Globalny r aport konkurencyjności 2013-14 Światowego Forum Gospodarczego
description
Transcript of Globalny r aport konkurencyjności 2013-14 Światowego Forum Gospodarczego
Globalny raport konkurencyjności 2013-14Światowego Forum Gospodarczego
Piotr Boguszewski, Instytut Ekonomiczny NBP
Warszawa, 4 września 2013 roku
2
Spis treści
1 GRK – uwagi wprowadzające
2 Świat
3 Pozycja Polski
4 Globalne tendencje długookresowe
5 Wnioski
6 Załącznik
Globalny raport konkurencyjności 2013-14
3Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Globalny raport konkurencyjności – uwagi wprowadzające
1
4Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Znaczenie raportu
DYNAMICZNY – jest historia procesów (od 2005 r. i dłużej - EOS)
UNITARNY – prawie niezmienna metodyka, jednakowa dla wszystkich krajów
Istotne znaczenie informacyjne:
Efekt syntetyczności – łatwy powszechny przekaz oraz interpretacja
Ważne źródło szybkiej „preselekcji” biznesowej, w tym komparatywnej
Konkurencyjność – kategoria złożona i niejednoznaczna
Globalny Raport Konkurencyjności:
KOMPLEKSOWY – wiele wymiarów (ponad 100 zmiennych)
SYNTETYCZNY – agregacja miar cząstkowych(miara ogólna, 3 przęsła i 12 filarów)
PRZEKROJOWY – wiele krajów (ok. 150 – systematyczny wzrost) i regionów
Konkurencyjność ważna dla polityki pieniężnej:
Interakcje wzajemne i wielopłaszczyznowe
Polityka pieniężna kurs konkurencyjność: skutki krótko- (dobre) i długookresowe
Konkurencyjność a zdolność absorpcji szoków: wyższa większa
5Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Procedura badawcza
Szczególna rola Oddziałów Okręgowych NBP
W obecnym roku ponad 200 ankiet
Próba zgodna z ogólną metodyką Raportu:
o charakterze pół-panelu (ok. 50% respondentów z ubiegłego roku)
Reprezentująca sektory (Rolnictwo, Przemysł, Usługi) zgodnie z ich rolą w polskim PKB
50% udział firm MSP
Narodowy Bank Polski od 2009 r. współuczestniczy w pracach nad Raportem:
W warstwie konsultacji metodologicznych
W procesie badawczym – przeprowadzenie corocznego EOS wśród krajowych przedsiębiorców
W procesie analitycznym – krajowa prezentacja Raportu
W szeroko rozumianym obszarze edukacyjnym
W Raporcie inna definicja firmy dużej – ponad 500 zatrudnionych. W Polsce praktycznie trudno znaleźć takie podmioty w Rolnictwie
Badanie przeprowadzone w okresie luty-kwiecień 2013 r. może być pewien wpływ w otoczeniu punktów zwrotnych koniunktury
6Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Świat
2
7Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Świat - panorama
2.85 - 3 .5
3.5 - 3 .76
3.76 - 4 .06
4.06 - 4 .28
4.28 - 4 .51
4.51 - 5 .34
5.34 - 5 .67
Mapa 1. Świat - wartości GCI w 2013 r.
8Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Świat – skala zmian w 2013 r.
