Łódzki Kapitał Ludzki - Kapitał Ludzki rozpędza Łódzkie

36
Priorytet VIII Realizacja działań Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie łódzkim w latach 2007-2011 ŁÓDZKI Kapitał Ludzki rozpędza ŁóDZKIE KAPITAŁ LUDZKI Regionalne kadry gospodarki

description

Folder podsumowujący realizację działań PO KL w województwie łódzkim w latach 2007-2011 w ramach Priorytetu VIII

Transcript of Łódzki Kapitał Ludzki - Kapitał Ludzki rozpędza Łódzkie

Priorytet VIIIRealizacja działań Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie łódzkim w latach 2007-2011

ŁÓDZKIK a p i t a ł L u d z k i r o z p ę d z a Ł ó d z K i e

KapitaŁLudzKi

Regionalne kadry gospodarki

2

1

Priorytet VIIIRealizacja działań Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie łódzkim w latach 2007-2011

ŁÓDZKIK a p i t a ł L u d z k i r o z p ę d z a Ł ó d z K i e

KapitaŁLudzKi

6 PO KL a Priorytet VIII – uzasadnienie realizacji

9 Założenia Priorytetu VIII i grupa docelowa

12 Obszary wsparcia Priorytetu VIII

14 Co udało się osiągnąć – statystyki dotyczące Priorytetu VIII

16 Słowniczek pojęć – Priorytet VIII

18 Dobre praktyki – Szkoła Kaskaderów Filmowych

19 Dobre praktyki – Podnoszenie kwalifikacji pracowników z firm łódzkiego Technoparku

20 Dobre praktyki – Łódź szyje na miarę – język angielski dla branży tekstylno-odzieżowej

21 Dobre praktyki – Własny biznes

22 Dobre praktyki – Idea flexicurity na czas kryzysu

23 Dobre praktyki – Asystent innowacji – adaptacja rozwiązań wspomagających współpracę sfery nauki i biznesu z regionu Dolnej Austrii w województwie łódzkim

24 Regionalne Ośrodki Europejskiego Funduszu Społecznego

26 Działania informacyjno-promocyjne PO KL

Spis treści

Regionalne kadry gospodarki

2

Witold Stępień Marszałek

Województwa Łódzkiego

Witold Stępień MarszałekWojewództwa Łódzkiego

Województwo Łódzkie już od 5 lat korzysta z ogromnej siły napędowej, któ-rą jest Program Operacyjny Kapitał Ludzki finansowany z Europejskiego Fun-duszu Społecznego. Projekty PO KL intensywnie oddziałują na najważniejsze zasoby województwa, jakimi są jego mieszkańcy. To właśnie od ich kwalifika-cji, wiedzy i zaangażowania zależy powodzenie rozwoju przedsiębiorstw, pla-cówek oświatowych i innych instytucji, których podstawą funkcjonowania są zasoby ludzkie.

Środki zarezerwowane na realizację projektów z Priorytetu VIII Regio-nalne kadry gospodarki mają bardzo szerokie spektrum zastosowania. Ich głównym przeznaczeniem jest wspieranie pozytywnych przemian gospo-darczych zachodzących w województwie i jego sektorach gospodar-ki poprzez wsparcie przedsiębiorstw w regionie. Dla nich przeznaczo-ne są środki na szkolenia pracowników i doradztwo, na realizację proce-sów adaptacyjnych w odniesieniu do zmian zachodzących na rynku. Fun-dusze PO Kapitał Ludzki przyczyniają się do podnoszenia i aktualiza-cji umiejętności zawodowych przez osoby pracujące, zwłaszcza starsze i o niskich kwalifikacjach, które jest kluczowe dla utrzymania ich aktywności na rynku pracy. Wspieranie transferu wiedzy w ramach współpracy pracowni-ków przedsiębiorstw oraz jednostek naukowych w sektorach o strategicznym znaczeniu dla regionu wzmacnia atrakcyjność gospodarczą województwa. PO Kapitał Ludzki wspiera współfinansowanie stypendiów dla uczestników stu-diów doktoranckich, kształcących się na kierunkach uznanych za szczególnie korzystne w zakresie wzmacniania rozwoju gospodarczego i konkurencyjno-ści regionu. Temu służą także działania promujące wykorzystywanie osiągnięć naukowych w przedsięwzięciach gospodarczych, zacieśnienie współpracy uczelni i przedsiębiorstw, a także zwiększenie aktywności związków zawodo-wych i pracodawców na rzecz współpracy przy rozwiązywaniu problemów w obszarze zatrudnienia.

Doceniając dotychczasowe osiągnięcia beneficjentów, składam serdeczne życzenia dalszych sukcesów zawodowych, powodzenia w realizacji projektów i sięganiu po kolejne środki unijne. Uczestnikom projektów życzę zaś praktycz-nego wykorzystania nowych umiejętności, a przedsiębiorcom nowych możli-wości rozwoju firm.

3

Fot.

Serw

is in

form

acyj

ny U

nii E

urop

ejsk

iej

4

Kluczowe dla rozwoju lokalnych rynków pracy są nie tylko dostępne środki finansowe, infrastruktura i tereny pod inwestycje – w równej mierze ważny jest dostęp do wykwalifikowanego personelu. Program Operacyjny Kapitał Ludzki od kilku lat dofinansowuje projekty ułatwiające przekwalifikowanie i rozwój umiejętności pracowników. Rozpoczęcie w 2007 r. wdrażania Priorytetu VIII PO KL zapowiedziało kilka lat intensywnego wspierania środkami europejskimi wielu projektów, których nadrzędnym celem było podniesienie kwalifikacji pracowników i wzmocnienie ich zdolności adaptacyjnych oraz usprawnienie działań w zakresie systemu przewidywania i zarządzania zmianą gospodarczą.

Przez kolejne lata intensywnej pracy i pełnego zaangażowania beneficjen-tów i pracowników Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki, obserwowaliśmy nie-słabnące zainteresowanie ogłaszanymi konkursami. Weryfikacja składanych wniosków i kolejne zawierane umowy stanowiły zapowiedź realizacji założo-nych celów i osiągnięcia ostatecznych rezultatów. Dzisiaj mamy okazję spraw-dzić, jak w praktyce wyglądają efekty przedsięwzięć realizowanych z sukcesem przez podmioty gospodarcze, firmy szkoleniowe i uczelnie. Zarówno przedsię-biorcy, jak i osoby, które planowały podniesienie swoich kwalifikacji lub rozpo-częcie własnej działalności gospodarczej, potrafiły wykorzystać szansę, jaką oferuje Priorytet VIII PO KL. Za kluczową kwestię uznano inwestowanie w kwa-lifikacje i umiejętności zawodowe przez osoby pracujące w kontekście wymo-gów regionalnego rynku pracy.

Wiele korzyści przynosi również część Priorytetu VIII nakierowana na tzw. transfer wiedzy. Założenia tego obszaru wsparcia dotyczą współpracy pomię-dzy sektorem nauki i sektorem gospodarczym, mającej na celu wprowadzanie na rynek wyników badań instytucji naukowych, a także samo promowanie umiejętności naukowców i potencjału jednostek badawczych. Dzięki środkom PO KL usprawniany jest transfer technologii poprzez stosowanie wyników badań w praktyce i poprzez szybsze wdrożenia, dostarczanie na rynek nowych produktów i usług przez firmy z województwa łódzkiego.

Jestem przekonany, że kolejne lata odpowiedniego wykorzystywania środ-ków unijnych jeszcze bardziej wzmocnią potencjał przedsiębiorstw poprzez podnoszenie kwalifikacji kadry, co z pewnością przełoży się na możliwość wyjątkowego wzrostu innowacyjności przedsiębiorstw z Łodzi i regionu.

Marcin BugajskiCzłonek ZarząduWojewództwa Łódzkiego

Marcin BugajskiCzłonek Zarządu

Województwa Łódzkiego

5

Fot.

Serw

is in

form

acyj

ny U

nii E

urop

ejsk

iej

6

pO KL a pRiORytet Viii – uzaSadnienie ReaLizacjiEuropejski Fundusz Społeczny ofe-ruje niezwykle szeroki zakres wspar-cia, którego celem jest inwestowa-nie w potencjał człowieka. Zatrud-nienie i przedsiębiorczość to jedne z głównych obszarów, w które Euro-pejski Fundusz Społeczny lokuje swoje środki. Priorytet VIII Regional-ne Kadry Gospodarki Programu Ope-racyjnego Kapitał Ludzki, wdraża-ny we wszystkich województwach, skierowany jest w głównej mie-rze do przedsiębiorców, pracowni-ków przedsiębiorstw oraz dorosłych osób pracujących, którzy w ramach szkoleń, kursów i doradztwa mogą podnosić swoją konkurencyjność na rynku. Zmiany organizacyjne, w tym prowadzenie procesów restruktury-zacyjnych, niosą ze sobą ryzyko reduk-cji zatrudnienia. W celu przeciwdzia-łania wzrostowi bezrobocia wywo-łanego procesami adaptacyjnymi i modernizacyjnymi należy w zarzą-dzaniu tymi procesami wspomóc zarówno przedsiębiorstwa, instytu-cje rynku pracy, samorząd lokalny, jak i samych pracowników.

