy-towa z siedzibą Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9 a. Tym samym wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podania danych. Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi.

NIE

NIE

TAK

TAK

Marketing SPORTOWY

Arkadiusz Żmudziński, Główny Specjalista ds. Programów, Partnerskich, T-Mobile

EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE NARZĘDZI MARKETINGOWYCH DO MONETYZACJI DZIAŁAŃ