Miasto Kobyłka.Skuteczne Partnerstwo Publiczno-

Prywatne.

Radzymin, 9 lutego 2017r.

Miasto.

województwo mazowieckie powiat wołomiński 20 km od centrum Warszawy 20,05 km2 powierzchni zabudowa jednorodzinna 103 mln budżet 2017

Kobyłka to Miasto aktywnych Mieszkańców i rozwiniętej przedsiębiorczości,stale podnoszące poziom życia.

Miasto - zielony ogród, chroniące wartości kulturowe, społeczne i ekologiczne.

Mieszkańcy.

22 tys. mieszkańców >50% wykształcenie wyższe 11% bezrobocie 37,5 lat średnia wieku

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

0

5000

10000

15000

20000

25000

Liczba mieszkańców

2 miejsce w Polsce w 2015r. - liczba oddanych mieszkań na 1000 mieszkańców

Inwestorzy.

PIT-RADWAR60 ha

AUCHAN13 ha

ossowpark.pl NUCTECH

3 ha PIMB

14 ha

Tereny inwestycyjne.

powierzchnia 20 ha, działki 1,2 – 2,4 ha, drogi wewn.

dostępne media, geologia, inwentaryzacja drzew

komunikacja drogi: S8 (węzeł), DW631 (3 km), DW634 (5

km), Warszawa Centrum (20 km) lotniska: Okęcie WAW (35 km), Modlin WMI

(45 km) linia kolejowa: Kobyłka Ossów (3 km),

Kobyłka (4 km) Miejscowy Plan Zagospodarowania

Przestrzennego tereny obiektów produkcyjnych, składów i

magazynów oraz zabudowy usługowej, obiekty obsługi komunikacji samochodowej,

maks. wys. zabudowy: 14 m, maks. pow. zabudowy: 55%, min. pow. biolog. czynna 20%

wskaźnik maks. intensywności zabudowy – 1,0

Partnerstwo Publiczno-Prywatnew Kobyłce. w latach 2011-2015 w Kobyłce podjęliśmy szereg działań zmierzających do

realizacji części zadań gminnych we współpracy z partnerami prywatnymi zdobywanie wiedzy, podnoszenie kompetencji udział w szkoleniach, konferencjach, spotkaniach podpatrywanie innych, dobre praktyki, wywiady otwartość i zaangażowanie pracowników budowanie zespołów projektowych akceptacja i zielone światło kierownictwa decyzyjność podejmowanie wyzwań, szacowanie ryzyk otwartość na innowacje po okresie przygotowawczym, w trakcie którego „uczyliśmy się” Partnerstwa

Publiczno-Prywatnego, zdecydowaliśmy o rozpoczęciu kolejno 3 projektów

Miasto Kobyłka 2 Powiat Wołomiński 2 Województwo Mazowieckie 20 Polska 113

Partnerstwo Publiczno-Prywatnew Kobyłce.

Partnerstwo Publiczno-Prywatnew Kobyłce.

Projekt nr 1:Budowa kompleksu mieszkaniowo-usługowegostart: wrzesień 2012 umowa: grudzień 2015

Projekt nr 2:Modernizacja energetyczna obiektów użyteczności publicznejstart: styczeń 2014 umowa: sierpień 2015

Projekt nr 3:Modernizacja oświetlenia ulicznegostart: styczeń 2014 umowa: II kwartał 2017

Budowa kompleksu mieszkaniowo-usługowego. przetarcie szlaku ppp w naszym mieście pomysł podmiotu prywatnego list intencyjny – wrzesień 2012r. budowa, we współpracy z partnerem prywatnym, kompleksu

mieszkaniowo-usługowego w Kobyłce na nieruchomości będącej własnością miasta

3 etapy, 300 mieszkań, 5-6 kondygnacji, usługi w parterze realizacja w oparciu o ustawę o gospodarce komunalnej tryb konkurencyjny: postępowanie o poszukiwaniu inwestora

do spółki zgłosiły się 2 podmioty seria spotkań negocjacyjnych z 2 podmiotami na zaproszenie do złożenia oferty odpowiedział jeden partner

Budowa kompleksu mieszkaniowo-usługowego. zadanie realizowane w oparciu o ustawę o gospodarce komunalnej partner prywatny: konsorcjum 3 firm

Multibud Investment W.Ciurzyński S.A.Unidevelopment Sp. z o.o.Technobeton Sp. z o.o.

spółka: „Kobyłka Dom” Sp. z o.o. powołana w grudniu 2015 r. zadaniem spółki jest zrealizowanie całego przedsięwzięcia

szacowana wartość inwestycji: 70 mln zł zagospodarowanie terenu wokół obiektów (3ha park) wykorzystanie części powierzchni usługowej (minimum 1500 m2) na

potrzeby publiczne: bibliotekę miejską, przedszkole, przychodnia zdrowia

http://kobylka.bipgmina.pl/wiadomosci/archiwum/3/wiadomosc/211509/poszukiwanie_inwestora_do_spolki_celowej_w_celu_realizacji_przed

Budowa kompleksu mieszkaniowo-usługowego.I etap: powołanie spółki: grudzień 2015

przygotowanie projektu uzyskanie pozwolenia na budowę podniesienie kapitału

rozpoczęcie budowy: listopad 2016 początek sprzedaży mieszkań: grudzień 2016

84 mieszkania 31-66m2 garaż podziemny 1000m2 usług w parterze, w tym 750m2 dla miasta

II etap w przygotowaniu

www.kobylkadom.pl

Budowa kompleksu mieszkaniowo-usługowego. gwarantowany min. 24% udział miasta w kapitale

zakładowym spółki udziały miasta objęte w zamian za aport partner prywatny obejmuje udziały w zamian za

wkład pieniężny zagwarantowane 1500m2 powierzchni usługowej

dla miasta udział w zysku ze sprzedaży mieszkań na rynku wpływ na zagospodarowanie terenu obsada organów spółki – wpływ na zarządzanie

spółką 2 z 4 osób Zarządzie, 1 z 4 osób w Radzie Nadzorczej

w tym gwarantowany Przewodniczący określony mechanizm wyceny nieruchomości,

podniesienia kapitału, wyjścia ze spółki

Modernizacja energetyczna obiektów użyteczności publicznej. zadanie realizowane w oparciu o ustawę o partnerstwie

publiczno-prywatnym partner prywatny Siemens Sp. z o.o.

