Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy
51
Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy - analiza światowych trendów. Daria Siwka
-
date post
21-Oct-2014 -
Category
Business
-
view
7.793 -
download
0
description
Od pracowników Działów Personalnych współczesny rynek pracy wymaga, by umiejętnie łączyli kompetencje z obszaru HR i marketingu. Projektowanie narzędzi pod ustaloną grupę docelową czy analiza szans i zagrożeń metod pozyskiwania pracowników wiąże się bowiem z koniecznością nieustannego śledzenia światowych trendów. Budowanie wizerunku pracodawcy oznacza nowe, atrakcyjne możliwości komunikacji, a także i ryzyka, z których trzeba zdawać sobie sprawę. Na przykładach skutecznych i nieskutecznych działań EB wskażę m.in. na to: - jak zbudować stronę kariera i co zrobić, by przykuwała uwagę kandydatów, - jak zarządzać swoją obecnością w social media i jak prawdziwie angażować fanów, - jak viral może skutecznie budować markę pracodawcy, - dlaczego działania EB powinny uwzględniać marketing w wyszukiwarkach.
Transcript of Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy
Nowoczesne narzędzia budowania wizerunku pracodawcy - analiza światowych trendów.
Daria Siwka
Badania PotentialPark
Najnowsze trendy w
Employer Branding
SEM, SEO www i blogi media społecznościowe video i virale technologie mobilne
Co daje nam SEM?
1. Możemy targetować swój komunikat, czyli
docierać do odbiorców, którzy szukają określonych
informacji.
2. Możemy przekazać określony komunikat (treść
reklamy).
3. Możemy i rekrutować, i budować swój wizerunek.
4. Możemy od razu widzieć efekty i je dokładnie
oceniać.
SEM = Search Engine Marketing (reklama w wyszukiwarkach)
Co daje nam SEO?SEO = Search Engine Optimization (obecność w
Google)
1. Nasza strona uzyskuje wysokie pozycje w
organicznych wynikach wyszukiwania (dla tych
haseł, które są dla nas ważne).
2. SEO wspiera długookresowo skuteczność naszych
kampanii rekrutacyjnych i wizerunkowych.
Co powinno znaleźć się na stronie kariera?
Aktualne oferty pracy + formularz online i kontakt.
Kultura organizacyjna: zdjęcia, wypowiedzi pracowników,
dress code
Zespół i emocje.
Rozwój, możliwości, ścieżki kariery.
Benefity.
Kalendarz wydarzeń.
Treść adekwatna do grupy docelowej.
http://www.youtube.com/watch?v=4gHlEBU_NSg&feature=player_embedded#!
1. Nie wiadomo co się dzieje z Cvkami.
2. Są lepsze sposoby na zbieranie
informacji -> social media.
3. Strony nie są zaktualizowane pod
nowoczesne technologie.
4. Trudno się po nich nawiguje, nie ma
interesujących treści, zdjęcia są
poustawiane.
5. Informacje nie są autentyczne ->
propaganda.
Po co blog?
1. Żeby pokazać, że rzeczywiście liczą się dla nas
pracownicy i oddać im głos.
2. Żeby pokazać kulturę organizacji i to, co ją tworzy:
zespół, wartości, zasady.
3. Żeby komentować na bieżąco to, co się dzieje w
firmie, a co może zainteresować kandydatów.
Po co social media?
1. Pozyskiwanie pasywnych kandydatów.
2. Obniżanie kosztów rekrutacji.
3. Badanie i poznawanie grupy docelowej.
4. Identyfikowanie potencjalnych aktywnych
kandydatów.
5. Promowanie marki pracodawcy.
http://www.facebook.com/homedepotcareers?ref=ts
http://www.facebook.com/ernstandyoungcareers?sk=wall
http://www.facebook.com/pages/Careers-at-Royal-Air-Force/53083898245
http://www.facebook.com/royalairforce?sk=wall
http://www.facebook.com/pages/Kariera-w-Zepter-International/137020896350823
Jakie treści angażują fanów?
Badania PotentialPark
http://www.asiadigitalmap.com/enlist/
„We’re building the mother of all digital armies.”
