GRUPO LODI WOHLERT DE MÉXICO, S.A. DE C.v. LIBRAMIENTO OSCAR FLORES TAPIA 3145 PRESA DE LAS CASAS, ARTEAGA COAHUILA CP 25350

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000

USO

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 41-60 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• AROS DENTADOS

• VOLANTES PARA TRANSMISiÓN

• FABRICAClON DE AROS DENTADOS

• COMPONENTES MECÁNICOS PARA EL MOTOR

• SISTEMA DE TRACClON y SUS PARTES

• MAQUINADO CNC

• MECANIZADO

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD ·ISOTS16949

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • PROGRAMAR AUDITORIAS INTERNAS CON MÁS

FRECUENCIA PARA ASEGURARSE QUE SE LLEVA EL

SISTEMA DE CALIDAD CORRECTAMENTE.

• DIRECCION, INVOLUCRARSE MÁS.

• HACER MÁS REPORTES A PIE DE MAQUINA

• IMPLEMENTAR 5S

• DESARROLLAR PROYECTOS DE MEJORA - MÁS

PRODUCTIVIDAD.

• MEJORAR ESPACIOS PRODUCTIVOS.

L-______________________ ~ ________________________________ ~ __________ 3.

GRUPO SIMEC SIMEC INTERNATIONAl, S.A. DE C.V. KM. 123 CARR. FEDERAL MÉXICO - TEXCOCO - VERACRUZ S/N INTERIOR D SN SAN COSME XALOSTOC, TLAXCALA TLAXCALA CP 90460

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 81-100 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 251 +

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

o ACEROS ESPECIALES

o MINERíA DE MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS

EXCEPTO PETROLEO Y GAS

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS o EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

o EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD o NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS o TRANSMITIR A TODOS LOS EMPLEADOS CUALES SON

LOS OBJETIVOS DE CALIDAD.

o DESARROLLAR MÁS AYUDAS VISUALES. MEJORAR LA

DOCUMENTAClON QUE SE TIENE EN LAS MAQUINAS.

VERIFICAR QUE SIEMPRE SE TENGA ACTUALIZADA

o REALIZAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS LOS

PRODUCTOS. ESTANDARIZAR PROCESOS.

o ESTANDARIZAR TODOS LOS PROCESOS PARA TODOS

LOS NUMEROS DE PARTE.

o GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.

MEDIR LOS RESULTADOS CON UN PERIODO DE

FRECUENCIA MÁS CORTO.

o ESTANDARIZAR EL PROCEDIMIENTO DE APQP PARA

TODOS LOS NUMEROS DE PARTE

o ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODOS LOS NUMERaS DE PARTE.

HDM HERRAMIENTAS Y DISPOSITIVOS MECÁNICOS, SA DE CV AVE. DE LA REVOLUCION SOO-A BUROCRATAS DEL ESTADO, MONTERREY NUEVO LEÓN CP 64380

FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 1,000,001-4,000,000 USO • DEFINIR PERFILES DE PUESTOS Y DESARROLLAR UN

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS PROGRAMA DE CAPACITACION ANUAL.

PROYECTOS: 41-60 % • MEJORAR LA DOCUMENTACION QUE SE TIENE EN LAS

NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50 MAQUINAS. AUN ESTAN PROCESO. SEGUIR PULIENDO

DETALLES .

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• ADAPTADORES, CONECTORES, DISPOSITIVOS,

• MAQUINADOS DE MEDIA Y ALTA PRODUCCION

• MAQUINADO CONVENCIONAL

• MAQUINADO CNC

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO 9001

• ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODA LA PLANTA.

ESTAN EN PROCESO ACTUALMENTE. MONITOREAR

EN MAQUINA CUANDO SE TENGA UN PROGRAMA EN

PRODUCCION.

• DOCUMENTAR LA RETROALlMENTACION QUE ENVIAN

LOS CLIENTES Y EN BASE A ESTÁ INFORMACION,

GENERAR PROYECTOS DE MEJORA Y DARLES

SEGUIMIENTO .