Zwiększenie kompetencji kadr przedsiębiorstw w zarządzaniu zmia-nami organizacyjnymi oraz nieustan-ny rozwój zasobów ludzkich stano-wią kluczowy czynnik zapewniają-cy trwały i stabilny rozwój gospodar-czy województwa łódzkiego. Szcze-gólnej uwagi i wyraźnego wspar-cia wymagają w tym zakresie dzia-łania zmierzające do zawiązywania i aktywnego funkcjonowania part-nerstw lokalnych, które mają na celu lepsze prognozowanie zmian zacho-dzących na lokalnym rynku pracy oraz opracowanie działań zaradczych i instrumentów szybkiego reagowa-nia w przypadku wystąpienia nie-spodziewanej zmiany gospodarczej. Niewątpliwie, procesy moderniza-cyjne i adaptacyjne wymuszają cią-głą aktualizację, podnoszenie i zmia-nę kwalifikacji oraz umiejętności pra-cowników. Rosnące zainteresowanie podnoszeniem kompetencji zwięk-sza zapotrzebowanie na szkole-

Obserwowany w ostatnich latach dynamiczny rozwój województwa łódzkiego w znacznym stopniu odby-wa się dzięki realizowanym projektom dofinansowanym z funduszy euro-pejskich. Dzięki nim powstają nowe odcinki autostrad, odnawiane są kolej-ne budynki, a miasta i wsie nabierają nowoczesnego wyglądu. Nie wolno jednak zapomnieć, że otaczająca nas infrastruktura nie powstałaby bez wysoko wykwalifikowanej kadry pra-cowników. Ponadto, nawet najlep-sza infrastruktura nie będzie w sta-nie pobudzić rozwoju regionu, jeśli jego mieszkańcy nie będą odpowied-nio przygotowani, aby wykorzystać potencjał, jaki stwarzają nowocze-sne technologie. Dlatego niezmier-nie istotne jest ciągłe podnosze-nie kwalifikacji zawodowych. Pomo-cą służy nam w tym zakresie oferta PO KL – w szczególności Priorytet VIII. Koncentruje się on wokół problema-tyki zatrudnienia i podnoszenia kwa-lifikacji w kontekście poprawy konku-rencyjności gospodarki. Jego działa-nia skupiają się wokół człowieka i są

nia. Tendencję tę należy wzmacniać, gdyż w porównaniu do innych kra-jów europejskich, w Polsce znacznie rzadziej organizowane są szkolenia, w których uczestniczą osoby pracu-jące.

W obecnej sytuacji koniecz-ne jest dostosowanie oferty szko-leniowej do potrzeb i możliwości zainteresowanych osób i instytucji. Z tego względu istotne jest opraco-

wywanie i rozwój programów szko-leń e-learningowych oraz kształcenia na odległość, co pozwoli na dotarcie z ofertą szkoleniową do większej licz-by osób. Należy pamiętać o tym, że oferta szkoleniowa powinna być ści-śle powiązana z kierunkami rozwo-ju regionu, uwzględnionymi m.in. w strategii rozwoju wojewódz-twa. Wysoka aktywność inno-wacyjna przedsiębiorstw oraz

Reali

zacja

Prior

ytetu

VIII

komplementarne z działaniami prze-widzianymi w Regionalnym Progra-mie Operacyjnym, z którego finan-sowane są projekty inwestycyjne. Ze środków pochodzących z Pro-gramu Operacyjnego Kapitał Ludzki mogą uzyskać dofinansowanie m.in. projekty szkoleniowe dla pracow-ników wszystkich sektorów gospo-darki. Powszechnie wiadomo, że stałe podwyższanie kompeten-cji zdecydowanie podnosi atrakcyj-ność pracownika na rynku pracy. W województwie łódzkim najwięk-szy nacisk kładziony jest na bran-że AGD, ICT, tekstylno-odzieżo-wą, tzw. zieloną gospodarkę, trans-port, logistykę, budownictwo, a także turystykę i hotelarstwo. Dla-tego projekty zakładające wspar-cie tego typu obszarów gospodar-ki regionu były dodatkowo punkto-wane na podstawie kryteriów stra-tegicznych uwzględniających zapo-trzebowanie na konkretne bran-że i zawody łódzkiego rynku pracy. Wymogi współczesnej gospodarki zmuszają do poszukiwania nowych źródeł przewagi konkurencyjnej i bycia o krok przed innymi na rynku. Tych źródeł nie trzeba szukać daleko, są nimi: wiedza, kwalifikacje, umiejęt-ności i kompetencje. To one pozwa-lają stawiać kolejne kroki na ścieżce kariery zawodowej, pozostawiając w tyle mniej ambitną konkurencję. Zatem inwestujmy w siebie. Inwe-stujmy w kapitał ludzki!

Bartosz Rzętkiewicz Dyrektor Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki

7

Razem

112 754 813

22 550 963

90 203 850

efektywne wykorzystanie przez prze-mysł wiedzy i badań naukowych to obecnie kluczowe czynniki konku-rencyjności gospodarki krajowej, jak i regionalnej. Niskie zaangażowanie sektora przedsiębiorczości w finan-sowanie działalności badawczo-ro-zwojowej świadczy o niewystarcza-jącej współpracy pomiędzy przemy-słem i sferą nauki. Jednym ze sposo-bów zwiększenia poziomu innowa-cyjności polskich przedsiębiorstw i rozwoju sieci powiązań pomię-dzy nauką i przemysłem jest zbudo-wanie partnerstwa na rzecz wspie-rania innowacji w regionie oraz wypracowanie konsensusu w zakre-sie wspólnych działań strategicz-nych. Ich realizacja przyczyni się do wzmocnienia korzystnych procesów i zmian w zakresie właściwego poj-mowania i wspierania innowacyj-ności przedsiębiorstw. Zwiększeniu konkurencyjności regionu powinno towarzyszyć również inwestowanie w młode kadry naukowe za pomo-cą naukowych stypendiów dokto-ranckich.

Dzięki wsparciu finansowemu, jakie oferuje Priorytet VIII PO KL, rozwiązanie problemów i realizacja zaproponowanych działań stało się możliwe.

Priorytet VIII to Działania i Poddziałania, w skład których wchodzą:

Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiębiorstw w regionie

Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw – projekty konkursowe

Poddziałanie 8.1.2 Wsparcie procesów adaptacyjnych i moder-nizacyjnych w regionie – projekty konkursowe

Poddziałanie 8.1.3 Wzmacnianie lokalnego partnerstwa na rzecz adaptacyjności – projekty konkursowe realizowane przez partnerów społecznych (związki pracodawców i związki zawo-dowe)

Poddziałanie 8.1.4 Przewidywanie zmiany gospodarczej – pro-jekty systemowe

Działanie 8.2 Transfer wiedzy

Poddziałanie 8.2.1 Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw – projekty konkursowe

Poddziałanie 8.2.2 Regionalne Strategie Innowacji – projekty systemowe.

ŚROdKi finanSOWe dLa WOjeWództWa ŁódzKiegO – pRiORytet Viii (w euRO)

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Spotkanie beneficjentów PO KL z przedstawicielami Zarządu Województwa Łódzkiego w Urzędzie Marszałkowskim w Łodzi

Reali

zacja

Prior

ytetu

VIII

8

nr działania nazwa wskaźnika Wartość docelowa

8.1

Liczba przedsiębiorstw, które zostały objęte wsparciem w zakresie projektów szkoleniowych 9.608

Liczba pracujących osób dorosłych, które zakończyły udział w projektach szkoleniowych 13.423

Liczba przedsiębiorstw, którym udzielono wsparcia w zakre-sie skutecznego przewidywania i zarządzania zmianą 35

Liczba pracowników zagrożonych negatywnymi skutka-mi procesów restrukturyzacji w przedsiębiorstwach, którzy zostali objęci działaniami szybkiego reagowania

666

Liczba osób zwolnionych w przedsiębiorstwach dotkniętych procesami restrukturyzacyjnymi, którzy zostali objęci działa-niami szybkiego reagowania

754

8.2

Liczba osób, które ukończyły udział w stażach lub szkoleniach praktycznych 41

Liczba doktorantów, którzy otrzymali stypendia naukowe 271

zeStaWienie ceLóW dLa WOjeWództWa ŁódzKiegO W RaMach pRiORytetu Viii

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Posiedzenie Podkomitetu Monitorującego Program Operacyjny Kapitał Ludzki Województwa Łódzkiego

Reali

zacja

Prior

ytetu

VIII

9

Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospo-darki Programu Operacyjnego Kapi-tał Ludzki oferuje wsparcie w głównej mierze dla przedsiębiorców, pracow-ników oraz dorosłych osób pracują-cych, którzy w ramach szkoleń, kur-sów i doradztwa mogą podnosić swo-ją konkurencyjność na rynku.

Jednym z celów Priorytetu VIII jest podniesienie i dostosowanie kwali-fikacji i umiejętności osób pracują-cych do potrzeb regionalnej gospo-darki. Zaplanowane wsparcie doty-czy przede wszystkim organizacji szkoleń ogólnych i specjalistycznych oraz doradztwa związanego ze szko-leniami dla kadr zarządzających i pra-cowników przedsiębiorstw. Zarów-no przedsiębiorcy, jak i osoby, które dopiero rozważają rozpoczęcie wła-snej działalności np. w formie samo-zatrudnienia lub założenia małe-go przedsiębiorstwa (Poddziałanie 8.1.2), mogą wykorzystywać szansę, jaką oferuje Priorytet VIII PO KL. Per-spektywy, które tworzy, są odpowie-dzią na potrzebę zakończenia proce-

zaŁOżenia pRiORytetu Viii i gRupa dOceLOWasów restrukturyzacji przedsiębiorstw. W ramach Priorytetu VIII za kluczowe uznano również podnoszenie kwa-lifikacji i umiejętności zawodowych przez osoby pracujące, starsze lub nisko wykwalifikowane.

Podstawowym założeniem jest umożliwienie im dostosowania się do zmieniającej się specyfiki rynku pra-cy i zachowanie ich aktywności zawo-dowej dzięki Podddziałaniu 8.1.1 (trzeci typ operacji). Narzędziami, któ-re pozwalają to osiągnąć, są szkolenia oraz doradztwo zarówno dla kadry menadżerskiej, jak i zwykłych pra-cowników przedsiębiorstw. Doradz-two dotyczy szeroko pojętych technik zarządzania, organizacji pracy, rozpo-znania koniecznych umiejętności pra-cowników, a także usprawnienia pro-wadzonej działalności poprzez wyko-rzystanie technologii informacyjnych i komunikacyjnych.

Priorytet VIII stwarza ponad-to szansę na realizację projektów zapewniających doradztwo dla mikro-, małych i średnich przedsię-

biorstw czy też osób samozatrudnio-nych. Doradztwo to dotyczy ekono-mii, finansów oraz rachunkowości, a więc umiejętności kluczowych dla tych, którzy samodzielnie prowadzą przedsiębiorstwo (Poddziałanie 8.1.1 – pierwszy i drugi typ operacji).