Rozkład dość typowy Wyraźnie większy odsetek
dużych spadków (>15) i mniejszy - dużych wzrostów
Rys. 1. Częstości rocznych zmian pozycji w rankingach w latach 2006-13 [w %]
SKALA ZMIAN
WZROSTY SPADKI
BEZ ZMIAN 9,8
1-2 12,6 16,1
3-5 12,6 9,8
6-10 11,2 14,7
11-15 2,8 5,6
> 15 0,7 4,2
Tabela 1. Częstość zmian w rankingach w okresie 2012-13 [w %]
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17UDZIAŁ [W %]
0
S 1-2
S 11-15
S 3-5
S 6-10
S >15
W 1-2
W 11-15
W 3-5
W 6-10
W >15
KL
AS
A Z
MIA
N R
AN
KIN
GU
11,3
16,1
5,4
13,3
12,7
2,2
14,2
2,6
12,8
7,8
1,5
9Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Top 10 Grupa stabilna – od 2005 r. 10 miejscowe podium dzieli zaledwie 13 krajów. 6 pierwszych miejsc – te same kraje
„Ścisłe” podium bez zmian w stosunku do poprzedniego roku. Od 2009 r. nieprzerwanie na pierwszym miejscu Szwajcaria
Poprawa pozycji USA, Niemiec i Hongkongu
Wlk. Brytania – zamyka stawkę (pogorszenie) i nie wraca do pozycji sprzed 2007 r.
KRAJ 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013SZWAJCARIA 4 4 2 2 1 1 1 1 1SINGAPUR 6 8 7 5 3 3 2 2 2FINLANDIA 2 6 6 6 6 7 4 3 3NIEMCY 8 7 5 7 7 5 6 6 4USA 1 1 1 1 2 4 5 7 5SZWECJA 9 9 4 4 4 2 3 4 6HONGKONG 10 9 7HOLANDIA 10 8 10 8 7 5 8JAPONIA 5 5 8 9 8 6 9 10 9WLK. BRYTANIA 3 2 9 10 8 10KANADA 10 9 10DANIA 7 3 3 3 5 9 8TAJWAN 10
Tabela 2. Top 10 rankingu GCR w latach 2005-13 Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
Bezpośredni wpływ kryzysu na rankingi – ograniczony. W dłuższej perspektywie widać jednak „poszkodowanych” – wciąż USA oraz Wielka Brytania (na granicy wypadnięcia - z Japonią).
10Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Perspektywy gospodarcze - oczekiwania
„JAK OCENILIBY PAŃSTWO PERSPEKTYWY GOSPODARCZE PAŃSTWA KRAJU W CIĄGU KOLEJNYCH 12 MIESIĘCY? 1-PRAWDOPODOBIEŃSTWO RECESJI, 7 – SILNY WZROST”
Po wyraźnej poprawie na przestrzeni 2010 r. – od 2011 r. stagnacja oczekiwań ogółem
W niektórych grupach – pogorszenie w 2013 r. ( I, III, IV). W grupie IV - głębokie
Poprawa w grupie II (Polska) Najlepsze oczekiwania w
najniższych grupach (IV, V)
2009 2010 2011 2012 2013
2,5
3
3,5
4
4,5
5
2,75
3,25
3,75
4,25
4,75
ME
DIA
NY
OC
EN
(W
YG
ŁAD
ZO
NE
)
MEDIANY:
GRUPA I
GRUPA II
GRUPA III
GRUPA IV
GRUPA V
OGÓŁEM
Rys. 2. Oczekiwane perspektywy gospodarcze w latach 2009-13 (mediany – przebiegi wygładzone)
11Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Pozycja Polski
3
12Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Pozycja Polski w rankingu w latach 2005-13
Spadek o 1 miejsce – na 42. Indeks – bez zmian. Sukces czy „stanie w miejscu”?
