Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii

przetwarzania w chmurze

Centrum Projektów Informatycznych

Warszawa, 22 kwietnia 2013 r.

Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

1. Prezentacja ogólnych informacji na temat uruchomionego projektu „Informatyzacja JST z wykorzystaniem technologii przetwarzania w chmurze obliczeniowej

• Geneza projektu• Cele projektu• Zakres projektu• Harmonogram projektu• Założenia współpracy z JST

2. Wprowadzenie do dyskusji grup roboczych

• Grupy ds. zagadnień organizacyjno-prawnych• Grupy ds. usług elektronicznych• Grupy ds. infrastruktury teleinformatycznej

Agenda

Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku2

Wykorzystanie ICT stało się krytycznym czynnikiem sukcesu w biznesie i warunkiem skutecznego działania administracji i dlatego jego znaczenie i zakres stale rośnie.

Paradoks wykorzystania ICT w biznesie i administracji

Koszt wykorzystania ICT rośnie i to BARDZO szybko: • koszt budowy i stałej modernizacji infrastruktury teleinformatycznej (które szybko

staje się przestarzała); • koszt wdrażania i utrzymywania systemów (które bardzo szybko staje się mało

wydajne);• koszty eksploatacji infrastruktury (sieć, prąd itd.);• wysokie koszty osobowe działów ICT administracji, obejmujące znaczące koszty

szkoleń technicznych.

W znaczącym stopniu są to wydatki inwestycyjne:• których wydatkowanie jest złożone, długotrwałe i obarczone ryzykiem,• które są mało wrażliwe na redukcje (inwestycje albo się robi albo nie).

To dodatnie sprzężenie zwrotne jest szczególnie krytyczne dla małych jednostek

Rozwiązaniem są usługi udostępnione w chmurze


Paradoks wykorzystania ICT w biznesie i administracji


Problem 1: Dysproporcja w rozwoju technologii informacyjno-komunikacyjnych

jednostek administracji (w tym JST)

Problem 1.1:Brak rozwiązania dla JST umożliwiającego

świadczenie obywatelowi/przedsiębiorcy nowych jakościowo, zintegrowanych usług elektronicznej administracji, zbudowanych w oparciu o jednolitą

infrastrukturę teleinformatyczną

Problem 1.1.1:Ograniczone możliwości operacyjne i rozwojowe

obecnie wykorzystywanych

zasobów informatycznych

będących do dyspozycji JST

Problem 1.1.2:Zwiększony koszt

związany z samodzielnym wdrażaniem i

utrzymaniem systemów oraz infrastruktury

teleinformatycznej przez JST

Problem 1.2:Niewystarczający poziom wiedzy na

temat innowacyjnych technologii oraz

zarządzania procesami biznesowymi zwłaszcza na obszarach o niskim

stopniu e-rozwoju

Zidentyfikowane problemy



• Chmura obliczeniowa – model przetwarzania IT oparty na użytkowaniu usług dostarczonych przez zewnętrznego w stosunku do danego podmiotu usługodawcę.

• Funkcjonalność jest tu rozumiana jako usługa oferowana przez udostępniane usługobiorcom przez usługodawcę oprogramowanie oraz eksploatowaną przez niego infrastrukturę.

Propozycja rozwiązania - chmura obliczeniowa

7


• Chmura to więcej niż tylko przeniesienie zasobów IT (serwerów, danych, aplikacji) z naszej firmy/serwerowni w inne miejsce i wynikające stąd oszczędności kosztów:

• zakupu sprzętu i oprogramowania (w tym licencji),• utrzymania ośrodków obliczeniowych oraz ich kadr,• związanych z koniecznością zakupu licencji czy instalowania sw,• związanych z administrowaniem oprogramowaniem.


Model „chmury obliczeniowej” daje możliwość nadążania dostępnością zasobów za potrzebami usługobiorcy.

8



•budowa i rozbudowa

infrastruktury IT (sprzęt i ośrodki

przetwarzania) w firmie, w tym

biurowej

•budowa systemów IT na rzecz

organizacji

•oprogramowanie (licencje)

Inwestycje

• koszty eksploatacji infrastruktury• koszty osobowe działu IT• koszty serwisu i rozbudowy

systemów IT• koszty dostępu do infrastruktury

Bieżąceorganizacja

• Budowa i rozbudowa infrastruktury IT w tym „dostępu do chmury”

Inwestycje

• Koszty dostępu do „chmury”Bieżącechmura

• Koszty eksploatacji infrastruktury w firmie

• Koszty rozwoju aplikacji w „chmurze”

Bieżąceorganizacja

ICT bez chmury ICT z wykorzystaniem chmury

Ta część kosztów przechodzi na operatora

9


Alokacja zasobów „w chmurze”

10

Chmura publiczna vs prywatna


Stworzenie warunków dla usprawnienia usług elektronicznych świadczonych na rzecz obywatela i przedsiębiorcy przez JST na drodze integracji i przebudowy wewnętrznych procesów biznesowych jednostek.

Stworzenie warunków koniecznych dla konsolidacji i ograniczenia wydatków inwestycyjnych JST w obszarze ICT.

12

Uruchomienie zintegrowanych usług elektronicznych świadczonych przez JST na rzecz obywatela i przedsiębiorcy.

Cele projektu


Zapewnienie obywatelom, przedsiębiorcom i urzędnikom dostępu do skutecznych narzędzi teleinformatycznych wspierających działania jednostek samorządu terytorialnego.

Utworzenie infrastruktury dla rozwoju e-usług administracji publicznej w modelu chmury obliczeniowej.

Udostępnienie aplikacji wspierających standardowe działania jednostek samorządu terytorialnego.

13

Cele projektu


W trakcie realizacji projektu:• Podstawowy ośrodek obliczeniowy i ośrodek pomocniczy (z niezbędną

infrastrukturą) + centrum zarządzania systemem,• Zwirtualizowana infrastruktura świadcząca usługi w modelu IaaS,• Platformy udostępniane w modelu PaaS (połączenie z ePUAP), • Aplikacje webowe udostępniane w modelu SaaS.

14

Po zakończeniu realizacji projektu: • Infrastruktura prywatnej chmury obliczeniowej administracji

publicznej obejmująca zasoby wielu ośrodków obliczeniowych (w tym JST),

• Zwirtualizowana infrastruktura udostępniająca zasoby powyższego gridu obliczeniowego w modelu IaaS,

• Platformy udostępniane w modelu PaaS (centralne, regionalne i lokalne),• Aplikacje w modelu SaaS (centralne, regionalne i lokalne).

Co chcemy zbudować?


15

Zakres projektu


Zasoby teleinformaty

czne JST

Zasoby teleinformaty

czne administracji

centralnej

16Linia Współpracy, 22 kwietnia 2013 roku

SaaS (Software as a Service):dostęp do określonych gotowych funkcjonalności: mogą to być i proste aplikacje (edytor, poczta) i zaawansowane rozwiązania CRM, workflow, księgowości, pracy grupowej itp.

PaaS (Platform as a Service):

dostęp do platformy (standardowego środowiska pracy), na której można tworzyć, instalować i uruchamiać własne aplikacje

IaaS (Infrastructure as a Service):

dostęp do funkcjonalności sprzętowych, takich jak moc obliczeniowa procesorów, przestrzeń na dysku, serwer pozwalający zdalne posadowienie własnego systemu operacyjnego i aplikacji

Zakres projektu


Architektura systemu

18

Zadanie Q2’13 Q3’13 Q4'13 Q1’14 Q2’14 Q3’14 Q4’14 Q1'15 Q2'15

Podpisanie porozumienia o dofinansowaniePodpisanie porozumień z JST biorącymi udział w projekcie

Usługi

Przygotowanie SIWZ na zintegrowane usługi

Postępowania przetargowe na wykonanie usług

Wykonanie usług zintegrowanych

Integracja z systemami samorządów

Wdrożenie wersji produkcyjnej

Infrastruktura (ośrodek podstawowy i zapasowe)

Przygotowanie SIWZ na infrastrukturę

Postępowania przetargowe na infrastrukturę

Dostarczenie infrastruktury

Szkolenia dla użytkowników w CPI i JST Zatwierdzenie systemu i przekazanie do eksploatacji

Rozliczenie projektu

Harmonogram projektu

Uruchomienie działań informacyjnych, promocyjnych i edukacyjnych (strona internetowa projektu).

Uruchomienie postępowań o udzielenie zamówienia: • Pierwsze z nich to Dialog techniczny dotyczący usług elektronicznych i

infrastruktury teleinformatycznej prywatnej chmury obliczeniowej administracji publicznej (nazwa robocza) – zaproszenie do wymiany doświadczeń

Rozpoczęcie współpracy z interesariuszami:• Uruchomienie Grup Roboczych z JST (dzisiejsze spotkanie!)• Uruchomienie systemu pracy zespołowej

Procedowanie spraw formalnych związanych z projektem: • Formalne powołanie Komitetu Sterującego • Delegacja KS do utworzenia Rady Użytkowników.