• DOCUMENTAClON EN LAS MAQUINAS. MÁS AYUDAS

VISUALES. MEJORAR LOS REPORTES DE INSPECClON DE

PARTES. MEDIR EL TIEMPO MUERTO Y ESTANDARIZAR

PROCESOS.

L-________________ ~ ____________________________________________ ~ ____ 3

HEBRI

38

HEBRI PLÁSTICOS S.A. DE C.v. AV. GUERRERO 45 RANCHO SECO, CELAYA GUANAJUATO CP 38090

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 41-60 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50

MAPEO DE PRODUCTOS Y PROCESOS PRODUCTIVOS

• PIEZAS PLÁSTICAS DIVERSAS

• COMPONENTES UNIVERSALES

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO AL 100% DEL SGC

• MAYOR CAPACITACiÓN PARA EL PERSONAL OPERATIVO

• SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE

FABRICACiÓN

• FORMALIZAR EL PROGRAMA DE CALIBRACIÓN

• SEGUIMIENTO Y MEDICiÓN DE RESULTADOS

• MEDICiÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS

ARROJADOS POR LA ENCUESTA DE SATISFACCiÓN DEL

CLIENTE

IDTMX INNOVADORA DESARROLLADORA Y COMERCIALlZADORA DE TECNOLOGíA MEXICANA S.A. DE C.v. PARQUE TECNOLÓGICO CIT ITESM PUEBLA VíA ATLlXCÁYOTL 208-G 2301 RESERVA TERRITORIAL ATLlXCÁYOTL, PUEBLA PUEBLA CP 72825

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 81 -100 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACiÓN

• DISEÑO E INNOVACiÓN TECNOLÓGICA

• PROTOTIPOS, DISEÑO E INGENIERIA

• DISEÑO O INGENIERíA DE PRODUCTOS

• SERVICIOS DE AUTOMATIZACiÓN Y CONTROL DE

PROCESOS

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • CUENTA PARCIALMENTE CON LA CAPACIDAD

INSTALADA DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS

EXPECTATIVAS DEL MERCADO

• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD QUE ESTE

IMPLEMENTADO CORRECTAMENTE Y AUDITARLO AL

MENOS 2 VECES POR AÑO.

• MEJORAR LA DOCUMENTACION PARA LOS DIFERENTES

PROCESOS DE MANUFACTURA. LLEVAR REGISTROS

MÁS COMPLETOS.

• DESARROLLAR PROCEDIMIENTOS PARA LAS PARTES

DE PRODUCCION. GENERAR REGISTROS. GENERAR

AYUDAS VISUALES.

• DESARROLLAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS

LOS NUMEROS DE PARTE. ESTANDARIZAR PROCESOS.

GENERAR PPAPS PARA PARTES NUEVAS.

• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO PARA

DIMENSIONAR CARACTERISTICAS CRITICAS. REALIZAR

ESTUDIOS DE CAPACIDAD DE PROCESO PARA TODAS

LAS MAQUI NAS. USAR GAGES R&R

• REGISTRAR LOS PROYECTOS DE MEJORA. LLEVAR UN

REGISTRO Y GENERAR PROYECTOS PARA REDUCClON

DE COSTOS PARA CIERTAS AREAS.

• REGISTRAR LAS RETROALIMENTACIONES QUE

LES ENVIAN LOS CLIENTES ACTUALES. GENERAR

REGISTROS.

• IMPLEMENTAR APQP PARA ANALlSIS DE FACTIBILIDAD

DE PROYECTOS NUEVOS. • GENERAR REGISTROS PARA TODAS LAS PIEZAS. EL

CONSULTOR EXTERNO QUE LOS APOYE PARA QUE

TODO SE PUEDA ESTANDARIZAR. DOCUMENTAR

LOS CAMBIOS DE INGENIERIA CUANDO LOS HAYA.