Czynniki podstawowe - dość słabe i stabilne od 2005 r. Lekki wzrost
Efektywność – pewien spadek (-4)
Źle i coraz gorzej z innowacyjnością (-4)
Co z filarem FVII? Jest m.in. problem odpływu siły roboczej. Też efekt techniczny zmiany pytania Rys. 3. Pozycja konkurencyjna Polski w latach 2006 - 13
Źródło: Na podstawie Raportów Rocznych Światowego Forum Gospodarczego
I. INSTYTUCJEII. INFRASTRUKTURAIII. OTOCZ. MAKROIV. ZDR. I SZKOLN. ELEM.V. SZKOLN.WYŻSZEVI. EFEKT. RYNKU DÓBRVII. EFEKT. RYNKU PRACY VIII. ROZW.RYN.FINAN.IX. OTWARTOŚĆ TECHN.X. WIELKOŚĆ RYNKUXI. ZŁOŻONOŚĆ BIZNESUXII. INNOWACYJNOŚĆ
2006 2008 2010 20122005 2007 2009 2011 2013
56
52
48
44
40
36
MIE
JSC
E W
RA
NK
ING
UO
GÓ
ŁE
M
47
45
5153
46
39
41
41
42
4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
4,6
4,15
4,25
4,35
4,45
4,55
PU
NK
TAC
JA
POZYCJA W RANKINGU
PUNKTACJA
F XII
20
30
40
50
60
70
CZYNNIKIPODSTA-WOWE
20
30
40
50
60
70
CZYNNIKIEFEKTYWNO-
ŚCIOWE
20
30
40
50
60
70
CZYNNIKI
PROINNOWA-
CYJNE
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0 20 40 60 800
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
0
20
40
60
80
020406080 0
20
40
60
80
0
20
40
60
80L
EP
IEJ
13Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Polska - bariery Ranking problemów – praktycznie niezmienny od wielu lat. Dominacja nieprzejrzystości i złożoności systemu podatkowego
Najgłębszy spadek ocen r/r dotyczył: oczekiwanego wzrostu gosp., efektywności reform i rządzenia, komunikacji społecznej pomiędzy biznesem i innymi grupami, podatkowych zniekształceń konkurencyjności
Najwyższy wzrost ocen r/r obejmował: jakość dróg i infrastruktury drogowej, dostępność Internetu, komunikację na forach społecznościowych, równouprawnienie kobiet (płace, zatrudnienie)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
ODSETEK ODPOWIEDZI [W %]
BARIERY PRAWA PRACY
DOSTĘP.FINANSOWANIA
ETYKA PRACY
INFLACJA
KORUPCJA
KWALIFIKACJE PRACOWNIKÓW
NADMIERNY FISKALIZM
NIEFEKT.ADM.PUBLICZNA
NIESTAB. POLITYCZNA
NIESTAB. USTROJOWA
NISKA INNOWACYJNOŚĆ
PRAWO DEWIZOWE
PRZEPISY PODATKOWE
PRZESTĘPCZOŚĆ
ZŁA INFRASTRUKTURA
ZŁA OCHR. ZDROWIA
BA
RIE
RA
:
Rys. 4. Bariery rozwoju Polski w 2013 r. – ranking (w %).
14Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Polska w Europie Środek stawki Dużo lepiej niż gorące
południe Od czołówki dzielą jednak
dwie „długości” Z wyjątkiem Estonii (32)
nie ma przed nami żadnego kraju postsocjalistycznego
Dość blisko Czechy (46) oraz Litwa (48)
3.77 - 4 .13
4.13 - 4 .31
4.31 - 4 .45
4.45 - 4 .92
4.92 - 5 .37
5.37 - 5 .67
Mapa 2. Wartości GCI w Europie w 2013 r. Źródło: Obliczenia własne na podstawie danych Światowego Forum Gospodarczego
15Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Polska a konkurenci
Spadek o 1 pozycję w rankingu wynikiem wyprzedzenia przez 3 kraje (Indonezję, Maltę oraz Azerbejdżan - nawet z 50 pozycji) i wyprzedzenia 2 krajów (Czech i Bahrajnu)
W porównaniu z 2012 r. – większa intensywność zmian (suma wejść i wyjść)
Homogenizacja otoczenia Polski (+/-5 pozycji)
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
0
1
2
3
4
5
6
7
8
LIC
ZB
A K
RA
JÓW
POLSKA - KRAJE:
WYPRZEDZAJĄCE
WYPRZEDZANE
Rys. 5. Kraje wyprzedzające i wyprzedzane przez Polskę w rankingu – w relacji do poprzedniego roku – w latach 2006-13
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
2006 2008 2010 2012 20142005 2007 2009 2011 2013
0,8
1
1,2
1,4
1,6
1,8
2
2,2
WS
PÓ
ŁCZ
YN
NIK
ZM
IEN
NO
ŚC
I
Rys. 6. Współczynnik zmienności GCI w otoczeniu konkurencyjnym Polski
16Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Polska a konkurenci c.d. W odniesieniu do krajów postsocjalistycznych – relacje podobne do notowanych w 2012 r. w krajach o niższym rankingu w 2005 r. niż Polska
Z grupy 7 krajów, które wyprzedzały Polskę w 2005 r. pozycję tę zachowała w 2013 r. tylko Estonia i pięć ma gorszą pozycję niż w2005 r.
Czechy spadły poniżej poziomu Polski
Węgry i Słowenia pogłębiły dystans Blisko naszych ocen są Łotwa i
Litwa, przy czym Łotwa wyraźnie bliżej niż w 2012 r.
LEPSI W 2005 R.
ES
T
CZ
E
SV
N
SV
K
HU
N
LTU
LVA
PO
L*
RU
S
RO
U
UK
R
BG
R
HR
V
MK
D
BIH
GE
O
ALB
3,3
3,4
3,5
3,6
3,7
3,8
3,9
4
4,1
4,2
4,3
4,4
4,5
4,6
4,7
4,8
PU
NK
TAC
JA (
GC
I)
ZIELONY - WZROSTCZERWONY - SPADEK
PUNKTACJA POLSKI W 2013 R.
Rys. 6. Polska na tle krajów postsocjalistycznych w latach 2005-13
17Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Globalne tendencje długookresowe
4
18Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Długookresowe zmiany w rankingach - świat
Mapa 3. Zmiany pozycji konkurencyjnej krajów w latach 2006 - 13
Źródło: Obliczenia własne na podstawie danych Światowego Forum Gospodarczego
-60 - -15
-15 - -10
-10 - -5
-5 - 0
0 - 4
4 - 10
10 - 21
19Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Długookresowe zmiany w rankingach – świat c.d.
Europa – rozwój głownie „pasa centralnego”
Widoczne osłabienie pozycji konkurencyjnej W, Brytanii, Hiszpanii, Portugalii, Grecji
Pogorszenie sytuacji Rosji
Słabsza sytuacja Republik Nadbałtyckich
Polska – zieleń Afryka – kontynent z
najwyższym udziałem „przegranych”
Dość mało zieleni Ameryka Pn, – brak
poprawy sytuacji praktycznie na całym obszarze. W przypadku USA – dość głębokie (-4)
Wysoka dynamika dużego obszaru Ameryki Pd. -zwłaszcza w Brazylii
Silne pogorszenie pozycji Argentyny i Wenezueli
Azja – zróżnicowana z rosnącą pozycją Chin i Indonezji
Indie – „dziecko, które szybko rośnie, ale ma ciasne buty” : nieadekwatny rozwój infrastruktury, korupcja, niestabilność polityczna, Problem „otoczenia” - Pakistan
Australia – pewne pogorszenie sytuacji
20Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Udział krajów, których pozycja w rankingu zmienia się, rośnie niemal monotonicznie od 2006 r. - narasta walka konkurencyjna. Zmiany w dużej części przez „wypychanie”
Jedyne przejściowe „zastygnięcie” – w 2009 r. Kryzys?
Stale (od 2005 r.) utrzymuje się bariera wejścia do czołówki – duży skok punktacji, znajdująca się na ok. 25-30 pozycji rankingu. Polska widocznie przybliżyła się do jej granicy
Czołówka peletonu dość zwarta. W 2005 r. był duży dystans do lidera. Teraz jest mniejszy
Wyścig w tłoku?
