Dotacje 2013Aktualne możliwości dofinansowania projektów badawczo-rozwojowych iinwestycji

www.pwc.com

5 kwietnia 2013

Agenda

1. Wprowadzenie

2. Kalendarz programów dotacyjnych w 2013 r.

PROJEKTY BADAWCZO - ROZWOJOWE

1. Kluczowe zasady dotyczące pomocy publicznej na prace B+R

PwC

2. Kryteria oceny

3. Definiowanie projektu B+R

NOWE INWESTYCJE

1. Kluczowe zasady dotyczące dotacji na nowe inwestycje w roku 2013

2

Rodzaje projektów,które mogą podlegać dofinansowaniu

1. Rozwój produktów

Innowacyjna inwestycjemałych i średnich firm.

Zakup środków trwałych, budynków lub ich budowa, WNiP

PwC 3

1. Rozwój produktów2. Rozwój technologii,3. Nowych lub

istniejących,

Koszty pracy pracowników,materiały, licencje itp., prace zlecone np.jednostkom naukowym,innym firmom, w tym zgrupy kapitałowej (w ograniczonym zakresie)

R&D Inwestycje

Etapy projektów B+R

Projekty B+R mogą się kończyć 3 głównymi fazami:

1. Przygotowanie do wdrożenia (np. Inno-Tech),

2.Testowanie technologii w skalidemonstracyjnej/ pilotażowej

Prowadzenie badań – budowanie koncepcji

Budowaprototypu

Potencjalne etapy projektu B+Rważne z punktu widzenia pomocy

publicznej

PwC

demonstracyjnej/ pilotażowej (np. DEMONSTRATOR +),

3.Inwestycja obejmująca wdrożenie wyników prac B+R(np. Działanie 4.4 PO IG oraz GEKON)

Testowanie instalacjidemonstracyjnej/ pilotażowej

Testy kliniczne i użyteczności, uzyskiwanie skali przemysłowej

(tzw. scaling up), miniaturyzacja.

Przygotowanie do wdrożenia

Wdrożenie wyników/ komercjalizacja

Kalendarz programów 2013

ProgramINNOTECH

Opracowanieinnowacyjnychtechnologii

kwiecień/maj 2013 październik 2013

Program GEKON

II konkurs

Technologieproekologiczne wrazz wdrożeniem

ProgramDEMONSTRATOR+

Testowanieopracowanychrozwiązań

2 maja 2013

4.4 PO IG

Innowacyjneinwestycje MŚP

Budżet konkursu min. 500 mln

5 czerwca 2013

PwC

Budżet konkursu 130 mln PLN

z wdrożeniem wyników(inwestycje)

Budżet konkursu 500 mln PLN

37

Przygotowania wniosku i stworzenie konsorcjum – ok. 6-8 tyg.

Wyniki – przyznanie dotacji ok. 4-6miesięcy po złożeniu wniosku

Budżet konkursu min. 500 mlnPLN

Programy INNOLOT i INNOMED – oczekują na ogłoszenie.

Kluczowe zasady dotyczące pomocy publicznej na prace B+R

PwC 6

Co to jest B+R?def. zgodnie z ustawą o zasadach finansowania nauki

Badania przemysłowe - badania mające na celu zdobycie nowej wiedzy orazumiejętności w celu opracowywania nowych produktów, procesów i usług lub wprowadzania znaczących ulepszeń do istniejących produktów, procesów i usług; badania te obejmują tworzenie elementów składowych systemów złożonych, szczególnie do oceny przydatności technologii rodzajowych, z wyjątkiem prototypów objętych zakresem prac rozwojowych.

PwC

Przykłady:

1. Badania stanu technik i tworzenie benchmarków,

2. Badania materiałowe (np. badanie właściwości materiałów, lub możliwości ich zastosowania),

3. Badania zmierzające do zastosowania określonych zjawisk fizycznych/chemicznych w przemyśle (np. efekt fotochromowy w okularach),

4. Opracowanie możliwych koncepcji rozwiązań w zakresie produktu oraztechnologii,

5. Weryfikacja dostępnych rozwiązań na rynku pod kątem analizy czystości patentowej.

7

Co to jest B+R?def. zgodnie z ustawą o zasadach finansowania nauki

Prace rozwojowe — nabywanie, łączenie, kształtowanie i wykorzystywaniedostępnej aktualnie wiedzy i umiejętności z dziedziny nauki, technologii i działalności gospodarczej oraz innej wiedzy i umiejętności do planowania produkcji oraz tworzenia i projektowania nowych, zmienionych lub ulepszonych produktów, procesów iusług,

1. tworzenie projektów, rysunków, planów

2. opracowywanie prototypów oraz projektów pilotażowych,

PwC

2. opracowywanie prototypów oraz projektów pilotażowych,

3. działalność związana z produkcją eksperymentalną oraz testowaniem produktów, procesów i usług

Prace rozwojowe nie obejmują rutynowych i okresowych zmian wprowadzanych doproduktów, linii produkcyjnych, procesów wytwórczych, istniejących usług oraz innych operacji w toku, nawet jeżeli takie zmiany mają charakter ulepszeń;

8

Główne kategorie kosztów kwalifikowanych w ramach projektów B+R (w zależności od programu wsparcia kategorie mogą różnić się od niżej przedstawionych)

I. Faza B+R oraz pilotaż/ demonstracja:

Koszty zatrudnienia (koszty brutto) pracowników realizujących projekt B+R,

Amortyzacja zakupionych lub wytworzonej aparatury badawczo-rozwojowej,

Amortyzacja budynków, dzierżawa/użytkowanie gruntów,

Zakup wartości niematerialnych i prawnych,

PwC

Koszty operacyjne (materiały, usługi doradcze, usługi badawcze, podróże służbowe),

Koszty ogólne (administracja, media, księgowość) – w zależności od programu , zwyczajowo max. 8%.

II. Faza przygotowująca do wdrożenia (Program Innotech)

Koszty zakupu usług dotyczących:

doradztwa w zakresie zarządzania, pomocy technicznej, transferu technologii;

doradztwa w zakresie nabywania i ochrony praw własności intelektualnej,

doradztwa w zakresie umów licencyjnych;

doradztwa w zakresie postępowań dotyczących uzyskania certyfikatu zgodności

Dokumentacja wdrożeniowa i zakup usług z nią związanych, w tym badania rynkuSlide 9

Typy dotychczas dofinansowanych projektów wramach działania 1.4 PO IG

Dokonaliśmy autorskiego podziału projektów na kilka najbardziej widocznych typów (napodstawie listy beneficjentów, stan na grudzień 2012). Ciekawe jest, że największą liczbąprojektów i to z dużą przewagą do pozostałych, są projekty IT. Jeśli dodatkowo weźmie siępod uwagę, że również w ramach innych typów projektów np. w medycynie projekty ITrównież występują, widzimy, że jest to naprawdę dominująca dziedzina.

250

PwC 10

0

50

100

150

200

250

IT

Tech

no

logi

a,d

iagn

ost

yka,

met

od

y

Urz

ądze

nia

, mas

zyn

y,

nar

zęd

zia

lub

ich

czę

ści

Farm

acja

imed

ycyn

a

Inn

e

Mo

tory

zacj

a,lo

tnic

two

Ch

emia

,naf

ta,g

az,

pal

iwa

Mat

eria

ły b

ud

ow

lan

e

Przykłady dofinansowanych projektów B+RPrace B+R nad rozwojem produktu dotyczą zwyczajowo jego konstrukcji, rozwoju jego funkcjonalności lub wykorzystywania nowych materiałów do produkcji danego produktu. Bardzo często wdrożenie nowego produktu do produkcji wymaga jednocześnie zaprojektowanie nowej technologii, która pozwoli osiągnąć zakładane parametry.

Przykłady:

1. „Zintegrowany dobór właściwości mocowania fotela, pasa oraz energochłonnych cech fotela i zagłówka” - Innotech (dotacja ok. 1,5 mln PLN);

2. „Autobus miejski o obniżonym poziomie drgań i hałasu” – Innotech (dotacja ok. 3,6 mln PLN)

3. Przygotowanie i implementacja prototypu kultur bakteryjnych do paszy dla poprawyzdrowotności i wyników produkcyjnych brojlerów – Działanie 1.4 PO IG (dotacja 2,2

Rozwójproduktu/

usługi

PwC Slide 11

mln PLN)

Projekty związane z opracowywaniem technologii są zazwyczaj bardzo złożone, wykorzystują dość często wiedzę z różnych dziedzin nauki. Zakres projektu może być różny i może dotyczyć zarówno całych linii technologicznych, jak i ich fragmentów np. poszczególnych maszyn.Przykłady:1. Opracowanie technologii oraz wdrożenie produkcji maszyn dla wysokowydajnego

druku cyfrowego na przedmiotach przestrzennych – działanie 1.4 PO IH (dotacja 2,7 mln PLN)

2. „Innowacyjny system redukcji emisji węglowodorów lotnych dla samochodów nowej generacji. 34.30 (PKWIU 2004)” Działanie 1.4 PO IG (dotacja 1,7 mln PLN).