Priorytet VIII przynosi także wie-le korzyści w sferze tzw. transfe-ru wiedzy. Założenia Działania 8.2 dotyczą nawiązywania współpra-cy pomiędzy sektorem nauki i sekto-rem gospodarczym. Wsparcie otrzy-mują w tym zakresie projekty nakie-rowane na wprowadzanie na rynek badań jednostek naukowych, a także samo promowanie na rynku umiejęt-ności naukowców. Przewidziane jest zachęcanie do współpracy i wymiany informacji między pracownikami uczelni a przedsiębiorcami w zakre-sie innowacji i transferu technolo-gii. Dzięki temu możliwe jest spraw-niejsze zastosowanie wyników badań naukowych w praktyce i szybsze dostarczanie nowych rozwiązań na rynek (Poddziałanie 8.2.1).

Spotkania dziennikarzy regionalnych mediów z beneficjentami i uczestnikami projektów PO KL podczas wyjazdu „W drodze po fundusze”

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Reali

zacja

Prior

ytetu

VIII

10

Oczekiwane efekty realizacji PO KL:objęcie ponad 144 tys. przedsię-biorstw wsparciem w zakresie szkolenia ich pracowników,objęcie blisko 230 tys. pracują-cych osób dorosłych wsparciem w formie szkoleń lub kursów przekwalifikowujących,objęcie wsparciem 530 przed-siębiorstw w zakresie przewi-dywania i zarządzania zmianą gospodarczą,50% uczestników projektów, którzy w okresie do 6 miesięcy po zakończeniu udziału w pro-jekcie znajdą pracę, rozpocz-ną działalność gospodarczą lub będą kontynuowali zatrudnie-nie w dotychczasowym miejscu pracy.

Krajowe cele priorytetu Viii

Realizacja przez Departament ds. PO Kapitał Ludzki zadań związa-nych z wdrażaniem Priorytetu VIII i IX to także szereg działań informa-cyjno-promocyjnych podejmowa-nych przez Wydział Informacji i Pro-mocji PO KL. Jego pracownicy nie-ustannie uświadamiają i edukują mieszkańców województwa łódz-kiego, swą codzienną pracą budu-ją markę PO KL w regionie, dbają o pozytywny wizerunek nie tylko Programu, ale i beneficjentów reali-zujących swoje projekty, promu-jąc ich pomysły jako „dobre prakty-

ki”. Specjaliści od promocji wskazu-ją zainteresowanym ścieżkę dostę-pu do środków unijnych, przepro-wadzają przez labirynt przepisów, dokumentów i wytycznych. Podczas organizowanych spotkań, konfe-rencji, warsztatów i event’ów wska-zują możliwości wsparcia w ramach poszczególnych Działań i Poddzia-łań PO KL. Przedstawiając korzyści wynikające z realizacji projektów zachęcają do wystartowania w ogła-szanych konkursach, a realizatorów projektów wspierają przeprowa-dzając liczne warsztaty i spotkania z udziałem przedstawicieli opieku-nów projektów. Oprócz organizacji rozmaitych przedsięwzięć na bene-ficjentów czeka pracownik Punktu Informacyjnego PO KL, który udzie-la bezpośrednich konsultacji oso-bom zainteresowanym wsparciem pochodzącym z Europejskiego Fun-duszu Społecznego.

Promując Program stara-my się prowadzić nasze działania w całym województwie, dlatego

nie ograniczamy zasięgu działania tylko do Łodzi. Pracownicy Departa-mentu prowadzili spotkania w każ-dym powiecie regionu.

Dużą rolę w uświadamianiu mieszkańców pełnią także licz-ne kampanie promocyjne prze-prowadzane w Łodzi i regionie. Kapitał Ludzki „przemawia” do nas wszystkich na tramwajach, na przy-stankach, przykuwa wzrok na bill- board’ach, a nawet biletach komu-nikacji miejskiej. Cyklicznie obecny jest w mediach: prasie, radiu, telewi-zji. Wszystkie te działania odgrywa-ją ogromną rolę w procesie wydat-kowania środków unijnych – zachę-cając beneficjentów do składania wniosków, a wszystkich mieszkań-ców zapraszając do udziału w reali-zowanych projektach.

Zachęcam do zapoznania się z pełną ofertą działań informacyjno--promocyjnych opisanych w dalszej części folderu.

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Konferencja nt. „Dobrych praktyk PO KL”Reali

zacja

Prior

ytetu

VIII

agata Rutkowskap.o. Zastępcy Dyrektora Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki

11

Konkursy ogłaszane w ramach Prio-rytetu VIII Regionalne kadry gospo-darki za każdym razem wzbudza-ją duże zainteresowanie benefi-cjentów, którzy chcieliby realizować przedsięwzięcia związane m.in. ze szkoleniami, doradztwem, restruk-turyzacją przedsiębiorstw czy pod-jęciem przez nie współpracy z uczel-nią.

Największa aktywność pro-jektodawców widoczna jest każ-dorazowo przy okazji konkursów z Poddziałania 8.1.1, których za-kończenie owocuje liczbą złożo-

aleksandra Kuśmierczak Naczelnik Wydziału Obsługi Projektów Priorytetu VIII PO KL

nych wniosków wielokrotnie prze-kraczającą 300, a nawet 400. Pozo-stałe nabory z Priorytetu VIII tak-że przyczyniają się do stale rosną-cej puli złożonych wniosków, któ-ra od początku wdrażania PO KL w regionie łódzkim przekroczyła już liczbę 2.800. Wszystkie muszą zo-stać ocenione, celem wybrania i do-finansowania najlepszych projek-tów. Taka jest m.in. rola Wydziału Obsługi Projektów Priorytetu VIII PO KL, którym mam przyjemność kierować. To właśnie tutaj doświad-czeni pracownicy przeprowadza-ją najpierw weryfikację formalną wszystkich złożonych wniosków. Dopiero zakończenie procedury oceny formalnej umożliwia rozpo-częcie oceny merytorycznej, którą przeprowadza Komisja Oceny Pro-jektów. Przedstawiciele KOP – pra-cownicy Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi, eksperci – mają przeciętnie 40 dni roboczych na wyłonienie pro-jektów spełniających wszystkie obo-wiązujące kryteria określone w regu-

laminie konkursu oraz dokumentach Ministerstwa Rozwoju Regionalne-go. Po zakończeniu kompleksowej oceny następuje podpisanie umów o dofinansowanie.

Beneficjent, z którym podpisa-no umowę, ma wyznaczonego opie-kuna – pracownika naszego Wydzia-łu, który sprawdza rozliczenia projek-tu oraz analizuje wszelkie jego zmia-ny. Dzięki kompleksowym działa-niom podejmowanym przez wykwa-lifikowanych pracowników Wydziału – począwszy od naboru wniosków, poprzez ich ocenę, a następnie roz-liczanie – mamy pewność, że projek-ty są dobre i służą osiągnięciu celów Priorytetu VIII. Ponadto, pełne zaan-gażowanie pracowników meryto-rycznych umożliwiło zatwierdzenie dotychczas niemal 1.600 wniosków o płatność o łącznej wartości ponad 168 mln zł, co przekłada się na po-myślną realizację już ponad 400 pro-jektów w ramach Priorytetu VIII.

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Szkolenie dla skarbników powiatów, miast i gmin województwa w ramach Łódzkiej Akademii PO KL Reali

zacja

Prior

ytetu

VIII

12

Rozwój wykwalifikowanej i zdolnej do adaptacji siły roboczej:

ogólne i specjalistyczne szko-lenia dla kadr zarządzających i pracowników przedsiębiorstw w regionie, w zakresie m.in.: za-rządzania, identyfikacji potrzeb w zakresie kwalifikacji pracowni-ków, poprawy organizacji pracy, zarządzania BHP, wdrażania technologii produkcyjnych przy-jaznych środowisku, wykorzysta-nia technologii informacyjnych i komunikacyjnych oraz ela-stycznych form pracy;doradztwo dla mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw; nabycie nowych oraz podwyż-szanie kwalifikacji i umiejętności zawodowych osób pracujących oraz pomoc w zakresie wyboru nowego zawodu;

rozwijanie Regionalnych Strate-gii Innowacji;wsparcie tworzenia i rozwija-nia sieci współpracy i wymia-ny informacji między bada-czami naukowymi a przedsię-biorstwami, w szczególności poprzez kampanie informacyj-ne i promocję transferu wiedzy i innowacji oraz rozwój sys-temów komunikowania się i wymiany informacji;wspieranie współpracy pracow-ników przedsiębiorstw i pra-cowników naukowych w celu transferu wiedzy między sekto-rem nauki a przedsiębiorstwami, w szczególności poprzez staże i szkolenia praktyczne: pracow-ników przedsiębiorstw w jed-nostkach naukowych oraz pra-cowników naukowych (uczelni

i innych jednostek naukowych) w przedsiębiorstwach;promowanie podejmowa-nia działalności gospodarczej w oparciu o związek uczel-ni wyższych i przemysłu (firmy typu spin-off/spin-out);szkolenia i doradztwo dla pra-cowników naukowych uczel-ni i jednostek naukowych, dok-torantów, studentów i absol-wentów uczelni zamierzają-cych rozpocząć własną działal-ność gospodarczą typu spin-off/spin-out;stypendia naukowe dla dokto-rantów kształcących się na kie-runkach uznanych za szczegól-nie istotne z punktu widzenia rozwoju regionu.

OBSzaRy WSpaRcia pRiORytetu Viii

Konferencja nt. środków PO KL dostępnych dla wyższych uczelni w auli Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Łódzkiego

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Reali

zacja

Prior

ytetu

VIII

13

Poprawa funkcjonowania systemu przewidywania i zarządzania zmianą gospodarczą:

badania i analizy dotyczące trendów rozwojowych i pro-gnozowania zmian gospodar-czych w regionie, w tym kreacji i destrukcji miejsc pracy, rów-nież w odniesieniu do sektorów rolnictwa, rybactwa oraz leśnic-twa, a także formułowania wła-ściwych mechanizmów zarad-czych w strategiach rozwoju województwa;pomoc w tworzeniu partnerstw lokalnych (złożonych m.in. z władz lokalnych i wojewódz-

kich, powiatowych i wojewódz-kich urzędów pracy, wojewódz-kich komisji dialogu społecz-nego, wojewódzkich i powia-towych rad zatrudnienia oraz ośrodków doradztwa rolni-czego), mających na celu opraco-wanie i wdrażanie strategii prze-widywania i zarządzania zmianą gospodarczą na poziomie lokal-nym i wojewódzkim;wsparcie pracodawców prze-chodzących restrukturyzację w tworzeniu i realizacji progra-mów zwolnień monitorowanych (outplacement), w tym szkoleń i doradztwa zawodowego;

szkolenie i działania nakierowane na tworzenie sieci współpracy w zakresie wzmacniania dialogu społecznego i inicjatyw podej-mowanych wspólnie na pozio-mie lokalnym i regionalnym przez organizacje pracodawców i przedstawicielstwa pracow-nicze;upowszechnianie wśród intere-sariuszy idei flexicurity;promowanie społecznej odpo-wiedzialności przedsiębiorstw, w szczególności w odniesie-niu do rynku pracy i warunków pracy pracowników.

