Download - GRUPO LODI - gob.mx€¦ · grupo simec simec international, s.a. de c.v. km. 123 carr. federal mÉxico -texcoco -veracruz s/n interior d sn san cosme xalostoc, tlaxcala tlaxcala

GRUPO LODI WOHLERT DE MÉXICO, S.A. DE C.v. LIBRAMIENTO OSCAR FLORES TAPIA 3145 PRESA DE LAS CASAS, ARTEAGA COAHUILA CP 25350

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,000,001-25,000,000

USO

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS

PROYECTOS: 41-60 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 51-250

MAPEO DE PRODUCTOS V PROCESOS PRODUCTIVOS

• AROS DENTADOS

• VOLANTES PARA TRANSMISiÓN

• FABRICAClON DE AROS DENTADOS

• COMPONENTES MECÁNICOS PARA EL MOTOR

• SISTEMA DE TRACClON y SUS PARTES

• MAQUINADO CNC

• MECANIZADO

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA

DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS

DEL MERCADO

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON

SUS TIEMPOS DE ENTREGA

CERTIFICACIONES DE CALIDAD ·ISOTS16949

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • PROGRAMAR AUDITORIAS INTERNAS CON MÁS

FRECUENCIA PARA ASEGURARSE QUE SE LLEVA EL

SISTEMA DE CALIDAD CORRECTAMENTE.

• DIRECCION, INVOLUCRARSE MÁS.

• HACER MÁS REPORTES A PIE DE MAQUINA

• IMPLEMENTAR 5S

• DESARROLLAR PROYECTOS DE MEJORA - MÁS

PRODUCTIVIDAD.

• MEJORAR ESPACIOS PRODUCTIVOS.

L-______________________ ~ ________________________________ ~ __________ 3.

GRUPO SIMEC SIMEC INTERNATIONAl, S.A. DE C.V. KM. 123 CARR. FEDERAL MÉXICO - TEXCOCO - VERACRUZ S/N INTERIOR D SN SAN COSME XALOSTOC, TLAXCALA TLAXCALA CP 90460

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USD


PROYECTOS: 81-100 %

NÚMERO DE EMPLEADOS: 251 +


o ACEROS ESPECIALES

o MINERíA DE MINERALES METÁLICOS Y NO METÁLICOS

EXCEPTO PETROLEO Y GAS

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS o EL PROVEEDOR TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA


DEL MERCADO

o EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON


CERTIFICACIONES DE CALIDAD o NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS o TRANSMITIR A TODOS LOS EMPLEADOS CUALES SON

LOS OBJETIVOS DE CALIDAD.

o DESARROLLAR MÁS AYUDAS VISUALES. MEJORAR LA

DOCUMENTAClON QUE SE TIENE EN LAS MAQUINAS.

VERIFICAR QUE SIEMPRE SE TENGA ACTUALIZADA

o REALIZAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS LOS

PRODUCTOS. ESTANDARIZAR PROCESOS.

o ESTANDARIZAR TODOS LOS PROCESOS PARA TODOS

LOS NUMEROS DE PARTE.

o GENERAR MÁS PROYECTOS DE MEJORA CONTINUA.

MEDIR LOS RESULTADOS CON UN PERIODO DE

FRECUENCIA MÁS CORTO.

o ESTANDARIZAR EL PROCEDIMIENTO DE APQP PARA

TODOS LOS NUMEROS DE PARTE

o ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODOS LOS NUMERaS DE PARTE.

HDM HERRAMIENTAS Y DISPOSITIVOS MECÁNICOS, SA DE CV AVE. DE LA REVOLUCION SOO-A BUROCRATAS DEL ESTADO, MONTERREY NUEVO LEÓN CP 64380

FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 1,000,001-4,000,000 USO • DEFINIR PERFILES DE PUESTOS Y DESARROLLAR UN

PORCENTAJE DISPONIBLE PARA NUEVOS PROGRAMA DE CAPACITACION ANUAL.

PROYECTOS: 41-60 % • MEJORAR LA DOCUMENTACION QUE SE TIENE EN LAS

NÚMERO DE EMPLEADOS: 11-50 MAQUINAS. AUN ESTAN PROCESO. SEGUIR PULIENDO

DETALLES .


• ADAPTADORES, CONECTORES, DISPOSITIVOS,

• MAQUINADOS DE MEDIA Y ALTA PRODUCCION

• MAQUINADO CONVENCIONAL

• MAQUINADO CNC



DEL MERCADO



CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO 9001

• ESTANDARIZAR PROCESOS PARA TODA LA PLANTA.

ESTAN EN PROCESO ACTUALMENTE. MONITOREAR

EN MAQUINA CUANDO SE TENGA UN PROGRAMA EN

PRODUCCION.