19

Podpisane porozumienie o dofinansowaniu projektu zer środków EFRR w ramach POIG 05.04.2013 r.

Gdzie jesteśmy?

• integracji systemu z centralnymi rejestrami państwowymi i systemami ewidencyjnymi a także ogólnokrajowymi platformami usług elektronicznych jak e-PUAP,

• funkcjonowania ośrodków obliczeniowych oraz centrum monitoringu i zarządzania systemem (7/24),

• sprawnej i bezpiecznej łączności pomiędzy ośrodkami obliczeniowymi i centrum,

• spójności tworzonych usług z Krajowymi Ramami Interoperacyjności,• rozwoju usług o zasięgu ogólnokrajowym.

20

MAC / CPI odpowiadać będą za centralny aspekt rozwoju infrastruktury i e-usług administracji, w szczególności za zapewnienie:.

Założenia proponowanego modelu


Infrastruktura i usługi rozwijane będą w oparciu o zasoby:• zasoby znajdujące się już we władaniu MAC / CPI, • pozyskane na drodze zamówień publicznych,• centrów przetwarzania danych, które stworzyły jednostki

administracji zarówno samorządowej jak i centralnej.

21

Nadzór nad procesem rozwoju usług, w tym wyznaczanie strategicznych kierunków rozwoju systemu, sprawować będzie Rada Użytkowników złożona z przedstawicieli JST.

Założenia proponowanego modelu


22

Struktura organizacyjna


Sponsor Programu Zintegrowanej informatyzacji Państwa Właściciel biznesowy Projektu

Minister Administracji i Cyfryzacji

Komitet Sterujący Projektu (KS)

Biuro Projektu Nadzór Projektu

Kierownik Projektu (KP)

Zastępca Kierownika Projektu (ZKP1)

Zastępca Kierownika projektu (ZKP2)

Kierownik Utrzymania (ZKP3)

Asysta technicznaWykonawcy

Nadzór ProgramuKomitet RM. ds. Cyfryzacji Rada Użytkowników Projektu


Rola strategiczna Uprawnienia, obowiązki

Sponsor Planu Zintegrowanej Informatyzacji Państwa – Minister Administracji i Cyfryzacji

• Odpowiada za realizację Planu Zintegrowanej Informatyzacji Państwa • Właściciel biznesowy Projektu • Podejmowanie decyzji strategicznych dla projektu wykraczających poza jego

zakres a związanych z realizacją Zintegrowanego Programu Informatyzacji Państwa

Komitet Rady Ministrów ds. Cyfryzacji

Sprawuje nadzór nad realizacją Planu Zintegrowanej Informatyzacji Państwa i projektami realizowanymi w jego ramach w tym niniejszego projektu

Rada Użytkowników (RU) • Opiniuje propozycje rozwiązań i produktów Projektu• Zgłasza propozycje rozwiązań, które powinny być uwzględnione w projekcie• Wskazuje na istotne elementy realizacyjne projektu z punktu widzenia

użytkowników

Struktura organizacyjna

Osią współpracy pomiędzy MAC /CPI JST w realizacji projektu będzie Linia Współpracy i utworzone w jej ramach grupy robocze (specjaliści z obydwu stron).

Formy współpracy:1. Porozumienia MAC JST2. Udział w grupach roboczych / spotkania wirtualne 3. Rada Użytkowników

24

Udział przedstawicieli JST na każdym etapie realizacji projektu.

Zasady współpracy z JST


Za techniczną stronę współpracy będzie odpowiadało CPI.


Obecnie możemy (CPI) wskazać na następujące obszary działania takich roboczych zespołów wspólnych:

• kwestie organizacyjno-prawne związane z funkcjonowaniem infrastruktury wspólnej i świadczonych przez nią usług,

• kwestie infrastruktury IT już funkcjonującej / powstającej w JST,• kwestie usług elektronicznych jakie powinny być rozwijane we

wspólnej infrastrukturze,• …

Obszary naszej współpracy

Dziękuję za uwagę!

[email protected]@cpi.gov.pl

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze

Documents

Transcript of Informatyzacja JST z zastosowaniem technologii przetwarzania w chmurze