3. Zbudowanie prototypu innowacyjnego systemu rekomendacji zgodnych ze stylamiużytkowników: FireStyle – Działanie 1.4 PO IG (dotacja 7,9 mln PLN)

Rozwójtechnologii

GEKON – Generator Koncepcji Ekologicznych

Obszary tematyczne

Liczba złożonych wniosków w rundzie

marzec 2013 r.

1 Środowiskowe aspekty pozyskiwania gazuniekonwencjonalnego 13

PwC 12

2 Efektywność energetyczna i magazynowanie energii 91

3 Ochrona i racjonalizacja wykorzystania wód 39

4 Pozyskiwanie energii z czystych źródeł 98

5 Nowatorskie metody otrzymywania paliw, energii imateriałów z odpadów oraz recyklingu odpadów 124

Główne zasady pomocy publicznej - projekty B+R1/2

1. Dotacje na projekty B+R przyznawane są na projekty, które nie zostały jeszcze rozpoczęte.

2. Wyniki prac mogą być stosowane na całym świecie oraz w komercjalizowane u różnych podmiotów np. innych spółek z grupy, czy u klientów,

3. Wysoko ceniona jest innowacyjność projektu, w tym nowość rozwiązania na skalę światową;

PwC

światową;

4. Dostępne w chwili obecnej programy nie wymagają ubiegania się o dotacje tylko przez konsorcja. Dotacje może uzyskać przedsiębiorca indywidualnie lub też przedsiębiorca w konsorcjum (np. z jednostką naukową i ewentualnie z innym przedsiębiorcą – np. Spółka z grupy, lub klientem);

13

Główne zasady pomocy publicznej - projekty B+R2/2

5. W przypadku realizacji projektu z jednostką naukową w formie konsorcjum, koszty udziału jednostki mogą być finansowane w 100% ze środków dotacji,

6. Dotacje dla dużych przedsiębiorstw przyznawane są jedynie w przypadku spełnienia tzw. „efektu zachęty”, czyli np. uwarunkowanie realizacji projektu od otrzymaniadotacji,

7. Projekty badawczo –rozwojowe nie powinny trwać dłużej niż 2-3 lata,

PwC

7. Projekty badawczo –rozwojowe nie powinny trwać dłużej niż 2-3 lata,

8. Projekt musi się odbywać w Polsce, podwykonawstwo jest dopuszczone (możliwi wykonawcy na całym świecie), ale zawsze musi być odpowiednio uzasadnione,

9. Podjęcie efektywnej współpracy z jednostką naukową i rozpowszechnianie wyników badań podnosi intensywność dofinansowania o 15%.

Dobrze skonstruowany projekt B+R może pokryć znaczną część kosztów operacyjnych działu B+R (inżynieryjnego) firmy w okresie jego trwania (ok. 2-3 lata).

14

Intensywność wsparcia na B+R

prace rozwojowe

badania przemysłowe

50% (duży)60% (średni)

70% (mały i mikro)

25% (duży)35% (średni)

45% (mały i mikro)

+15% ewentualnejpremii za współpracę z

jednostką naukową

Wielkość przedsiębiorstwa

PwC Slide 15

PROGI:

INNOTECH:

• Max dotacja w ścieżce In-Tech – 10 mln PLN, w ścieżce Hi-Tech – 5 mln PLN,

• dodatkowo przygotowanie do wdrożenia – max. 200 tyś EUR

GEKON:

• Dotacja na fazę B+R 0,5 mln PLN – 100 mln PLN

• Dotacja na fazę wdrożeniową: max. 20 mln PLN, duże przedsiębiorstwo w woj. pomorskim max. 40%,

