Czym są mapy relacji?www.tela.biz.pl

JAKIE KORZYŚCI OFERUJĄ MAPY RELACJI?

Każda organizacja posiada formalną, na ogół hierarchiczną strukturę porządkującą proces podejmowania decyzji. Jednak obok niej istnieje też sieć nieformalna. Ma postać sieci połączeń, które zachodzą pomiędzy pracownikami. Kto oczekuje decyzji od kogo? Z którymi pracownikami chcieliby współpracować inni? Kto jest postrzegany jako najbardziej efektywny? Odpowiedź na te pytania tworzy sieć połą-czeń między pracownikami, czyli nieformalną strukturę organizacyjną.Jak wiedza na temat tej struktury może przydać się dla usprawnienia działania firmy?

WIEDZA NT. NIEFORMALNEJ STRUKTURY FIRMY

www.tela.biz.pl 2

www.tela.biz.pl 3

WZROST ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW

Zaangażowanie pracowników oznacza, że dają z siebie więcej niż wynika to z opisów stanowisk czy zadań. Tela skutecznie wesprze budowanie organizacji promującej taką postawę. Umożliwia rozpoznanie działań budujących zaangażowanie i identyfikowanie aktywnych osób. Przykład to dzielenie się wiedzą. Jeśli współpracownicy potwierdzają, że uzyskują od niego wartościowe dane, wówczas możemy mówić o zaangażowaniu tej osoby. Narzędzie umożliwia nie tylko zidentyfikowanie osób, które są źródłem konkretnych zasobów, ale dzięki zbiorczym statystykom można przeprowadzić analizę SWOT całej firmy. Widać jak na dłoni, które obszary są mocną stroną firmy, a które trzeba poprawić.

Ludzie stanowią najważniejszy kapitała, aby właściwie nim zarządzać potrzebne jest od-powiednie narzędzie. Obok dużych systemów klasy ERP, których obsługa jest żmudna, mało intuicyjna i często mijająca się z celem (redukcją kosztów), funkcjonuje Tela. Kto jest kluczowym pracownikiem? W ramach którego procesu? W której lokalizacji? Kto jest talentem, który warto rozwijać? Który pracownik stanowi wąskie gardło w proce-sie przekazywania informacji? Tela zna odpowiedzi na powyższe pytania.

www.tela.biz.pl 4

LEPSZE DECYZJE ZARZĄDCZE

Mało jest czynników równie motywujących, jak pozytywna informacja zwrotna od współ-pracowników. Jest to wyznacznik akceptacji i uznania ze strony innych, często znaczących dla danego pracownika osób. Tela pytając np. "Z kim chciałbyś pracować więcej, aby być bardziej efektywnym" albo "Częstszy kontakt, z którymi pracownikami sprawiłby, że Twoja jakość obsługi klienta byłaby wyższa?" identyfikuje osoby kluczowe, a same odpowiedzi stanowią pozytywne wzmocnienie - motywację pozafinansową - dla najważniejszych pracowników.

NARZĘDZIE NIEFINANSOWEJ MOTYWACJI

www.tela.biz.pl 5

Często największy koszt realizacji danego zadania, to znalezienie osoby, która najlepiej je wykona. W organizacji brakuje przestrzeni. w której pracownicy mogliby zaprezentować swoje najmocniejsze strony, atuty. Brakuje miejsca, w którym inni mogliby wyszukiwać pracowników z odpowiednim doświadczeniem, kompetencjami czy certyfikatami. Tę lukę wypełnia Tela. W jednym miejscu, na grafie, czy z pomocą wyszukiwarki można wyszukać odpowiednie osoby. Proces wyszukiwania trwa minuty, czyli znacznie krócej niż poszukiwanie podwykonawców na zewnątrz czy wewnątrz organizacji w tradycyjny sposób.

OSZCZĘDNOŚĆ CZASU I ŚRODKÓW REALIZACJI ZADAŃ

www.tela.biz.pl 6

WYPRÓBUJ MAPY RELACJI NAwww.tela.biz.pl

ALBO SKONTAKTUJ SIĘ Z NAMIbiuro@fresh-innovations.pl