• DOCUMENTAR LA RETROALlMENTACION QUE ENVIAN

LOS CLIENTES Y EN BASE A ESTÁ INFORMACION,

GENERAR PROYECTOS DE MEJORA Y DARLES

SEGUIMIENTO .

• DOCUMENTAClON EN LAS MAQUINAS. MÁS AYUDAS

VISUALES. MEJORAR LOS REPORTES DE INSPECClON DE

PARTES. MEDIR EL TIEMPO MUERTO Y ESTANDARIZAR

PROCESOS.

L-________________ ~ ____________________________________________ ~ ____ 3

HEBRI

38

HEBRI PLÁSTICOS S.A. DE C.v. AV. GUERRERO 45 RANCHO SECO, CELAYA GUANAJUATO CP 38090



PROYECTOS: 41-60 %


MAPEO DE PRODUCTOS Y PROCESOS PRODUCTIVOS

• PIEZAS PLÁSTICAS DIVERSAS

• COMPONENTES UNIVERSALES


DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO



CERTIFICACIONES DE CALIDAD • NO CUENTA CON CERTIFICACIONES DE CALIDAD

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENIMIENTO Y SEGUIMIENTO AL 100% DEL SGC

• MAYOR CAPACITACiÓN PARA EL PERSONAL OPERATIVO

• SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE

FABRICACiÓN

• FORMALIZAR EL PROGRAMA DE CALIBRACIÓN

• SEGUIMIENTO Y MEDICiÓN DE RESULTADOS

• MEDICiÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS RESULTADOS

ARROJADOS POR LA ENCUESTA DE SATISFACCiÓN DEL

CLIENTE

IDTMX INNOVADORA DESARROLLADORA Y COMERCIALlZADORA DE TECNOLOGíA MEXICANA S.A. DE C.v. PARQUE TECNOLÓGICO CIT ITESM PUEBLA VíA ATLlXCÁYOTL 208-G 2301 RESERVA TERRITORIAL ATLlXCÁYOTL, PUEBLA PUEBLA CP 72825



PROYECTOS: 81 -100 %



• DESARROLLO DE PROYECTOS DE INNOVACiÓN

• DISEÑO E INNOVACiÓN TECNOLÓGICA

• PROTOTIPOS, DISEÑO E INGENIERIA

• DISEÑO O INGENIERíA DE PRODUCTOS

• SERVICIOS DE AUTOMATIZACiÓN Y CONTROL DE

PROCESOS

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • CUENTA PARCIALMENTE CON LA CAPACIDAD

INSTALADA DISPONIBLE PARA CUMPLIR CON LAS

EXPECTATIVAS DEL MERCADO

• ES INCONSISTENTE CON SUS TIEMPOS DE ENTREGA


AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • MANTENER EL SISTEMA DE CALIDAD QUE ESTE

IMPLEMENTADO CORRECTAMENTE Y AUDITARLO AL

MENOS 2 VECES POR AÑO.

• MEJORAR LA DOCUMENTACION PARA LOS DIFERENTES

PROCESOS DE MANUFACTURA. LLEVAR REGISTROS

MÁS COMPLETOS.

• DESARROLLAR PROCEDIMIENTOS PARA LAS PARTES

DE PRODUCCION. GENERAR REGISTROS. GENERAR

AYUDAS VISUALES.

• DESARROLLAR PLANES DE CONTROL PARA TODOS

LOS NUMEROS DE PARTE. ESTANDARIZAR PROCESOS.

GENERAR PPAPS PARA PARTES NUEVAS.

• UTILIZAR CONTROL ESTADISTICO DE PROCESO PARA

DIMENSIONAR CARACTERISTICAS CRITICAS. REALIZAR

ESTUDIOS DE CAPACIDAD DE PROCESO PARA TODAS

LAS MAQUI NAS. USAR GAGES R&R

• REGISTRAR LOS PROYECTOS DE MEJORA. LLEVAR UN

REGISTRO Y GENERAR PROYECTOS PARA REDUCClON

DE COSTOS PARA CIERTAS AREAS.

• REGISTRAR LAS RETROALIMENTACIONES QUE

LES ENVIAN LOS CLIENTES ACTUALES. GENERAR

REGISTROS.

• IMPLEMENTAR APQP PARA ANALlSIS DE FACTIBILIDAD

DE PROYECTOS NUEVOS. • GENERAR REGISTROS PARA TODAS LAS PIEZAS. EL

CONSULTOR EXTERNO QUE LOS APOYE PARA QUE

TODO SE PUEDA ESTANDARIZAR. DOCUMENTAR

LOS CAMBIOS DE INGENIERIA CUANDO LOS HAYA.

