Parki naukowo-technologiczne elementem budowania

potencjału inwestycyjnego regionów

dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska prof. SGH Wicedyrektor Instytutu Przedsiębiorstwa

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie

hanna.godlewska@sgh.waw.pl

1

CO TO JEST PARK NAUKOWO-TECHNOLOGICZNY?

• Organizacja zarządzana przez wykwalifikowanych specjalistów, której celem jest podniesienie dobrobytu społeczności, w której działa, poprzez promowanie kultury innowacji, konkurencji wśród przedsiębiorców i instytucji opartych na wiedzy.

Za: Międzynarodowe Stowarzyszenie Parków Naukowych - IASP, listopad 2002 r. (http://www.iasp.ws)

2

• Pierwszym parkiem, który powstał w Polsce, jest Poznański Park Naukowo-Technologiczny, założony w 1995 przez Fundację Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza (http://www.ppnt.poznan.pl).

• Obecnie w 2014 r. identyfikujemy w Polsce łącznie 73 (dane PAIiIZ) parków będących na różnym poziomie rozwoju.

3

TROCHĘ HISTORII

Obecne rodzaje aktywności:

• Centra przedsiębiorczości, nie tylko technologicznej;

• Miejsca tworzące lokalne i regionalne sieci wsparcia inwestora i przedsiębiorcy;

• Miejsca o różnorodnych dodatkowych aktywnościach i dodatkowej wartości.

Perspektywiczne funkcje:

• Oferta terenów inwestycyjnych nowej generacji;

• Parki jako nośnik rozwoju lokalnych systemów innowacyjnych.

4

CO TO JEST PARK TECHNOLOGICZNY W PRAKTYCE?

• Eko-parki w tym:

– SUDS czyli zrównoważone systemy odwadniania miast

– Stosowanie energetyki odnawialnej

– Rozwój nowych form organizacyjnych dających oszczędność zasobów

• Łączenie parków z SSE i klastrami;

• Regionalna oraz ponadregionalna współpraca parków.

5

NOWE ROZWIĄZANIA

Ekoinnowacja to innowacja, która prowadzi do osiągnięcia zrównoważonego rozwoju przez:

• ograniczenie negatywnego oddziaływania działalności produkcyjnej na środowisko,

• zwiększenie odporności przyrody na obciążenia lub

• zapewnienie większej skuteczności i odpowiedzialności w zakresie korzystania z zasobów naturalnych.

6

INNOWACYJNE EKO, czyli w skrócie o eko-innowacjach

Źródło: ec.europa.eu/environment/pubs/pdf/factsheets/ecoinnovation/pl.pdf

Eko-park to park technologiczny lub naukowo-przemysłowy stosujący eko-innowacyjne rozwiązania

7

http://www.epd.gov.hk/epd/ecopark/ http://www.neutopia.ca/lean-community-green-buildings/neutopia-eco-park/

ISTOTA EKOPARKU

8

BIOGOSPODARKA SZANSĄ DLA REGIONÓW

Wprowadzenie zrównoważonej

produkcji przemysłowej

Podniesienie jakości żywności

Wzrost jakości życia

Czyste środowisko

Oparcie przemysłu na odnawialnych

surowcach naturalnych

9

WAŻNE PYTANIE: DLACZEGO EKO-BIZNES W EKO-PARKU?

Wspólne nakłady = wspólne oszczędności

Wspólne inwestycyjne = większe bezpieczeństwo

Dodatkowo:

• szansa na cenne kontakty biznesowe,

• więcej okazji do dostrzeżenia nisz rynkowych,

• lepszy wizerunek,

• doradztwo, dostęp do wiedzy niekodyfikowanej,

• nowa jakość życia.

10

WAŻNE PYTANIE: DLACZEGO EKO-BIZNES?

Nowy rynek dla nowych potrzeb klienta – istnieje wiele dróg , by stać się eko-firmą

• Eko-parki rzadkością w polskich regionach;

• Niestosowanie SUDS;

• Słabe zainteresowanie kwestiami ekologicznymi w przygotowaniu oferty inwestycyjnej;

• Niestosowanie rozwiązań ekologicznych wyprzedzająco w stosunku do zmian na globalnym rynku.

11

PIERWSZE WYNIKI BADAŃ

• Tworzenie specjalnych stref ekonomicznych połączone ze ścisłym egzekwowaniem przepisów ochrony środowiska i przepisów w strefie i rygorystycznym wdrożeniem planu zagospodarowania przestrzennego.

• Eko-inwestycje typu „value capture” realizowane w systemie PPP. Inwestycje powiększają wartość, ale nie tworzą same zysków.

12

MECHANIZMY SKUTECZNEGO ROZWOJU EKO-PARKÓW

1. Parki naukowo-technologiczne mogą odgrywać

istotną rolę w rozwoju regionalnym i lokalnym

w regionach o różnej atrakcyjności inwestycyjnej

2. Ich rozwój wymaga współdziałania lokalnych

i regionalnych interesariuszy;

3. Największe efekty przynosi współtworzenie w danym

miejscu parku technologicznego, specjalnej strefy

ekonomicznej i klastrów;

4. Istnieje potrzeba tworzenia specjalizacji przedmiotowej

instytucji otoczenia biznesu zgodnie ze strategią

rozwoju lokalnego i regionalnego.

13

PODSUMOWANIE

Dziękuję za uwagę!

dr hab. Hanna Godlewska-Majkowska prof. SGH

Wicedyrektor Instytutu Przedsiębiorstwa

Kierownik Zakładu Otoczenia Biznesu

Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie

hanna.godlewska@sgh.waw.pl