W CZASIE ERY CYFROWEJ - Trio Conferences€¦ · • Employer Branding Managerów i osoby...

Komunikacja cyfrowa

i bezpośrednia

Co zrobić żeby się KLIKnęło

Design Thinking

Digital workplace

Komunikacja wpływowa

Right tool for right job

Komunikacja interkulturowa

26-27.10.2017r. Warszawa, Centrum Konferencyjne Zielna

Wśród prelegentów

Dominika Lenkowska Piechocka Skanska

Iwona Walczak

Skanska

Paulina Łukaszuk Hays Poland

Damian Ziąber

Prudential Polska

Adam Kolasa

Qumak S.A.

KOMUNIKACJA WEWNETRZNA

W CZASIE ERY CYFROWEJ

Komunikacja cyfrowa

i bezpośrednia

Co zrobić żeby się KLIKnęło

Design Thinking

Digital workplace

Komunikacja wpływowa

Right tool for right job

Komunikacja interkulturowa

SPOTKANIE PRAKTYKÓW

„57% badanych uważa, że procesy digitalizacji

nie budzą obaw pracowników „

*raport GMFP

z 2016 r.

„70% zarządzających komu-nikacją wewnętrzną optymi-stycznie postrzega przyszłość

działów komunikacji w swoich organizacjach”

*raport GMFP z 2016 r.

„Komunikując się inteligentnie

z właściwymi 3% populacji, możemy oddziaływać na

80% konwersacji w firmie” *Mike Klein, Changing The Terms

5% wzrost zaangażowania pracowników przekłada

się na 3% wzrost wyników biznesowych”

* Aon Hewitt z 2015 roku

SUKCES DIGITALNEJ TRANSFORMACJI ZALEŻY W OGROMNEJ MIERZE OD KOMUNIKACJI.

O tym, jak wykorzystać szansę, jaką daje konieczność cyfrowych transfor-macji w organizacjach i stworzyć ponad przeciętną komunikację celów, misji i wartości, tak by pracownicy rzeczywiście się z nimi identyfikowali, dowie-cie się Państwo na tym wydarzeniu.

GORĄCE TEMATY TEGO SPOTKANIA:

•Komunikacja wewnętrzna w dobie cyfrowego świata i braku zaufania

•Co zrobić żeby się KLIKnęło - jak przyciągnąć odbiorców komunikatem

•Komunikacja cyfrowa i bezpośrednia – jak zachować balans w cyfrowym świecie

•Design Thinking w komunikacji wewnętrznej

•Komunikacja wpływowa - zdolność do wywierania wpływu na najwyższym poziomie

•Digital workplace – technologie w służbie komunikacji wewnętrznej

Jeżeli chcesz się dowiedzieć, jak w świadomy sposób wykorzystać komuni-kację wewnętrzną do budowania wizerunku pracodawcy wewnątrz organi-zacji i zaangażować pracowników w życie firmy, tak by poczuli się jej częścią, to musisz być obecny na tym spoktaniu!

Wydarzenie to doskonała okazja do nawiązania wartościowych kontaktów biznesowych i sprawdzenia, czy Twoje działania w obszarze komunikacji, zmierzają w dobrym kierunku a co należy zmienić, by iść z duchem czasu.

WYDARZENIE KIEROWANE JEST W SZCZEGÓLNOŚCI DO:

•Dyrektorów Działu Komunikacji i PR, Działu Komunikacji Wewnętrznej, Działu Komunikacji Korporacyjnej

•Managerów ds. Komunikacji, ds. PR

•Dyrektorów i Kierowników Działu HR

•Employer Branding Managerów i osoby zarządzające wizerunkiem pracodawcy

•Kierowników projektów komunikacyjnych

Jeśli jesteście Państwo zainteresowani udziałem bądź współpracą.. FEEL FREE TO CONTACT ME!

MARCIN ŚLEPOWROŃSKIProject ManagerM. +48 505 133 469E. [email protected]

26-27.10.2017r. Warszawa, Centrum Konferencyjne Zielna

KOMUNIKACJA WEWNETRZNA


SPOTKANIE PRAKTYKÓW

26-27.10.2017r. Warszawa, Centrum Konferencyjne ZielnaKOMUNIKACJA WEWNETRZNA


26 PAŹDZIERNIKA, CZWARTEK

9:30 Rejestracja, poranna kawa

9:55 Powitanie uczestników i rozpoczęcie wydarzenia

10:00 KOMUNIKACJA CYFROWA I BEZPOŚREDNIA – JAK ZACHOWAĆ BALANS W CYFROWYM ŚWIECIE• Jak digitalna rewolucja zmienia sposoby komunikacji w organizacjach• Jakie proporcje dla komunikacji ustalić w czasach digitalizacji• Jaki wpływ na zaangażowanie mają spotkania bezpośrednie i przekazywanie emocji• Komunikacja wewnętrzna z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych, nowoczesnych platform