Konferencja informacyjna dla beneficjentów PO KL w Urzędzie Marszałkowskim w Łodzi

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Reali

zacja

Prior

ytetu

VIII

14

Od początku wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, tj. od 2007 r., w województwie łódzkim w ramach 24 konkursów z Priorytetu VIII – Regionalne Kadry Gospodarki zostało złożonych ponad 2.800 wnio-sków o dofinansowanie. Aż 2.463 z nich uzyskało pozytywny wynik oceny formalnej a ponad 600 zostało ocenionych pozytywnie w proce-sie oceny merytorycznej. Do 25 listo-pada 2011 roku niemal 460 wniosków zostało skierowanych do dofinan-sowania. W tym okresie podpisano 432 umowy o łącznej wartości prze-kraczającej 354.000.000 zł. Środki pochodzące z Unii Europejskiej, które zostały przeznaczone na ich finanso-wanie to ponad 274.000.000 zł. Od 1 stycznia 2007 r. do 25 listopada 2011 r. beneficjenci złożyli ponad 1.700 wniosków o płatność, z których zatwierdzonych zostało niemal 1.600. Instytucja Pośrednicząca PO Kapitał

cO udaŁO Się już OSiągnąć – StatyStyKi dOtyczące pRiORytetu ViiiPonad 28.400 pracujących osób dorosłych zakończyło udział w pro-jektach szkoleniowych, a niemal 4.300 to osoby w wieku 50+. Ponad 2.500 przedsiębiorstw prowadzących działalność gospodarczą na terenie województwa skorzystało ze wspar-cia jakie oferuje Europejski Fundusz Społeczny kierując swoich pracowni-ków na szkolenia i tym samym pod-nosząc ich kwalifikacje. Dzięki Fundu-szom Unijnym niemal 1.700 osób uzy-skało dofinansowanie na rozpoczę-cie własnej działalności gospodarczej typu spin off lub spin out. Wartości powyższych wskaźników świadczą o skutecznym wdrażaniu PO KL w województwie łódzkim. Dyna-miczne działania podejmowane przez wszystkie instytucje zaanga-żowane we wdrażanie środków unij-nych w regionie pozwalają na osią-gnięcie celów, które zostały ustalone na początku okresu programowania.

Wykres nr 1 Wybrane wielkości

– stan na 25 listopada 2011 roku

Ludzki wypłaciła podmiotom realizu-jącym projekty w ramach Priorytetu VIII ponad 168.000.000 zł.

Realizacja projektów z Priorytetu VIII – Regionalne kadry gospodarki w znacznym stopniu przyczyniła się do rozwoju społeczno-ekono-micznego regionu łódzkiego. Dzięki tym projektom ogromnym wspar-ciem zostały objęte zarówno przed-siębiorstwa działające na obsza-rze województwa łódzkiego, jak i ich pracownicy. Wskutek organizo-wanych szkoleń, kursów, doradztwa dla mikro i małych przedsiębiorstw oraz doradztwa zawodowego, pra-cownicy funkcjonujący na regional-nym rynku pracy zdobyli nowe kwa-lifikacje, rozszerzyli już posiadane bądź znaleźli zatrudnienie. Wszystko to, razem z dostępem do dotacji na zakładanie nowych przedsiębiorstw, pozwoliło na znaczące poprawie-nie sytuacji na łódzkim rynku pracy.

Statys

tyki P

riory

tetu V

III 0

50

100

150

200

250

300

350

168,72

274,92

354,78

15

Wykres nr 2 Wybrane wielkości

– stan na 25 listopada 2011 roku

Wykres nr 3. Stopień realizacji wybranych wskaźników

– stan na 1 grudnia 2011 roku

Już od pięciu lat Urząd Marszał-kowski w Łodzi ogłasza konkursy w ramach Priorytetu VIII PO KL – Regionalne kadry gospodarki. Dzięki temu wszyscy mieszkańcy województwa łódzkiego otrzymują niepowtarzalną szansę rozwoju m.in. w sferze zatrudnienia, edu-kacji, integracji społecznej i przed-siębiorczości. Podnosząc swoje kwalifikacje zawodowe, nabywa-jąc nowe, uczestnicząc w szkole-

dominik patorap.o. Zastępcy Dyrektora Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki

niach i kursach pracownicy przed-siębiorstw z regionu łódzkiego stają się bardzo konkurencyjni nie tylko na regionalnym, ale także na krajowym rynku pracy. Tym samym mają oni ogromny wkład w rozwój społeczno-gospodarczy województwa. To właśnie dobrze wykształcony i mądrze zarządzany kapitał ludzki stanowi o sile i kon-kurencyjności każdego regionu. Zaangażowanie i aktywność bene-ficjentów decyduje o sukcesie w realizacji projektów. Instytucja Pośrednicząca udostępniła niemal 469 milionów zł na realizację pro-jektów z Priorytetu VIII w latach 2007–2013.

O popularności działań reali-zowanych w ramach opisywanego Priorytetu i aktywności beneficjen-tów może świadczyć m.in. fakt, że na koniec IV kwartału 2011 roku – czyli na ponad 2 lata przed końcem obecnego okresu programowa-

nia, wykorzystano ponad 75% alo-kacji. To oznacza, że do tej pory ze środków Programu przeznaczono na realizację projektów ponad 274 miliony zł. Wszystkie te pienią-dze trafiły do realizatorów projek-tów, umożliwiając im podjęcie dzia-łań mających na celu poprawę sytu-acji na lokalnych rynkach pracy, wspieranie przedsiębiorczości i roz-wój integracji społecznej.

Taka pomoc finansowa, skie-rowana do najbardziej aktywnych liderów lokalnych społeczności, pośrednio trafia też do beneficjen-tów ostatecznych – uczestników projektów, którzy dzięki zaanga-żowaniu się w udział w projektach mieli okazję zainwestować w siebie, w swoje nowe kwalifikacje i umie-jętności, mogli zwiększyć swoje szanse na lokalnym i regionalnym rynku pracy, promując swój własny rozwój zawodowy i osobisty.

Statys

tyki P

riory

tetu V

III

Liczba wniosków ocenionych pozytywnie podczas oceny formalnej

Liczba wniosków ocenionych pozytywnie podczas oceny merytorycznej

0

500

1000

1500

2000

2500

3000 2813

2463

629461 432

17561582

0

50

100

150

200177

126111 104

120

16

Beneficjent – podmiot realizują-cy projekt w ramach PO KL współfi-nansowany z Europejskiego Fundu-szu Społecznego na podstawie decy-zji lub umowy o dofinansowanie pro-jektu.

grupa docelowa (Beneficjen-ci Ostateczni) – adresaci wspar-cia udzielanego w ramach projektu, tj. osoby, instytucje, grupy społeczne, bezpośrednio korzystające z usług zakontraktowanych w ramach pro-jektu.

cross-financing – zasada ela-stycznego finansowania projektów w ramach programu operacyjnego umożliwiająca finansowanie z Euro-pejskiego Funduszu Społecznego i Europejskiego Funduszu Rozwo-ju Regionalnego w sposób komple-mentarny działań objętych pomo-cą z innego funduszu. W ramach Priorytetu VIII wsparcie w zakresie cross-financingu jest przeznaczo-ne przede wszystkim na adaptację pomieszczeń instytucji szkolących na potrzeby osób niepełnosprawnych oraz zakup lub leasing sprzętu wyko-rzystywanego w działalności szko-leniowej i doradczej. Ponadto środ-ki związane z cross-financingiem słu-żą zakupom lub leasingowi sprzętu i oprogramowania komputerowego do tworzenia baz danych i systemów komunikowania się oraz tworzenia platform współpracy przedsiębior-ców z pracownikami sektora nauki, służących transferowi wiedzy.

flexicurity – zintegrowana strate-gia równoczesnego zwiększania ela-styczności i bezpieczeństwa rynku pracy. W dziedzinie flexicurity należy uwzględnić cztery następujące kom-ponenty:

elastyczne i przewidywalne warunki umów osiągane dzię-ki nowoczesnemu prawu pracy, układom zbiorowym i organiza-cji pracy;kompleksowe strategie uczenia

się przez całe życie, zapewniają-ce stałą zdolność pracowników, szczególnie osób z najsłabszych grup społecznych, do dostoso-wywania się i do bycia zatrud-nionym;skuteczna aktywna polityka ryn-ku pracy, pomagająca w radze-niu sobie z szybkimi zmianami, umożliwiająca skrócenie okresów bezrobocia i ułatwiająca zmianę pracy;nowoczesne systemy zabezpie-czenia społecznego, zapewniają-ce odpowiednie wsparcie docho-dów, sprzyjające zatrudnieniu i ułatwiające mobilność na rynku pracy (świadczenia dla bezrobot-nych, emerytury, ochrona zdro-wia, godzenie pracy z obowiązka-mi związanymi z życiem prywat-nym i rodzinnym).

instytucja pośrednicząca (ip) – jed-nostka, której Instytucja Zarządzająca powierzyła część zadań związanych z realizacją programu operacyjnego. W Łódzkiem funkcję IP pełni Woje-wództwo Łódzkie – Urząd Marszał-kowski w Łodzi, który nadzoruje działania IP II i jednocześnie realizu-je zadania w ramach Priorytetów VIII i IX PO KL.

instytucja pośrednicząca drugie-go stopnia (ip ii) – w Województwie Łódzkim funkcję IP II pełni Wojewódz-ki Urząd Pracy, które realizuje zadania w ramach Priorytetów VI i VII PO KL.

instytucja zarządzająca (iz) – instytucja odpowiedzialna za przy-gotowanie i realizację programu ope-racyjnego. Funkcję Instytucji Zarzą-dzającej pełni Ministerstwo Rozwoju Regionalnego.

iOK – Instytucja Organizująca Konkurs.