WSPARCIE BADAŃ W SKALI DEMONSTRACYJNEJ

• Minimalna wartość kosztów kwalifikowanych – 5 mln PLN,

• Maksymalna wartość dotacji – 100 mln PLN,

• Techniczne studia wykonalności na potrzeby prac rozwojowych – 40% duże przedsiębiorstwa, 50% pozostałe

Jak zwiększyć podstawową intensywność pomocy

MOŻLIWOŚCI:

1) skuteczna współpraca co najmniej między 2 niepowiązanymi firmami + żadna z nich nie ponosi więcej niż 70 % + współpraca min. z 1 MSP lub współpraca transgraniczna (badania prowadzone w min. 2 państwach UE)

2) skuteczna współpraca między przedsiębiorcą a jednostką naukową/ zagranicznym publicznym ośrodkiem

PwC

a jednostką naukową/ zagranicznym publicznym ośrodkiem badawczym - ponosi min. 10 % k.k. i ma prawo dopublikowania wyników projektów z własnego zakresu zadań

3) wyniki projektu są szeroko rozpowszechniane –konferencje naukowe/techniczne lub czasopismanaukowe/techniczne lub powszechnie dostępne bazy danych lub oprogramowanie bezpłatne lub oprogramowanie z licencją otwartego dostępu

Badania przemysłowe: 1) lub 2) lub 3)

Prace rozwojowe: 1) lub 2)

dodatkowe15%

Slide 16

Główne kryteria oceny

Program INNOTECH GEKON

1. innowacyjność rozwiązania będącego rezultatem projektu

2. wartość naukowa projektu

3. dorobek wykonawców

4. planowana współpraca przy wdrożeniu projektu między jednostkami naukowymi i przedsiębiorcami

1. Innowacyjność rozwiązania,2. Efekt ekologiczny,3. Realność założeń projektu (technologiczna,

potencjał rynkowy, potencjał organizacyjny podmiotu)

PwC17

przedsiębiorcami

5. potencjał komercjalizacyjny

DEMONSTRATOR +

1. zasadności kosztów - 20 pkt.2. potencjale wykonawców i sposobie zarządzania

projektem - 20 pkt.3. strukturze projektu (trafność naukowa, zasadność

zadań, efektywność ekonomiczna, ryzyka) i innowacyjności - 20 pkt.

4. ostatni obszar związany z celami projektu i ich uzasadnieniem - 15 pkt.

Definiowanie projektu B+R – podejście praktyczne

1. Zidentyfikować prace B+R

Definicja B+R na potrzeby dotacji nie dotyczy pierwotnych prac badawczych, B+R jestrozumiane jako rozwój produktów lub technologii – z tego punktu widzenia większość przedsiębiorców w Polsce może zajmować się B+R.

2. Ryzyko wkalkulowane

Dotacja jest należna nawet jeżeli projekt B+R zakończy się niepowodzeniem, pod warunkiem, że był realizowany zgodnie z założeniami.

PwC 18

warunkiem, że był realizowany zgodnie z założeniami.

3. Zdefiniować koszty

Katalog kosztów kwalifikowanych jest bardzo szeroki i pozwala zawrzeć właściwie wszystkie niezbędne pozycje, ograniczeniom może podlegać tzw. podwykonastwo (zlecanie na zewnątrz), ale co do zasady jest dozwolone, co umożliwia np. zlecać prace innym przedsiębiorstwom, w tymspółkom z grupy kapitałowej, pod warunkiem zachowania konkurencyjnego wyboru ofert,

4. Świeże spojrzenie

Można połączyć kilka tematów badawczych, aby skonstruować projekt kwalifikujący się do dofinansowania dotację.

Kluczowe zasady dotyczące dotacji na nowe inwestycje w roku 2013

PwC 19

Działanie 4.4. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka - beneficjenci

W ramach programu można uzyskać dotację na inwestycje w aktywa materialne(np. grunty, środki trwałe) i niematerialne (np. patenty, licencje, know-how)związane z wprowadzeniem na rynek nowych lub znacząco ulepszonych produktów bądź dokonaniem istotnej zmiany procesu produkcyjnego.Minimalny poziom wydatków kwalifikowanych wynosi 8 mln PLN.

PwC

Nabór wniosków

BeneficjenciMikro/małe i średnie

przedsiębiorstwa

Planowany jest w okresie od15 maja do 5 czerwca 2013 r.

20

W przypadku dotacji unijnych (4.4. PO IG) należy podpisać umowy o dofinansowanie do końca 2013 r., natomiast zakończyć i rozliczyć projekt do końca 2015 r.

Małe i średnie przedsiębiorstwo (MŚP)

KATEGORIAPRZEDSIĘBIORCY

ZATRUDNIENIEŚREDNIOROCZNE

Oraz

jednocześnie

OBRÓTROCZNY

Lub

SUMABILANSOWA

ŚREDNI < 250 ≤ 50 mln EUR ≤ 43 mln EUR

MAŁY < 50 ≤ 10 mln EUR ≤ 10 mln EUR

PwC 21

Podstawa prawna

Rozporządzenie Komisji (WE) nr 800/2008 z dnia 6 sierpnia 2008 r. uznające niektóre rodzaje pomocy za zgodne ze wspólnym rynkiem w zastosowaniu art. 87 i 88 Traktatu (ogólne rozporządzenie w sprawie wyłączeń blokowych)

Do powyższych progów dolicza się, zgodnie z szczegółowymi zasadami,

wielkości uzyskiwane przez podmioty powiązane.

Przykładowe inwestycje dofinansowane w ramach działania 4.4 PO IG

• Przemysł motoryzacyjny

o innowacyjny dziecięcy fotelik samochodowy,

ofotel do samochodów ciężarowych, technologia produkcji naczepsamochodowych,

• Przemysł meblarski (technologiaobróbki drewna, zmiana procesuprodukcyjnego mebli łazienkowych, technologia produkcji uszlachetnionejpłyty meblowej),

• Przemysł kosmetyczny (technologia

PwC

oWdrożenie technologii produkcji innowacyjnych zagłówków aktywnych stosowanych w samochodachosobowych,

oWdrożenie technologii galwanizacji w przemyśle samochodowym.

• Przemysł kosmetyczny (technologiaprodukcji skoncentrowanych aromatówspożywczych, kompozycji zapachowych, kosmetyków),

•Przemysł medyczny (technologiaprodukcji ortopedycznych elementówimplantacyjnych, produkcja stentuwieńcowego pokrytego lekiem i stentu do bifurkacji pokrytego lekiem).

22

Inwestycyjne koszty kwalifikowane

• Zakup lub użytkowanie wieczyste gruntu

• Zakup budynków lub budowli lub roboty i materiały budowlane

• Zakup lub wytworzenie środków trwałych

• Wartości niematerialne i prawne takie jak: patenty, licencje, know-how

Planowany poziom dofinansowania

PwC 23

Lokalizacja inwestycjiŚredni

przedsiębiorcyMikro i maliprzedsiębiorcy

Woj. mazowieckie 40% 50%

Woj.: pomorskiego, zachodniopomorskie,dolnośląskie, wielkopolskie, śląskie,

50% 60%

Woj.: lubelskie, podkarpackie, warmińsko-mazurskie, podlaskie, świętokrzyskie, opolskie, małopolskie, lubuskie, łódzkie, kujawsko-pomorskie,

60% 70%

Główne kryteria merytoryczne (1/2)

Obligatoryjne (0-1)

1. Okres stosowania technologii na świecie nie dłuższy niż 3 lata, bądź stopień jej rozprzestrzenienia na świecie w danej branży nie przekracza 15%,

2. Nowy lub zasadniczo ulepszonego produkt wykazuje użyteczność dlapotencjalnych odbiorców oraz posiada przewagi w stosunku konkurencji,

3. Na dzień składania wniosku Wnioskodawca wykazuje gotowość do realizacji

PwC

3. Na dzień składania wniosku Wnioskodawca wykazuje gotowość do realizacji projektu pod względem prawnym, technicznym i organizacyjnym (np. posiadapozwolenie na budowę, czy ostateczną decyzję o oddziaływaniu na środowisko).

4. Projekt ma pozytywny wpływ na polityki horyzontalne UE w szczególności wnioskodawca realizuje projekt zgodnie z zasadami 4R (reduce, reuse, recycle,repair),

24

Główne kryteria merytoryczne (2/2)

Fakultatywne (łączna ocena od 0 do 100 pkt.)