REALIZAR PLANES DE CONTROL Y AMEF PARA TODAS

LAS PIEZAS. GENERAR AYUDAS VISUALES Y REGISTRAR

MEDICIONES ALEATORIAMENTE EN TODAS LAS

MAQUINAS.

L-____________________________ ~ __________________ ~ _____________________ 3Q

IMS BUHRKE OLSON OLSON INTERNATIONAL DE MONTERREY S .DE R.L DE e.v. ENERGIA 303 PARQUE INDUSTRIAL LA SILLA APODACA, APODACA NUEVO LEÓN CP 66600

FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 61-80 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• CABLES Y ARNESES ELECTRICOS

• COMPONENTES UNIVERSALES

• PARTES Y COMPONENTES DE EQUIPO ELECTRICO

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO TS 16949

• ASEGURARSE QUE SE TIENE TODA LA

DOCUMENTAClON EN LA TERMINAL Y EN LINEA.

REVISAR QUE SE ENCUENTRE ACTUALIZADO. GENERAR

MÁS AYUDAS VISUALES.

INAUMEX INAUMEX S.A. DE C.V. AV. MÉXICO-JAPÓN 401 CIUDAD INDUSTRIAL, CELAYA GUANAJUATO CP 38010

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 00-20 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• BARRAS DE ACOPLAMIENTO

• SISTEMA DE DIRECCION y SUS PARTES

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISOTS16949

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACIÓN DEL SGC DE ACUERDO A LA

CERTIFICACiÓN OBTENIDA EN ISOTS 16949

• SEGUIMIENTO Y REVISiÓN PERiÓDICA DEL SGC DE

ACUERDO A LA CERTIFICACiÓN OBTENIDA EN ISO TS 16949

INDUCTlON TECHNOLOGlES DE MÉXICO INDUCTION TECHNOLOGIES DE MÉXICO S.A. DE C.V. BLVD. LUIS DONALDO COLOSIO 77 CENTRO, VILLAGRÁN GUANAJUATO CP 38260

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 00-20 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• EQUIPOS PARA CALENTAMIENTO POR INDUCCiÓN

• MÁQUINAS PARA INSPECCiÓN FISURAS

• INDUCTORES Y BOBINAS PARA INDUCCiÓN

• GENERADORES DE POTENCIA PARA INDUCCiÓN

• MAQUINADO CONVENCIONAL

• PAILERIA LIGERA

• PINTURA

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA

CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACiÓN DEL SGC

• GESTiÓN CERTIFICACIÓN ISO

INDUSTRIA DE MAOUINADOS UNIVERSALES ZEMVAINDUSTRIA DE MAOUINADOS UNIVERSALES ZEMVA

INDUSTRIA DE MAQUINADOS UNIVERSALES ZEMVA S.A. DE C.V. KM. 3.5 CARRETERA A SAN SALVADOR EL VERDE S/N PUEBLA CP 72000

FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USO

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 00-20 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 1-10

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• MAQUINADOS DE REFACCIONES

• COMPONENTES UNIVERSALES

• IMPLEMENTAR UN SGC y CERTIFICARSE EN LA NORMA

ISO 9001

• DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACiÓN Y

PROGRAMACiÓN DE LAS MISMAS

• MAYOR DOCUMENTACIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE

PROYECTOS

• MAYOR REGISTRO

• ANÁLISIS ESTADíSTICO DE DATOS Y CONTROL DE

PROCESOS

• ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD Y

REVISiÓN PERiÓDICA DE LOS MISMOS

• IMPLEMENTACiÓN Y SEGUIMIENTO DE ENCUESTAS DE

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

• NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA • MAYOR DOCUMENTACiÓN Y REGISTRO DE LOS

CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO PROYECTOS REALIZADOS

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON • IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE

SUS TIEMPOS DE ENTREGA CONTROL

CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD