KonferencjaKadry_Jacek_Kuciński

2009

Jacek Kuci ski

Warszawa, 26 pa dziernika 2009 r.

KADRY NOWOCZESNEJ GOSPODARKI

- cele i za o enia metodologiczne projektu -


Cele projektu

Celem projektu by o przeprowadzenie badania, metod typu foresight na temat zapotrzebowania polskiej gospodarki na umiej tno ci kadr zarz dzaj cych oraz pracowników przedsi biorstw w d ugiej perspektywie czasowejoraz wykorzystania kapita u relacyjnego w zakresie wspó pracy pomi dzy wiatem nauki a przedsi biorstwem.


Zadania

• 1. Przeprowadzenie badania foresight

• 2. Opracowanie i publikacja raportu z badania

• 3. Przeprowadzenie promocji projektu


Badanie foresight

a) Opracowanie schematu organizacyjnego

b) Opracowanie planu badania

c) Opracowanie metodyki i narz dzi

badawczych

d) Przeprowadzenie badania metod

foresight


Schemat organizacyjny Komitet Steruj cy(PARP + wykonawcy)

I C

T

Energ

ety

ka

Prz

. m

asz

ynow

y

Prz

. ch

em

iczn

yZawody przysz o ci (14 os.)

SMG/KRC(PEST)

Konsorcjum koordynuj ce(IPPT PAN, PIGZT, SMG/KRC)

- kierownik- sekretarz

(14 os.)

KOMAG(Delphi)

Ekspercizewn trzni

Lider projektu

Koordynator

System gromadzenia

i wymiany informacji


Plan badania - 1

Badanie sk ada o si z trzech etapów:Etap 1.

Gromadzenie i przetwarzanie informacji (desk research)

Syntetyczna ocena obecnego kszta tu rynku pracy, stanu kadr i ich potencja u rozwojowego w kontek cie wymaganowoczesnej gospodarki w Polsce. Opis aktualnych uwarunkowa rozwoju kadr w Polsce, trendy europejskie ogólno wiatowe oraz kondycja polskich kadr na tle tych trendów. ( ród a wtórne: ogólnodost pne wyniki badajako ciowych ilo ciowych, dokumenty rz dowe, dost pne analizy i ekspertyzy).


Plan badania - 2 Etap 2.

Prace analityczne przeprowadzone metodami foresight

Utworzenie 5 paneli tematycznych, sk adaj cych si z 14 ekspertów, w ród których wyró niony jest kierownik i sekretarz panelu. Ka dy z paneli zbiera si co najmniej 5-krotnie. Zadaniem ekspertów zasiadaj cych w panelach by a ocena obecnego stanu wiedzy, przeanalizowanie potencjalnych wariantów rozwoju kraju i sektora b d cego przedmiotem bada , sformu owanie tez do badania Delphi oraz listy czynników kluczowych i budowa trzech alternatywnych scenariuszy rozwoju zapotrzebowania na kadry i wymaganych kompetencji . Eksperci reprezentowali ró ne rodowiska interesariuszy projektu ( rodowisko naukowe, administracj publiczn , przedsi biorców, otoczenie biznesu).


Plan badania - 3 Etap 3.

Prace syntetyczne - opracowanie scenariuszy

Opracowano po trzy scenariusze dla ka dego z 5 analizowanych obszarów oraz trzy scenariusze zintegrowane, tj. scenariusze: „Skoku cywilizacyjnego”, „Twardych dostosowa ” i „S abn cego wzrostu”. Scenariusze prezentujpotencjalny ci g zdarze w badanych obszarach, wskazuj c ich logiczne i chronologiczne nast pstwo, przy za o eniu ró nych punktów wyj cia okre lonych czterema czynnikami: „Otoczenie zewn trzne”, „Reformy wewn trzne”, „Akceptacja spo eczna” i „Gospodarka oparta na wiedzy”.

Przedstawione scenariusze obejmuj m.in. nast puj ce zagadnienia:• przeszkody w osi gni ciu zaproponowanych scenariuszy;• warunki realizacji ka dego ze scenariuszy;• szeroki opis efektów realizacji ka dego ze scenariuszy.

Przy czym, ka dy ze scenariuszy prezentuje opis sytuacji pod k tem aspektów: spo eczno-demograficznych, technologiczno-strukturalnych, ekonomicznych, rodowiskowych, polityczno-prawnych i edukacyjnych.


Narz dzia badawcze

Panele eksperckie - analiza wiedzy w wybranych obszarach; kreacja wizji przysz o ci zapotrzebowania i rozwoju kadr;

Analiza SWOT - identyfikacja mocnych i s abych strony oraz szans i zagro e w zakresie badanych obszarów;

Analiza PEST - analiza otoczenia w zakresie politycznym, spo ecznym, ekonomicznym i technologicznym;

Badanie Delphi - ocena tez postawionych przez ekspertów, zwi kszenie partycypacji i uzyskanie konsensusu przez interesariuszy projektu;

Okre lenie czynników kluczowych, które determinuj rozwój gospodarczy i spo eczny;

Sformu owanie scenariuszy, które okre l mo liwe alternatywne kierunki zdarze w badanym obszarze.


Badanie Delphi Badanie eksperckie sk adaj ce si zazwyczaj z dwóch lub

trzech rund;

Narz dziem badawczym w ka dej z rund jest ten sam

kwestionariusz ankiety, adresowany do tego samego grona

ekspertów;

Respondentom wype niaj cym ankiet po raz drugi

prezentowane s zbiorcze odpowiedzi ekspertów z

pierwszej/poprzedniej rundy.

Zaprojektowanie kwestionariusza

I runda – zebranie opinii ekspertów Analiza danych

Przes anie ekspertom zbiorczych odpowiedzi z I rundy i realizacja II

rundy

Opracowanie i analiza wyników

ko cowych


Grupa czynników

Nazwa czynnika

Spo eczno-demograficzne

! zasoby fachowej kadry ! struktura demograficzna spo ecze stwa

Technologiczno-strukturalne

! dost p do nowych technologii, maszyn i urz dze! mo liwo ci techniczne ! potencja badawczy

Ekonomiczne ! koszty realizacji, koszty wdro enia oraz upowszechnienia technologii ! popyt, koszty i korzy ci rodowiskowe

rodowiskowe ! normy rodowiskowe ! stan wiedzy na temat skutków zanieczyszczenia rodowiska dla zdrowia ludzi i ekosystemów

Polityczno-prawne ! regulacje prawne ! instrumenty ekonomiczne i finansowe ! polityka planowania bada naukowych

Edukacyjne ! system edukacji! praktyki przemys owe

Czynniki kluczowe


Zasada foresight

Dzi Trendy

Zakres niepewno ci

Czas ?

Prognozowanie - jeden punkt

Foresight- 2-3 scenariusze


Konstrukcja scenariuszy

SCENARIUSZ – obejmuj cy szeroki zakres cech przysz o ci, wielowymiarowy opis

WINIETA - pokazuj ca poszczególne elementyscenariusza

PROFIL- Szkielet obejmuj cy kluczowe czynniki


Projekt wspó finansowany przez Uni Europejsk

w ramach Europejskiego Funduszu Spo ecznego


Dzi kuj za uwag

E-mail: [email protected]

Instytucja: Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN

Tel.: 22/826-12-81 wew. 145;

Tel. kom.: 0-502-572-901

KonferencjaKadry_Jacek_Kuciński

Education

Transcript of KonferencjaKadry_Jacek_Kuciński