społecznościowych vs. komunikacja międzyludzka i między zespołowa

Dominika Lenkowska Piechocka, Internal Communications Expert, Skanska

10:40 TRANSFORMACJA KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ W KIERUNKU DIGITALIZACJI - WEWNĘTRZNA TRANSFORMACJA CYFROWA• Co era digitalizacji oznacza dla komunikacji – wyzwania i korzyści• Komunikacja cyfrowa - wewnętrzna komunikacja, przyjaciel lub wróg• Wykorzystanie technologii cyfrowych, społecznych i danych w celu zarządzania i motywowania pracowników• Jak dotrzymać kroku w zmieniającym się krajobrazie marketingowym dzięki kompetentnym fachowcom,

efektywnym procesom i wspierającej to technologii

Adam Kolasa, Digital Communication Specialist, Qumak S.A.

11:20 Przerwa na kawę

11:40 KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA W DOBIE CYFROWEGO ŚWIATA I BRAKU ZAUFANIA• Jak dopasować komunikację wewnętrzną do „nowego świata”, w którym brakuje zaufania• Największe mity w komunikacji• Czy efektywność organizacji faktycznie zaczyna się od komunikacji wewnętrznej• Komunikacja jako dialog międzykulturowy• Jak skutecznie zbudować zaufanie

Paulina Łukaszuk, Communications Manager, Hays Poland



12:20 „RIGHT TOOL FOR RIGHT JOB” - NARZĘDZIA CYFROWE W KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ• Jak dobrać odpowiednie narzędzie, aby skutecznie dotrzeć z przekazem w multikulturowej i międzypokoleniowej organizacji• Narzędzia komunikacji wewnętrznej i sposoby angażowania w nie pracowników

13:00 Lunch14:00 ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W ORGANIZACJI I PRZEMIANY KULTUROWE

• Co to znaczy kultura i jak oceniamy kulturę w naszej organizacji• Istotne relacje potrzebne do projektowania i dostarczania programu zmian organizacyjnych• Rola komunikacji jako czynnika zachęcającego do zmiany• Predykcja pułapek i opracowanie scenariuszy, które pozwolą ich uniknąć

Katarzyna Krasińska, Internal Communications Manager, PERN ,14:40 KOMUNIKACJA WPŁYWOWA - ZDOLNOŚĆ DO WYWIERANIA WPŁYWU NA NA NAJWYŻSZYM POZIOMIE

• Lider komunikacji wewnętrznej - jaki powinien posiadać zestaw cech i umiejętności• Rozwijanie zdolności przywódczych w celu zwiększenia zaangażowania i skuteczności personelu• Jak zwiększyć swoją zdolność do oddziaływania na najwyższym poziomie• Manager 3.0, czyli empatia i człowieczeństwo złotym standardem wśród managerów

15:25 Zakończenie pierwszego dnia spotkania

27 PAŹDZIERNIKA, PIĄTEK9:30 Rejestracja, poranna kawa

10:00 KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA & CSR: STRATEGIE KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ W CELU WZMOCNIENIA ODPOWIEDZIALNOŚCI SPOŁECZNEJ FIRMY• Jak przygotować, wdrożyć i prowadzić program wolontariatu pracowniczego• Komunikacja wewnętrzna w wolontariacie• Metody angażowania i motywacji wolontariuszy• Ewaluacja: zakres i metody pomiaru efektywności programu wolontariatu

Karolina Szapiro, Communication & CSR Manager



10:40 DIGITAL WORKPLACE – TECHNOLOGIE W SŁUŻBIE KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ• Technologiczna synergia -Jak stworzyć digitalowe miejsce pracy i z jakich elementów powinno się ono składać• Kreowanie platformy do komunikacji on-line, czyli jak zaprojektować Intranet – aby dopasować się do nowej epoki• Skuteczne sposoby włączania wideo do komunikacji wewnętrznej• Digital workplace - nie tylko wdrożenie narzędzia, ale zapewnienie mu rozgłosu i dostarczenie pracownikom KNOW HOW, jak go używać i jak może

im pomóc w codziennej pracy Iwona Walczak, Koordynator Komunikacji & Country Web Manager, Skanska

11:20 Przerwa na kawę11:40 CO ZROBIĆ ŻEBY SIĘ KLIKNĘŁO - JAK PRZYCIĄGNĄĆ ODBIORCÓW KOMUNIKATEM

• Jak budować komunikaty z efektem WOW• Co dla kogo? Czyli metody doboru medium dla komunikatu w zależności od odbiorcy• Komunikacja wizualna, video, infografiki co jeszcze przyciąga uwagę• Zaangażuj odbiorców – umożliw, przygotuj, doradź!