Komisja Oceny projektów (KOp) – komisja zajmująca się oceną meryto-ryczną wniosków o dofinansowanie.

Outplacement – usługi rynku pra-cy świadczone na rzecz pracownika znajdującego się w okresie wypowie-dzenia umowy o pracę/stosunku służ-bowego lub zagrożonego zwolnie-niem z pracy. Outplacement może obejmować w szczególności: porad-nictwo zawodowe i psychologiczne, pomoc w znalezieniu nowego miej-sca pracy, finansowanie szkoleń i kur-sów przekwalifikowujących, kursów doszkalających, środki na rozpoczęcie działalności gospodarczej.

pomoc publiczna – stanowi przy-sporzenie korzyści finansowych okre-ślonemu beneficjentowi w zakresie prowadzonej przez niego działalno-ści gospodarczej, udzielana w dowol-nej formie, w tym w formie dota-cji. Jakiekolwiek wsparcie udzielone w ramach PO KL ze środków publicz-nych musi spełniać proceduralne i materialne zasady udzielania pomo-cy publicznej obowiązującej w dniu udzielania pomocy.

pomoc de minimis – jest szcze-gólnym rodzajem pomocy publicz-nej o niewielkich rozmiarach (nie ma wpływu na wymianę han-dlową między państwami członkow-skimi Wspólnoty), regulowana przez przepisy prawa unijnego. Zgod-nie bowiem z zasadą prawa rzym-skiego „de minimis non curat lex” (łac. prawo nie troszczy się o drobia-zgi), pomoc o niewielkich rozmiarach nie powoduje naruszenia konkuren-cji na rynku. Udzielana jest zgodnie z przepisami Rozporządzenia Komisji (WE nr 1998/2006 z dnia 15 grudnia 2006 r. w sprawie stosowania art. 87 i 88 TWE oraz Rozporządzenia Mini-stra Rozwoju Regionalnego z dnia 15 grudnia 2010 r. w sprawie udzie-lania pomocy publicznej w ramach PO KL). Pomoc de minimis może być przyznawana na pokrycie do 100% wydatków kwalifikowanych, których katalog jest zamieszczony w § 33 Roz-porządzenia Ministra Rozwoju Regio-nalnego z dnia 15 grudnia 2010 r.

SŁOWniczeK pOjęć – pRiORytet Viii

Słown

ik Pr

ioryte

tu VI

II

17

w sprawie udzielania pomocy publi-cznej w ramach PO KL.

Spin off – nowe przedsiębiorstwo, które zostało założone przez co naj-mniej jednego pracownika instytu-cji naukowej lub badawczej (osoba ze stopniem naukowym co najmniej doktora) albo studenta bądź absol-wenta uczelni w celu komercjalizacji innowacyjnych pomysłów lub tech-nologii, zwykle zależne w pewien sposób (organizacyjnie, formalno-prawnie, finansowo itp.) od organiza-cji macierzystej. Występuje w Działa-niu 8.2 – Transfer wiedzy.

Spin out – nowy podmiot gospodar-czy, który został założony przez co

najmniej jednego pracownika insty-tucji naukowej lub badawczej (oso-ba ze stopniem naukowym co naj-mniej doktora) albo studenta bądź absolwenta uczelni w celu komer-cjalizacji innowacyjnych pomysłów lub technologii przez nich opra-cowanych, zwykle niezależny pod względem organizacyjnym od jed-nostki macierzystej oraz posiadają-cy niezależne źródła finansowania. Występuje w Działaniu 8.2 – Transfer wiedzy.

Szkolenia ogólne – służą uzyska-niu uniwersalnej wiedzy, która może być wykorzystana zarówno u aktu-alnego, jak i u przyszłego pracodaw-cy oraz na innych polach aktywno-

ści zawodowej. Wiedza ta nie jest zatem ściśle powiązana ze specyfiką działalności danego przedsiębior-stwa i może zostać wykorzysta-na również w innych przedsiębior-stwach działających w tej samej bran-ży lub sektorze.

Szkolenia specjalistyczne – pozwa-lają na uzyskanie wiedzy, która jest bezpośrednio związana z pracą wykonywaną u konkretnego praco-dawcy i nie może zostać bezpośred-nio wykorzystana przez przeszkolo-nego pracownika u innego praco-dawcy.

Szkolenie w ramach warsztatów Łódzkiej Akademii PO KL

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Słown

ik Pr

ioryte

tu VI

II

18

W związku z rozwojem branży tele-wizyjnej i filmowej w Łodzi zaistniała potrzeba przygotowania, przeszkole-nia i wdrożenia do pracy specjalistów z dziedziny wymagającej kunsztu kaskaderskiego celem zapewniania sprawnej obsługi kaskaderskiej róż-nych produkcji. Środowisko zawodo-wych kaskaderów w momencie roz-poczynania realizacji projektu liczyło ok. 30 osób. Stąd celem nadrzędnym projektu było nabycie nowych kwa-lifikacji i umiejętności przez osoby pracujące, aby zapewnić wystarcza-

tytuŁ pROjeKtu: SzKOŁa KaSKadeRóW fiLMOWych

jącą liczbę wykwalifikowanych kaska-derów filmowych w województwie łódzkim.

Do udziału w projekcie dopusz-czono 30 kandydatów, kolejnych 30 tworzyło listę rezerwową. 6-mie-sięczny kurs podstawowy i 5-mie-sięczny kurs specjalistyczny reali-zowany był od października 2009 r. do września 2010 r. Zajęcia odby-wały się w weekendy. Kurs podsta-wowy obejmował, między innymi, zajęcia z języka angielskiego, szer-mierkę, sztuki walki, gimnastykę

Realizator: Szkoła Kaskaderów „13”Poziom wdrażania: Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstwWartość projektu: 633 318,00 złOkres realizacji: od 1 października 2009 r. do 30 września 2011 r.

i akrobatykę, skoki i upadki z wysoko-ści, jazdę samochodem i technikę gry aktorskiej.

Natomiast w ramach kursu spe-cjalistycznego odbył się kurs alpi-nistyczny, kurs pracy na wysoko-ściach, kurs kierowcy wyścigowego, kurs nurkowania, kurs skoków spa-dochronowych, kurs jazdy konnej, kurs instruktora samoobrony, skoki z dużych wysokości, techniki kaska-derskie oraz specjalne szkolenie prze-prowadzone przez kaskaderów z USA.

Strona internetowa projektu / realizatora: http://lodz.kaskaderzy.pl

Treningi przyszłych kaskaderów były zróżnicowane i niezwykle atrakcyjne

Dobr

e pra

ktyk

i Prio

rytet

u VIII

Fot.

Arch

iwum

Ben

eficj

enta

PO

KL

19

Strona internetowa projektu / realizatora: www.profesjonalni.eu

Pracownicy firm skupionych przy Łódzkim Regionalnym Parku Nauko-wo-Technologicznym doskonale wie-dzą, że w dobie rosnącej liczby przed-siębiorstw ciągłe podnoszenie swo-ich kwalifikacji i umiejętności jest klu-czem do osiągnięcia przewagi nad konkurencją.

Projekt miał za zadanie podnie-sienie wiedzy i praktycznych umiejęt-ności w zakresie technik sprzedaży, prowadzenia skutecznych nego-cjacji, tworzenia profesjonalnych dokumentów biznesowych, zarzą-dzania i finansów oraz podniesie-nia kompetencji językowych wśród 40 przedstawicieli sektora małych i średnich przedsiębiorstw z woje-wództwa łódzkiego, działających w Łódzkim Inkubatorze Technolo-gicznym.

Zakres tematyczny został usta-lony po konsultacjach z firmami, dzięki czemu możliwe było odzwier-ciedlenie ich aktualnych potrzeb szkoleniowych. Zajęcia obejmowały 4 bloki szkoleniowe:

blok 1:– techniki sprzedaży,– sztuka negocjacji,

blok 2– fundusze strukturalne dla

przedsiębiorców, – sporządzanie biznes planu,– tworzenie studium wykonal-

ności, – finanse dla nie-finansistów, – kosztorysowanie w procesie

inwestycyjnym,

– wprowadzenie do metodyki SCRUM,

blok 3:– zarządzanie zasobami

ludzkimi,– motywowanie i delegowa-

nie zadań, – budowanie zespołów robo-

czych i zadaniowych, – zarządzanie zmianami

w przedsiębiorstwie, blok 4:

– język angielski w biznesie.

tytuŁ pROjeKtu: pOdnOSzenie KWaLifiKacji pRacOWniKóW z fiRM ŁódzKiegO technOpaRKu

Realizator: Stowarzyszenie Instytut Nowych Technologii w partnerstwie z Łódzkim Regionalnym Parkiem Naukowo-Technologicznym Sp. z o.o. Poziom wdrażania: Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw Wartość projektu: 327 811,62 zł Okres realizacji: od 1 sierpnia 2010 r. do 31 sierpnia 2011 r.

Udział w programie pozwolił uczestnikom projektu:

zdobyć przewagę konkurencyjną na otwartym rynku pracy,zwiększyć kwalifikacje i umiejęt-ności zawodowe,opanować uczucie strachu przed utratą pracy,nawiązać kontakty z przedstawi-cielami różnych firm oraz wymie-nić wiedzę i doświadczenia,uzyskać certyfikaty potwierdza-jące zdobytą wiedzę.

Wykład inauguracyjny dla przedsiębiorców działających w łódzkim Technoparku

Dobr

e pra

ktyk

i Prio

rytet

u VIII

Fot.

Arch

iwum

Ben

eficj

enta

PO

KL

20

Od XIX wieku województwo łódz-kie jest identyfikowane jako jeden z najważniejszych ośrodków przemy-słu włókienniczego w Polsce. Utra-coną na początku ubiegłego stulecia pozycję w ostatnich latach próbuje się odbudować przede wszystkim w samej Łodzi. Przedsiębiorstwa z tej branży muszą jednak dostosować się i być konkurencyjne wobec nowych światowych rynków. Obowiązek nawiązywania nowych kontaktów biznesowych z kontrahentem zagra-nicznym spoczywa najczęściej na samych pracownikach działów han-dlowo-marketingowych.

W chwili obecnej w całym woje-wództwie łódzkim działa ok. 12 tys. firm z sektora tekstylno-odzieżo-wego. W lutym 2009 r. została prze-prowadzona ankieta wśród przed-stawicieli branży tekstylno-odzieżo-wej z regionu. Jej analiza wykazała przede wszystkim deficyt kursów ze specjalistycznego języka angiel-skiego dla pracowników działów han-dlowo-marketingowych branży tek-stylno-odzieżowej, niskie kompe-tencje handlowców z zakresu umie-jętności handlowo-sprzedażowych w języku angielskim, a także utrud-nione uczestnictwo w szkoleniach tej grupy zawodowej ze względu na spe-cyficzny tryb pracy.

W związku z powyższym wspar-ciem w ramach dwóch edycji pro-jektu objęto w sumie 96 osób pra-cujących w działach handlowo-mar-ketingowych firm z branży tekstyl-

tytuŁ pROjeKtu: Łódź Szyje na MiaRę – języK angieLSKi dLa BRanży teKStyLnO-OdzieżOWej

Realizator: ILS Robert FiutakPoziom wdrażania: Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstwWartość projektu: 506 150,46 złOkres realizacji: od 1 września 2009 r. do 31 lipca 2010 r.

Strona internetowa projektu / realizatora: www.englishfortextile.hutchinson.org.pl

no-odzieżowej. Były to osoby odpo-wiedzialne za szeroko pojęte kon-takty z kontrahentami obcojęzycz-nymi, z minimum średnim wykształ-ceniem i średnią znajomością języka angielskiego, z obszaru wojewódz-twa łódzkiego, które z własnej inicja-tywy chciały podwyższyć kwalifikacje i umiejętności językowe.

Szkolenie w sposób warszta-towy nauczyło uczestników prowa-dzenia w języku angielskim negocja-

cji handlowych, efektywnej komuni-kacji telefonicznej, sztuki prezentacji i sprzedaży, umiejętności przygoto-wywania formalnej dokumentacji oraz wykorzystywania powyższych umiejętności w codziennej pracy.

Zajęcia w formie warsztatów odbywały się w co drugi weekend po 6 godzin dziennie. Dodatkowo reali-zator zapewnił lekcje on-line. Grupy liczyły nie więcej niż 8 osób.

Zakończenie projektu i wręczenie dyplomów jego uczestnikomDobr

e pra

ktyk

i Prio

rytet

u VIII

Fot.

Arch

iwum

Ben

eficj

enta

PO

KL

21

Spowolnienie gospodarcze dotykają-ce w ostatnich latach województwo łódzkie powoduje, że osoby mające dotychczas stabilne zatrudnienie, tra-cą je bądź są zagrożone utratą pracy z przyczyn leżących po stronie pra-codawcy. Projekt ma na celu wspar-cie w założeniu i prowadzeniu dzia-łalności gospodarczej 60 osób zwol-nionych, przewidzianych do zwol-nienia lub zagrożonych zwolnieniem z pracy z przyczyn niedotyczących pracowników z terenu naszego woje-wództwa przez objęcie ich komplek-sowym wsparciem doradczym, szko-leniowym oraz pomocą finansową i psychologiczną.

Projekt przewiduje: 1. wsparcie szkoleniowo-doradcze

(pozwalające uczestnikom nabyć wiedzę i kompetencje potrzebne do uruchomienia działalności go-spodarczej):

wsparcie psychologiczne;szkolenia biznesowe – akredy-towane szkolenie „Jak zostać własnym pracodawcą?”;indywidualne doradztwo biz-nesowe, pomoc w określe-niu skali i zakresu działalności gospodarczej, w przygoto-waniu wniosku o przyznanie środków finansowych.

2. wsparcie finansowe – jednorazo-we dotacje na rozwój działalności, ułatwiające sfinansowanie pierw-szych wydatków związanych z funkcjonowaniem firmy.

tytuŁ pROjeKtu: WŁaSny BizneS

Realizator: Stowarzyszenie B4Poziom wdrażania: Poddziałanie 8.1.2 Wsparcie procesów adaptacyjnych i modernizacyjnych w regionieWartość projektu: 3 442 360,55 złOkres realizacji: od 1 marca 2010 r. do 30 listopada 2011 r.

Strona internetowa projektu / realizatora: www. wlasnybiznes.b4ngo.pl

3. wsparcie pomostowe, w tym: wsparcie doradcze (konsulta-cje indywidualne o charakte-rze specjalistycznym) oraz finan-sowe wsparcie pomostowe (uła-twiające utrzymanie płynności fi-nansowej, udzielane w formie co-miesięcznych transz w wysokości 1.300 zł miesięcznie przez okres 6 miesięcy, a w uzasadnionych przypadkach do 12 miesięcy od chwili rozpoczęcia działalności).

Dzięki projektowi uczestnicy mają szansę na:

pozyskanie bezzwrotnego wspar-cia finansowego (do 40.000 zł) oraz wsparcia pomostowego (przez 6 lub 12 miesięcy),zdobycie wiedzy o tym, jak prowa-dzić działalność gospodarczą,pomoc przy opracowaniu biznes-planu,zwiększenie samodzielności i ak-tywności zawodowej.

Uczestniczka projektu Beata Bagińska-Rubciak w swojej firmie F.H.U. Twój Optyk Dobr

e pra

ktyk

i Prio

rytet

u VIII

Fot.

Arch

iwum

Ben

eficj

enta

PO

KL

22

Obecna sytuacja społeczno-gospo-darcza w regionie łódzkim wyma-ga działań zmieniających podejście do zatrudnienia. Jedną z możliwości rozwiązania problemów związanych z zatrudnianiem pracowników są ela-styczne formy zatrudnienia, dają-ce możliwość reagowania na zmiany i jednocześnie stwarzające szan-sę wielu bezrobotnym na podjęcie zatrudnienia.

Celem głównym projektu jest upowszechnienie idei flexicurity wśród pracodawców, bezrobotnych, przedstawicieli instytucji rynku pra-cy, samorządowców w 10 powiatach województwa łódzkiego.

Realizator podjął się następują-cych zadań:

Podniesienie świadomości nt. idei flexicurity wśród partnerów spo-łecznych: pracodawców, przed-stawicieli instytucji rynku pra-cy, samorządowców i społeczno-ści lokalnej z terenu wojewódz-twa łódzkiego, poprzez organi-zację konferencji o tej tematyce w czasie trwania projektu.Ukształtowanie wiedzy nt. ela-stycznych form zatrudnienia, godzenia życia zawodowego i prywatnego, konieczności pro-wadzenia elastycznej polityki rynku pracy poprzez warsztaty tematyczne w czasie trwania pro-jektu.Uruchomienie 10 partnerstw lokalnych na rzecz wdrażania w województwie łódzkim idei flexicurity według metodologii

zakładania i działania partnerstw lokalnych.Wypracowanie przez partnerów społecznych wspólnych prioryte-tów prowadzących do wdrażania idei flexicurity na poziomie lokal-nym podczas warsztatów zaję-ciowych.Uaktualnienie bazy danych praco-dawców zainteresowanych wdro-żeniem idei flexicurity oraz zazna-czenie w bazach danych Powia-towych Urzędów Pracy z powia-tów wdrażających projekt osób zainteresowanych i przygotowa-nych do realizacji pracy w sposób elastyczny. Odbiorcami pomocy są uczestni-

cy partnerstw lokalnych – 500 osób, w tym 250 kobiet. To właśnie dla kobiet idea flexicurity może być dobrym sposobem na pogodzenie

Realizator: Regionalny Związek Pracodawców Prywatnych Ziemi Łódzkiej Poziom wdrażania: Poddziałanie 8.1.3 Wzmacnianie lokalnego partnerstwa na rzecz adaptacyjności Wartość projektu: 750 250,00 złOkres realizacji: od 1 września 2010 r. do 31 stycznia 2012 r.

Strona internetowa projektu / realizatora: www.flexicurity-lewiatan.pl

obowiązków domowych z pracą zawodową, która daje niezależność i podwyższa poczucie własnej war-tości.

„Od początku realizacji projekt był priorytetowym działaniem podej-mowanym przez Regionalny Związek Pracodawców Ziemi Łódzkiej Lewia-tan. Stanowi on bowiem realiza-cję jednego z naszych priorytetów - poprawę jakości rynku pracy w woje-wództwie łódzkim. Realizacja projek-tu w poszczególnych powiatach spo-tkała się z dużym zainteresowaniem zarówno władz jak i lokalnego biz-nesu, co dodatkowo utwierdziło nas w przekonaniu, iż jego program w przyjętym kształcie ma głęboki sens zarówno społeczny jak i gospo-darczy” – powiedział Maciej Plutecki, koordynator projektu.

tytuŁ pROjeKtu: idea fLexicuRity na czaS KRyzySu

Dobr

e pra

ktyk

i Prio

rytet

u VIII

Szkolenie dla uczestników projektu

Fot.

Arch

iwum

Ben

eficj

enta

PO

KL

23

Zgodnie z oceną realizatora projektu, w województwie łódzkim brakuje wystarczającej współpracy pomiędzy dostawcami innowacyjnej wiedzy (wyższe uczelnie i ośrodki badawczo-rozwojowe) a użytkownikami (przed-siębiorstwami), komercyjnie wyko-rzystującymi ją w postaci innowacyj-nych produktów lub usług.

Co więcej, Fundacja dostrzegła, iż region łódzki na przestrzeni lat zmieniał swój profil z pracochłon-nego na naukochłonny, dlatego pro-jekt ma zachęcić młodych adeptów nauki do szukania nowych, prak-tycznych rozwiązań mających moż-liwość zastosowania gospodarczego i ich komercjalizację, przy współpracy z lokalnymi przedsiębiorcami.

W przeciągu pięciu lat, pomiędzy rokiem 2004 i 2009, odsetek firm prze-mysłowych, które wprowadziły inno-wacje spadł z 23% do 18%. Jedynie 18% firm przemysłowych i 14% usłu-gowych w 2009 r. wdrożyło innowa-cje. Jednocześnie współpraca pomię-dzy dostawcami innowacyjnej wie-dzy (wyższe uczelnie i ośrodki badaw-czo-rozwojowe) i jej użytkownikami (przedsiębiorstwa) jest niewystarcza-jąca, co blokuje komercyjne wykorzy-stanie jej w postaci nowych innowa-cyjnych produktów lub usług. Odse-tek przedsiębiorstw wskazujących uczelnie wyższe jako źródło innowacji wynosi 5,4% dla firm przemysłowych i 5% dla usługowych.

Jest to jeden z pierwszych pro-jektów współpracy ponadnarodo-wej w ramach Poddziałania 8.2.1

w województwie łódzkim. Partnerem Fundacji jest Departament Gospo-darki, Turystyki i Technologii Biura Rządu Kraju Związkowego Dolnej Austrii w St. Pölten Amt der NÖ Lan-desregierung, Abteilung Wirtschaft, Tourismus.

Za główny cel projektu uznano inicjowanie praktycznej współpracy sfer nauki i biznesu w regionie łódz-kim poprzez adaptację programu Asystent Innowacji realizowanego w Dolnej Austrii do potrzeb regionu łódzkiego. Realizacja projektu polega na zorganizowaniu 5-miesięcznych płatnych staży dla 14 Asystentów Innowacji w firmach z obszaru woje-wództwa łódzkiego.

Bezpośrednie wsparcie otrzyma 14 młodych pracowników nauko-wych, studentów ostatnich lat stu-diów magisterskich, absolwentów,

Realizator: Fundacja Rozwoju Przedsiębiorczości w ŁodziPoziom wdrażania: Poddziałanie 8.2.1 Wsparcie dla współpracy sfery nauki i przedsiębiorstwWartość projektu: 824 640,07 złOkres realizacji: od 1 maja 2011 r. do 31 grudnia 2012 r.

tytuŁ pROjeKtu: aSyStent innOWacji – adaptacja ROzWiązań WSpOMagających WSpóŁpRacę SfeRy nauKi i BizneSu z RegiOnu dOLnej auStRii W WOjeWództWie ŁódzKiM

Strona internetowa projektu/realizatora: http://frp.lodz.pl/asystentinnowacji

doktorantów oraz absolwentów stu-diów doktoranckich z uczelni działa-jących w województwie, którzy będą uczestniczyć m.in. w szkoleniach i coachingu, a także w akcji pilota-żowej dla 14 par asystent-przedsię-biorstwo.

Zgodnie z założeniami projektu, Asystent Innowacji przedstawi fir-mie rozwiązanie innowacyjne wraz z rekomendacją jego wdrożenia. Asy-stenci Innowacji zaliczą cykl obowiąz-kowych szkoleń. W trakcie stażu uzy-skają wsparcie doświadczonych kon-sultantów – pracowników FRP mają-cych status konsultantów Krajowej Sieci Innowacji przy Polskiej Agen-cji Rozwoju Przedsiębiorczości. Asy-stenci Innowacji będą otrzymać comiesięczne stypendium stażowe w wysokości 3000 zł brutto.

Spotkanie inauguracyjne dla uczestników projektu

Dobr

e pra

ktyk

i Prio

rytet

u VIII

Fot.

Arch

iwum

Ben

eficj

enta

PO

KL

24

konsultacje nt. możliwości współ-finansowania projektu ze środ-ków EFS;pomoc w przygotowaniu projek-tu kwalifikującego się do dofinan-sowania z EFS;pomoc przy przygotowaniu wnio-sku o dofinansowanie z EFS;pomoc we wdrażaniu projektu współfinansowanego ze środków EFS;animowanie inicjatyw lokalnych do zawierania partnerstw.

Usługi RO EFS są realizowane poprzez następujące działania:

szkolenia,animację,doradztwo,informację i promocję.

Regionalne Ośrodki Europejskie-go Funduszu Społecznego są pod-miotami podległymi merytorycznie samorządowi województwa łódzkie-go. Ośrodki z naszego regionu dzia-łają w ramach krajowej sieci RO EFS (52 ośrodki w Polsce), która powsta-ła, aby rozwijać kompetencje poten-cjalnych projektodawców związane z wykorzystaniem szansy, jaką daje Program Operacyjny Kapitał Ludzki w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Celem działania Ośrodków jest wspieranie potencjalnych benefi-cjentów i projektodawców w przy-gotowaniu i realizacji wysokiej jako-ści projektów dofinansowanych z EFS, odpowiadających na potrzeby społeczne, kreowanie rozwoju lokal-nego, budowanie partnerstw nasta-

RegiOnaLne OŚROdKi euROpejSKiegO funduSzu SpOŁecznegOwionych na rozwój regionu w szcze-gólności w zakresie rozwoju kapi-tału społecznego. RO EFS wspiera-ją również beneficjentów poprzez realizację szeroko rozumianych dzia-łań animacyjnych, z wykorzystaniem szkoleń, doradztwa i informacji oraz pomagają diagnozować problemy na lokalnym/regionalnym rynku pracy i podejmować takie działania, które skutecznie przeciwdziałają tym pro-blemom. Usługi świadczone przez RO EFS:

zachęcanie potencjonalnych pro-jektodawców do aplikowania o środki z EFS – zidentyfikowanie potrzeb klienta oraz udzielenie podstawowej informacji nt. EFS;usługa informacyjna nt. możli-wości skorzystania z projektów finansowanych ze środków EFS;

Działalność informacyjna i promocyjna Regionalnych Ośrodków EFS w Łódzkiem – wykłady, spotkania, pikniki

Fot.

Arch

iwum

RO

EFS

Dział

alnoś

ć RO E

FS

25

Powiat Kutnowski

Powiat Skierniewicki

Powiat ŁowickiPowiat Łęczycki

Powiat Zgierski

Powiat Pabianicki

Powiat Brzeziński

Powiat Tomaszowski

Powiat Rawski

Powiat Poddębicki

Powiat Sieradzki

Powiat Bełchatowski

Powiat PiotrkowskiPowiat Wieluński

Powiat Wieruszowski

Powiat Pajęczański

Powiat Radomszczański

Powiat Opoczyński

Powiat Łódzki-WschodniPowiat Zduńsko- -Wolski

Powiat Łaski

m. Skierniewice

m. Łódź

m. Piotrków Trybunalski

RO EFS Sieradz obejmuje powiaty: łaski, zduńsko-wolski, poddę-

bicki, wieluński, sieradzki, wieruszowski.

Instytucja pełniąca funkcję RO EFS – Regionalna Izba Gospodar-

cza w Sieradzu (Ośrodek w Sieradzu)

zapRaSzaMy dO SKORzyStania z uSŁug OŚROdKóW

W ŁOdzi, piOtRKOWie tRyBunaLSKiM i SieRadzu.

pomoc RO efS jest bezpłatna!

RO EFS Łódź obejmuje m. Łódź, m. Skierniewice, powiaty: łódz-

ki-wschodni, kutnowski, łęczycki, pabianicki, zgierski, łowicki,

rawski, brzeziński, skierniewicki.

Instytucja pełniąca funkcję RO EFS – Fundacja Studiów Europej-

skich – Instytut Europejski w Łodzi (Ośrodek w Łodzi)

Regionalny Ośrodek EFS w Łodzi

ul. Piotrkowska 262/264,

90-361 Łódź

tel. 42 29 10 317

e-mail: [email protected]

www.lodz.roEFS.pl

Regionalny Ośrodek EFS w Sieradzu

ul. Pułaskiego 5, 98-200 Sieradz

tel. 43 656 91 91

e-mail: [email protected]

www.sieradz.roEFS.pl

Regionalny Ośrodek EFS w Piotrkowie Trybunalskim

ul. Dąbrowskiego 20, 97-300 Piotrków Trybunalski

tel. 44 647 12 53

e-mail: [email protected]

www.piotrkowtrybunalski.roEFS.pl

RO EFS Piotrków Trybunalski obejmuje m. Piotrków Trybunalski,

powiaty: bełchatowski, opoczyński, pajęczański, radomszczański,

tomaszowski, piotrkowski.

Instytucja pełniąca funkcję RO EFS – Fundacja Studiów Europej-

skich – Instytut Europejski w Łodzi w porozumieniu z Piotrkow-

skim Stowarzyszeniem Rozwoju, Promocji i Integracji Europejskiej

”Euro-Centrum” w Piotrkowie Trybunalskim (Ośrodek w Piotrko-

wie Trybunalskim).

Siedziba Instytutu Europejskiego w Łodzi

Siedziba Regionalnej Izby Gospodarczej w Sieradzu

Fot.

Arch

iwum

RO

EFS

Fot.

Arch

iwum

RO

EFS

Dział

alnoś

ć RO E

FS

26

dziaŁania infORMacyjnO-pROMOcyjne pO KL

Siatka promująca PO KL, zawieszona w samym centrum Łodzi.

Prom

ocja

Prior

ytetu

VIII

27

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Prom

ocja

Prior

ytetu

VIII

28

Rozpoczęcie w 2007 r. wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki w województwie łódzkim wymagało podjęcia szeregu działań informacyjno-promocyjnych, mają-cych na celu budowanie marki PO KL w regionie łódzkim, informowanie potencjalnych benefi cjentów o moż-liwościach wsparcia, a z czasem tak-że szkolenie projektodawców realizu-jących i rozliczających projekty.

Dziś można śmiało stwierdzić, że różnorodne, intensywne i spraw-ne działania edukacyjne prowadzo-ne na terenie województwa przez Departament ds. PO Kapitał Ludz-ki Urzędu Marszałkowskiego w Łodzi oraz Regionalne Ośrodki Europejskie-go Funduszu Społecznego w Łodzi, Sieradzu i Piotrkowie Trybunalskim, przyczyniły się do efektywnego roz-dysponowania środków unijnych w regionie.

Od początku wdrażania Progra-mu pracownicy Wydziału Informacji i Promocji PO KL Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki realizowali zada-nia informacyjne i promocyjne mają-ce na celu podniesienie świadomości mieszkańców województwa łódzkie-go na temat funduszy europejskich, ze szczególnym uwzględnieniem Europejskiego Funduszu Społeczne-go i Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Wydział zajmował się rozpo-wszechnianiem informacji nt. dostęp-nej pomocy dla benefi cjentów Prio-rytetów VIII i IX oraz ogłaszanych kon-kursów w ramach komponentu regio-nalnego PO KL.

