Jak efektywnie wykorzystać social business do budowania współpracy t matic

54
Jak efektywnie wykorzystać Social Business do budowania współpracy. dr inż. Wojciech Winogrodzki, prezes Zarządu mgr inż. Artur Smok, inżynier strategiczny

Transcript of Jak efektywnie wykorzystać social business do budowania współpracy t matic

Page 1: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Jak efektywnie wykorzystać Social Business

do budowania współpracy.

dr inż. Wojciech Winogrodzki, prezes Zarządu mgr inż. Artur Smok, inżynier strategiczny

Page 2: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Współpracujący z podobnymi inicjatywami w Unii Europejskiej i krajach

Europy Wschodniej klaster, integrujący działania przedsiębiorstw,

wyspecjalizowanych organizacji oraz instytucji publicznych w celu rozwoju

nowoczesnych, innowacyjnych produktów i usług szkoleniowo-edukacyjnych, zaspakajających potrzeby sektorów

prywatnego i publicznego.

Misją Północno-Wschodniego Klastra Edukacji Cyfrowej jest

zbudowanie ośrodka kompetencji w zakresie edukacji

cyfrowej, oddziaływującego w skali ogólnopolskiej,

opierającego swe działania na biznesowej współpracy

przedsiębiorców, instytucji i organizacji świadczących usługi

cyfrowe, wzmacniającego potencjał innowacyjny i

konkurencyjności województwa podlaskiego, a także

przyczyniającego się do rozwoju regionalnego sektora usług turystyczno-rekreacyjnych.

Stworzenie nowoczesnego, konkurencyjnego, aktywnie rozwijającego się środowiska

edukacyjnego technik cyfrowych łączącego nowoczesną infrastrukturę, szeroką i

dostosowaną do potrzeb klientów ofertę programową, wysoki poziom merytoryczny,

efektywną metodykę z atrakcyjnymi usługami komplementarnymi (w tym hotelarskimi,

gastronomicznymi i rekreacyjnymi) i wykorzystującego dla przyciągnięcia klientów przygraniczne położenie i turystyczne walory

Regionu.

2

MISJA

WIZJA

CEL MISJA

Okres realizacji projektu:

1.01.2010 - 30.06.2015

Page 3: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

3

CEL STRATEGICZNY I: ROZWÓJ BIZNESOWY KLASTRA I ZAPEWNIENIE MU ROLI KRAJOWEGO CENTRUM EDUKACJI CYFROWEJ

Opracowanie oferty KEC oraz wdrożenie zintegrowanego systemu jej rozwoju, sprzedaży i promocji w latach 2010-2015, w ramach strategicznej współpracy KEC z PNTP-W, zapewniającej odpowiednie dla celów biznesowych KEC wykorzystanie tworzonej infrastruktury Parku, w szczególności infrastruktury teleinformatycznej.

CEL STRATEGICZNY II: WZMOCNIENIE POTENCJAŁU WIEDZY KLASTRA I POGŁĘBIANIE WEWNĘTRZNEJ ZDOLNOŚCI PARTNERÓW KEC DO WSPÓŁPRACY

Budowa kanałów transferu wiedzy do i pomiędzy partnerami KEC, zapewnienie mechanizmów poszerzania i wzmacniania potencjału kompetencji dziedzinowych partnerów Klastra oraz nawiązanie współpracy Klastra z analogicznymi strukturami w krajach członkowskich UE oraz Europy Wschodniej

CEL STRATEGICZNY III: KREOWANIE NOWOCZESNEGO WIZERUNKU KLASTRA JAKO POLSKIEGO CENTRUM KOMPETENCJI CYFROWYCH

Promocja i marketing produktów i usług Klastra w powiązaniu z promocją KEC jako pierwszego w Polsce centrum kompetencji w zakresie edukacji cyfrowej dorosłych

Page 4: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Portal tematyczny poświęcony edukacji

cyfrowej

Wiodące w skali kraju i Europy środowisko

e-współpracy członków Klastra i ich klientów

Narzędzie promocji klastra i wsparcia

sprzedaży jego usług

Zaawansowane środowisko wspierające

zarządzanie wiedzą i procesy edukacyjne

Page 5: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Informowanie

Komunikowanie się

Współpraca Powiązania

i sieci

Zarządzanie wiedzą i edukacja

Aplikacje biznesowe

Page 6: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Przestrzenie robocze- miejsca online dla zespołów