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150
POZYCJA W RANKINGU
2,5
2,75
3
3,25
3,5
3,75
4
4,25
4,5
4,75
5
5,25
5,5
5,75
6
IND
EK
S G
CI
- PUNKTACJA W 2013 R.
- PUNKTACJA W 2005 R.
POLSKA W 2005 R.
POLSKA W 2013 R.
LEPIEJ
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150
POZYCJA W RANKINGU
2,5
2,75
3
3,25
3,5
3,75
4
4,25
4,5
4,75
5
5,25
5,5
5,75
6
IND
EK
S G
CI
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150
POZYCJA W RANKINGU
2,5
2,75
3
3,25
3,5
3,75
4
4,25
4,5
4,75
5
5,25
5,5
5,75
6
IND
EK
S G
CI
EFEKT "KORKA"
BARIERA I LIGI
2006 2008 2010 20122007 2009 2011 2013
68
72
76
80
84
88
92
70
74
78
82
86
90
UD
ZIA
Ł Z
MIA
N W
RA
NK
ING
AC
H [W
%]
Rys. 7. Udział krajów, których ranking uległ zmianie (lewy górny panel), wzrostów i spadków w rankingu (prawy górny panel) w latach 2006-13 oraz rozkład punktacji wg. rankingu (dolny panel)
Źródło: Opracowanie własne na podstawie danych WEF
2006 2008 2010 2012 20142005 2007 2009 2011 2013
0
10
20
30
40
50
60
5
15
25
35
45
55
UD
ZIA
Ł K
RA
JÓW
[W
%]
WZROSTY
SPADKI
21Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Jak łatwo wyjść z grupy?
Pewną konwergencję można obserwować w grupach III oraz IV
Dalsza ucieczka Grupy I, choć nieco słabiej w 2013 r.
POZIOM ROZWOJU W 2009 R
POZIOM ROZWOJU W 2013 R.
GRUPA 1 GRUPA 2 GRUPA 3 GRUPA 4 GRUPA 5 RAZEMGRUPA 1 94,6 5,4 0,0 0,0 0,0 37GRUPA 2 7,1 85,7 7,1 0,0 0,0 14GRUPA 3 0,0 20,0 76,0 4,0 0,0 25GRUPA 4 6,3 6,3 37,5 50,0 0,0 16GRUPA 5 0,0 0,0 5,7 14,3 80,0 35
Najbardziej hermetyczna Grupa I Dwa kraje z niższych grup (Katar, Bahrajn)
awansowały do Grupy I Najwięcej awansów – z Grupy IV (połowa
krajów) W zakresie rozkładu punktacji – w okresie
2009-13 niewiele się zmieniło Grupy I, II oraz V cały czas dzielą duże
różnice poziomów
2009 2010 2011 2012 2013
3,4
3,6
3,8
4
4,2
4,4
4,6
3,45
3,5
3,55
3,65
3,7
3,75
3,85
3,9
3,95
4,05
4,1
4,15
4,25
4,3
4,35
4,45
4,5
4,55
IND
EK
S G
CI
W G
RU
PIE
(M
ED
IAN
A)
GRUPA I (P.O.)
GRUPA II
GRUPA III
GRUPA IV
GRUPA V
5
5,04
5,08
5,12
5,01
5,02
5,03
5,05
5,06
5,07
5,09
5,1
5,11
Rys. 8. Mediany indeksów GCI w klasach rozwoju w latach 2009-13
Tabela 5. Udział krajów, których ranking uległ zmianie (górny panel) oraz rozkład punktacji wg. rankingu (dolny panel)
22Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Ile się napracować by awansować?
Interpretacja stałej – jak przesuwamy się w rankingu, gdy podtrzymujemy status. Gdy c > 0 awansujemy (i odwrotnie)
Dodatnia stała – tylko w 2009 (w kryzysie trudno utrzymać nawet status quo?)