1. innowacyjność produktowa stanowi innowacyjność o znaczeniu światowym,

2. konkurencyjność produktu na rynku europejskim lub międzynarodowym,

3. projekt dotyczy wdrożenia wyników prac B+R własnych lub zakupionych oraz rozwoju działu B+R,

PwC

4. posiadanie wyłącznego prawa do patentu na wynalazek lub prawa ochronnegona wzór użytkowy, które będą wykorzystanie w projekcie

5. innowacja organizacyjna i marketingowa jako dodatkowe efekty projektu,

6. utworzenie nowych miejsc pracy,

7. wielkość planowanego eksportu,

8. wysokość wkładu własnego,

25

PwC Zespół Pomocy Publicznej–doświadczenie i usługi

PwC 39

Doświadczenie PwCZespół Pomocy Publicznej

Doradzamy Klientom w pozyskiwaniu dotacji i finansowania na nowe inwestycje, projekty

R&D oraz inne projekty rozwojowe nieprzerwanie już od roku 2002, co czyni nas

jednym z najdłużej działających zespołów na rynku polskim. Udało nam się

pozyskać wysokie finansowanie, dotacje oraz pomoc publiczną w formie ulg podatkowych

dla projektów prowadzonych przez przedsiębiorców i jednostki sektora publicznego z

różnych sektorów produkcyjnych i usługowych.

PwC

PwC jest jedyną firmą z tzw. „Wielkiej 4” , która:

• Otrzymała granty na własne projekty (SSC, szkolenia) – razem ok. 14 m PLN• Posiada dedykowany zespół konsultantów w zakresie działań B+R

40

Doświadczenie PwC

Spektrum usług świadczonych przez PwC w obszarze B+R

PwC 41

Zespół pomocy publicznej PwCPoziomy współpracy – przykładowe usługi

• pomoc w zdefiniowaniuprojektów,

• identyfikacja możliwości ubiegania się o dofinansowanie i dobór

• przygotowanie wniosku odofinansowanie i pozostałej niezbędnej dokumentacji (załączniki, opisy do opinii o innowacyjności, praca z

• przygotowanie wnioskówo płatność

• wsparcie przy kontrolachrealizacji przedsięwzięcia

RozliczanieIdentyfikacja Pozyskiwanie

PwC

dofinansowanie i dobórnajbardziej optymalnych,

• ocena szans nadofinansowanie,

innowacyjności, praca z całym konsorcjum),

• rekomendacje, co dozwiększenia szans projektu,

• nadzór nad zgodnością dokumentów projektowychz wytycznymi programu,

• wsparcie na etapiezawierania umowy odofinansowanie

• doradztwo przy udzielaniuwyjaśnień, sprostowań do właściwych instytucji

• audyt projektu

29

Dziękujemy za uwagę!

Zespół Pomocy Publicznej PwC

Beata Tylman

PwC | Director, State Aid TeamOffice: +48 22 746 65 27 | Mobile: +48 519 50 65 27 |Fax: +48 22 742 65 27

Powyższa prezentacja została przygotowana wyłącznie w celach ogólnoinformacyjnych i nie stanowi porady podatkowej w rozumieniu polskich przepisów. Nie powinni Państwo opierać swoich działań/decyzji na treści informacji zawartych w tej prezentacji bez uprzedniego uzyskania profesjonalnej porady. Nie gwarantujemy (w sposób wyraźny, ani dorozumiany) prawidłowości, ani dokładności informacji zawartych w naszej prezentacji. Ponadto, w zakresie przewidzianym przez prawo polskie, PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o., jej partnerzy,pracownicy, ani przedstawiciele nie podejmują wobec Państwa żadnych zobowiązań oraz nie przyjmują na siebie żadnej odpowiedzialności – ani umownej, ani z żadnego innego tytułu - za jakiejkolwiek straty, szkody ani wydatki, które mogą być pośrednim lub bezpośrednim skutkiem działania podjętego na podstawie informacji zawartych w naszej prezentacji lub decyzji podjętych na podstawie tej prezentacji.

© 2013 r. PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. Wszelkie prawa zastrzeżone. "PricewaterhouseCoopers" oznacza PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. (Polską spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością) lub, wedle kontekstu, PricewaterhouseCoopers światową sieć lub inne podmioty z sieci, przy czym każdy z nich jest samodzielny i niezależny.

Fax: +48 22 742 65 27

Email: beata.tylman@pl.pwc.com

http://www.pwc.com/pl