REALIZAR PLANES DE CONTROL Y AMEF PARA TODAS

LAS PIEZAS. GENERAR AYUDAS VISUALES Y REGISTRAR

MEDICIONES ALEATORIAMENTE EN TODAS LAS

MAQUINAS.

L-____________________________ ~ __________________ ~ _____________________ 3Q

IMS BUHRKE OLSON OLSON INTERNATIONAL DE MONTERREY S .DE R.L DE e.v. ENERGIA 303 PARQUE INDUSTRIAL LA SILLA APODACA, APODACA NUEVO LEÓN CP 66600

FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD


PROYECTOS: 61-80 %



• CABLES Y ARNESES ELECTRICOS


• PARTES Y COMPONENTES DE EQUIPO ELECTRICO



DEL MERCADO



CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISO TS 16949

• ASEGURARSE QUE SE TIENE TODA LA

DOCUMENTAClON EN LA TERMINAL Y EN LINEA.

REVISAR QUE SE ENCUENTRE ACTUALIZADO. GENERAR

MÁS AYUDAS VISUALES.

INAUMEX INAUMEX S.A. DE C.V. AV. MÉXICO-JAPÓN 401 CIUDAD INDUSTRIAL, CELAYA GUANAJUATO CP 38010

FINANZAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 4,001-1,000,000 USD


PROYECTOS: 00-20 %



• BARRAS DE ACOPLAMIENTO

• SISTEMA DE DIRECCION y SUS PARTES



DEL MERCADO



CERTIFICACIONES DE CALIDAD • ISOTS16949

AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACIÓN DEL SGC DE ACUERDO A LA

CERTIFICACiÓN OBTENIDA EN ISOTS 16949

• SEGUIMIENTO Y REVISiÓN PERiÓDICA DEL SGC DE

ACUERDO A LA CERTIFICACiÓN OBTENIDA EN ISO TS 16949

INDUCTlON TECHNOLOGlES DE MÉXICO INDUCTION TECHNOLOGIES DE MÉXICO S.A. DE C.V. BLVD. LUIS DONALDO COLOSIO 77 CENTRO, VILLAGRÁN GUANAJUATO CP 38260



PROYECTOS: 00-20 %



• EQUIPOS PARA CALENTAMIENTO POR INDUCCiÓN

• MÁQUINAS PARA INSPECCiÓN FISURAS

• INDUCTORES Y BOBINAS PARA INDUCCiÓN

• GENERADORES DE POTENCIA PARA INDUCCiÓN

• MAQUINADO CONVENCIONAL

• PAILERIA LIGERA

• PINTURA

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS • NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA

CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO




AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS • IMPLEMENTACiÓN DEL SGC

• GESTiÓN CERTIFICACIÓN ISO

INDUSTRIA DE MAOUINADOS UNIVERSALES ZEMVAINDUSTRIA DE MAOUINADOS UNIVERSALES ZEMVA

INDUSTRIA DE MAQUINADOS UNIVERSALES ZEMVA S.A. DE C.V. KM. 3.5 CARRETERA A SAN SALVADOR EL VERDE S/N PUEBLA CP 72000

FINANZAS AREAS DE OPORTUNIDAD DEFINIDAS VENTAS PROMEDIO ANUALES: 0-400,000 USO


PROYECTOS: 00-20 %



• MAQUINADOS DE REFACCIONES


• IMPLEMENTAR UN SGC y CERTIFICARSE EN LA NORMA

ISO 9001

• DETECCIÓN DE LAS NECESIDADES DE CAPACITACiÓN Y

PROGRAMACiÓN DE LAS MISMAS

• MAYOR DOCUMENTACIÓN, REGISTRO Y CONTROL DE

PROYECTOS

• MAYOR REGISTRO

• ANÁLISIS ESTADíSTICO DE DATOS Y CONTROL DE

PROCESOS

• ESTABLECIMIENTO DE INDICADORES DE CALIDAD Y

REVISiÓN PERiÓDICA DE LOS MISMOS

• IMPLEMENTACiÓN Y SEGUIMIENTO DE ENCUESTAS DE

DIAGNÓSTICO DE DESEMPEÑO V ENTREGAS SATISFACCIÓN DEL CLIENTE

• NO TIENE LA CAPACIDAD INSTALADA DISPONIBLE PARA • MAYOR DOCUMENTACiÓN Y REGISTRO DE LOS

CUMPLIR CON LAS EXPECTATIVAS DEL MERCADO PROYECTOS REALIZADOS

• EL PROVEEDOR CUMPLE SATISFACTORIAMENTE CON • IMPLEMENTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PLANES DE

SUS TIEMPOS DE ENTREGA CONTROL