Znaczenie stałej obecnie maleje ~ 0
I rośnie α – nie ma awansu bez wysiłku, ale niezbędna poprawa jest coraz mniejsza (ale wysiłek większy - efekt korka: trudniej?)
WARTOŚĆ ODCH.STD. t - STAT R2 PRZEDZ. UFNOŚCI2007
α 53,90 4,19 12,850,59
45,60 62,21CONST -2,67 0,41 -6,66 -3,46 -1,87
2008α 52,99 3,19 16,62
0,6946,68 59,30
CONST -2,61 0,32 -8,05 -3,25 -1,972009
α 51,75 3,01 17,200,70
45,79 57,70CONST 1,91 0,32 5,94 1,28 2,55
2010α 53,92 3,82 14,12
0,6146,36 61,48
CONST -3,35 0,41 -8,33 -4,14 -2,552011
α 52,72 3,19 16,500,67
46,40 59,04CONST -2,34 0,29 -8,13 -2,91 -1,77
2012α 66,62 3,09 21,57
0,7760,51 72,73
CONST -0,72 0,29 -2,49 -1,30 -0,152013
α 62,75 3,03 20,680,75
56,75 68,75CONST -0,62 0,319 -1,96 -1,24 0,00
, ,
2007,...., 2013 (1)i T T i T T TRANK SCO const
T
TABELA 6. Oceny parametrów równania (1)Źródło: Obliczenia własne na podstawie danych Światowego Forum Gospodarczego
23Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Kto „musi” awansować?
Roczna poprawa indeksu GCI nie zawsze prowadzi do poprawy pozycji w rankingu. Więcej – są kraje, które mimo tego spadają. Bywa też odwrotnie.
W 2010 r. maksimum takich przypadków – czy efekt kryzysu i „twórcza destrukcja”?
-0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6
ZMIANA INDEKSU
-40
-20
0
20
40
ZM
IAN
A P
OZ
YC
JI
WIE
LKO
ŚĆ
GR
AN
ICZ
NA
RANKING W 2013 R.:
SPADEK MIMOWZROSTU WYNIKÓW
BRAK SPADKU MIMOSPADKU WYNIKÓW Y = 69.51 * X - 0.47
R-squared = 0.84
ROK LICZBAKRAJÓW
WIELKOŚĆ GRANICZNA
MEDIANA IV ĆWIARTKI
2007 12 0,15 0,042008 22 0,14 0,032009 1 0,02 0,022010 30 0,38 0,052011 29 0,14 0,032012 11 0,04 0,022013 8 0,21 0,04
Rys. 9. Zmiany indeksu GCI a zmiany pozycji w rankingu w latach 2012-13
Tabela 7. Liczna krajów, w których ranking uległ pogorszeniu mimo poprawy indeksu GCI oraz statystyki IV ćwiartki (maksimum oraz mediana)
24Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Wnioski
5
25Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Wnioski
Czołówka rankingu – dość stabilna i z wynikami wyraźnie lepszymi niż pozostali (bariera)
Po okresie dużej poprawy w latach 2009-10 Polska praktycznie „stoi” w miejscu – sukces czy problem? Czego oczekujemy od polityki gospodarczej?
Na tle krajów postsocjalistycznych sytuacja jest jednak wyraźnie lepsza
W warunkach globalizacji dużo łatwiejszy i szybszy przepływ czynników produkcji, w tym wiedzy i technologii
Konkurencyjność będzie głównym elementem różnicującym kraje – X. Sala-i-Martin
Raporty GCR wskazują na narastanie walki konkurencyjnej
W dłuższym okresie - trudno zachować lub poprawić pozycję
Głównym problemem Polski – innowacyjność. Sytuacja nadal pogarsza się.