Damian Ziąber, PR Manager, Rzecznik Prasowy Prudential Polska

12:20 WYZWANIE W DZIEDZINIE TECHNOLOGII KOMUNIKACYJNYCH – JAK PROJEKTOWAĆ KOMUNIKACJĘ Z PRACOWNIKIEM OFFLINE• Jak skutecznie komunikować w organizacji o zróżnicowanych grupach pracowniczych• Najlepsze narzędzia w komunikacji z pracownikami „offline”

13:00 lunch 14:00 DESIGN THINKING W KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ

• Jak „Design thinking” w sposób wymierny może przyczynić się do realizacji celów komunikacyjnych, wzrostu zaangażowania, identyfikacji z firmą czy wykorzystywania narzędzi komunikacji

• Interdyscyplinarny team building– jak tworzyć zespoły pracowników oparte na różnych umiejętnościach i kompetencjach• Od empatyzacji do testowania – czyli jak stworzyć efektywny proces oparty na poszczególnych etapach Design Thinking

14:40 AUDYT KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ – JAK BADAĆ I SPRAWDZAĆ SKUTECZNOŚĆ KOMUNIKACJI WEWNĘTRZNEJ• Co mierzyć, Jak mierzyć … jak wyliczyć ROI• Diagnoza – organizacja audytu komunikacji wewnętrznej• Sposoby mierzenia skuteczności i efektywności działań komunikacyjnych• Metody oceny skuteczności z docieraniem z informacjami do pracowników

15:20 Zakończenie spotkania i wręczenie certyfikatów



Iwona Walczak Koordynator Komunikacji & Country Web Manager SkanskaZ branżą public relations związana od 11 lat. Od 7 lat pracuje w Skanska, gdzie obecnie odpowiada m.in. za rozwój digitalowych narzędzi w komunikacji. Doświadczenie zawodowe zdobywała m.in. w Oknoplast-Kraków i w dziale public relations Agencji Rekla-mowej S4. Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego, na którym ukończyła dziennikarstwo i komunikację społeczną, a także Uniwer-sytetu Ekonomicznego w Katowicach, gdzie studiowała marketing i zarządzanie. W swojej karierze stawia na jakość i ciągły rozwój. Zawodowo skrzydeł dodają jej pozytywne emocje, ciekawi ludzie i charakterystyczna dla branży PR dynamika pracy. Interesuje się zagadnieniami nowych mediów, komunikacji kryzysowej i badań społecznych.

Dominika Lenkowska Piechocka Internal Communications Expert SkanskaOd ponad 10 lat związana z public relations. Posiada bogate doświad-czenie w takich obszarach, jak PR korporacyjny, relacje inwestorskie czy PR produktowy, ale serce oddała komunikacji wewnętrznej i kry-zysowej. Realizowała projekty i na stałe współpracowała ze spółka-mi z branży: budowlanej, IT, e-commerce, paliwowej, chemicznej, ubezpieczeniowej, finansowej oraz lotniczej (przede wszystkim pod-mioty notowane na GPW). Poprzednio związana z mediami (m.in. TVP). Z wykształcenia socjolog, także absolwentka Podyplomowych Studiów Relacji Inwestorskich i Komunikacji Finansowej oraz Nowo-czesnej Komunikacji Marketingowej.

Adam Kolasa, Digital Communication Specialist Qumak S.A.I help brands show their unique identity through the content. I am responsible for prepare, manage & execute efficient digital strate-gy for companies and products. The most interesting thing for me is how people interact with the content and services in the digital world. What do they expect from the brands, what is truly engaging for them? In solving this problems, really helpful is my strong empa-thy skill and knowledge about UX design process.

Paulina Łukaszuk, Communications Manager Hays Poland Paulina Łukaszuk od niemal 10 lat związana jest z komunikacją w branży rozwiązań biznesowych w obszarze HR. Na stanowisku Communications Managera w Hays Poland odpowiada zarówno za obszar komunikacji wewnętrznej, jak i PR. Przed dołączeniem do Hays pracowała w polskim oddziale Hay Group, gdzie jako Mar-keting Manager odpowiadała za wzmocnienie marki i wizerunku firmy poprzez współpracę na wszystkich szczeblach organizacji, komunikację oraz kontakty z mediami. Wcześniej współpracowała jako dziennikarz z redakcjami, portalami informacyjnymi i wydaw-nictwami specjalistycznymi. Jej doświadczenie obejmuje wiele dzie-dzin, związanych głównie z wdrażaniem modeli komunikacji mar-ketingowej, współpracą z mediami oraz komunikacją kryzysową. Absolwentka dziennikarstwa i komunikacji społecznej na Uniwersy-tecie Warszawskim oraz podyplomowych studiów PR i komunikacji strategicznej w Szkole Głównej Handlowej.

Damian Ziąber, PR Manager, Rzecznik Prasowy Prudential PolskaOd niemal 15 lat zajmuje się komunikacją w biznesie. W tym czasie z sukcesami kierował komunikacją uznanych marek, odpowiadając za ich PR. Od niemal 15 lat zajmuje się public relations. Pracował m.in. dla Philip Morris Polska, Ambra SA i Link4. Ponad 6 lat spę-dził w Sygma Banku, odpowiadając za komunikację zewnętrzną i wewnętrzną fuzji Sygma Banku i Cetelem Banku oraz łącząc rolę rzecznika prasowego i zarządzającego komunikacją zewnętrzną z rolą rzecznika klientów (jedna z pierwszych tego typu instytu-cji w polskim sektorze bankowym). Od 2014 r. prowadzi własną działalność gospodarczą, będąc odpowiedzialnym za PR kilku wy-branych podmiotów z nie konkurujących ze sobą branż (finanse, hotelarstwo, opieka nad seniorami, itd.). Studiował na Wydziale Zarządzania oraz na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także w Europejskim Instytucie Uniwersyteckim we Florencji i Uniwersytecie Quadriga w Berlinie. Występował jako prelegent i panelista na wielu branżowych konferencjach, poświę-conych szeroko pojętej komunikacji w biznesie. Członek Polskiego Stowarzyszenia Public Relations.



Katarzyna Krasińska, Internal Communications Manager PERN

Karolina Szapiro, Communication & CSR Manager

In 2011-2015 I was PR Manager at IPOPEMA Group and was responsible for preparing and implementing public relations services and managing overall content for internal and exter-nal PR campaigns to improve an image of IPOPEMA Group and increase awareness of it. During past years, I was working in di-versified companies: in a private PR agency, in company affilia-ted in the international network and also as a freelancer. I was implementing and supervising projects in the fields of corpora-te, product and internal communication and was responsible for CSR, media and investor relations for domestic and foreign companies or entities. I have youthful energy and creativeness, mixed up with the professional experience and knowledge. As a personal goal, I am focused on a personal development and regular improvement of my professional skills.



5. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?............................................................................ Imię i nazwisko .................................................................................................................................................................................................. Departament........................................................................................................................................................................................................... Telefon lub fax...................................................................................................................................................................................................... E- mail............................................................................................................................................................................................................................

1. Imię i nazwisko ................................................................................................................................................ Stanowisko............................................................................................................................................................ Departament........................................................................................................................................................2. Imię i nazwisko.................................................................................................................................................. Stanowisko............................................................................................................................................................ Departament.........................................................................................................................................................3. Firma.............................................................................................................................................................................. Ulica................................................................................................................................................................................ Kod pocztowy i miasto............................................................................................................................ Telefon lub fax.................................................................................................................................................... E- mail..........................................................................................................................................................................4. Dane nabywcy (do faktury VAT).................................................................................................. Nazwa Firmy........................................................................................................................................................ Adres............................................................................................................................................................................. NIP................................................................................................................................................................................... Osoba kontaktowa: tel.:...........................................................................................................................

Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.ul. Wołoska 9, Budynek Platinium / 02 - 583 WarszawaTel. 22 45 25 100, Faks: 22 444 78 34 /e-mail: [email protected],www.trioconferences.pl

wyślij dziś zgłoszenie na numer faksu 22 444 78 34lub zarejestruj się na www.trioconferences.pl

5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążymy Państwa opłatą administracyjną w wysokości

400 zł + 23% VAT (osobno za każdego uczestnika). W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty

pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, Budynek Platinium I, 02 - 583 Warszawa7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełny ch kosztów uczestnictwa wynikających z umowy.8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją.9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie.10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia.

Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K.(dalej Trio Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferen-ces, świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom, którzy są partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K. (dalej Trio Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa z siedzibą Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9 a. Tym samym wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności podania danych. Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do danych oraz ich poprawiania jak również prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi.

WYŚLIJ DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU22 444 78 34 LUB ZAREJESTRUJ SIĘ

NA WWW.TRIOCONFERENCES.PL

NIETAK

NIETAK

Podpis i pieczątka

REGULAMIN UDZIAŁU W WYDARZENIU

(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%) Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe.2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem lub pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego.4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa. ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177 W tytule przelewu prosimy zamieścić tytuł wydarzenia

1.

FORM

ULA

RZ Z

GŁO

SZEN

IOW

Y TAK, zgłaszam uczestnictwo w warsztatach

Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi:2495 pln do 22.09 2795 pln od 23.09

Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi:2495 pln do 22.09, 2795 pln od 23.09

W CZASIE ERY CYFROWEJ - Trio Conferences€¦ · • Employer Branding Managerów i osoby...

Documents

Transcript of W CZASIE ERY CYFROWEJ - Trio Conferences€¦ · • Employer Branding Managerów i osoby...