i projektów

Komunikowanie

się

Przesyłanie

wiadomości

Kalendarz

e

Kontakt

y

Dokumenty, prezentacje,

arkusze kalkulacyjne

E-mail

Spotkania online i konferencje webowe

Fonia i Video

Wiedza

Komunikator

mobilny

Komunikator i współdzielenie plików

Telefonia i

konferencje audio

Zarządzanie

treścią i

aplikacje

Linki do aplikacji

Redagowanie i zarządzanie treścią serwisów WWW

Strona

główna

Blogi- prezentuj własne pomysły

i ucz się od innych

Społeczności- współpracuj z ludźmi o podobnych zainteresowaniach i doświadczeniu

Wiki- współtworzenie treści www

Powiązania

i sieciZakładki

- zapisuj, współdziel, odkrywaj

Pliki- publikuj, współdziel i odkrywaj dokumenty, prezentacje, obrazy

i wiele innych

Praca zespołowaI zarządzanie zasobami

informacji

Aplikacje

specjalistyczne

Mobilne społeczności-twój zespół zawsze przy tobie

M

RSS- bądź na bieżąco

Integracja

portalu

Personalizuj

swoje strony

www

Portlety

- wybierz które

potrzebujesz

Konektory- podłącz się do

źródeł informacji

Biblioteki informacji

Portal

Profile

i wyszukiwanie osób

Działania i projekty

`

Wzorce zawartościI dokumentów

Współpraca

Aktywności- zorganizuj swoją

pracę

Użytkownicy

E-Learning

zdobywanie i

aktualizacja wiedzy

Członkowieklastra

C

Zarejestrowani

U

KursanciE-Learningu

C

Anonimowi

C

Urządzeni

a mobilne

Page 7: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Użytkownika Portalu

Członka Klastra Administratora Portalu

Page 8: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 9: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 10: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 11: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Profile uczniów

Profile nauczycieli

Społeczności Grup Semestralnych

Podspołeczności przedmiotów

Policealna Szkoła Informatyki

i Zarządzania

Page 12: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 13: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 14: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 15: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 16: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 17: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 18: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 19: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Członek Klastra

Współredagowanie Portalu

WCM

Zarządzanie wspólną ofertą

XPlaner

Współredagowanie biuletynu

elektronicznego

XNews

Page 20: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 21: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 22: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 23: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 24: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 25: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 26: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 27: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 28: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 29: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 30: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 31: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 32: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 33: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 34: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 35: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

• Zarządzanie dokumentacją projektową

• Wiadomości błyskawiczne

• Wideonferencje

• Zarządzanie zasobami

• Wymiana poglądów

• Zarządzanie aktywnościami

• Zarządzanie cyklem sprzedaży

Relacje z klientem

Społeczności

Zespoły projektowe

Komunikacja

Współpraca

Page 36: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 37: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 38: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 39: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 40: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 41: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 42: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 43: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 44: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 45: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 46: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Administrator

Zarządzanie infrastrukturą

sprzętowo-systemową

Zarządzanie kopią bezpieczeństwa

Zarządzanie komponentami

Portalu

Zarządzanie użytkownikami

Zapewnienie wsparcia

użytkownikom

Aktualizacja oprogramowania

Page 47: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

IBM WebSphere Portal + IBM WCM

IBM Lotus Quickr

IBM Sametime

IBM Lotus Notes/Domino + Xpages

IBM Connections

IBM BladeCenter + VMware

Saba Learning

Portal

Page 48: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

CDEDU.PL

IBM HTTP SERVER

IBM WebSphere

Portal + WCM

IBM Connections

IBM Lotus Quickr

Saba Learning IBM Sametime Aplikacje

dodatkowe

BLADE CENTER

VMWARE

IBM WebSphere Application Server

IBM DB2 IBM Domino Server

Page 49: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

IBM HTTP Server

klaster

IBM WebSphere Application Server

wps

IBM WebSphere Portal

IBM Lotus Web Content

Management

IBM WebSphere Application Server

UżytkownikUżytkownik

`

HTTPIBM WebSphere

Application Server

IBM WebSphere Portal

IBM Lotus Quickr

quickr

IBM Lotus Sametime Meeting

Server

IBM Lotus Sametime Proxy

Server

IBM Lotus Sametime System

Console

IBM WebSphere Application Server

stmstc

IBM Lotus Sametime

Community Server

IBM Lotus Domino

IBM Lotus Sametime Media

Manager

IBM WebSphere Application Server

mail

IBM Lotus Domino Enetrprise Server

SABA Learning

edu db2edu

IBM DB2 Workgroup Server

Edition

app

IBM Lotus Domino Utility Server

IBM WebSphere Application Server

lc

IBM Tivoli Directory Integrator

IBM Lotus Connections

IBM Tivoli Directory Server

tds

IBM WebSphere Application Server

IBM DB2 Enterprise Server Edition

db2

IBM DB2 Enterprise Server

Edition

IBM Tivoli Directory Integrator

HTTP

HTTP

HTTP

LDAP

JDBC

JDBC

JDBC

LDAP

LDAP

JDBC

JDBC

LDAP

LDAP

LDAP

HTTP

IBM WebSphere Application Server

Page 50: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

IBM WebSphere Portal 7.0

IBM Lotus Domino 8.5

IBM Lotus Quickr 8.5

IBM Lotus Sametime 8.5

IBM Lotus Connections 3.0

IBM WebSphere Portal 7.0.1

IBM Lotus Domino 8.5.3

IBM Lotus Quickr 8.5

IBM Sametime 8.5.2

IBM Connections 3.0.1

Page 51: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 52: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic
Page 53: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

Nasze autoryzacje software’owe:

IBM Lotus Notes/Domino

IBM Connections

IBM Lotus Quickr

IBM Sametime

IBM WebSphere Portal

IBM Information Management

Page 54: Jak efektywnie wykorzystać  social business  do budowania współpracy t matic

www.computerplus.com.pl Białystok ul. Malmeda 1

tel. 85 74 89 100