Mocną stroną m.in. wielkość rynku i rozwój sektora finansowego
Spore sukcesy w obszarze technologii komunikacji (drogi, Internet, infrastruktura) przy pogarszającej się jakości komunikacji społecznej
26Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Załącznik
6
27Globalny raport konkurencyjności 2013-14
Polska – efekt II ligi. Problem wag
Skutek: wraz ze zmianami PKB/pc. (w USD) zmienia się rola przęsła III – w Polsce najsłabszy element. Wzrost PKB (jak i wzmocnienie złotego) ceteris paribus „dołują” więc indeks
W 2012 r. – efekt poprawy w II i III przęśle całkowicie pochłonięty przez ruchy wag (~1:1 – efekt wag ujemny)
W 2013 r. – efekt wag dodatni i w 90% wchłonął ujemny efekt zmiany ocen. W stałych wagach byłby spadek indeksu (o ok. 0,02)Bahrajn, Turcja przed?
PRZĘSŁO 2013 2012 2011 2010 2009
I 31,2 28,7 31,7 40,0 40,0
II 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0
III 18,8 21,3 18,3 10,0 10,0
TABELA 3. WAGI PRZĘSEŁ W LATACH 2009-13
PRZĘSŁO 2013 2012 2011 2010
I 4,72 4,66 4,70 4,7
II 4,60 4,69 4,61 4,6
III 3,65 3,66 3,64 3,8
GCI 4,46 4,46 4,46 4,56
Tabela 4. Oceny1/ przęseł w latach 2010-13
3 3 3 31 1 0 0 0 1
1 1 1 1
EFEKT ZMIANY EFEKT ZMIANYOCEN WAG
j j j j j j j jj j j j
S x x x x
1 0j j j
PKB Demografia Kurs
2 1, 2, 2 3,
2 , ,
(1 ) 0,5*
212,5; 12538(13540)
800
P P PPL PL PL PL
PC PCPL USD PL USD
S S S S
Y Y
28Globalny raport konkurencyjności 2013-14
1 2 1 I
I I I I IK K N
TWARDE DANE ANKIETA EOS FIRMY
PYTANIA PIERWSZEGO FILARU
P P P P P
1 2 1 XII
XII XII XII XII XIIL L N
TWARDE DANE ANKIETA EOS FIRMY
PYTANIA DWUNASTEGO FILARU
P P P P P
………………………..
TWARDE DANE KRAJ FIRMY DANEGO KRAJU
*6 1
J Ji i
JJ Ji i
J J
P MIN P
MAX P MIN P
1
11 12
JNF JJ i
iJ
S P JN
ELIMINACJA NIEWIARYGODNYCH
ANKIET
F I F II F III F IV F VI F VII F VIIIF V F IX F X F XI F XII
PRZĘSŁO I PRZĘSŁO II PRZĘSŁO III
GCI 1 1 2 2
1 2 3
( ) ( )
1 ( )
i P i PKRAJU I
i i P
GCI S i S i
S i
1
1
1 3
KFP FK i
iK
S SF
K
NJ – LICZBA PYTAŃ W FILARZE J
NEOS(i) – LICZBA ZAAKCEPTOWANYCH ANKIET W KRAJU i, ω – WAGA
(WYGŁADZANIE)
FK – LICZBA FILARÓW W PRZĘŚLE K
(i)
1(i)
1( ) (1 ) ( 1),
EOSNI I IL L L
kEOS
P P k P T L KN
ZARYS SCHEMATU WAŻENIA
Źródło: Opracowanie własne na podstawie Raportów Konkurencyjności Światowego Forum Gospodarczego
POZIOM I PRZEJŚCIE Z I DO II
POZIOM II PRZEJŚCIE Z II DO III
POZIOM III
GDP p.c. (USD)
<2,000 2,000–2,999
3,000–8,999
9,000–17,000
>17,000
α1 60% 40–60% 40% 20–40% 20%α2 35% 35–50% 50% 50% 50%α3 5% 5–10% 10% 10–30% 30%
3 33 3
3 2
*9000 10 2012,5
*17000 30 8000
INTERPOLACJA DLA III PRZĘSLA POLSKA