Just in Time e KANBANFaculdade de Tecnologia de Jundia - FATEC

Componentes do GrupoAndra Guilhem Stenico1Emerson Aparecido Nachbar2Marina Riccetto Canavezzi3Pedro Luis Alves4Regiane Menegon Martins5

Introduo

Just in TimeSURGIMENTO

Japo

Dcada de 70

Toyota Motor

Just in TimeCONCEITO

Administrao

Qualidade

Organizao

Just in TimeFilosofia Just in Time:

Eliminao de estoques;

Eliminao de desperdcios;

Manufatura de fluxo contnuo;

Esforo contnuo na resoluo de problemas;

Melhoria contnua dos processos.

Just in Time

Reduo de estoques Camuflar problemas

Problemas de qualidade ;

Problemas de quebra de mquina ;

Problemas de preparao de mquina.

Just in TimeReduo de desperdcios

Desperdcio de transporte;

Desperdcio de superproduo;

Desperdcio de material esperando no processo;

Desperdcio de processamento;

Desperdcio de movimento nas operaes ;

Desperdcio de produzir produtos defeituosos ;

Desperdcio de estoques.

Just in TimeMetas do sistema

Zero defeitos;

Tempo zero de preparao(SETUP);

Estoque zero;

Movimentao zero;

Quebra zero;

LEAD TIME zero;

Lote unitrio (uma pea).

Just in TimeVantagens do sistema

Custos reduzidos ao necessrio;

Qualidade evitar defeitos;

Flexibilidade flexibilidade de resposta;

Velocidade produo curta e fluxo veloz;

Confiabilidade nfase na manuteno produtiva.

Just in TimeQuadro comparativo viso tradicional x viso Just in Time

KANBANSURGIMENTO

Tcnica japonesa

Automobilstica

Toyota Motor

KANBANCONCEITO

Cartes

Autorizao

Movimentao

KANBANAdministrao do Just in Time!!!Just in TimeMomento Exato!!!

KANBANTipos de KANBANKABAN Eletrnico Sinalizao imediata; Evitar perdas de cartes; Integrao com sistemas ERP.

KANBANTipos de KANBANKANBAN de produo Sinalizao com cartes ou caixas; Circulao junto com as peas; Produo Consumo do cliente.

KANBANTipos de KANBAN

KANBAN de movimentao

KANBAN de Transporte; Sinal que autoriza movimentao fsica do produto; Supermercado fornecedor Supermercado cliente.

KANBAN

KANBANVantagens do sistema KANBAN

Eliminao do estoque material;

Aumento de produtividade;

Antecipar prazos de entrega lead time reduzidos;

Identificao rpida da demanda resposta imediata.

Consideraes FinaisEvitar desperdciosSem estocagemQualidade do produto finalMelhoria contnuaPrticas gerenciaisDemanda exigenteJit + KANBAN