Siemens Finance Sp. z o.o. wartość kontraktu: 10.871.308,14 zł gwarantowane średnie roczne oszczędności w zużyciu

energii cieplnej 26% (od 5,1 do 45%) energii elektrycznej 18% (od 14,2 do 23,8%)

termin realizacji umowy etap robót 12 miesięcy etap utrzymania 180 miesięcy

Modernizacja energetyczna obiektów użyteczności publicznej. zakres projektu

modernizacja energetyczna 8 obiektów użyteczności publicznej w Kobyłce – 3 szkoły, przedszkole, urząd miasta, ośrodek kultury, zdrowia, straż pożarna oraz zarządzanie energią w okresie utrzymania

etap robótróżne prace budowlane (wymiana okien, drzwi, ocieplenia zewnętrzne, izolacje fundamentów, elewacje), modernizacja instalacji c.o., oświetlenia wewnętrznego i zewnętrznego obiektów, wdrożenie systemu zarządzania energią – wykonany i sfinansowany przez partnera prywatnego

etap utrzymaniaokres zarządzania energią w naszych obiektach przez partnera prywatnego oraz spłaty przez miasto wynagrodzenia partnera za wykonane prace oraz z tytułu utrzymania obiektów

Modernizacja energetyczna obiektów użyteczności publicznej. 7500 m2 docieplonych ścian i odnowionych elewacji 2800 m2 docieplonych stropodachów 1286 wymienionych opraw oświetleniowych 693 wymienionych grzejników 690 wymienionych stateczników 440 m2 opasek z kostki brukowej 293 m2 wymienionych okien i drzwi 233 zainstalowanych głowic termostatycznych 211 pomieszczeń objętych systemem pomieszcz. 188 wymienionych źródeł światła 150 m2 izolacji fundamentów 65 czujników temperatury 48 liczników ciepła, energii elektr. i wody 8 zmodernizowanych obiektów 1 wdrożony system zarządzania energią

Modernizacja energetyczna obiektów użyteczności publicznej. duża część spłacanych w tym okresie rat będzie pochodzić z

oszczędności wygenerowanych w budżecie miasta po wykonaniu kompleksowej modernizacji energetycznej obiektów

wysokość wynagrodzenia będzie też uzależniona od osiągniecia wskazanych w umowie wskaźników zużycia energii

w przypadku pozyskania środków unijnych (na to samo zadanie rozszerzone o inne elementy (np. fotowoltaikę lub inne odnawialne źródła energii) – zapisy umowy umożliwią nam przekształcenie naszego projektu w projekt hybrydowy

http://kobylka.bipgmina.pl/wiadomosci/archiwum/3/wiadomosc/233464/modernizacja_energetyczna_obiektow_uzytecznosci_publicznej_miast

Modernizacja energetyczna obiektów użyteczności publicznej. inwestycja w całości zrealizowana i sfinansowana

przez partnera prywatnego krótki czas etapu robót (12 miesięcy) gwarantowany poziom oszczędności korzystne warunki finansowania częściowa spłata inwestycji z oszczędności brak wpływu na wskaźnik zadłużenia miasta 15-letnia umowa na zarządzanie energią w

obiektach możliwość przekształcenia umowy o ppp w projekt

hybrydowy ppp poprzez pozyskanie środków UE z perspektywy 2014-2020

doświadczenie w realizacji projektów ppp … i wiele innych

Modernizacja oświetlenia ulicznego.

kompleksowa modernizacja oświetlenia ulicznego wymiana wszystkich sodowych i rtęciowych opraw

oświetleniowych (ok. 3000 szt.) na oprawy ze źródłem światła typu LED

wdrożenie systemu zarządzania oświetleniem ulicznym

przygotowanie pełnego audytu oświetleniowego, który pozwoli na właściwe zwymiarowanie projektu i przygotowanie przez partnerów precyzyjnych ofert

rozważane uzupełnienie projektu o część inwestycyjną – budowę nowych linii oświetleniowych w ciągach komunikacyjnych dotychczas nieoświetlonych

pozwoli to na zrealizowanie w krótkim czasie wieloletniego planu inwestycyjnego miasta Kobyłka w tym zakresie

Modernizacja oświetlenia ulicznego.

ostateczna decyzja o składnikach projektu zapadnie po zakończeniu negocjacji i pełnej analizie ekonomicznej

postępowanie prowadzone w trybie dialogu konkurencyjnego

przewidywane podpisanie umowy z wybranym partnerem prywatnym: II kwartał 2017 r.

etap robót – 6 miesięcy, etap utrzymania – 120 miesięcy kosztorysowa wartość inwestycji – 6 mln zł Szacowane oszczędności – do 50%

http://kobylka.bipgmina.pl/wiadomosci/archiwum/3/wiadomosc/233311/modernizacja_oswietlenia_ulicznego_w_kobylce_w_trybie_ppp

Dziękuję za uwagę. Piotr GrubekZastępca Burmistrza Miasta

tel. 22 760 70 45 797 991 052piotr.grubek@kobylka.pl

www.kobylka.pl