Model realizowanej działalności informacyjno-promocyjnej:

zakres działań dostosowany do poszczególnych grup odbiorców,

wykorzystywanie różnorodnych metod i narzędzi promocyjnych,duża częstotliwość działań,zróżnicowane akcje promocyjne,aktywizacja benefi cjentów,różnorodne kanały informacji.Piąty rok realizacji PO KL w Łódz-

kiem to ponad 550 wydarzeń, kon-

ferencji, spotkań informacyjnych, warsztatów, dni otwartych i wyda-rzeń, w których brali udział przedsta-wiciele Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki. Ich obecność na tych impre-zach pozwoliła przekazać ponad 14.000 uczestnikom rzeczową, aktu-alną i wyczerpującą informację doty-czącą wszystkich aspektów aplikowa-nia o środki pochodzące z Europej-skiego Funduszu Społecznego.

Wszyscy mieszkańcy zaintere-sowani pozyskaniem środków unij-nych mają zapewnione kompleksowe i w pełni profesjonalne wsparcie. Dzięki działalności Punktu Infor-macyjnego PO KL każdy potencjal-ny benefi cjent może uzyskać infor-macje na temat aktualnych kon-kursów ogłoszonych przez Insty-tucję Pośredniczącą. Jego pracow-nicy służą pomocą w wyjaśnianiu zapisów dokumentacji konkurso-wych, zasad aplikowania o dofi nan-sowanie oraz w kwestiach, które są

Promocja wizerunkowa PO KL na przystankach komunikacji miejskiej w Łodzi

Spotkania na stoisku PO KL podczas Open Days w Łodzi

Łódzkie publikacje PO KL

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Prom

ocja

Prior

ytetu

VIII Fo

t. Ar

chiw

um D

epar

tam

entu

ds.

PO K

apita

ł Lud

zki

29

problemowe z punktu widze-nia potencjalnego beneficjenta. Od początku wdrażania Programu z usług Punktu Informacyjnego PO KL skorzystało niemal 41.000 osób, spośród których 8.900 umówiło się na indywidualne konsultacje, ponad 29.000 uzyskało informacje drogą telefoniczną a 3.300 drogą e-mailową (dane na dzień 30.11.2011 r.). Oprócz wsparcia w Urzędzie Marszałkowskim w Łodzi, beneficjenci mogą skorzy-stać także z porad doświadczonych konsultantów Regionalnych Ośrod-ki Europejskiego Funduszu Społecz-nego w Łodzi, Sieradzu i Piotrkowie Trybunalskim, którzy w profesjonalny sposób pomagają w przygotowaniu poprawnie skonstruowanych wnio-sków o dofinansowanie bądź wnio-sków o płatność.

Wychodząc naprzeciw oczekiwa-niom beneficjentów Urząd Marszał-kowski w Łodzi zapoczątkował jedy-ną w skali kraju tak obszerną kampa-nię edukacyjną pn. Łódzka Akademia PO KL. Prowadzona systematycznie w formie spotkań edukacyjnych ini-cjatywa Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki przygotowuje beneficjentów do realizacji projektów. Idea spotkań edukacyjnych rozpoczęła się w stycz-niu 2009 r. i jest sukcesywnie wzbo-gacana o kolejne zagadnienia doty-czące przygotowania i realizacji pro-jektów PO KL.

Liczne warsztaty Łódzkiej Aka-demii PO KL zostały podzielone na następujące cykle tematyczne: A dotyczący podstawowych zagad-

nień z zakresu przygotowywania wniosku o dofinansowanie, skie-

rowany do osób o podstawowym stopniu znajomości PO KL;

B dotyczący podstawowych zasad związanych z realizacją projek-tów, głównie dla beneficjentów, którzy uzyskali dofinansowanie;

C obejmujący tematykę polityk horyzontalnych UE, w tym kluczo-wą zasadę równości szans kobiet i mężczyzn;

D stanowiący zbiór warsztatów poświęconych tematyce ogłasza-nych konkursów.

Od 3 lat działalność Akademii cie-szy się ogromnym zainteresowaniem. Wzięło w niej udział ponad 4.700 osób, dla których pracownicy Depar-tamentu ds. PO Kapitał Ludzki przy-gotowali 322 warsztaty.

Kampania promocyjna „Unijny bilet na rozwój w Łódzkiem”, realizowana we współpracy z MPK w Łodzi

Zdjęcia z prezentacji dobrych praktyk PO KL w łódzkiej „Filmówce”

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Prom

ocja

Prior

ytetu

VIII

30

Z upływem czasu oczekiwania bene-ficjentów się zmieniły, ich zakres wie-dzy został zwiększony, dlatego zde-cydowano się przeformułować ofertę warsztatów. W 2010 r. przeprowa-dzono pierwsze warsztaty w ramach nowego cyklu „B PLUS”, obejmują-cego swoją tematyką bardziej szcze-gółowe zagadnienia związane z reali-zacją projektów, ich rozliczeniem, ewaluacją, promocją i kontrolą. Pro-wadzony wcześniej cykl B został roz-szerzony i udoskonalony. Części teo-retyczne zostały przeformułowane na podstawie sugestii opiekunów projektów i przekazanych informacji, z czym projektodawcy mają najwię-cej problemów i trudności na eta-pie realizacji projektu. Zapropono-wane warsztaty pomagają benefi-cjentom w poprawnym rozliczaniu wniosku o płatność oraz wniosków z pomocą publiczną, prowadzeniu archiwizacji dokumentacji projektu dla celów kontrolnych oraz skutecz-nego ich promowania.

Działalność informacyjno-promo-cyjna dotycząca możliwości pozyska-nia środków z Europejskiego Fundu-szu Społecznego to nie tylko konfe-rencje, event’y, działalność Punktu Informacyjnego PO KL czy doradztwo oferowane przez Regionalne Ośrodki EFS. To również spotkania informa-cyjne, które są organizowane każdo-razowo po ogłoszeniu przez Instytu-cję Pośredniczącą konkursu. Uczest-nicząc w nich potencjalni beneficjenci mają możliwość dokładnego zapo-znania się z dokumentacją konkur-sową oraz zadania pytań ekspertom, którzy w klarowny sposób wyjaśniają wszystkie wątpliwości związane z zapisami dokumentacji i wytycz-nymi Instytucji Zarządzającej.

Promocja PO KL to także kampanie z wykorzystaniem kanałów informa-cyjnych o dużym zasięgu, dostępnych w województwie łódzkim. To liczne przekazy medialne zamieszczane w prasie i emitowane na antenach telewizji i radia. To także widoczne

wokół kampanie outdoor’owe z bill-board’ami oraz oznakowanymi środ-kami komunikacji miejskiej. Wszystkie elementy kampanii promocyjnej zastosowane razem wzmocniły wize-runek medialny PO KL w wojewódz-twie i zwiększyły zainteresowanie potencjalnych beneficjentów realiza-cją projektów i dostępnymi środkami.

Osoby zainteresowane tema-tyką Programu Operacyjnego Kapi-tał Ludzki mogą korzystać z informa-cji zawartych na stronie regionalne-go serwisu internetowego PO KL: www.pokl.lodzkie.pl. Za jego pośred-nictwem zgłaszają się do udziału we wszelkiego rodzaju konferencjach, wydarzeniach i warsztatach. Odwie-dzając ten adres można również pozy-skać aktualne informacje dotyczące trwających konkursów i planowanych wydarzeń. Tutaj także zamieszczane są obowiązujące dokumenty progra-mowe, wytyczne Ministerstwa Roz-woju Regionalnego, listy rankingowe czy listy podpisanych umów. Osoby

Wizerunkowa kampania promocyjna Priorytetu VIII na stu nośnikach typu billboard w Łodzi i na terenie województwa

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Prom

ocja

Prior

ytetu

VIII

31

zainteresowane rezultatami reali-zowanych projektów zapoznają się z nimi dzięki cyklowi audycji telewi-zyjnych pn. „Łódzki Kapitał Ludzki”. Prezentowane w nich projekty mogą posłużyć jako wzór dla tych, którzy mają zamiar złożyć wniosek o dofi-nansowanie projektu.

Innowacyjnym podejściem do promocji PO KL było publikowanie materiałów edukacyjnych, informa-cyjnych oraz prezentacji na portalach społecznościowych: YouTube, Slide-Share, Scribd, Flickr. Działania te uła-twiły dotarcie użytkownikom Inter-netu – szczególnie osobom młodym – do niezbędnych informacji związa-nych z wdrażaniem PO KL w regionie i możliwościom, jakie daje program.

Dodatkowym narzędziem wspie-rającym działalność informacyjno-promocyjną jest publikowany cyklicz-nie na www.pokl.lodzkie.pl biuletyn pt.: „Łódzki Kapitał Ludzki”.

Kampania promocyjna PO KL na stu billboardach w Łodzi i na terenie województwa w ramach projektu „Unijny bilet na rozwój w Łódzkiem”

Kampania promocyjna PO KL na ekranach pojazdów komunikacji miejskiej w Łodzi

Fot.

Arch

iwum

Dep

arta

men

tu d

s. PO

Kap

itał L

udzk

i

Prom

ocja

Prior

ytetu

VIII

Fot.

Arch

iwum

Tele

wiz

jiM

32

www.pokl.lodzkie.pl

Wydawca: Urząd Marszałkowski w Łodzi, Departament ds. PO Kapitał LudzkiCopyright © by Województwo Łódzkie

Łódź 2011 Wszelkie Prawa Zastrzeżone

Zdjęcia: Archiwum Departamentu ds. PO Kapitał Ludzki, Archiwum KE, dokumentacja beneficjentów

Redakcja: Wydział Informacji i Promocji PO KL

urząd Marszałkowski w Łodzidepartament ds. pO Kapitał Ludzki

al. Piłsudskiego 8, 90-051 Łódź tel.: (42) 663 30 80 fax: (42) 663 30 82

punkt informacyjny pO Kapitał Ludzkiul. Roosevelta 15, 90-056 Łódź

e-mail: [email protected] tel.: (42) 663 33 92

33

BibliografiaProgram Operacyjny Kapitał Ludzki

Szczegółowy Opis Priorytetów Progra-mu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013

Dokumentacja Konkursowa dla konkur-sów organizowanych w ramach Priory-tetu VIII

www.pokl.lodzkie.pl

www.efs.gov.pl

34

www.pokl.lodzkie.pl

Publikacja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego